2017年中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)分析與展望分析
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資累計(jì)同比增速?gòu)?2016 年 3 月份開(kāi)始持續(xù)在高位運(yùn)行，至 2017 年 2 月份已超過(guò) 12 個(gè)月同比增速在 5%以上。2017 年 2 月份的增速為 8.90%。
2017年1-3月份全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資和銷(xiāo)售情況
2017年1-3月份，全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資19292億元，同比名義增長(zhǎng)9.1%，增速比1-2月份提高0.2個(gè)百分點(diǎn)。其中，住宅投資12981億元，增長(zhǎng)11.2%，增速提高2.2個(gè)百分點(diǎn)。住宅投資占房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資的比重為67.3%。
智能家居“傍上”房地產(chǎn) 成精裝住宅標(biāo)配
與智能家居的融合沒(méi)有淪為一席空談，反而漸成氣候，尤其體現(xiàn)在精裝修住宅市場(chǎng)方面，智能家居正成為一種標(biāo)配。2016年12月，萬(wàn)科與老板電器就達(dá)成集團(tuán)層面戰(zhàn)略合作，前者將采購(gòu)后者的智能家居產(chǎn)品。另外，第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)奧維云網(wǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2015年精裝修市場(chǎng)智能產(chǎn)品配套總規(guī)模達(dá)11.0萬(wàn)套。
- 地板品牌伸手房地產(chǎn) 看德?tīng)?、生活家如何“傍大款?/a>
作為房地產(chǎn)的下游產(chǎn)業(yè)，家居建材行業(yè)的興衰與房地產(chǎn)行業(yè)息息相關(guān)。隨著精裝房的火熱，不少地板品牌紛紛伸手房地產(chǎn)，以求通過(guò)合作實(shí)現(xiàn)共贏。不得不說(shuō)，在零售市場(chǎng)逐漸萎縮的情況下，抱上房地產(chǎn)的“大腿”， 開(kāi)辟新聯(lián)盟模式對(duì)地板企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種新的嘗試。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售帶動(dòng)家具行業(yè)景氣度上升 定制家具增速被看好
據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《交易實(shí)況》報(bào)道，在房地產(chǎn)銷(xiāo)售火爆的背景之下，家具行業(yè)景氣度也在逐步提升，今年上半年家具板塊收入保持較快增長(zhǎng)，盈利能力也在持續(xù)的提升，業(yè)績(jī)延續(xù)高增長(zhǎng)，這當(dāng)中景氣度最高的定制家具行業(yè)表現(xiàn)搶眼。國(guó)融證券投資顧問(wèn)劉云龍就家具行業(yè)的投資機(jī)會(huì)做出分析。經(jīng)濟(jì)之聲：房地產(chǎn)市場(chǎng)今年以來(lái)交投活躍，而處于產(chǎn)業(yè)鏈下游的家具行業(yè)也因此而受益，同時(shí)，消費(fèi)升級(jí)背景下的存量房更新也為家具行業(yè)帶來(lái)增量需求。家具行業(yè)這一輪景氣度大約可以持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間？劉云龍：這輪家具行業(yè)景氣度的提升，一方面是因?yàn)檫@段時(shí)間房地產(chǎn)銷(xiāo)售市場(chǎng)與二手房市場(chǎng)的火爆帶來(lái)快速的增量，另外一方面在于，消費(fèi)升級(jí)是大趨勢(shì)，而在家具行業(yè)里更多的是消費(fèi)升級(jí)換代，以及定制家具和高端家具的整個(gè)市場(chǎng)被打開(kāi)，特別是國(guó)產(chǎn)品牌化路越走越順。所以短期來(lái)看，房地產(chǎn)的熱度會(huì)有所衰減，但是家具整個(gè)行業(yè)的景氣度會(huì)比房地產(chǎn)熱度的持續(xù)性稍微強(qiáng)一些，因?yàn)槲磥?lái)在消費(fèi)升級(jí)的領(lǐng)域會(huì)有比較大的潛力。