大數(shù)據(jù)時(shí)代下 地板企業(yè)改變發(fā)展模式
隨著地板行業(yè)的發(fā)展逐漸成熟，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也愈來愈激烈，尤其在外資地板企業(yè)滲入之后，各大民營(yíng)地板企業(yè)的生存更加接受了強(qiáng)大的挑戰(zhàn)。 大數(shù)據(jù)時(shí)代 企業(yè)改變發(fā)展模式 那么，民營(yíng)地板企業(yè)的路在何方?在愈演愈烈的金融危機(jī)陰云籠罩下，民營(yíng)地板企業(yè)下一步應(yīng)該怎么去走? 在經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的情況下，企業(yè)要謀求發(fā)展，改革、采用新的技術(shù)和管理策劃模式勢(shì)在必行。而當(dāng)前形勢(shì)下大數(shù)據(jù)模式或許能成為民營(yíng)地板企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的新途徑。 “大數(shù)據(jù)”一詞首次被提出，是在2011年MGI發(fā)布的研究報(bào)告《大數(shù)據(jù)：創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)和生產(chǎn)力的下一個(gè)新領(lǐng)域》之中。這份報(bào)告研究了數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)和文檔的狀態(tài)，同時(shí)講解了處理這些數(shù)據(jù)能夠釋放出的潛在價(jià)值。大數(shù)據(jù)指的是，通過海量的數(shù)據(jù)分析，從而對(duì)過去進(jìn)行反思，對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)節(jié)，對(duì)未來進(jìn)行規(guī)劃。而大數(shù)據(jù)模式主要的作用在于——規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)，實(shí)時(shí)監(jiān)控。 企業(yè)需創(chuàng)新銷售模式 目前國(guó)內(nèi)地板行業(yè)的銷售模式還普遍處在單獨(dú)依靠業(yè)務(wù)人員進(jìn)行工程公關(guān)和門店銷售這樣的初級(jí)狀態(tài)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，這樣的古老模式無疑有點(diǎn)先天不足;尤其是在地板行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)呼聲越來越高的今天，依靠傳統(tǒng)模式的生存已經(jīng)開始顯得吃力。新的銷售模式呼之欲出。 隨著信息化的不斷普及，各類社交網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量的增長(zhǎng)，民眾對(duì)信息的共享程度達(dá)到了一個(gè)空前的高度。因此，現(xiàn)在的消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品的時(shí)候，對(duì)網(wǎng)絡(luò)的依賴性越來越強(qiáng)。特別是新生代的80后、90后消費(fèi)者，更是推動(dòng)銷售行為網(wǎng)絡(luò)化的主力軍。 此時(shí)，地板企業(yè)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)的收集和分析顯得尤為重要。有研究顯示，在美國(guó)公司，數(shù)據(jù)智能化每提高百分之十，產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量就提高百分之十四點(diǎn)六。
家具行業(yè)興起電子商務(wù) 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷成制勝關(guān)鍵
進(jìn)入2012年，大數(shù)據(jù)一詞越來越多地被提及，人們用它來描述和定義信息爆炸時(shí)代產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)。最早提出大數(shù)據(jù)時(shí)代到來的是全球知名咨詢公司麥肯錫。麥肯錫稱數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透到當(dāng)今每一個(gè)行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域成為重要的生產(chǎn)因素人們對(duì)于海量數(shù)據(jù)的挖掘和運(yùn)用預(yù)示著新一波生產(chǎn)率增長(zhǎng)和消費(fèi)者盈余浪潮的到來。近年來隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息行業(yè)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)開始引起人們的普遍關(guān)注。 在家居行業(yè)，電子商務(wù)的發(fā)展和網(wǎng)購(gòu)的風(fēng)靡將“大數(shù)據(jù)”帶入了普通大眾的生活，人們清楚的知道大數(shù)據(jù)如何發(fā)揮自己的功用，如何有效的幫助自己和商戶及電子商務(wù)平臺(tái)獲得更好的發(fā)展。