微利時(shí)代下木門產(chǎn)品價(jià)格高 緣起何處
物價(jià)飛漲是這個(gè)時(shí)代的特寫，木門產(chǎn)品價(jià)格上漲也是必然。木門價(jià)格高，并不代表木門產(chǎn)品質(zhì)量也在提升，人工和原材料價(jià)格的上漲，也是其價(jià)高的原因之一，家居行業(yè)的暴利時(shí)代已經(jīng)過去，隨著市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰，有產(chǎn)品會(huì)漲價(jià)、也有產(chǎn)品會(huì)降價(jià)。 微利時(shí)代下木門產(chǎn)品價(jià)格高 緣起何處 原料進(jìn)口價(jià)格高 目前我國(guó)市場(chǎng)上的實(shí)木門的原材料幾乎全來自國(guó)外，如印茄木產(chǎn)自東南亞；天然柚木產(chǎn)自緬甸、泰國(guó)，目前泰國(guó)已經(jīng)禁止砍伐柚木；全球產(chǎn)量極少的香脂木豆產(chǎn)自巴西；櫟木產(chǎn)自俄羅斯;圓盤豆產(chǎn)自非洲……由于原材料難得，實(shí)木門價(jià)格一路走高。 質(zhì)量不取決于價(jià)格 市面上木材材質(zhì)這么多，是否價(jià)格越貴、木材的材質(zhì)越好，制成的木門質(zhì)量就越好呢?專家認(rèn)為，實(shí)木門的價(jià)格雖然與木材材質(zhì)有關(guān)，但主要還是由木材的稀缺性決定的，比如，柚木生長(zhǎng)周期近百年；香脂木豆全球產(chǎn)量極少，且加工困難，故更顯其名貴。很多人選擇柚木或者香脂木豆木門，只是從外觀上考慮，看起來比較有品位，而實(shí)際上質(zhì)量與稍微便宜的木材制成的木門差別不大。 除木種外，加工工藝、鋪裝質(zhì)量以及使用環(huán)境都是影響實(shí)木門質(zhì)量的重要因素。名貴木材只代表樹種特性很好，并不代表用其制成的木門一定好用。所謂名貴主要是指花紋好看、紋理漂亮，受大家喜歡;其次是量少或者是生長(zhǎng)周期長(zhǎng)。即使是同一種木材，不同的公司有不同的工藝，由于加工工藝不同，木門質(zhì)量也不同。 貴的不一定是好的，木門的質(zhì)量并不取決于價(jià)格，木門價(jià)格偏高是多方面的原因，木門生產(chǎn)企業(yè)需充分利用原材料、降低庫存、充分發(fā)揮人工效益、優(yōu)化采購和銷售，提高木門產(chǎn)品質(zhì)量，提升品牌影響力。
地板企業(yè)難以成長(zhǎng)何緣故?
目前，地板行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)趨向成熟，地板企業(yè)也要跟隨行業(yè)的成熟而一并成長(zhǎng)起來，地板經(jīng)銷商亦是如此。當(dāng)下，中國(guó)地板企業(yè)近三千家，但是真正能夠數(shù)得上名頭的卻甚少，這跟地板企業(yè)管理制度有很大的關(guān)系。 在決策上，地板經(jīng)銷商老板個(gè)人拍板，主觀隨意，由于公司化運(yùn)作不徹底，經(jīng)銷商老板決策不講程序，大小事都由自己說了算，而且經(jīng)常是臨時(shí)想起，馬上決定，立即執(zhí)行。 而在管理上，公司多頭管理、血緣人際管理，由于老板現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)不強(qiáng)，喜歡事必躬親，經(jīng)常一竿子插到底。其實(shí)地板經(jīng)銷商的管理是要管什么?無非就是管人，管事，管錢。 公司多用“小作坊”運(yùn)作模式 無完善的管理體制 不少地板經(jīng)銷商老板，在創(chuàng)業(yè)階段，一個(gè)人既是老板又是業(yè)務(wù)員還是駕駛員，送貨收款都是自己親自做，此時(shí)老板作為一個(gè)超級(jí)業(yè)務(wù)員角色，其工作重心是“銷售”，在這個(gè)階段，事必躬親的老板熟悉了行業(yè)并積累了豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。 但是，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益激烈，公司規(guī)模日益擴(kuò)大，在原來的操作模式下，老板分身乏術(shù)，公司想再邁前一步都難。激烈的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)實(shí)強(qiáng)迫老板自身要改變現(xiàn)狀。 而這時(shí)對(duì)老板來說，完成從業(yè)務(wù)員向市場(chǎng)組織者的轉(zhuǎn)變，是其實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的第一步是非常艱難的。