經(jīng)濟(jì)之聲：一般來(lái)說(shuō)，家具行業(yè)的景氣度和經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度息息相關(guān)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)從高速發(fā)展向中低速發(fā)展轉(zhuǎn)變，未來(lái)幾年家具行業(yè)的增長(zhǎng)速度會(huì)出現(xiàn)一些什么樣的變化？劉云龍：隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速逐漸放緩，現(xiàn)在家具行業(yè)整體的增速?gòu)馁Y產(chǎn)的15%以上降到10%以下，在這個(gè)過(guò)程之中，整個(gè)家具行業(yè)的分化逐漸在體現(xiàn)，一般家具的增速逐漸萎靡，高端家具、定制家具以及一些消費(fèi)升級(jí)相關(guān)的家具和品牌化的國(guó)產(chǎn)家具的增速實(shí)際在逐漸提升。高端家具以及品牌化家具和定制家具市場(chǎng)的增速還會(huì)比較保持相對(duì)比較高的速度。經(jīng)濟(jì)之聲：目前，市面上不少家具品牌都推出定制服務(wù)，有數(shù)據(jù)顯示，2015年中國(guó)家具市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1.5萬(wàn)億，定制家具占比不足15%，而當(dāng)前定制家居已占到我國(guó)整體家居市場(chǎng)份額的20%至30%左右，未來(lái)定制家居在未來(lái)每年將會(huì)保持18%以上的增速，您如何看定制家具行業(yè)的發(fā)展空間？劉云龍：定制家具目前有比較大的優(yōu)勢(shì)，主要原因在于目前整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)，特別是家具消費(fèi)市場(chǎng)的需求在多元化，同時(shí)在逐步走向高端華，所以對(duì)于定制家具的需求在逐漸攀升。從目前來(lái)看，雖然整體家具市場(chǎng)的增速在逐漸放緩，但是定制家具在未來(lái)可見(jiàn)的時(shí)間之內(nèi)還會(huì)保持一個(gè)相對(duì)比較高的增速，主要因?yàn)槟壳岸ㄖ萍揖咴谡麄€(gè)家具市場(chǎng)的占比相對(duì)比較低，20%到30%的占比，未來(lái)還有比較大的提升空間。同時(shí)，在目前消費(fèi)升級(jí)的大潮之中，家具市場(chǎng)的增量空間也非常大。我們還是比較看好未來(lái)定制家具的比較快且持續(xù)的利潤(rùn)增速。經(jīng)濟(jì)之聲：家具行業(yè)整體的行業(yè)處于一個(gè)高度分散的狀態(tài)，部分中小企業(yè)長(zhǎng)期為知名企業(yè)提供代工生產(chǎn)和配套生產(chǎn)，自有品牌和國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售渠道建設(shè)缺失，面臨被淘汰的命運(yùn)，但隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)，規(guī)模以上家具企業(yè)的數(shù)量在不斷增加，您覺(jué)得具備怎樣優(yōu)勢(shì)的家具企業(yè)可以在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過(guò)程當(dāng)中脫穎而出呢？
房地產(chǎn)衰落引發(fā)連鎖反應(yīng) 地板企業(yè)做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，房地產(chǎn)衰落引發(fā)了一系列連鎖反應(yīng)。受其影響，家居建材行業(yè)下行態(tài)勢(shì)明顯。地板市場(chǎng)也日漸疲軟，消費(fèi)需求的減少讓企業(yè)的利潤(rùn)薄了，競(jìng)爭(zhēng)多了，壓力大了，稍有不慎就可能面臨關(guān)店、歇業(yè)，甚至倒閉。未來(lái)，地板行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)只會(huì)越來(lái)越多，企業(yè)還需提前做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。 房地產(chǎn)衰落引發(fā)連鎖反應(yīng) 對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)于建材行業(yè)，好的時(shí)光已經(jīng)過(guò)去了，好日子已經(jīng)一去不復(fù)返了。