淡季發(fā)力 地板巨頭圣象集團淡季打出兩張王牌
“現(xiàn)在中國地板企業(yè)太多了，有3000多家，其實有50多家就夠了?！币幌虻驼{的圣象 集團掌門人翁少斌在7月10日接受媒體采訪時語出驚人．翁少斌說得很有底氣，因為他手握兩張王牌：紅桃A——與國內家電巨頭長虹聯(lián)姻，在銷售淡季推出15年來力度最大的一波促銷行動：買地板 送液晶電視；黑桃A——在國內首家推行符合日本環(huán)保最高標準的F4星地板。7月10日，圣象地板在江蘇丹陽的工廠里亮出了這兩張王牌。王牌一異業(yè)聯(lián)姻提高市場份額每年的七八月份是建材 銷售的傳統(tǒng)淡季，這與炎熱的天氣和市場周期有關．不少企業(yè)到了淡季都按兵不動，休養(yǎng)生息。而翁少斌選擇這個僅次于春節(jié)的淡季發(fā)招，足見他的信心。家電和家居看似兩個不相干的行業(yè)其實有一種內在的聯(lián)系，它們都是和家有關．在這個基礎上，圣象和長虹的合作，創(chuàng)造出一個新的整合營銷模式。專程來到丹陽參加圣象-長虹異業(yè)聯(lián)盟啟動儀式的四川長虹電器公司常務副總林茂祥向記者介紹，借助雙方營銷平臺和資源進行推廣不僅充分發(fā)揮了各自品牌的影響也形成了強大的品牌影響力。在今年夏天這個銷售淡季里，翁少斌希望圣象地板的銷售一片火紅，通過送出去價值數(shù)億元的液晶電視，他預期會換來全國的市場份額3到5百分點的增長。王牌二地板明星F4提升行業(yè)門檻最近一段時間F4星成了地板行業(yè)的熱門詞匯。F4星，到底是什么?F4星是目前世界范圍內的等級限量值最小值（平均值0.3mg/L，最大值0.4mg/L），可在室內無限量使用，圣象地板是目前國內唯一達到了F4星標準的企業(yè)。要技術競爭不要低價競爭關于圣象推出達到F4星標準的地板對于行業(yè)有什么影響，昨日記者采訪了中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會前任會長、顧問張森林。作為地板界的泰斗，張森林對圣象此舉的評價很高，認為是引導行業(yè)健康發(fā)展，從低價競爭到技術競爭的一個標志。目前國內地板使用的E1、E0標準，就是對地板中游離甲醛含量的規(guī)定。雖然F4星并沒有成為國家的標準，但國家鼓勵企業(yè)標準高于國家標準，與國際先進技術接軌。由于室內裝修疊加效應，地板中游離甲醛越低當然越好。圣象通過提高技術門檻，推動行業(yè)升級的舉動，張森林非常贊賞。他認為目前的地板行業(yè)以低價競爭為主，不是健康的取向。他希望圣象一直堅持F4星的標準，做有利于消費者的事。
圣象集團從細節(jié)入手 實現(xiàn)從品檢到品控的飛躍
不久前，國家統(tǒng)計局中國行業(yè)信息發(fā)布中心發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，圣象地板連續(xù)14年蟬聯(lián)中國木地板全國同類產(chǎn)品銷量第一名。 “這一成績的取得離不開圣象地板長期對品質的控制和保證?！笔ハ蠹瘓F首席技術專家苗總工程師說。 15年前，當中國的木地板市場還是以傳統(tǒng)獨體實木一統(tǒng)天下時，圣象集團就毅然選擇了當時在國內還無人問津的強化木地板，原因只有一個，這是一個環(huán)保、健康、高科技含量的新型木地板產(chǎn)品?！皬娀镜匕宀粌H可以滿足消費者對木質地板的消費需求，更從環(huán)保、健康、節(jié)約、可持續(xù)發(fā)展的高度是一個符合未來國家資源發(fā)展戰(zhàn)略、利國、利民的好項目。” “經(jīng)過十幾年的不斷發(fā)展，如今由一頭大象所帶動的中國強化木地板產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為中國木地板市場上占有率最高，聲譽最佳，市場規(guī)模最大的一個木地板品類。”據(jù)介紹，今年，圣象集團再次推出“新實木”地板的產(chǎn)業(yè)主張，將在實木類地板消費領域再次走向環(huán)保、健康和可持續(xù)發(fā)展。 保證品質首先應該是一個企業(yè)最基本，也是最重要的社會責任。圣象集團企業(yè)運營中有這樣一條規(guī)定：任何情形都不能通融產(chǎn)品在品質上的瑕疵，任何設計的改變都必須使品質處于更高的標準，這成為圣象企業(yè)多年來的一種文化和堅持。 