結(jié)果往往都是老板說了算，因?yàn)闆]有制定一套好的升遷獎(jiǎng)懲制度。無論是業(yè)務(wù)員還是下面的導(dǎo)購員都沒有良好的積極狀態(tài)。結(jié)果好的員工沒有留住，公司人員散漫。 公司制度確定了 卻缺少貫徹執(zhí)行的行動(dòng)力 制度定好了，可很多地板企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的腦筋跟做銷售一樣轉(zhuǎn)得特別的快，昨天剛把流程定下來通知出去，今天突然想起來了什么，又說不行得重新改。只要遇到銷售方面的一些矛盾，就得以銷售為主改流程，結(jié)果公司制度改到現(xiàn)在還在進(jìn)行。 公司的人心也在制度的改變中而變散了，管理制度成了一紙空文，導(dǎo)致朝令夕改，朝三暮四的鬧劇總在公司內(nèi)部上演。其實(shí)員工最發(fā)怵就是老板“朝令夕改”，很明顯一個(gè)穩(wěn)定的公司制度更容易得到員工的認(rèn)同，增加員工的向心力，同時(shí)加上老板的言必行，行必果，公司制度的及時(shí)兌現(xiàn)往往更利于吸引優(yōu)秀員工。 因?yàn)闊o論老板當(dāng)時(shí)把公司的前景描繪得多么美好，員工所有的工作都是圍繞生存與自身發(fā)展這一最終落腳點(diǎn)，如果員工無公平的生存發(fā)展而言，那么所有的工作都只會(huì)是“空中樓閣”，員工忠誠(chéng)度更是無從談起。這方面的確需要經(jīng)銷商老板拿出實(shí)際的行動(dòng)，避免空談，在制訂制度前一定要三思而行，然后不折不扣地把制度貫徹下去。
緣何部分地板企業(yè)難以成長(zhǎng)？ 多因“小作坊”管理漏洞
目前，地板行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)趨向成熟，地板企業(yè)也要跟隨行業(yè)的成熟而一并成長(zhǎng)起來，地板經(jīng)銷商亦是如此。當(dāng)下，中國(guó)地板企業(yè)近三千家，但是真正能夠數(shù)得上名頭的卻甚少，這跟地板企業(yè)管理制度有很大的關(guān)系。 在決策上，地板經(jīng)銷商老板個(gè)人拍板，主觀隨意，由于公司化運(yùn)作不徹底，經(jīng)銷商老板決策不講程序，大小事都由自己說了算，而且經(jīng)常是臨時(shí)想起，馬上決定，立即執(zhí)行。 而在管理上，公司多頭管理、血緣人際管理，由于老板現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)不強(qiáng)，喜歡事必躬親，經(jīng)常一竿子插到底。其實(shí)地板經(jīng)銷商的管理是要管什么?無非就是管人，管事，管錢。 公司多用“小作坊”運(yùn)作模式 無完善的管理體制 不少地板經(jīng)銷商老板，在創(chuàng)業(yè)階段，一個(gè)人既是老板又是業(yè)務(wù)員還是駕駛員，送貨收款都是自己親自做，此時(shí)老板作為一個(gè)超級(jí)業(yè)務(wù)員角色，其工作重心是“銷售”，在這個(gè)階段，事必躬親的老板熟悉了行業(yè)并積累了豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。 但是，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益激烈，公司規(guī)模日益擴(kuò)大，在原來的操作模式下，老板分身乏術(shù)，公司想再邁前一步都難。激烈的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)實(shí)強(qiáng)迫老板自身要改變現(xiàn)狀。 而這時(shí)對(duì)老板來說，完成從業(yè)務(wù)員向市場(chǎng)組織者的轉(zhuǎn)變，是其實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的第一步是非常艱難的。結(jié)果往往都是老板說了算，因?yàn)闆]有制定一套好的升遷獎(jiǎng)懲制度。無論是業(yè)務(wù)員還是下面的導(dǎo)購員都沒有良好的積極狀態(tài)。結(jié)果好的員工沒有留住，公司人員散漫。 公司制度確定了 卻缺少貫徹執(zhí)行的行動(dòng)力 制度定好了，可很多地板企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的腦筋跟做銷售一樣轉(zhuǎn)得特別的快，昨天剛把流程定下來通知出去，今天突然想起來了什么，又說不行得重新改。只要遇到銷售方面的一些矛盾，就得以銷售為主改流程，結(jié)果公司制度改到現(xiàn)在還在進(jìn)行。 