雖然說(shuō)中國(guó)的建設(shè)還沒(méi)有達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家的水平，西部地區(qū)可能仍然有大量建設(shè)的需求，城鎮(zhèn)化也是剛剛進(jìn)行，但總的來(lái)說(shuō)，象前些年那樣大干快上的情形不復(fù)存在了。而且因?yàn)榉康禺a(chǎn)衰落所引發(fā)的地方政府債務(wù)的飆升，以及地方官員政績(jī)?nèi)DP的實(shí)行，造成地方政府空有造成沖動(dòng)，卻巧婦難為無(wú)米之炊。所以，隨著項(xiàng)目的減少，競(jìng)爭(zhēng)肯定更加白熱化，進(jìn)而造成僧多粥少的局面。一方面使得一些新開(kāi)企業(yè)破產(chǎn)或者轉(zhuǎn)型，而另一方面，也會(huì)造成大的企業(yè)合并潮，會(huì)使大的有實(shí)力的企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)重組，這樣，隨著市場(chǎng)的減少，地板等家居建材企業(yè)的數(shù)量也會(huì)減少。 地板企業(yè)做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備 第一，準(zhǔn)備過(guò)冬的糧食。因?yàn)槭袌?chǎng)的不景氣可能直接延續(xù)到2016年，2017年可能會(huì)好轉(zhuǎn)，地板企業(yè)要生存，至少得準(zhǔn)備兩年的糧食。在這其中，要保證現(xiàn)金流，墊資或者資金不好的項(xiàng)目盡量不接，即使接了也要及時(shí)斷臂求生，而非為了拿項(xiàng)目一味的擴(kuò)張。 第二，鞏固企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所謂的核心競(jìng)爭(zhēng)力是你比其他企業(yè)都強(qiáng)的，而且也是市場(chǎng)和客戶所需要的。但是，每個(gè)階段核心競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)變的，也就是前些年的核心競(jìng)爭(zhēng)力，到了現(xiàn)在已經(jīng)不是了。地板企業(yè)一定要追隨市場(chǎng)的變遷，不斷的挖掘和建立與時(shí)俱進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)力，并且針對(duì)自身進(jìn)行微創(chuàng)新。 第三，尋找新的市場(chǎng)或者新的營(yíng)銷(xiāo)手段，比如目前互聯(lián)網(wǎng)比較熱，地板企業(yè)可以考慮從這方面做點(diǎn)文章，既可以跟得上新的形勢(shì)，摸索新的思路，又或能增加些收入。抑或?qū)ふ覈?guó)外市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)生意難做，是否墻內(nèi)開(kāi)花墻外香呢，也未曾可知。 第四，做好轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備。這也是為了以后的發(fā)展，地板應(yīng)該拿出一部分資金和人力做轉(zhuǎn)型的工作，也就是給自己留條后路，具體如何轉(zhuǎn)型，可根據(jù)企業(yè)自身情況，在市場(chǎng)準(zhǔn)確調(diào)研的情況下，進(jìn)行試錯(cuò)性的探索。 十年前，也許地板企業(yè)輕輕松松就能活得生龍活虎，這并不稀奇，但是現(xiàn)在，地板企業(yè)如果還不趕緊更新理念，不儲(chǔ)備資金，不提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，不調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)手段，擺在企業(yè)眼前的就是生與死的臨界了。
智能家居尋找新賣(mài)點(diǎn) 打開(kāi)市場(chǎng)看好房地產(chǎn)
隨著智能化技術(shù)的發(fā)展，家居行業(yè)對(duì)于智能化技術(shù)的研發(fā)越來(lái)越迫切。在多年的探索實(shí)踐過(guò)程中，智能家居企業(yè)與房地產(chǎn)商合作共贏成為了一種趨勢(shì)。不過(guò)，智能家居現(xiàn)今處于開(kāi)拓的初級(jí)階段，各項(xiàng)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善，在實(shí)現(xiàn)跨界融合的過(guò)程中仍有許多問(wèn)題亟待突破。 攜手共贏 智能家居與房地產(chǎn)迎來(lái)新機(jī)遇 2014年，房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)聲鶴唳，業(yè)績(jī)慘淡、庫(kù)存壓力沉重。