比如，“雙11”剛剛結(jié)束，各大購(gòu)物網(wǎng)站的后臺(tái)便可以按家具、沙發(fā)、床墊、紡織用品等品類統(tǒng)計(jì)出每個(gè)品牌的銷量、產(chǎn)品流向、顧客評(píng)價(jià)、退單量等，并排出精準(zhǔn)的名次。同時(shí)大型購(gòu)物網(wǎng)站還可通過信息系統(tǒng)的優(yōu)化，將眾多城市發(fā)生的龐大而繁雜的數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類、交叉對(duì)比和分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，形成有用信息，從而指導(dǎo)企業(yè)依據(jù)消費(fèi)者精準(zhǔn)需求定制產(chǎn)品。 在大數(shù)據(jù)的支撐下，除了具體的某個(gè)品牌可以根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)實(shí)施產(chǎn)品的改進(jìn)、服務(wù)的強(qiáng)化、訂單的跟進(jìn)以外，還可以和相似的品牌進(jìn)行關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)互動(dòng)營(yíng)銷。以前家居行業(yè)的互動(dòng)營(yíng)銷依賴的是聯(lián)盟，如冠軍品牌聯(lián)盟、中國(guó)好家居品牌聯(lián)盟、家居八大件品牌聯(lián)盟，都是由企業(yè)自發(fā)組織的，如同“拉郎配”，未必與消費(fèi)者的需求相契合。如今通過大數(shù)據(jù)的直觀呈現(xiàn)，可以發(fā)現(xiàn)業(yè)主對(duì)品牌選擇的關(guān)聯(lián)性，關(guān)聯(lián)性占比較高的品牌可以主動(dòng)聯(lián)合起來為業(yè)主提供優(yōu)惠營(yíng)銷或服務(wù)互動(dòng)，從而真正滿足消費(fèi)者的需求。比如，網(wǎng)站通過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果發(fā)現(xiàn)，偏好某一品牌的業(yè)主可能還會(huì)選擇其他幾個(gè)特定品牌的幾率較高，如果將這些品牌進(jìn)行聯(lián)合營(yíng)銷，自然會(huì)迎合業(yè)主需求，起到事半功倍的效果。 大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來臨，家居行業(yè)要發(fā)展，就不僅僅是供應(yīng)商之間的簡(jiǎn)單聯(lián)盟，而應(yīng)該注重建設(shè)電子商務(wù)平臺(tái)，利用大數(shù)據(jù)營(yíng)銷，真正了解客戶的需求，找到最有效的業(yè)主，最快速地反饋消費(fèi)者的訴求。同時(shí)也幫助業(yè)主獲得最好的品牌和最優(yōu)的價(jià)格。
家具業(yè)電商崛起 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷成制勝關(guān)鍵
進(jìn)入2012年，大數(shù)據(jù)一詞越來越多地被提及，人們用它來描述和定義信息爆炸時(shí)代產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)。最早提出大數(shù)據(jù)時(shí)代到來的是全球知名咨詢公司麥肯錫。麥肯錫稱數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透到當(dāng)今每一個(gè)行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域成為重要的生產(chǎn)因素人們對(duì)于海量數(shù)據(jù)的挖掘和運(yùn)用預(yù)示著新一波生產(chǎn)率增長(zhǎng)和消費(fèi)者盈余浪潮的到來。近年來隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息行業(yè)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)開始引起人們的普遍關(guān)注。 在家居行業(yè)，電子商務(wù)的發(fā)展和網(wǎng)購(gòu)的風(fēng)靡將“大數(shù)據(jù)”帶入了普通大眾的生活，人們清楚的知道大數(shù)據(jù)如何發(fā)揮自己的功用，如何有效的幫助自己和商戶及電子商務(wù)平臺(tái)獲得更好的發(fā)展。比如，“雙11”剛剛結(jié)束，各大購(gòu)物網(wǎng)站的后臺(tái)便可以按家具、沙發(fā)、床墊、紡織用品等品類統(tǒng)計(jì)出每個(gè)品牌的銷量、產(chǎn)品流向、顧客評(píng)價(jià)、退單量等，并排出精準(zhǔn)的名次。同時(shí)大型購(gòu)物網(wǎng)站還可通過信息系統(tǒng)的優(yōu)化，將眾多城市發(fā)生的龐大而繁雜的數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類、交叉對(duì)比和分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，形成有用信息，從而指導(dǎo)企業(yè)依據(jù)消費(fèi)者精準(zhǔn)需求定制產(chǎn)品。 