公司的人心也在制度的改變中而變散了，管理制度成了一紙空文，導(dǎo)致朝令夕改，朝三暮四的鬧劇總在公司內(nèi)部上演。其實(shí)員工最發(fā)怵就是老板“朝令夕改”，很明顯一個(gè)穩(wěn)定的公司制度更容易得到員工的認(rèn)同，增加員工的向心力，同時(shí)加上老板的言必行，行必果，公司制度的及時(shí)兌現(xiàn)往往更利于吸引優(yōu)秀員工。 因?yàn)闊o論老板當(dāng)時(shí)把公司的前景描繪得多么美好，員工所有的工作都是圍繞生存與自身發(fā)展這一最終落腳點(diǎn)，如果員工無公平的生存發(fā)展而言，那么所有的工作都只會(huì)是“空中樓閣”，員工忠誠(chéng)度更是無從談起。這方面的確需要經(jīng)銷商老板拿出實(shí)際的行動(dòng)，避免空談，在制訂制度前一定要三思而行，然后不折不扣地把制度貫徹下去。
地板行業(yè)亦上演“檢”獄風(fēng)云 質(zhì)檢法網(wǎng)緣何逃不過？
近期，最讓老百姓“津津樂道”且最火的一部“劇”非“監(jiān)獄風(fēng)云”莫屬了，該劇中的“房東”二人組合尤受群眾關(guān)注，哥倆兄弟感情篤深，人前大炫“二人轉(zhuǎn)”，人后狠狠將毒吸，如今雙雙把牢蹲，整個(gè)娛樂圈也開始攪起了一股緝毒熱。而地板行業(yè)也不甘寂寞，最近行業(yè)內(nèi)外也大掀質(zhì)檢風(fēng)波。雖然質(zhì)檢每年都有，但是年年“業(yè)績(jī)”都不輸從前，即便地板行業(yè)已是處于成熟穩(wěn)重的“中年時(shí)期”，也依然少不了犯錯(cuò)誤。但為何各大地板企業(yè)明知山有虎，卻偏向虎山行呢?為何這股質(zhì)檢風(fēng)波總是屢澆不滅呢?且聽筆者細(xì)細(xì)捋捋。 風(fēng)口浪尖處易生事 娛樂圈風(fēng)氣＊＊是眾所周知的事情，主要原因是其不差錢，隨隨便便錄首歌、拍部電影都抵得上農(nóng)民伯伯面朝黃土背朝天幾輩子。關(guān)于緝毒事件，早前已有寧財(cái)神、高虎等人因＊＊頻頻落網(wǎng)，想必警察蜀黍早已相中這塊“沃土”，準(zhǔn)備大干一番，偏偏還是有初生牛犢不怕虎，“房東”組合不在家好好呆著，還出來溜達(dá)，豈不自找沒趣。 地板行業(yè)的那幾個(gè)“坐榜”的企業(yè)也正是這個(gè)理。一方面，近年來，人們的生活水平雖然沒有呈現(xiàn)直線上升的趨勢(shì)，但是曲線還是有的。國(guó)外的家居生活方式首先初涉我國(guó)部分大城市，然后“傳染”到小城市，最后多少也會(huì)影響到農(nóng)村地區(qū)，所以人們對(duì)于家居生活的要求已經(jīng)有了一個(gè)革命性的飛躍，地面裝飾再也不是水泥地上撒點(diǎn)油漆的時(shí)代，而已經(jīng)過渡到地磚、地板的時(shí)代，尤以地板最盛。 另一方面，現(xiàn)今看地板首要不是管其扎不扎實(shí)，更為重要的是其“綠不綠色”，本來就是生活在鋼筋水泥的世界，家里那么大點(diǎn)兒地，沒有人希望其還受到“污染”。所以應(yīng)群眾所需，上級(jí)紛紛嚴(yán)抓產(chǎn)品品質(zhì)問題，即地板質(zhì)檢。尤其是近年來，地板行業(yè)飽受“超醛”、劣質(zhì)、不合格產(chǎn)品的危害，上級(jí)為撫平此起彼伏的問題產(chǎn)品輿論風(fēng)波，為保證老百姓的家居生活質(zhì)量不得不將其嚴(yán)懲以待。 而諸多地板企業(yè)不顧及風(fēng)口浪尖的形勢(shì)，卻依舊出來頂風(fēng)作浪，這不是作繭自縛嗎? 靠山再大，總有“愚公”來移 根據(jù)房某對(duì)于警察蜀黍的陳述，稱其2006年就已經(jīng)開始＊＊，如今，不是每一個(gè)人都能扛得住八年的時(shí)間，而房某為何就能擁有八年的“執(zhí)著”，有八年犯法的膽子?這跟其背后有個(gè)啥事都能成的爹或多或少是有關(guān)系的，如今卻不孝干起了“坑爹”的事情，這簡(jiǎn)直就是與當(dāng)年的李某某犯下的罪行如法炮制。將這個(gè)理拿到地板行業(yè)來說也未嘗不可。 在一波一波的質(zhì)檢大關(guān)中，“站不住陣腳”的多數(shù)是一些大品牌背后的貼牌小工廠，目前，就有好幾家貼牌地板工廠被“叫停”。其實(shí)，給大品牌做“加工廠”，接點(diǎn)活兒對(duì)于一些小的地板企業(yè)來說并沒有錯(cuò)誤，錯(cuò)就錯(cuò)在其太實(shí)誠(chéng)，真就只將其品牌名稱給“貼”上了，而質(zhì)量卻完全不顧及。 在這里，筆者想說的是，對(duì)于部分小地板企業(yè)來說，靠著給大品牌進(jìn)行加工生產(chǎn)是自身快速提升的一種手段，但并非是可以用來胡作非為的“靠山”，而且這靠山也未必牢靠，質(zhì)檢大隊(duì)如同“愚公”總會(huì)給你“移走”。
越南紅木家具市場(chǎng)緣何持續(xù)爆冷?