也是從這一年起，整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)開(kāi)始注入新的思維，力求改變市場(chǎng)的低迷態(tài)勢(shì)。而智能家居所具備的“智能基因”給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)了全新的發(fā)展思路。兩者的結(jié)合為何顯得如此迫切又理所當(dāng)然?業(yè)內(nèi)人士表示，“從某種意義上來(lái)說(shuō)，房地產(chǎn)行業(yè)本身一直在尋求“售房”以外的盈利模式，同時(shí)對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，也希望房地產(chǎn)商能提供一站式的生活解決方案。因此它們的跨界融合是必然的的趨勢(shì)。” 目前雖然開(kāi)發(fā)商對(duì)智慧社區(qū)的認(rèn)識(shí)和理解不盡相同，但是一個(gè)普遍被認(rèn)可的觀點(diǎn)是，智慧社區(qū)產(chǎn)品能給業(yè)主帶來(lái)附加值，如生活更便利，社區(qū)管理效率更高等。在城鎮(zhèn)化建設(shè)逐漸加速，物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)深入普及的背景下，智慧社區(qū)成為房地產(chǎn)商突破銷(xiāo)量桎梏的一大賣(mài)點(diǎn)。需要強(qiáng)調(diào)的是，作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中的組成部分，智能家居是智慧社區(qū)在家庭生活中的重要組成部分，兩者之間不可分割。住建部2008年發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)住宅裝飾裝修管理的通知》中，就引導(dǎo)和鼓勵(lì)房地產(chǎn)商做“量少質(zhì)精”項(xiàng)目工程，走精品化、差異差異化營(yíng)銷(xiāo)。從這些層面來(lái)看，房地產(chǎn)與智能家居的結(jié)合其實(shí)是必然的結(jié)果。智能家居由于其實(shí)用性和便捷性，將引導(dǎo)房地產(chǎn)商由“求量”變成“求質(zhì)”，花更多的心思在住房品質(zhì)提升上。 綜合以上來(lái)看，房地產(chǎn)廣泛的群眾基礎(chǔ)應(yīng)該是智能家居關(guān)注的主要因素。過(guò)去，在進(jìn)行相關(guān)普及時(shí)，智能家居采取的主要是讓消費(fèi)者主動(dòng)認(rèn)識(shí)、了解和使用智能家居的方式。然而這種方式推進(jìn)過(guò)慢，收效甚微。擁抱房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型與客戶需求，可以給智能家居帶來(lái)一條全新的突破之道。 跨界融合 如何落地很關(guān)鍵 智能家居與房地產(chǎn)的跨界融合可謂是一場(chǎng)精彩的商業(yè)游戲，那么二者的結(jié)合如何落到實(shí)處?過(guò)程中又要注意哪些問(wèn)題呢? 首先是結(jié)合方式問(wèn)題，這里可以根據(jù)住宅開(kāi)發(fā)時(shí)間的不同進(jìn)行相應(yīng)操作。在商品房立頂期，開(kāi)發(fā)商購(gòu)買(mǎi)土地并明確開(kāi)發(fā)方向后，可以挖掘業(yè)主購(gòu)房的潛在需求，引入智能家居、可視對(duì)講產(chǎn)品等，打造充滿科技感和便捷性的樓盤(pán)。這樣在營(yíng)銷(xiāo)時(shí)就可以做差異化競(jìng)爭(zhēng)，提高樓盤(pán)的成交率。 其次是在樓盤(pán)的開(kāi)盤(pán)期。對(duì)于房地產(chǎn)商來(lái)說(shuō)，將智能家居產(chǎn)品植入樣板房中，不僅是樓盤(pán)的賣(mài)點(diǎn)也是宣傳爆點(diǎn)。這種方式可以全方位地呈現(xiàn)房地產(chǎn)商的產(chǎn)品，居住空間的智能家居體驗(yàn)感也更加強(qiáng)烈。因此，對(duì)于打動(dòng)消費(fèi)群體來(lái)說(shuō)，也更有說(shuō)服力。而智能家居企業(yè)則可以達(dá)到更好的宣傳效果，為品牌推廣以及銷(xiāo)售規(guī)模的提升打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。 最后一個(gè)是在業(yè)主入住后，這個(gè)是最直接接觸業(yè)主的方式。房地產(chǎn)商可以在樓盤(pán)的公共區(qū)域設(shè)置智能家居產(chǎn)品展示區(qū)，簡(jiǎn)潔明了地向終端客戶呈現(xiàn)可觸可感的未來(lái)生活景象。