來自市場和競爭者方面的不正當競爭無數(shù)次地考驗了圣象地板的堅持，2002年市場上“五劣板”橫行之時，犧牲品質的低價“五劣板”圍困著品質的堅持，那時的圣象集團選擇了品質并團結大多數(shù)企業(yè)對“五劣板”展開圍剿獲得成功。 2004年到2006年間，強化木地板的規(guī)格和裝飾性發(fā)生了改變，11mm厚度以及倒角成了產(chǎn)品的新特色。而這一系列的規(guī)格改變對品質是一種新的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的制造工藝在基材穩(wěn)定性、健康指標、地熱適應性、產(chǎn)品防潮性能等方面都不能滿足品質上升的要求。而面對市場對這類產(chǎn)品每年20%的增量，圣象地板一時沒有使用傳統(tǒng)工藝和設備，當年做這方面的品質調整使圣象地板整整耽誤了上千萬平方米的市場銷售。而在將近半年的技術改造中，該公司投資建成了國際一流的仿實木工廠，同時建成了國際一流產(chǎn)能設計標準最高的80萬立方米仿實木基材生產(chǎn)線?！霸谶@個過程中一些盲目搶上11mm規(guī)格產(chǎn)品的品牌就吃了品質虧，以11mm產(chǎn)品為標志的圣象系列仿實木產(chǎn)品在后來的市場中一直處于上升?！泵缈偣こ處熣f。 “目前，無人工廠的品質控制是圣象集團加強質量管理的一大特色。”據(jù)介紹，在近乎無人化的年產(chǎn)2000萬平方米新生產(chǎn)線上，品控的環(huán)節(jié)和手段也隨技術的進步被設計到每一個細節(jié)，而有所不同的是相當一部分傳統(tǒng)品控環(huán)節(jié)則由設備進行，這成為新生產(chǎn)線在品控領域的一個飛躍。 苗總工程師說，從品檢到品控是一個質的飛躍，先進的設備讓諸件品質全檢成為可能，而這個過程的實現(xiàn)本身就是強化木地板技術上的一場革命。 據(jù)介紹，同步壓紋校準是高端強化木地板生產(chǎn)過程中最難控制的環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)的機械或人工校準存在很大誤差、生產(chǎn)效率低下，新技術通過紋理標識的電子拍攝定位智能化，將這一誤差隨時調整到0.5mm之內，僅是傳統(tǒng)品控工藝誤差的1/10。 據(jù)了解，地板基材的密度分布決定產(chǎn)品的各項性能的穩(wěn)定性，及時發(fā)現(xiàn)基材密度變化，將不符合標準的基材隨時從生產(chǎn)線上剔除是品控的關鍵環(huán)節(jié)。新生產(chǎn)系統(tǒng)在基材制造過程中隨時觀測壓制的密度曲線從而使不合規(guī)格的基材絕不進入下一個生產(chǎn)工序，這種基材密度跟蹤裝置使原材料得到100%的品質篩選，是傳統(tǒng)人工抽檢的品控所望塵莫及的。新生產(chǎn)線的生產(chǎn)過程都會被記錄在設備運行的“黑匣子”里，每一片新生產(chǎn)線上的產(chǎn)品在出廠前背面都賦予唯一的一個識別碼，可以清楚地還原產(chǎn)品的各項生產(chǎn)信息和品質信息。 圣象集團成立于1995年，是中國最大的木地板企業(yè)。2009年，據(jù)世界品牌實驗室最新數(shù)據(jù)發(fā)布，圣象品牌價值增至78.15億，排名第90位，連續(xù)6年蟬聯(lián)建材行業(yè)榜首，首次躋身中國品牌價值百強榜。圣象地板還曾經(jīng)獲得中國環(huán)境標志產(chǎn)品認證、中國名牌等稱號，被建設部選定為國家康居示范工程的選用部品和產(chǎn)品，2007年開始被列入政府采購目錄。
圣象集團郭輝 暢談地板行業(yè)下一個十年
今天和大家共同商討中國家居未來十年的一些發(fā)展趨勢。中國的經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)過近30年的發(fā)展，而且在未來十年、二十年發(fā)展的趨勢，所以談十年行業(yè)的發(fā)展，這是比較難的，只能根據(jù)這些年發(fā)展趨勢，我們談談未來在地板行業(yè)，中國的未來發(fā)展趨勢是什么樣的。 大家知道，地板行業(yè)在今天來看，行業(yè)規(guī)模不是很大，大概是在500億的規(guī)模，但是存在的企業(yè)大家知道，有上千家的企業(yè)，所以這是需要整合，也給這個行業(yè)帶來很多的機會?，F(xiàn)在這個行業(yè)即使幾個領頭的企業(yè)是在20、30億的規(guī)模，但是在未來，這個行業(yè)一定會出現(xiàn)50億、100億這樣的規(guī)模，但是如何能成為一個領軍企業(yè)，能達到這樣的目標呢？ 