近日到越南北寧紅木市場(chǎng)進(jìn)行了深入的實(shí)地采訪。 走進(jìn)北寧最大的紅木市場(chǎng)，看到的還是一片比較蕭條的景象：好多紅木木材店都閉門緊鎖，開門做生意的也是門前冷落、零零星星的三五個(gè)人。 受5月份越南國(guó)內(nèi)反政府勢(shì)力煽動(dòng)反華游行事件的影響，心里琢磨著：到底是不是游行事件的蔓延效應(yīng)才使得北寧紅木市場(chǎng)原先異常火爆的情況，變成現(xiàn)階段的死寂沉沉呢? 冷清的越南紅木市場(chǎng) 爆冷原因之一：提前進(jìn)入紅木銷售淡季 看到市場(chǎng)上能正常營(yíng)業(yè)的幾家木材店，記者先拿報(bào)紙給一家木材店老板翻看，老板名叫武文友。 武文友很友好，看到我們是來采訪的，就給我們遞了剛洗好的水果。他講到，他在北寧經(jīng)營(yíng)原木材料生意有十多年了，也算是一家紅木老店，店里現(xiàn)有40噸紅木原料。 看了我們的報(bào)紙，他說：“最近原木賣得很慘淡，紅木市場(chǎng)還是蕭條。每年的這個(gè)時(shí)候算是越南的淡季，今年因?yàn)?月的(反華)游行事件，提前進(jìn)入了銷售淡季?！? 他向九正建材網(wǎng)透露，他經(jīng)營(yíng)的草花梨基本上都是賣給越南本地老板的多，他從來店里買原木的本地紅木廠的老板得知，6-7月中國(guó)商人開始來越南進(jìn)貨了，但是他們砍價(jià)砍得很厲害。整體上紅木原木的價(jià)格降了，還是不好賣。 他笑著說：“因?yàn)楝F(xiàn)在是世界杯期間，大家都在看球，不管是越南人，還是其他國(guó)家的。他們晚上看球賽很晚才睡，第二天就不想起來了。所以，來買東西的客人就少了?！? 爆冷原因之二：反華游行事件影響持續(xù) 阿俊是個(gè)很健談的老板，他已經(jīng)在原木行業(yè)打滾十來年了。談及越南市場(chǎng)草花梨現(xiàn)在的情況，他說道：“現(xiàn)在越南本地的草花梨已經(jīng)很少了，我們大多經(jīng)營(yíng)草花梨的賣家原材料都是從柬埔寨、老撾等國(guó)家進(jìn)口的。因?yàn)槭?月份(反華)游行事件的影響，5-6月賣的貨很少。雖然7月初有些許的恢復(fù)，中國(guó)的商家也陸續(xù)過來進(jìn)貨，但是成交量還是比較少?！? 阿俊說，他店里現(xiàn)在積壓了20噸左右的草花梨，價(jià)格雖然沒有滑落，但是成交量太少，這對(duì)于今年的資金運(yùn)行有很大的影響。 當(dāng)問及中國(guó)紅木市場(chǎng)的原材料很多是直接從老撾、緬甸、非洲、南美等地方進(jìn)口的，這對(duì)越南是不是造成了影響?阿俊說：“這對(duì)我們沒有很大的影響。如果不是因?yàn)?月份游行事件，我們的貨賣的不會(huì)那么慢?！彼f，最近草花梨的價(jià)格稍微降下來了一點(diǎn)，一公斤的價(jià)格大概在30元左右，有一些好一點(diǎn)的價(jià)格在50元上下，價(jià)格基本上穩(wěn)定了。相對(duì)于5月份成交量，6-7月份雖然增加了30% ，但是相對(duì)去年同期銷售額，還是很慘淡。 其實(shí)，從最近的國(guó)內(nèi)幾大木材市場(chǎng)綜合信息來看，花梨木的成交價(jià)水平，已經(jīng)滑落得比較令人擔(dān)憂，30公分左右的料，從去年底3.2萬一噸，降到2萬以下，且成交量少，業(yè)內(nèi)存貨量大。這些因素都是導(dǎo)致越南紅木市場(chǎng)上持續(xù)冷淡的原因之一。 爆冷原因之三：中國(guó)政府反腐力度加強(qiáng) 周老板是上海人，來越南開廠已經(jīng)四年了，他的廠房就在離原木市場(chǎng)不遠(yuǎn)的地方。他的廠主要以酸枝、草花梨家具為主，今天他也是過來原木市場(chǎng)這邊進(jìn)貨的。 越南原木市場(chǎng)現(xiàn)在主要處于淡季，雖然6-7月有一些中國(guó)商人過來，但是買貨的很少，詢問價(jià)格的比較多?！捌鋵?shí)，今年越南原木市場(chǎng)蕭條不只是受5月份(反華)游行事件的影響，主要還是因?yàn)橹袊?guó)在一些政治上政策的調(diào)整，金融上難免有所下降。所以，作為越南最大的原木消費(fèi)市場(chǎng)——中國(guó)市場(chǎng)都受到了一定的政策限制了，那越南這邊銷量低，成交量小實(shí)屬正常?！敝芾习迦缡钦f。 從先前紅木家具廠的回訪中，得出幾點(diǎn)信息： 一是目前來越南的采購的紅木商家雖然有少許，兩大商家采購得少，都是一些小商家。 二是來采購的貨都是一些草花梨，酸枝以上高中端的貨少。 三是只要有人來成交，寧愿虧點(diǎn)本錢，也要賣掉，以加速資金流的周轉(zhuǎn)。 四是原來他們中國(guó)客戶的貨也賣不動(dòng)，特別是酸枝以上的好貨都沒有去年好賣。所以，越南紅木市場(chǎng)持續(xù)爆冷是一種連鎖反應(yīng)。 