但是需要注意的是，這種銷(xiāo)售方式雖然直接、實(shí)用，但是成本相對(duì)來(lái)說(shuō)也比較高。除此之外，智能家居產(chǎn)商也可以將自己的產(chǎn)品放在門(mén)窗、燈光等裝修產(chǎn)商的店中進(jìn)行展示，借助他們的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)來(lái)提高曝光度和銷(xiāo)量。 智能家居突圍 擁抱房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型與客戶需求 智能家居與房地產(chǎn)的融合發(fā)展雖然有很多優(yōu)勢(shì)，但是也要注意一些問(wèn)題。當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展為智能家居與智慧社區(qū)的應(yīng)用創(chuàng)造了更好的基礎(chǔ)條件，智能家居的產(chǎn)品、系統(tǒng)也要適應(yīng)這一變化，打造基于客戶個(gè)性化需求的可定制化的開(kāi)放式平臺(tái)解決方案。此外，如果價(jià)格不‘接地氣’的話，即使是成為樓盤(pán)的銷(xiāo)售亮點(diǎn)，恐怕也不能讓業(yè)主買(mǎi)賬。隨著房?jī)r(jià)的節(jié)節(jié)攀升，普通大眾對(duì)樓房的消費(fèi)越發(fā)吃力。如果智能家居產(chǎn)商，不在保證質(zhì)量的同時(shí)將產(chǎn)品價(jià)格壓低，勢(shì)必會(huì)引起消費(fèi)者的反彈。智能化應(yīng)該是一種普及性地智能，因此要用普通人也能用得上，更加大眾化。 擁抱房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型與客戶需求，所要實(shí)現(xiàn)的就是相互取暖，帶來(lái)收益。依筆者看，現(xiàn)在發(fā)展思路有了，但是后期智能家居和房地產(chǎn)如何開(kāi)展、落實(shí)，其中涉及的東西太多，是一場(chǎng)高強(qiáng)度的硬仗。到底二者能否成功，就看各自的實(shí)力了。但是不管怎么說(shuō)，當(dāng)下將消費(fèi)者的需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，提高用戶的體驗(yàn)才是硬道理。
房地產(chǎn)邁向“整配入住” 地板企業(yè)該出手時(shí)就出手
從最開(kāi)始的毛坯房，到精裝房，人們的居住觀念發(fā)生了巨大變化，對(duì)居住環(huán)境的要求也越來(lái)越高。21世紀(jì)，人們的生活節(jié)奏隨著社會(huì)的發(fā)展日益加快，房地產(chǎn)亦順應(yīng)時(shí)勢(shì)快速邁向“整配入住”，這對(duì)家居建材企業(yè)來(lái)說(shuō)意味著無(wú)限的商機(jī)。地板企業(yè)可不要只看熱鬧，該出手時(shí)就出手。 房地產(chǎn)邁向“整配入住” 城市化進(jìn)程的加快，生活節(jié)奏快、工作壓力大的當(dāng)下，裝修，對(duì)很多人而言，是一場(chǎng)體力和腦力的戰(zhàn)斗，如何免除跑建材市場(chǎng)，防止施工隊(duì)偷工減料，減少施工擾民和二次浪費(fèi)，目前看來(lái)唯一的辦法是選擇精裝房。而“整配入住”更是一并免除了消費(fèi)者選購(gòu)家具和家電的煩惱。如今，隨著政府對(duì)精裝房項(xiàng)目的推動(dòng)，精裝房在新開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)中占據(jù)的份額越來(lái)越大，主流趨勢(shì)已經(jīng)逐漸清晰，拎包入住也漸漸提上了議程。 由品牌房企帶動(dòng)的拎包入住潮流留給大多數(shù)人的印象是：品牌房企+品牌建材+品牌家具+品牌家電，如今已經(jīng)從大城市向中小城市蔓延，面對(duì)這個(gè)正在逐漸變大的蛋糕，地板企業(yè)又如何爭(zhēng)取屬于自己的份額呢? 傳統(tǒng)渠道和新渠道聯(lián)動(dòng) 眾所周知，地板行業(yè)一直以來(lái)都是通過(guò)傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)的單一渠道來(lái)進(jìn)行銷(xiāo)售，但業(yè)內(nèi)人士指出，地板行業(yè)的上游企業(yè)，地產(chǎn)公司、設(shè)計(jì)公司等，都已經(jīng)開(kāi)始在售賣(mài)地板，在消費(fèi)者還沒(méi)有進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)之前，已經(jīng)一層層的被前端所截流。