在大數(shù)據(jù)的支撐下，除了具體的某個(gè)品牌可以根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)實(shí)施產(chǎn)品的改進(jìn)、服務(wù)的強(qiáng)化、訂單的跟進(jìn)以外，還可以和相似的品牌進(jìn)行關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)互動(dòng)營(yíng)銷。以前家居行業(yè)的互動(dòng)營(yíng)銷依賴的是聯(lián)盟，如冠軍品牌聯(lián)盟、中國(guó)好家居品牌聯(lián)盟、家居八大件品牌聯(lián)盟，都是由企業(yè)自發(fā)組織的，如同“拉郎配”，未必與消費(fèi)者的需求相契合。如今通過大數(shù)據(jù)的直觀呈現(xiàn)，可以發(fā)現(xiàn)業(yè)主對(duì)品牌選擇的關(guān)聯(lián)性，關(guān)聯(lián)性占比較高的品牌可以主動(dòng)聯(lián)合起來為業(yè)主提供優(yōu)惠營(yíng)銷或服務(wù)互動(dòng)，從而真正滿足消費(fèi)者的需求。比如，網(wǎng)站通過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果發(fā)現(xiàn)，偏好某一品牌的業(yè)主可能還會(huì)選擇其他幾個(gè)特定品牌的幾率較高，如果將這些品牌進(jìn)行聯(lián)合營(yíng)銷，自然會(huì)迎合業(yè)主需求，起到事半功倍的效果。 大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來臨，家居行業(yè)要發(fā)展，就不僅僅是供應(yīng)商之間的簡(jiǎn)單聯(lián)盟，而應(yīng)該注重建設(shè)電子商務(wù)平臺(tái)，利用大數(shù)據(jù)營(yíng)銷，真正了解客戶的需求，找到最有效的業(yè)主，最快速地反饋消費(fèi)者的訴求。同時(shí)也幫助業(yè)主獲得最好的品牌和最優(yōu)的價(jià)格。
大數(shù)據(jù)時(shí)代地板行業(yè)或?qū)⒔⑿落N售模式
現(xiàn)階段，地板市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸愈顯激烈，地板企業(yè)尤其是中小型地板企業(yè)要想謀求進(jìn)一步發(fā)展，改革、采用新的技術(shù)和管理策劃模式成為了勢(shì)在必行的趨勢(shì)。而當(dāng)前形勢(shì)下大數(shù)據(jù)模式或許能成為民營(yíng)地板企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的新途徑。大數(shù)據(jù)時(shí)代呼吁新的銷售模式 “大數(shù)據(jù)”一詞首次被提出，是在2011年MGI發(fā)布的研究報(bào)告《大數(shù)據(jù)：創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)和生產(chǎn)力的下一個(gè)新領(lǐng)域》之中。這份報(bào)告研究了數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)和文檔的狀態(tài)，同時(shí)講解了處理這些數(shù)據(jù)能夠釋放出的潛在價(jià)值。大數(shù)據(jù)指的是，通過海量的數(shù)據(jù)分析，從而對(duì)過去進(jìn)行反思，對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)節(jié)，對(duì)未來進(jìn)行規(guī)劃。而大數(shù)據(jù)模式主要的作用在于——規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)，實(shí)時(shí)監(jiān)控。 目前國(guó)內(nèi)地板行業(yè)的銷售模式還普遍處在單獨(dú)依靠業(yè)務(wù)人員進(jìn)行工程公關(guān)和門店銷售這樣的初級(jí)狀態(tài)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，這樣的古老模式無疑有點(diǎn)先天不足;尤其是在地板行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)呼聲越來越高的今天，依靠傳統(tǒng)模式的生存已經(jīng)開始顯得吃力。新的銷售模式呼之欲出。 數(shù)據(jù)營(yíng)銷需以產(chǎn)品和服務(wù)作基石 調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，隨著信息化的不斷普及，各類社交網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量的增長(zhǎng)，民眾對(duì)信息的共享程度達(dá)到了一個(gè)空前的高度。因此，現(xiàn)在的消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品的時(shí)候，對(duì)網(wǎng)絡(luò)的依賴性越來越強(qiáng)。特別是新生代的80后、90后消費(fèi)者，更是推動(dòng)銷售行為網(wǎng)絡(luò)化的主力軍。 