九正建材網(wǎng)：綜觀今年紅木市場(chǎng)形勢(shì)，國(guó)內(nèi)一些金融政策的調(diào)整，中央政府高調(diào)“打老虎”與“拍蒼蠅”的一些反腐敗動(dòng)作的影響，國(guó)內(nèi)奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)是受影響最大的一個(gè)領(lǐng)域，紅木消費(fèi)也是其中之一。這些客觀存在的因素，都是在影響國(guó)內(nèi)紅木的銷售，形成目前市場(chǎng)的清冷與去年底不正常的爆漲兩種冰火兩重天的市場(chǎng)狀態(tài)。 因而，最近一些微媒體都在轉(zhuǎn)發(fā)一些今年八月國(guó)內(nèi)紅木市場(chǎng)將開始漲價(jià)的市場(chǎng)信息，記者以為，那只是一些紅木商家們一廂情愿的美好愿望而已，市場(chǎng)行情的漲與跌，都同國(guó)家政治與經(jīng)濟(jì)政策有著千絲萬縷的關(guān)聯(lián)，大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境決定著某一個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的興衰。所以，八月紅木市場(chǎng)行情是看漲，還是看冷，大家拭目以待。
地板市場(chǎng)緣何呈現(xiàn)疲軟態(tài)勢(shì)? 房產(chǎn)低迷是主因
目前，由于房地產(chǎn)市場(chǎng)逐漸開始呈現(xiàn)“降溫”的發(fā)展態(tài)勢(shì)，作為依托于房產(chǎn)發(fā)展的各大地板企業(yè)也開始呈現(xiàn)出了發(fā)展的“瓶頸”，房產(chǎn)持續(xù)降溫，對(duì)今后的地板等建材市場(chǎng)影響會(huì)有多大?可以有這樣的一個(gè)比喻來說明，房地產(chǎn)一聲咳嗽，地板等建材行業(yè)就要感冒。 熱點(diǎn)關(guān)注：地板市場(chǎng)緣何呈現(xiàn)疲軟? 記者了解到，事件是從6月中旬開始“發(fā)酵”，合肥的一些業(yè)主陸續(xù)爆料稱這家地板公司已經(jīng)“人去樓空”，而且不管是員工還是負(fù)責(zé)人都已經(jīng)“失 聯(lián)”，自己所交付的近千元定金無法追討。隨后，在事件發(fā)生的一個(gè)月的時(shí)間里，企業(yè)所在的原辦公地點(diǎn)，一直是大門緊閉，業(yè)主多次致電該企業(yè)負(fù)責(zé)人的電話，都是無人接聽的狀態(tài)，于是大家判斷老板很可能已經(jīng)跑路。 “今年一些地板建材企業(yè)確實(shí)面臨困難局面，在市場(chǎng)壓力下由于經(jīng)營(yíng)不善關(guān)門的企業(yè)不少?！焙戏式ㄖ袌?chǎng)監(jiān)督管理處的一位內(nèi)部人士認(rèn)為，上半年房產(chǎn)市場(chǎng)“疲軟”多多少少直接導(dǎo)致了地板建材市場(chǎng)的低迷。 部分地板企業(yè)基本處于”溫飽“狀態(tài) 記者走訪發(fā)現(xiàn)，2014年上半年整體形勢(shì)平淡、市場(chǎng)客流及銷售穩(wěn)中有降成為很多商家的共識(shí)，對(duì)于大多數(shù)銷售不佳的商家來說，只能指望著在下半年玩命地博一把了。 業(yè)內(nèi)人士分析，房地產(chǎn)行業(yè)的政策緊、資金緊、市場(chǎng)走勢(shì)不明朗，是導(dǎo)致下游家居行業(yè)疲軟的原因之一。而貸款額度持續(xù)偏緊，也導(dǎo)致不少超前進(jìn)行家居消費(fèi)的業(yè)主不得不停下腳步。 假如房產(chǎn)持續(xù)降溫，對(duì)今后的地板建材市場(chǎng)影響會(huì)有多大?房地產(chǎn)一聲咳嗽，地板建材行業(yè)就要感冒。二者命運(yùn)緊密相連，息 息相關(guān)。要關(guān)注房產(chǎn)下一步的走勢(shì)，如果繼續(xù)清淡下去，對(duì)地板建材行業(yè)的影響還在后面，因?yàn)閺馁I房到拿房裝修會(huì)有一段較長(zhǎng)時(shí)間，明年上半年市場(chǎng)反應(yīng)會(huì)進(jìn)一步 顯現(xiàn)。 業(yè)內(nèi)觀察人士李先生認(rèn)為，當(dāng)前地板建材市場(chǎng)形勢(shì)用一句話來概括就是：喜憂參半，兩級(jí)分化嚴(yán)重;中低端品牌面臨倒閉，知名品牌“日子”可能更好 過。合肥建材商會(huì)的負(fù)責(zé)人湯勇也表示，房產(chǎn)市場(chǎng)與地板建材市場(chǎng)屬于緊密相通的上下游關(guān)系，房產(chǎn)是裝修建材行業(yè)最核心的上游企業(yè)，房產(chǎn)形勢(shì)整體走低，對(duì)于裝 修建材行業(yè)的壓力是十分明顯的。
紅木家具回購緣何這么難?