因此，地板企業(yè)除了傳統(tǒng)渠道來(lái)進(jìn)行銷(xiāo)售之外，還可以與地產(chǎn)公司、設(shè)計(jì)公司、裝修公司等上游企業(yè)進(jìn)行跨界合作，在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上多渠道發(fā)展，這才能更好地經(jīng)營(yíng)。 除了原來(lái)的賣(mài)場(chǎng)渠道、分銷(xiāo)渠道之外，地板企業(yè)還需開(kāi)辟新的渠道，針對(duì)于來(lái)自設(shè)計(jì)行業(yè)、地產(chǎn)行業(yè)新的客戶群體，將傳統(tǒng)渠道和新渠道聯(lián)動(dòng)起來(lái)，多渠道發(fā)展，實(shí)現(xiàn)合作與共贏。 目前來(lái)看，在房地產(chǎn)的帶動(dòng)下，大家居產(chǎn)業(yè)鏈的融合將是未來(lái)的一大趨勢(shì)，地板企業(yè)洞悉消費(fèi)新動(dòng)態(tài)，整合上下游資源，多渠道發(fā)展才能更好地滿足市場(chǎng)消費(fèi)形勢(shì)。
房地產(chǎn)利好政策帶動(dòng)木門(mén)市場(chǎng) 企業(yè)可嘗試渠道下沉
樓市與建材市場(chǎng)可以說(shuō)是唇齒相依，樓市行情的發(fā)展對(duì)木門(mén)行業(yè)是一種有利的刺激。在去庫(kù)存的背景之下，三四線城市的潛在市場(chǎng)也同樣不容忽視。特別是近幾年來(lái)我國(guó)不斷向城鎮(zhèn)化邁進(jìn)，三四線城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快，消費(fèi)能力增強(qiáng)，市場(chǎng)潛力也逐步凸顯，逐漸受到木門(mén)企業(yè)的關(guān)注。 一、房產(chǎn)利好政策下的木門(mén)市場(chǎng) 目前，我國(guó)商品房庫(kù)存量巨大，但是根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，大量庫(kù)存集中在人口流出、需求飽和、購(gòu)買(mǎi)力不足的三四線城市和西部地區(qū)，而一二線城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)依然可觀。原因是未來(lái)人口仍然主要是流向一線城市和東部城市，短期內(nèi)并不會(huì)發(fā)生改變。盡管相比起三四線城市的房?jī)r(jià)，東南部沿海地區(qū)和其他一二線城市的房?jī)r(jià)高出很多。但由于一二線城市人口遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于三四線城市的人口，且收入水平也相對(duì)較高，因此人們的供房能力也相對(duì)提高。 我國(guó)房地產(chǎn)高庫(kù)存主要集中在三四線城市，因此“去庫(kù)存”的發(fā)力也主要是集中在三四線城市。全國(guó)多個(gè)市縣紛紛推出稅費(fèi)減免、公積金異地貸款等優(yōu)惠政策，刺激城鎮(zhèn)居民和農(nóng)民買(mǎi)房的需求?！稗r(nóng)民工去庫(kù)存”更是去年中央政治局新提出的一個(gè)想法，目的在于通過(guò)一些刺激和補(bǔ)貼來(lái)發(fā)掘農(nóng)民更多的有效需求。對(duì)于木門(mén)企業(yè)而言，房地產(chǎn)利好政策背景下，木門(mén)市場(chǎng)將有更大的發(fā)展。 二、銷(xiāo)售市場(chǎng)下沉與全球戰(zhàn)略 木門(mén)行業(yè)與房產(chǎn)一樣，“強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者恒弱” 的馬太效應(yīng)也逐漸顯現(xiàn)。比較明顯的變化就是目前品牌集中度越來(lái)越高，大企業(yè)依靠品牌和渠道仍然堅(jiān)挺，并維持較高增長(zhǎng)，而一些小型木門(mén)加工企業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)倒閉現(xiàn)象。目前，三四線城市還處于城市化發(fā)展的較低階段，消費(fèi)潛力值得挖掘，市場(chǎng)空間廣闊，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了美妙的想象空間，也為木門(mén)行業(yè)提供巨大的潛在市場(chǎng)。 而另一方面，三四線城市市場(chǎng)潛力雖好，但諸多問(wèn)題還尚未解決。如何處理各類(lèi)問(wèn)題的出現(xiàn)，從根本上解決發(fā)展難題成為木門(mén)企業(yè)渠道下沉擴(kuò)張市場(chǎng)的關(guān)鍵。