從趨勢來看有這樣幾點：第一點就是品牌的打造和提升，地板行業(yè)它還是一個低關注度的行業(yè)，消費者對這個行業(yè)的關注度非常的低，而且在消費過程當中，由于他的專業(yè)性、平常的關注，所以在選擇上面存在很多的盲目，所以這個時候品牌起到很大的作用。所以如何讓這個企業(yè)的品牌在消費者的心目當中印下深刻的烙印，這還是有一套系統(tǒng)支撐著我們的品牌，不僅僅是靠廣告等。 第二個方面，因為我們是產(chǎn)品供應商，所以我們一定要有一個能夠提供好品質產(chǎn)品的平臺，換一句話說有這樣一個供應能力和可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。那么大家知道，在今天，我們的地板行業(yè)在大部分的消費者心目當中來講是一個資源消費的產(chǎn)品。那么如何把這種消費的行業(yè)變成一個可持續(xù)性的行業(yè)這是一個挑戰(zhàn)，但是反過來講，從經(jīng)濟學的角度來講，它可以拉動上下游的產(chǎn)業(yè)，今天事實也是這樣證明的，由于中國強化木地板大量的普及，拉動了人造板行業(yè)在中國快速的崛起，刺激了中國樹木大面積的種植，所以今天中國的森林覆蓋率要比前幾年有所上升，這是對強化地板行業(yè)的拉動是起到很大的作用，所以可持續(xù)性的發(fā)展對這個行業(yè)是至關重要的。 另外我們一定要有高品質，現(xiàn)在中國的地板行業(yè)，很多企業(yè)的投入，在設備方面的投入不大，因為國產(chǎn)的設備現(xiàn)在比較多，用低廉的投資就能產(chǎn)生一定生產(chǎn)規(guī)模，但是這樣投資出來的產(chǎn)品品質保證是有問題的，品質不會高，所以我呼吁這個行業(yè)，我們呼吁這樣的廠家在產(chǎn)品制造設備方面要舍得投入，一定要有這樣的平臺保證，我們才能生產(chǎn)出高品質的產(chǎn)品，有了高品質的產(chǎn)品，我們才能持續(xù)的發(fā)展。 第三個方面，我們要不斷的創(chuàng)新，這是任何行業(yè)都存在的。今天的消費模式和對象發(fā)生了變化，同時，由于我們年輕一代80、90后將逐步變成我們的消費主體，他們現(xiàn)在對產(chǎn)品的追求會發(fā)生很大的變化，個性化的需求在加強，所以如何創(chuàng)新來滿足不斷新型消費族群非常重要。 另外消費渠道也發(fā)生變化，現(xiàn)在精裝修樓盤的比例在上升，比如我們的網(wǎng)站、網(wǎng)絡銷售也在逐步增加它的份額，這些都需要我們的銷售模式要發(fā)生改變，我相信在未來十年，新的銷售通路和銷售模式會不斷的產(chǎn)生，和作為品牌企業(yè)，怎么樣不斷迎合這些新的發(fā)展變化，同時能夠很好的找出方法來跟得上這樣的發(fā)展變化，這都是只要的。 第四個方面，要想成為國內一流的品牌企業(yè)，就一定要參與到國際市場當中，我們一個企業(yè)僅僅立足于國內的市場，而沒有關注到全球的市場，這對未來的發(fā)展會產(chǎn)生一定的制約，所以從這個角度意義來講，一定要積極的參與到全球競爭當中。今天的中國地板行業(yè)是全球地板行業(yè)非常重要的一個木基地，所以如何用中國的產(chǎn)品，中國的地板不斷滿足國際上不同國家的消費人群的需要，這也是對我們企業(yè)發(fā)展的拉動。 最后一個方面，當然這也是最核心的一個方面，最基礎的方面，就是每一個企業(yè)體系的打造和高素質職業(yè)經(jīng)理人的培養(yǎng)，如果一個企業(yè)的規(guī)模在幾個億的時候跟幾十個億的時候，它的管理模式會發(fā)生根本性的變化。所以企業(yè)要做大，如果沒有一個系統(tǒng)的保證，沒有一個完善的科學的體系做保證是很難想象的。同時如果沒有一個高素質的一個團隊，一個高素質的職業(yè)經(jīng)理人的保證，這樣的目標應該說是很難實現(xiàn)的。這些都需要我們地板行業(yè)的企業(yè)在這一方面不斷的努力，不斷的追求，我們也相信，在未來的十年，中國一定會出現(xiàn)50億、100億這樣銷售規(guī)模的企業(yè)。
圣象集團受邀達沃斯論壇