此時(shí)，企業(yè)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)的收集和分析顯得尤為重要。有研究顯示，在美國(guó)公司，數(shù)據(jù)智能化每提高百分之十，產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量就提高百分之十四點(diǎn)六。比如在零售領(lǐng)域，沃爾瑪已經(jīng)開始利用各個(gè)連鎖店不斷產(chǎn)生的海量銷售數(shù)據(jù)，并結(jié)合天氣數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、人口統(tǒng)計(jì)學(xué)進(jìn)行分析，從而在特定的連鎖店中選擇合適的商家產(chǎn)品，并判斷商品減價(jià)的時(shí)機(jī)。 如今很多地板企業(yè)都是通過單純的業(yè)務(wù)員從市場(chǎng)上反饋回來的信息進(jìn)行被動(dòng)式的調(diào)整，而這樣的模式很難在更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，很有可能一步走錯(cuò)全盤皆輸。而數(shù)據(jù)式驅(qū)動(dòng)則是根據(jù)消費(fèi)者從過去到現(xiàn)在的一系列消費(fèi)變化以及結(jié)合天氣、社會(huì)熱點(diǎn)、各種環(huán)境變化和消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度等數(shù)據(jù)，通過分析得出消費(fèi)者今后的一個(gè)消費(fèi)趨勢(shì)，然后進(jìn)行主動(dòng)的針對(duì)性變革，不像傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)那樣帶有盲目性和主觀性。 總之，大數(shù)據(jù)模式的意義在于通過社會(huì)化媒體發(fā)掘消費(fèi)者的真正需求，在大數(shù)據(jù)中挖掘員工和社會(huì)公眾的創(chuàng)造性，推動(dòng)企業(yè)決策過程從被動(dòng)式向預(yù)判式演變。對(duì)于地板企業(yè)來說，這也將不無裨益，并且是一種未來的發(fā)展趨勢(shì)。
大數(shù)據(jù)時(shí)代 木業(yè)企業(yè)應(yīng)選擇數(shù)據(jù)戰(zhàn)略
幾年以前，谷歌的人力資源部門注意到了一個(gè)問題：許多女性員工正在離開這家公司。為了解決這個(gè)問題，人資部通過改變相應(yīng)的福利制度而獲得工對(duì)福利作出回應(yīng)的一系列數(shù)據(jù)使女性離職率回到了平均水平。除了這個(gè)案例，谷歌還通過數(shù)據(jù)研究出了最佳的面試率以及提高了管理人員的生產(chǎn)力等成果。由此看來，精確的數(shù)據(jù)分析能為企業(yè)帶來準(zhǔn)確的依據(jù)，能快速有效地改進(jìn)企業(yè)存在的問題。木業(yè)企業(yè)雖不屬于高科技產(chǎn)業(yè)，但嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)分析方法卻是可以借鑒的。那么數(shù)據(jù)可以運(yùn)用在木業(yè)企業(yè)的哪些方面呢?產(chǎn)品需要數(shù)據(jù)支持從人造板、地板等木制品的的含水率到硬度到甲醛含量無一不是用數(shù)據(jù)來呈現(xiàn)的，且這些數(shù)據(jù)除了要滿足氣候等自然條件之外還要切合消費(fèi)者的情感需求，而現(xiàn)在的問題就是并不是每一家企業(yè)都力求達(dá)到最符合標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，而在進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)時(shí)也并未做過詳盡的市場(chǎng)調(diào)查。企業(yè)是依靠產(chǎn)品來獲得市場(chǎng)的，產(chǎn)品是企業(yè)的中心，因此，要生產(chǎn)出最經(jīng)典的產(chǎn)品就一定要精益求精，用數(shù)據(jù)來武裝產(chǎn)品。管理需要數(shù)據(jù)改進(jìn)比如員工的離職率，如何提高單個(gè)流水線生產(chǎn)力、管理應(yīng)分為哪幾個(gè)層級(jí)等等。在這里應(yīng)該改變的觀念是員工不僅僅是工人，而是一起共事的伙伴，木業(yè)行業(yè)的粗放式、勞動(dòng)密集型生產(chǎn)方式導(dǎo)致了員工的技術(shù)含量不高，既然要轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，那么員工的素質(zhì)也應(yīng)納入改革范圍。渠道需要數(shù)據(jù)在渠道的選擇上，同樣需要數(shù)據(jù)支持，要考慮到不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平、家居市場(chǎng)情況、消費(fèi)者消費(fèi)偏好等。日漸興起的電商模式更需要數(shù)據(jù)體現(xiàn)，在品牌專賣店和網(wǎng)上專賣之間的選擇要慎重，如最近的調(diào)查顯示，調(diào)查中37.6%的受訪者會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)媒體了解消費(fèi)信息，這些信息都是通過數(shù)據(jù)表現(xiàn)的，會(huì)給企業(yè)制定措施帶來有力的依據(jù)。