紅木家具價(jià)格昂貴、尊貴奢華，往往有著“紅木貴比黃金”的說法?！百I漲不買跌”的心理刺激著越來越多的人進(jìn)入到投資紅木家具行列中。“保值”、“升值”可以說是很多消費(fèi)者購買紅木家具的最大原因，近幾年來紅木價(jià)格又出現(xiàn)不斷攀升的情況，使得紅木家具收藏升值的潛力被不斷看好。近日，一些收藏紅木家具的消費(fèi)者反映，急于將一些紅木家具“變現(xiàn)”，卻苦于找不到“回購”紅木家具的賣場(chǎng)。消費(fèi)者“出手”紅木家具緣何這么難？記者為此采訪了大型紅木家具市場(chǎng)和知名紅木企業(yè)的負(fù)責(zé)人。 據(jù)了解，回購的理念誕生于金融領(lǐng)域，如黃金物品回購、奢侈品回購等。逐漸，也有一些紅木家具企業(yè)打出了回購牌，幾年前一些紅木家具還推出了類似的回購政策，希望吸引更多的消費(fèi)者。 但實(shí)際上，如今大部分紅木家具企業(yè)并不愿意打出“回購牌”，記者致電了幾家紅木家具企業(yè)，受訪的負(fù)責(zé)人均表示近期內(nèi)不會(huì)考慮開展增值回購活動(dòng)。 “實(shí)行回購的企業(yè)很少，像我們只是在特定時(shí)期做過增值回購的活動(dòng)，近期內(nèi)就沒有考慮開展此類活動(dòng)。”航管紅木黃永恒告訴記者。而家和家美董事長(zhǎng)田耘在接受采訪時(shí)表示，今年因?yàn)殇N量有所下降的原因，很多廠家不再推出增值回購的業(yè)務(wù)?！叭ツ赀€有很多商家會(huì)進(jìn)行一些加價(jià)回購的活動(dòng)，但今年回購活動(dòng)就很少見了?！贝笄舅噷O穎認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)效益不佳的情況下，企業(yè)如果推出了增值回購、卻無力回購，反而等于是欺騙了消費(fèi)者：“假設(shè)去年銷售了2億，而今年只盈利了1億，去年的客戶都要回購，企業(yè)肯定無法承受。如此一來，反而失去了誠(chéng)信?！? 而對(duì)于能回購的商家，是否能夠回購成功，也得看家具本身材質(zhì)、工藝和藝術(shù)價(jià)值。“具體能夠加價(jià)多少，也不是容易的事情，還得視具體情況而定?！焙焦芗t木黃永恒說道。 其實(shí)，增值回購對(duì)于紅木企業(yè)來說，更大的作用就是刺激消費(fèi)者購買。很多商家都以“購買紅木家具是種投資，未來可以實(shí)現(xiàn)增值”的話語來推銷其紅木家具。在目前銷售比較淡的紅木家具市場(chǎng)上，商家推出這種銷售模式，主要是為了刺激目前市場(chǎng)上的購買力，加速紅木產(chǎn)品銷售。“五年以后有30%至50%的增長(zhǎng)”聽起來的確很誘人。但對(duì)于商家來說，可謂是無利不起早，增值回購除了方便服務(wù)消費(fèi)者、讓人們的投資方式有了更多的渠道，更受益的還是商家。 另一方面，回購對(duì)于商家來說，更代表著一種服務(wù)態(tài)度?！捌鋵?shí)回購服務(wù)也代表著紅木企業(yè)保障品質(zhì)的一個(gè)姿態(tài)，為了表明企業(yè)對(duì)自己公司有著良好的信心，體現(xiàn)了誠(chéng)信的態(tài)度。”航管紅木黃永恒說道。而家和家美田總也認(rèn)為，回購是一種服務(wù)措施，也是為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量。 在紅木市場(chǎng)里，所有宣稱提供紅木回購家具的品牌，統(tǒng)統(tǒng)都是只回購自己品牌出售的產(chǎn)品，別人家的紅木家具一概不回購。同時(shí)對(duì)于產(chǎn)品的材質(zhì)、使用程度、回購流程也有著較為嚴(yán)格的規(guī)定。這其中最重要的原因，就是因?yàn)闆]有統(tǒng)一的回購政策標(biāo)準(zhǔn)。雖然國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)《紅木家具通用技術(shù)條件》已經(jīng)正式出臺(tái)，但對(duì)于困擾消費(fèi)者多年的“紅木家具回收問題”，并未給出明確指導(dǎo)與規(guī)范。所以，商家都只敢回購自己的紅木家具，因?yàn)榱私庾龉ぁ⒂昧系?。也正是因?yàn)闆]有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，居然之家紅木大會(huì)堂封新華經(jīng)理告訴記者，對(duì)于客戶的相互收購，賣場(chǎng)也只敢負(fù)責(zé)牽線，具體事宜也是雙方自己達(dá)成。因此，消費(fèi)者與紅木行業(yè)均期待出臺(tái)“紅木家具回收”方面的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
地板市場(chǎng)緣何產(chǎn)能過剩 是品牌還是產(chǎn)品？
7月，質(zhì)檢總局、發(fā)展改革委、公安部、環(huán)境保護(hù)部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、商務(wù)部、工商總局、林業(yè)局、能源局等全國(guó)建材市場(chǎng)專項(xiàng)整治部際協(xié)調(diào)小組成員單位聯(lián)合發(fā)布《2014-2015年全國(guó)建材市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作要點(diǎn)》。 地板等建材行業(yè)產(chǎn)能過?；?yàn)樾袠I(yè)“喜事” 圍繞加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)促升級(jí)，部署3項(xiàng)任務(wù)：一是推動(dòng)化解產(chǎn)能過剩。