全球矚目的夏季達沃斯論壇——“2009年新領軍者年會”即將開幕，來自全球的86個國家和地區(qū)的1300多位代表中，圣象集團是“中國家居建材行業(yè)的唯一代表”。這也是繼上屆論天津壇以來，圣象集團連續(xù)兩次以“行業(yè)唯一”的身份參與這個世界范圍內最高級別的非官方論壇。 2008年，圣象集團參加達沃斯論壇，第一次向世界經(jīng)濟界展示了中國家居建材企業(yè)的風采。今年，圣象集團常務副總裁郭輝先生將結合“重振增長”的主題，以“圣象模式”為例，闡述圣象集團化危機為商機、抄底國際市場、順勢做大做強的成功經(jīng)驗。此舉也向世界宣告：中國家居建材企業(yè)的“國際化步伐”正式開始。夏季達沃斯論壇的定位是“新領軍者年會”，所有參會企業(yè)都是行業(yè)領導者，每屆議題都會密切結合當年的世界大勢，進行理論探討、尋找解決之道，對全球經(jīng)濟的發(fā)展具有重要影響。據(jù)悉，郭輝先生將與多位各國政要、專家學者、頂級商業(yè)領袖等人士探討“圣象模式”，同時，圣象也將充分學習其他企業(yè)的先進經(jīng)驗，在會后發(fā)揮業(yè)界領袖的作用，為加快行業(yè)的整體國際化水平做出貢獻。 2009年，全球普遍陷入“經(jīng)濟危機”，目前，“經(jīng)濟轉型性”復蘇已成各國政府的頭等大事，“復蘇”需要領軍企業(yè)的積極推動，幫助政府發(fā)現(xiàn)“逆勢增長”的企業(yè)，將其成功經(jīng)驗廣為推廣，是本屆年會的核心任務。而圣象集團在國內家居建材行業(yè)普遍低靡的情況下，不僅沒有在危機下“冬眠”，反而煥發(fā)出勃勃生機：瞄準消沉的國際市場，變傳統(tǒng)的“引進來”策略為大膽的“走出去”，借勢“抄底”，通過參股、收購、擴張等方式整合了多個國際公司， 從而繼續(xù)穩(wěn)居業(yè)內第一的領先地位，并且大幅實現(xiàn)外貿逆增長。這一“例外”現(xiàn)象自然備受達沃斯青睞，并因此脫穎而出，毫無意外地再次結緣本屆“新領軍者年會”。主辦方顯然希望圣象的成功經(jīng)驗能夠為與會人士推動全球經(jīng)濟復蘇帶來啟發(fā)和思考。 不僅如此，2009年，圣象還正式公布了氣勢恢弘的“國際化藍圖”：實施全球一體化產(chǎn)業(yè)鏈布局，塑造企業(yè)核心競爭力與抗風險能力；3年之內，完成全球核心區(qū)域的資源、研發(fā)、營銷布點；到2015年，建立全球5大研發(fā)中心，打造8000個營銷網(wǎng)點，產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模進入全球前5名之列。 在快速發(fā)展的同時，圣象始終將不忘領軍企業(yè)的社會責任，無論是早期的強化木地板還是后來的三層實木、多層實木地板，都始終將“綠色環(huán)保”作為企業(yè)發(fā)展的基本原則，高度重視、認真貫徹。2009年，圣象又開始大力推行“新實木”地板，將更環(huán)保更舒適的理念推廣給中國消費者。據(jù)悉，圣象郭總將在達沃斯論壇開幕之前，參加上海國際自然基金會環(huán)保會議，向各界人士宣傳“新實木”地板的環(huán)保優(yōu)勢，介紹圣象始終不渝的環(huán)保理念和措施。從本屆達沃斯論壇的有關新能源的議題安排也不難看出，“綠色環(huán)?！?、提高能（資）源利用率也是全球經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。 圣象深知自己身負的重任，在謀求企業(yè)發(fā)展的同時更不忘促進行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。他正踏著務實而堅定的腳步，領軍中國家居建材業(yè)走向更廣闊的世界化舞臺！此次達沃斯之旅正是展現(xiàn)其中國企業(yè)風采的絕佳良機，期待圣象凱旋歸來！
圣象集團向世界木地板行業(yè)的領袖型企業(yè)邁進
舉國歡慶的奧運會于8月8日開幕，面對國際盛事，每一名以祖國為榮的中國人都無比自豪。圣象作為地板行業(yè)之首，更是關注祖國多年來的夢想，將奧運精神融入圣象的產(chǎn)品及服務，真正做到“金牌服務”。 以為奧運服務為榮 在現(xiàn)在的奧運會上，奧林匹克圣火已經(jīng)成為奧林匹克精神的最高象征，代表希望和夢想，光明與歡樂，友誼、和平、平等以及堅韌不拔、奮斗為樂的價值理念。正如圣象集團一直以來的企業(yè)精神文化一樣，奮發(fā)、寬容。 圣象是全國強化木地板市場的第一品牌，也是中國強化木地板產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)始者，在全國范圍內圣象地板不管是年產(chǎn)量還是年銷量都領跑國內同行。