只有妥善解決實(shí)際的具體的發(fā)展問(wèn)題，才能使木門(mén)企業(yè)在三四線站穩(wěn)腳跟，真正融入城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?；蛟S在一段很漫長(zhǎng)的時(shí)間段過(guò)后，三四線城市將會(huì)被轉(zhuǎn)化為木門(mén)企業(yè)的主體戰(zhàn)場(chǎng)。 此外隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”，每個(gè)行業(yè)都會(huì)經(jīng)歷一次轉(zhuǎn)型的考驗(yàn)。木門(mén)行業(yè)也應(yīng)順勢(shì)而上，只有做好內(nèi)功、力求轉(zhuǎn)型，才能在多變的市場(chǎng)換進(jìn)下游刃有余。大企業(yè)時(shí)代將推動(dòng)新一輪的并購(gòu)重組，同時(shí)必將加快企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的步伐。在當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營(yíng)全球化進(jìn)程當(dāng)中，企業(yè)要么在全球配置資源，要么成為被跨國(guó)公司配置的資源。木門(mén)行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大，必須樹(shù)立全球戰(zhàn)略，才能更好地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。
房地產(chǎn)去庫(kù)存受重視 木材行業(yè)迎來(lái)新機(jī)遇
為什么房地產(chǎn)去庫(kù)存會(huì)如此受重視?不外乎幾個(gè)原因，其一，房地產(chǎn)事關(guān)民生也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，其二，房地產(chǎn)是下游消費(fèi)行業(yè)，承載大部分產(chǎn)業(yè)的終端消費(fèi)行業(yè)，比如家居、建材，如果房地產(chǎn)不復(fù)蘇，這兩個(gè)行業(yè)也沒(méi)有機(jī)會(huì)繁榮。因此無(wú)論是地方政府還是國(guó)家層面，都在努力讓房產(chǎn)復(fù)蘇，特別是二三四級(jí)城市。那么木材行業(yè)2016年還有哪些機(jī)會(huì)呢? 機(jī)會(huì)一： 房地產(chǎn)去庫(kù)存，將帶來(lái)木材行業(yè)的復(fù)蘇，下半年效果將會(huì)凸顯。 因此預(yù)計(jì)2016年木制家具、兒童家具行業(yè)會(huì)處于較快增長(zhǎng)階段，高端紅木家具有可觀的是市場(chǎng)前景，復(fù)蘇可待。因此木材商要整合渠道，渠道要更加扁平化，供應(yīng)鏈效率提升。主動(dòng)削減代理商的層級(jí)，掌握終端數(shù)據(jù)與渠道的運(yùn)營(yíng)情況，降低加價(jià)倍率，產(chǎn)品要有差異化。其次是平臺(tái)，成為資源的整合者而非生產(chǎn)者。 機(jī)會(huì)二：轉(zhuǎn)型仍將繼續(xù) 從轉(zhuǎn)型的方向來(lái)看，圍繞主業(yè)延伸到產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈，跨界合作是主要的思路。比如宜華木業(yè)建立的Y+生態(tài)圈。隨著行業(yè)集中度進(jìn)一步提升，中小企業(yè)將面臨逐步淘汰的局面，資源向龍頭企業(yè)靠攏，核心競(jìng)爭(zhēng)力提升。 機(jī)會(huì)三：要有互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)思維 從線下木材市場(chǎng)看到的現(xiàn)象是一遍冷清，木材作為傳統(tǒng)的大宗商品，雖然比較特殊，但電商化是不可避免的，多級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的模式，逐級(jí)加價(jià)已經(jīng)嚴(yán)重?fù)p害了行業(yè)的整個(gè)生態(tài)環(huán)境，人民幣的貶值，房產(chǎn)行業(yè)起碼需要半年的時(shí)間才能復(fù)蘇，木材商的庫(kù)存壓力越來(lái)越大，而資金鏈更為吃緊，線下運(yùn)營(yíng)成本、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本等無(wú)疑讓木材商不堪重負(fù)。據(jù)了解，電商的沖擊目前來(lái)說(shuō)比較少，但未來(lái)的兩年木材電商對(duì)行業(yè)的沖擊將逐步增大，會(huì)有一半左右的木材通過(guò)網(wǎng)上交易。