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，對(duì)不合格的企業(yè)和項(xiàng)目，依法不予頒發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。二是推動(dòng)保障和改善民生。加強(qiáng)對(duì)涉及民生產(chǎn)品的執(zhí)法檢查。三是針對(duì)建材市場(chǎng)存在的突出問題，研究破解行業(yè)“潛規(guī)則”，堅(jiān)決打擊企業(yè)違法犯罪行為。其中產(chǎn)能過剩對(duì)于地板企業(yè)而言是十分迫切解決的問題。 其實(shí)，產(chǎn)能過剩是產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展的必然結(jié)果，一個(gè)企業(yè)只有生產(chǎn)出超過預(yù)計(jì)銷量的產(chǎn)品，才能靈活地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，保證市場(chǎng)供應(yīng)。 適度的產(chǎn)能過剩，對(duì)于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)也具有積極意義，一方面對(duì)淘汰落后、結(jié)構(gòu)調(diào)整形成了必要的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，有利于形成優(yōu)勝劣汰的健康機(jī)制。另一方面，適度的產(chǎn)能過剩將使消費(fèi)者受益。地板行業(yè)已經(jīng)由量的擴(kuò)張進(jìn)入質(zhì)的提升的轉(zhuǎn)型階段，產(chǎn)能過剩則加劇了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、洗牌，讓一部分企業(yè)繼續(xù)走自己的路，也讓一部分企業(yè)無路可走。 地板緣何產(chǎn)能過剩?多為品牌和產(chǎn)品有關(guān) 產(chǎn)能過剩總是與產(chǎn)品的同質(zhì)化密切相關(guān)。而產(chǎn)品同質(zhì)化產(chǎn)生的原因主要有兩點(diǎn)：一是技術(shù)缺乏創(chuàng)新，二是品牌建設(shè)薄弱。第一點(diǎn)是與產(chǎn)品的核心利益相關(guān)的，第二點(diǎn)是與產(chǎn)品延伸利益相關(guān)的。第一點(diǎn)是中國(guó)企業(yè)的軟肋，不光是地板業(yè)缺乏技術(shù)創(chuàng)新，幾乎所有的中國(guó)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力都不足。其本質(zhì)是一個(gè)國(guó)民教育和創(chuàng)新環(huán)境的問題。第二點(diǎn)是地板業(yè)的軟肋。 通常認(rèn)為，地板業(yè)面對(duì)的客戶群分散，普遍表現(xiàn)為理性購買、群體決策，因此，行業(yè)的企業(yè)家們篤信實(shí)物價(jià)值，忽視無形價(jià)值，特別是以品牌為代表的感性價(jià)值。長(zhǎng)期以來在營(yíng)銷上過多地依賴銷售的推動(dòng)，品牌建設(shè)意識(shí)淡薄，品牌管理部門更是被邊緣化、真空化。
木門產(chǎn)品緣何不能環(huán)保與個(gè)性兼得
環(huán)保與定制已經(jīng)成為木門市場(chǎng)上不可或缺的兩大主題，一方面是消費(fèi)者的需求，另一方面木門業(yè)內(nèi)頁將兩者定義為發(fā)展的主要方向。 不過，從各方面所反映的信息來看，目前的木門市場(chǎng)上真正做到環(huán)保與定制的企業(yè)少之又少！不少消費(fèi)者向媒體爆料，選購的木門產(chǎn)品，材質(zhì)與用漆根本沒達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。定制的木門貨不對(duì)版的現(xiàn)象也是頻頻發(fā)生。而且，定制的木門由于獨(dú)一無二的特性導(dǎo)致退貨十分困難，消費(fèi)者的權(quán)益維護(hù)非常不易。 實(shí)際上，出現(xiàn)上述的兩種現(xiàn)象并非完全是木門企業(yè)急功近利，在木門業(yè)內(nèi)真正稱得上環(huán)保型的木門就是實(shí)木門，但隨著原材料的稀缺與成本的提升，生產(chǎn)實(shí)木門更多的只是增加木門企業(yè)的運(yùn)營(yíng)壓力。并且，因原材料的稀缺，純實(shí)木門將會(huì)變成上層消費(fèi)者的消費(fèi)對(duì)象，而一般的普通消費(fèi)者對(duì)實(shí)木門只能是望而卻步。 實(shí)木門變成小眾消費(fèi)品是市場(chǎng)的大勢(shì)所趨，但市場(chǎng)還未出現(xiàn)實(shí)木門的替代品。新型并能夠在大眾間普及的環(huán)保木門并未出現(xiàn)，但市場(chǎng)對(duì)環(huán)保的熱情卻是與日俱增，木門企業(yè)要生存必須緊跟市場(chǎng)的步伐，所以才會(huì)出現(xiàn)環(huán)保證書滿天飛，假環(huán)保木門滿市場(chǎng)的情況。 另一方面，消費(fèi)者對(duì)木門產(chǎn)品的個(gè)性化追求，大多只停留在產(chǎn)品的外觀上而非功能上。木門企業(yè)由于技術(shù)原因，很難令木門產(chǎn)品兩全其美。生產(chǎn)出投消費(fèi)者所好的木門產(chǎn)品大多是以犧牲功能為代價(jià)去實(shí)現(xiàn)外觀的獨(dú)一無二。 而定制木門雖是風(fēng)行市場(chǎng)，但定制所耗費(fèi)的時(shí)間與人力對(duì)當(dāng)今的木門企業(yè)來說，是更大的經(jīng)濟(jì)壓力。不少木門企業(yè)為減少壓力，“病急亂投醫(yī)”式的以次充好，令消費(fèi)者大失所望的同時(shí)也讓企業(yè)自身病得更重。 生產(chǎn)力跟不上市場(chǎng)就是導(dǎo)致當(dāng)前木門市場(chǎng)亂象叢生的根本原因。木門產(chǎn)品若能真正實(shí)現(xiàn)環(huán)保與個(gè)性兼得，還需要企業(yè)制作工藝的提升以及創(chuàng)新力的增強(qiáng)。 （本文屬中國(guó)木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處?。?/p>