隨著2008奧運年的到來，圣象地板憑借多年來E0級地板的生產(chǎn)經(jīng)驗、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念、全心全意為消費者服務的經(jīng)營態(tài)度、良好的口碑以及廣泛的信賴度等優(yōu)勢，博得了奧運項目青睞。2007年下半年，圣象集團以捐贈的方式將柔光地板、E0級踢腳線鋪進奧運網(wǎng)球中心；2008年2月，6000多平方米的柚木地板鋪進“2008北京奧運會帆船賽”主會場運動員制證中心。 完成與國際接軌 2008年6月2日，由世界品牌實驗室與世界經(jīng)理人周刊聯(lián)合評估的“中國品牌500強”在北京人民大會堂再次揭曉，圣象品牌評估價值70.85億元，名列中國500最具價值品牌第93位，凈增23.9億，穩(wěn)坐中國建材行業(yè)頭把交椅，這是繼2004年以來圣象品牌價值第五次榮登中國建材行業(yè)榜首，連續(xù)創(chuàng)造了中國木地板企業(yè)品牌價值增長的奇跡。據(jù)國家統(tǒng)計局中國行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心發(fā)布的統(tǒng)計資料顯示，圣象地板從1995年到2007年，全國同類產(chǎn)品銷量遙遙領先。 圣象先后在2005年與具有150年歷史的國際三層實木復合地板制造商瑞典康樹集團、2007年與國際多層實木復合地板第一品牌制造商美國安德森集團進行了全方位的戰(zhàn)略合作，直接與國際主流生產(chǎn)方式接軌。今年3月，圣象集團又與比利時尤尼林管理公司就雙方的戰(zhàn)略合作和地板鎖扣專利許可正式簽署協(xié)議，真正做到了與國際接軌。 瞄向國際木地板前三甲目標 和諧、綠色環(huán)保是圣象一直堅持的產(chǎn)品理念，這與奧運火炬精神一直倡導的和平、積極向上相吻合，奧運的圣火照亮了圣象前進的方向，也照亮了圣象的未來，圣象必定帶著這種樂觀的精神，走向國際市場，去實現(xiàn)中國制造的夢想。圣象集團總裁翁少斌先生說，圣象作為地板行業(yè)的領軍企業(yè)，和中國一樣，一直發(fā)奮圖強，不斷地致力于尖端科技開發(fā)，向國際木地板前三甲進軍，成為世界木地板行業(yè)的領袖型企業(yè)。
圣象集團及全國經(jīng)銷商時刻牽掛四川地震災區(qū)同仁
5月12日，四川省汶川縣發(fā)生7.8級強烈地震。地震立即牽動了圣象集團以及全國各級分公司與經(jīng)銷商的心。自12日下午15：00開始，圣象四川公司陸續(xù)接到了來自全國各地經(jīng)銷商的慰問電和關注災情的電話和信息。由于通訊設施不暢集團領導也在12日下午通過各種方式與四川、貴州、云南、陜西、湖南等地震波及的地區(qū)聯(lián)系了解情況并對那里的分公司、經(jīng)銷商員工表示慰問。 營銷總部透過訂單中心肖萍與四川公司進行了聯(lián)系。通過四川公司的積極聯(lián)系。目前除四川公司所屬汶川、北川等震中地區(qū)還沒有得到經(jīng)銷商的消息，新津、雅安、天泉、名山、瀘州、樂山、達川、漢源已經(jīng)聯(lián)系上。目前無人員和財產(chǎn)損失。都江堰市一名圣象安裝工人受輕傷展廳完好。 另外，四川公司昨晚與云南、重慶、貴州公司取得了聯(lián)系，那里的情況穩(wěn)定目前無人員財產(chǎn)損失的報告。 圣象四川公司總經(jīng)理朱玲英在地震發(fā)生后對成都市的各營業(yè)網(wǎng)點、倉庫進行了查看，并按照市政府的要求及時疏散了辦公室的員工。目前成都公司的秩序正常。13日早上公司員工已經(jīng)來到公司上班。 朱玲英總經(jīng)理對集團各級領導和部門對四川公司以及四川公司各級經(jīng)銷商的關心表示深深的謝意，她表示一定認真謹慎的關注各級經(jīng)銷商確保人員財產(chǎn)的安全盡快恢復營業(yè)秩序。由于通訊線路擁堵，全國各級經(jīng)銷商的慰問不能一一回復在此一并表示感謝。 最新消息：朱玲英總經(jīng)理13日一早就來到成都圣象倉庫，將一批充氣床、遮陽傘、雨篷送往成都抗震救災指揮部，承載著圣象愛心的救災物資將在第一時間出現(xiàn)在四川各地的救災現(xiàn)場。又訊：朱玲英總經(jīng)理目前正組織公司員工加入到獻血救死扶傷的行列。
圣象集團簽約美國安德森地板
中國林產(chǎn)工業(yè)中外示范項目暨圣象集團與美國安德森硬木地板公司簽約儀式日前在京舉行。圣象與安德森的聯(lián)合，將在國際高端多層實木復合地板領域獲得世界第一的市場和制造能力，從而實現(xiàn)圣象在世界木地板市場發(fā)展的強大核心競爭力，達成中國行業(yè)企業(yè)與國際主流實木復合地板市場技術同步發(fā)展的戰(zhàn)略目標。圣象是中國木地板旗艦品牌，累計銷量連續(xù)11年位列國內強化地板行業(yè)第一名，累計銷量超過1億平方米。美國安德森硬木地板公司是世界多層實木復合地板的領袖企業(yè)和高檔品牌，半個世紀的專業(yè)積累使之成為美式多層實木地板的卓越品牌，暢銷全球。在未來的10年中，兩大集團的合作將圍繞品牌、產(chǎn)品、市場、資源與供應鏈五個環(huán)節(jié)展開。圣象集團將在中國進行工廠擴容與營建3個生產(chǎn)基地，目標是在我國建成一批最具規(guī)模最具競爭力的實木復合地板生產(chǎn)企業(yè)。除滿足國內市場外，大部分產(chǎn)成品服務于全球市場。圣象還將獲得安德森所有關于多層實木復合地板制造、工藝、研發(fā)的最新成果，此外雙方的合作還將擴展到市場和品牌經(jīng)營的各個領域。據(jù)悉，2005年圣象通過與國際三層實木市場旗艦品牌康樹的合作，在技術、品牌、市場地位上已獲了巨大的成功。此次圣象與世界級多層實木復合地板老大的全球性戰(zhàn)略合作，必將達到促進產(chǎn)業(yè)結構升級、資源利用更為高效、行業(yè)整體水平普遍提高的積極作用。
圣象集團腳踏“兩只船”
就在業(yè)界同行熱衷于通過并購、重組，增強自身在地板行業(yè)競爭力的同時，圣象集團卻選擇了“抽身”。 統(tǒng)計資料顯示，2005年我國地板市場的總需求量達到2.5億平方米，并以每年超過20%的速度快速增長。但是，種種跡象表明，如此巨大的市場無法滿足圣象集團的胃口，他們已將目光投向市場潛力更為可觀的壁紙業(yè)，并欲在3年內成為該行業(yè)的領軍企業(yè)。 在消費者仍然對壁紙類裝飾產(chǎn)品是否環(huán)保心存疑慮的情況下，圣象此舉難免沒有風險；其在多元化經(jīng)營道路上邁出的第二步，最終能否平穩(wěn)前行，一時引發(fā)業(yè)界同行的懷疑。 縱深拓展產(chǎn)業(yè)鏈 圣象集團內部人士表示，雖然該集團的主要產(chǎn)品仍是地板，但已經(jīng)不再拘泥于地板本身，而是圍繞木材進行深加工，開始向縱深的消費產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。“我們已從產(chǎn)業(yè)鏈源頭著手，在廣東建立了自己的林木基地。到目前為止，公司在全國范圍內已擁有了70萬畝的速生林培育基地，并計劃在未來10年內，使這一數(shù)字達到300萬畝”。 據(jù)悉，今后圣象的傳統(tǒng)強項——強化木地板將轉戰(zhàn)二三級市場；高端實木地板品牌“康樹”則將成為一級城市地板市場的主力軍，主打北京、上海這樣的大都市。 相比縱深發(fā)展，圣象的第二步棋似乎更加出人意料。該集團從德國引進的新型墻面裝飾材料——瑞寶墻基布已隆重上市，被業(yè)內人士稱為圣象全力進軍壁紙業(yè)的標志。 如果說，產(chǎn)業(yè)鏈上的延伸可以幫助圣象穩(wěn)住固有的市場優(yōu)勢，那么大舉進軍壁紙業(yè)，則可稱得上是圣象集團的“二次創(chuàng)業(yè)”。圣象集團北京公司有關負責人在談及公司緣何選擇壁紙業(yè)成為第二個主營業(yè)務項目時，毫不掩飾的表現(xiàn)出對壁紙行業(yè)潛力的樂觀態(tài)度。 在壁紙使用率最高的日本、韓國，90％以上的室內墻體被壁紙所覆蓋；在德國，壁紙的使用率也在50％至60％左右；但在我國，壁紙作為內墻裝飾材料的使用率僅為2％至3％，可以說壁紙在中國的市場發(fā)展有相當?shù)臐摿赏?。根?jù)統(tǒng)計，2005年我國壁紙的總消費需求已達到3600萬卷，按照以往每年13％左右的增幅，這一數(shù)字有望于今年年底被刷新為4200萬卷。而令人感到遺憾的是，這個龐大的市場還沒有出現(xiàn)全國范圍內的強勢品牌，市場競爭尚不充分。 提供健康居住環(huán)境 當然，壁紙在中國的市場潛力之大，同時也預示著其在中國的市場發(fā)展道路之長。 受傳統(tǒng)壁紙產(chǎn)品裝飾室內空間時化學成分復雜、污染空氣質量、廢棄物不易處理的影響，近年來，國內消費者對此類產(chǎn)品的消費熱情并不高，使其難以在短時間內成為內墻裝飾材料的主流。據(jù)預測，未來5年國內大城市內墻裝飾的壁紙使用率將不會超過10％。 