紅木家具回購緣何這么難
紅木家具價(jià)格昂貴、尊貴奢華，往往有著“紅木貴比黃金”的說法。“買漲不買跌”的心理刺激著越來越多的人進(jìn)入到投資紅木家具行列中?！氨Ｖ怠?、“升值”可以說是很多消費(fèi)者購買紅木家具的最大原因之一，近幾年來紅木價(jià)格又出現(xiàn)不斷攀升的情況，使得紅木家具收藏升值的潛力被不斷看好。近日，一些收藏紅木家具的消費(fèi)者向本報(bào)反映，急于將一些紅木家具“變現(xiàn)”，卻苦于找不到“回購”紅木家具的賣場(chǎng)。消費(fèi)者“出手”紅木家具緣何這么難?記者為此采訪了京城的大型紅木家具市場(chǎng)和知名紅木企業(yè)的負(fù)責(zé)人。 企業(yè)不愿打出回購牌 據(jù)了解，回購的理念誕生于金融領(lǐng)域，如黃金物品回購、奢侈品回購等。逐漸，也有一些紅木家具企業(yè)打出了回購牌，幾年前一些紅木家具還推出了類似的回購政策，希望吸引更多的消費(fèi)者。 但實(shí)際上，如今大部分紅木家具企業(yè)并不愿意打出“回購牌”，記者致電了幾家紅木家具企業(yè)，受訪的負(fù)責(zé)人均表示近期內(nèi)不會(huì)考慮開展增值回購活動(dòng)。 “實(shí)行回購的企業(yè)很少，像我們只是在特定時(shí)期做過增值回購的活動(dòng)，近期內(nèi)就沒有考慮開展此類活動(dòng)?！焙焦芗t木黃永恒告訴北京晨報(bào)記者。而家和家美董事長(zhǎng)田耘在接受采訪時(shí)表示，今年因?yàn)殇N量有所下降的原因，很多廠家不再推出增值回購的業(yè)務(wù)?！叭ツ赀€有很多商家會(huì)進(jìn)行一些加價(jià)回購的活動(dòng)，但今年回購活動(dòng)就很少見了。”大千木藝孫穎認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)效益不佳的情況下，企業(yè)如果推出了增值回購、卻無力回購，反而等于是欺騙了消費(fèi)者：“假設(shè)去年銷售了2億，而今年只盈利了1億，去年的客戶都要回購，企業(yè)肯定無法承受。如此一來，反而失去了誠(chéng)信。” 而對(duì)于能回購的商家，是否能夠回購成功，也得看家具本身材質(zhì)、工藝和藝術(shù)價(jià)值。“具體能夠加價(jià)多少，也不是容易的事情，還得視具體情況而定?！焙焦芗t木黃永恒說道。 主要為了刺激購買 其實(shí)，增值回購對(duì)于紅木企業(yè)來說，更大的作用就是刺激消費(fèi)者購買。很多商家都以“購買紅木家具是種投資，未來可以實(shí)現(xiàn)增值”的話語來推銷其紅木家具。在目前銷售比較淡的紅木家具市場(chǎng)上，商家推出這種銷售模式，主要是為了刺激目前市場(chǎng)上的購買力，加速紅木產(chǎn)品銷售。“五年以后有30%至50%的增長(zhǎng)”聽起來的確很誘人。但對(duì)于商家來說，可謂是無利不起早，增值回購除了方便服務(wù)消費(fèi)者、讓人們的投資方式有了更多的渠道，但更受益的還是商家。 另一方面，回購對(duì)于商家來說，更代表著一種服務(wù)態(tài)度?！捌鋵?shí)回購服務(wù)也代表著紅木企業(yè)保障品質(zhì)的一個(gè)姿態(tài)，為了表明企業(yè)對(duì)自己公司有著良好的信心，體現(xiàn)了誠(chéng)信的態(tài)度?！焙焦芗t木黃永恒說道。而家和家美田總也認(rèn)為，回購是一種服務(wù)措施，也是為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量。 出臺(tái)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)很重要 在紅木市場(chǎng)里，所有宣稱提供紅木回購家具的品牌，統(tǒng)統(tǒng)都是只回購自己品牌出售的產(chǎn)品，別人家的紅木家具一概不回購。同時(shí)對(duì)于產(chǎn)品的材質(zhì)、使用程度、回購流程也有著較為嚴(yán)格的規(guī)定。這其中最重要的原因，就是因?yàn)闆]有統(tǒng)一的回購政策標(biāo)準(zhǔn)。雖然國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)《紅木家具通用技術(shù)條件》已經(jīng)正式出臺(tái)，但對(duì)于困擾消費(fèi)者多年的“紅木家具回收問題”，并未給出明確指導(dǎo)與規(guī)范。所以，商家都只敢回購自己的紅木家具，因?yàn)榱私庾龉?、用料等。也正是因?yàn)闆]有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，居然之家紅木大會(huì)堂封新華經(jīng)理告訴記者，對(duì)于客戶的相互收購，賣場(chǎng)也只敢負(fù)責(zé)牽線，具體事宜也是雙方自己達(dá)成。因此，消費(fèi)者與紅木行業(yè)均期待出臺(tái)“紅木家具回收”方面的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
2023全球木材與木制品大會(huì)在山東日照成功舉辦
7月4日-6日，“2023全球木材與木制品大會(huì)”在山東日照隆…詳細(xì)