針對這種不利的市場因素，圣象集團在從德國引進新產(chǎn)品時就有所選擇，注意克服此類產(chǎn)品的原有缺點。據(jù)悉，瑞寶墻基布在有效增強基材柔韌性和抗變形能力的同時，生產(chǎn)過程中使用的所有產(chǎn)品不含甲醛、軟化劑、清潔劑、玻璃纖維和重金屬成份；其基材為柔軟的超強絲絨纖維，原材料可以分解循環(huán)再利用，已達到國家環(huán)保GB18585-2001標準，屬綠色環(huán)保產(chǎn)品。該產(chǎn)品是介于傳統(tǒng)壁紙和涂料之間的一種新式墻面裝飾材料，既可單獨使用，也可配合墻漆使用；在賦予墻面更多肌理和造型的同時，還克服了傳統(tǒng)墻漆缺乏質感和單調的缺點。同時，由于該產(chǎn)品可反復涂刷，從而可以滿足家居時尚裝飾、自由創(chuàng)意的多變需求，既可以降低高檔裝修成本，又能夠實現(xiàn)大眾對流行時尚的追求。 而對于粘貼壁紙時黏合劑對室內空氣質量的影響，圣象集團有關負責人建議，裝修過程中同樣需要注意選擇環(huán)保的黏合劑產(chǎn)品，避免入住后刺激性氣味的散發(fā)。只有整個裝修過程均選擇符合環(huán)保要求的產(chǎn)品，消費者才能獲得滿意的居住環(huán)境。 一方面引導消費者的市場需求，另一方面為傳統(tǒng)行業(yè)注入新的發(fā)展動力，業(yè)內人士認為，圣象進入壁紙行業(yè)似乎并非分一杯羹這么簡單。
圣象集團林產(chǎn)工業(yè)資源節(jié)約型發(fā)展理念
自然森林對生態(tài)調節(jié)作用的不斷弱化引起了發(fā)達國家和眾多發(fā)展中國家的高度重視，我國也開始實施天然林保護政策，著手建設人工林，通過科學規(guī)劃、管理、限量采伐和合理利用來實現(xiàn)林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 央視新聞聯(lián)播農(nóng)林部的記者蔣森林就此采訪了圣象副總裁郭輝，并在五月十三日的新聞聯(lián)播上報道。 郭總在接受采訪時說：圣象積極響應黨和國家的號召，發(fā)展速生林，建設新農(nóng)村，造福一方水土，用行動證明了：圣象集團的木業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈模式符合國家的林業(yè)工業(yè)政策。 圣象集團作為中國林產(chǎn)工業(yè)的骨干企業(yè)，強化木地板產(chǎn)品年產(chǎn)銷量目前已經(jīng)超過2200萬平米，占有高端市場的50%以上，并每年以30%的速率遞增，除強化地板外，人造板產(chǎn)業(yè)也大量需要林產(chǎn)資源。圣象自2000年就前瞻性的開始投資構建人工林的種植。從上游木材種植開始，到基材、中高密度人造板生產(chǎn)加工，再到地板產(chǎn)品營銷服務環(huán)節(jié)打造一條有特色的、產(chǎn)業(yè)科學發(fā)展鏈條。圣象把這個鏈條叫作木業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。這是企業(yè)貫徹科學發(fā)展觀，自主創(chuàng)新的具體行動。 木業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的形成提高了產(chǎn)品質量水平、增加了產(chǎn)品綜合競爭力、一個系統(tǒng)的產(chǎn)銷經(jīng)營模式以及市場化的科學運作方法使產(chǎn)業(yè)鏈上的所有環(huán)節(jié)在發(fā)展中受益。產(chǎn)業(yè)鏈的源頭就是圣象人工林養(yǎng)育基地。目前，圣象在河源、茂名、丹陽、撫州、阜陽等地已建成并陸續(xù)開發(fā)了60萬畝人工林基地，這項工程的規(guī)模將在今后10年內擴大到700萬畝。未來的生產(chǎn)原料將主要來源于人工林，一方面保證木材材質優(yōu)質性能穩(wěn)定，另一方面對我國人工綠化環(huán)保工程以及保護國家森林資源做出貢獻，每畝人工林還為農(nóng)民提供了2-3個就業(yè)機會，增加自然綠化覆蓋面積30%以上。 國家將節(jié)能、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展作為未來建材行業(yè)的發(fā)展方向，圣象自主創(chuàng)新形成的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展道路實現(xiàn)了林產(chǎn)工業(yè)資源節(jié)約型發(fā)展的理念，為我國林產(chǎn)工業(yè)的發(fā)展資源型企業(yè)發(fā)展開拓了一條新路。
圣象集團首次對“木地板官司”作出回應
【本報訊】（記者藍岸）裝飾業(yè)界關注的廣東佛山盈彬木業(yè)有限公司訴訟世界著名高檔三層實木地板品牌——瑞典康樹利用大規(guī)模宣傳、針對性地夸大盈彬木業(yè)實木地板產(chǎn)品缺陷的官司，有了新情況。昨天，被告方瑞典康樹三層實木地板中國區(qū)總代理圣象集團總裁助理陳大男首次回應訟訴，表示“從未指責任何品牌，各廠家請勿對號入座”。 原告：廣告不當宣傳據(jù)本案原告——廣東盈彬大自然木業(yè)有限公司營銷總監(jiān)胡造奇介紹，大自然通過幾個月的調查取證發(fā)現(xiàn)，從今年4月起，廣州美居中心、上海紅星美凱龍商場和北京大鐘寺藍景麗家家居廣場的圣象專賣店，大量散發(fā)包含比較性廣告內容的康樹三層實木地板宣傳冊。其將圣象與瑞典康樹合資的“康樹三層實木地板”以外的實木地板統(tǒng)稱為“傳統(tǒng)實木地板”，聲稱傳統(tǒng)實木地板存在縫隙和開裂問題，而康樹三層實木地板特有的四大技術則可避免該問題。7月，胡造奇在江蘇曾與圣象集團市場總監(jiān)陳大男“打過招呼”，指出其廣告的不當宣傳行為，要求停止宣傳冊的傳播。在打過招呼未有作用和行業(yè)協(xié)會調解未果后，大自然最終選擇了民事訴訟。胡造奇認為，圣象宣傳資料對實木地板的負面宣傳，不僅使整個實木地板行業(yè)的聲譽受損，更嚴重地損害了大自然地板的品牌名譽和商品聲譽。作為2004年國內實木地板銷量第一的大自然，今年銷售減少了50萬平方米，圣象集團及其子公司散發(fā)的對比性宣傳冊對此負有不可推卸的責任，按照每平方米實木地板毛利潤10元計算，因此決定索賠500萬元。被告：請勿對號入座對此，圣象集團首次作出回應。陳大男在接受采訪時表示：“到目前為止，無論是瑞典康樹公司還是圣象集團，乃至圣象集團旗下任何一家分支機構，都未接到任何形式的法律文件。我還看到有律師評價說，狀告本身象征意義大于法律意義。我覺得，炒作意義大于法律意義。”對于圣象是否攻擊盈彬的產(chǎn)品，陳大男表示否定。他說：“我們確實提醒了消費者注意傳統(tǒng)實木地板的缺陷，我們還將繼續(xù)提醒消費者關注使用傳統(tǒng)實木地板帶來的問題。傳統(tǒng)實木地板在使用過程中易開裂，易變形，縫隙中藏污納垢，這些缺點顯而易見?！薄暗覀儚膩頉]有，今后也不會指責任何品牌的產(chǎn)品。我很詫異為什么有人要對號入座，但愿這種對號入座僅是他們心理方面的毛病，而非他們產(chǎn)品方面本身的毛病。”記者詢問陳大男，如果狀告消息屬實，你如何評價這場官司。陳大男表示：“希望狀告消息并不屬實，因為對手沒有任何勝訴機會。”“眾所周知，在木地板行業(yè)，圣象連續(xù)7年全國銷量排名第一，在業(yè)內和消費者心目中樹立了相當高的品牌知名度和美譽度。我們希望所有同行朋友在產(chǎn)品質量、市場營銷、服務消費者的方面多下功夫，共榮共贏。對此官司這種炒作，可以短時間提高一點知名度，但對產(chǎn)品質量和服務質量的提高并無任何幫助?！睂＜遥憾鄬訉嵞镜匕逵邢喈旈L時間沉淀據(jù)專家介紹，所謂傳統(tǒng)實木地板，應具有兩方面含義。一是“傳統(tǒng)”指有一定時間沉淀，沒有時間沉淀不能稱之為傳統(tǒng)。如不能發(fā)明一個東西兩三年，就說它是傳統(tǒng)的。二是“木地板”表明它是用簡單方法、古老方式來加工的，科技含量并不高。人類利用木材年代久遠，時間追溯到幾萬年前。在科技不太發(fā)達的時候，人們對木材天然缺點和優(yōu)點是同時加以利用，未進行有利取舍。近幾年來，特別是科技的飛速發(fā)展，使人們對限制木材某些特性成為可能，可以生產(chǎn)出不變形、不開裂的地板。從這個層面來說，多層實木改進地板有望成為未來地板產(chǎn)業(yè)的一個方向。對此，陳大男認為，三層實木結構確有效解決了產(chǎn)品變形的問題?？禈涞膰H專利鎖扣結構使地板間的結合縫隙比傳統(tǒng)實木地板減少100倍，而結合力可達每米長度1500公斤以上。層間木材的搭配使腳感更舒適，通過一系列木材性能改善工藝達到材料性質的最佳統(tǒng)一?！霸谀静馁Y源越來越短缺的今天，三層實木地板更是減少珍稀木材資源的耗費、保護地球有限資源的有效舉措?！标惔竽型嘎?，三層實木地板在歐洲擁有六成以上的實木地板市場份額。