服務(wù)需要數(shù)據(jù)體現(xiàn)木材行業(yè)的服務(wù)問題至今都是個(gè)硬傷，提高服務(wù)水平需要一定的指標(biāo)，比如在研究消費(fèi)者時(shí)要明確消費(fèi)者對(duì)服務(wù)的哪幾項(xiàng)內(nèi)容最為在意，各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容所占的百分比是怎樣的。在服務(wù)之后消費(fèi)者對(duì)服務(wù)的評(píng)價(jià)也就是滿意度也可以通過數(shù)據(jù)體現(xiàn)，依此來改善服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量。數(shù)據(jù)代表精確和效率，木業(yè)行業(yè)的改革需要這樣的因素，因?yàn)樵谙M(fèi)者越來越理智、市場(chǎng)細(xì)分趨勢(shì)越來越明顯的情況下，“不清不楚”地做生意已經(jīng)不能帶來“對(duì)口”的消費(fèi)者，要建立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度，就要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)透徹分析，通過各方面的數(shù)據(jù)來制定總的發(fā)展戰(zhàn)略。
木業(yè)大數(shù)據(jù)分析：進(jìn)口木材中鋸材的比例越來越大
鋸材與原木兩種產(chǎn)品進(jìn)口的數(shù)量、價(jià)值金額以及單價(jià)水平的升降，往往就決定了當(dāng)年的木材進(jìn)口總趨勢(shì)的變化和走向。僅以最近的2010年為例，全國(guó)鋸材生產(chǎn)量為3722.63萬立方米，然而當(dāng)年進(jìn)口量也高達(dá)4455.39萬立方米。 進(jìn)口持續(xù)增加的狀況受2008年世界性金融危機(jī)的波及和影響遭遇波折，然而經(jīng)過2009年的休整，去年再次重整旗鼓，并一發(fā)沖高，到今年一季度，進(jìn)口木材總量仍然保持34.59%的快速增幅。今年1~6月以來，鋸材的進(jìn)口與去年同期相比，仍然顯示明顯的提升。由此更是印證了這一上升趨勢(shì)的連續(xù)性。這半年來我國(guó)原木和鋸材進(jìn)口形勢(shì)的向上、向好變化其主要特點(diǎn)就是：鋸材進(jìn)口數(shù)量更是急劇增加，幅度達(dá)到五成以上；進(jìn)口價(jià)值金額提升幅度居高至61.63%；單價(jià)水平增長(zhǎng)幅度為2.84%。此外，還有一些較為明顯的現(xiàn)象值得注意：鋸材這一塊，變化最大的當(dāng)屬北美進(jìn)口鋸材，加拿大和美國(guó)進(jìn)口鋸材數(shù)量同比分別增長(zhǎng)了九成和1倍以上，而且所占的比例也明顯增加，此二者聯(lián)手，共同對(duì)俄羅斯進(jìn)口鋸材形成了極為有效的“合圍”之勢(shì)。與此同時(shí)，俄羅斯進(jìn)口鋸材數(shù)量同比增加也在三成以上，但所占的比例卻有所下降。 鋸材進(jìn)口情況： 1.進(jìn)口數(shù)量：今年1~6月，我國(guó)總共進(jìn)口鋸材數(shù)量為9985402立方米，同比2010年的6498832立方米以較大幅度飆升了 53.65%；針葉鋸材這一塊，進(jìn)口數(shù)量高達(dá)6869255立方米，同比2010年的3980767立方米快速增升了72.56%，超過去年七成多；與此同時(shí)，今年進(jìn)口闊葉鋸材數(shù)量也是急速增加，為3116147立方米，同比去年的2518065立方米，增幅高達(dá)為23.75%。 2.價(jià)值金額：今年1~6月，我國(guó)總共進(jìn)口鋸材總價(jià)值金額為261879.9萬美元，同比2010年的165731.7萬美元大幅回升幅度為 61.63%，有六成之多。其中針葉原木進(jìn)口價(jià)值金額為142263.2萬美元，同比2010年的74434.3萬美元大幅增升了91.13%，進(jìn)口闊葉鋸材價(jià)值金額為119616.7萬美元，同比去年的91297.4萬美元快速增升了31.02%。 3.單價(jià)水平：我們?cè)購(gòu)慕衲昵?個(gè)月進(jìn)口鋸材的單價(jià)水平上與去年同期的情況做一個(gè)比較，今年我國(guó)進(jìn)口鋸材進(jìn)口單價(jià)為每立方米262.26美元，同比 2010年的255.02美元，以較小幅度增加了2.84%；其中進(jìn)口針葉鋸材單價(jià)為每立方米207.1美元，同比2010年的186.98美元，提高了 10.76%；進(jìn)口闊葉鋸材價(jià)格每立方米達(dá)到了383.86美元，同比2010年的362.57美元增加了5.87%。 今年我國(guó)鋸材進(jìn)口數(shù)量以一半以上的增長(zhǎng)幅度快速增長(zhǎng)，說明如下幾個(gè)事實(shí)： 其一，闊葉鋸材國(guó)內(nèi)需求量大漲激增，反映出國(guó)內(nèi)闊葉鋸材材下游產(chǎn)品領(lǐng)域如家具、地板以及裝飾裝修用途以及產(chǎn)品和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生巨變，這是一個(gè)可喜的變化，更是一個(gè)對(duì)于木材業(yè)界極富刺激的亮點(diǎn)和信號(hào)。尤其是國(guó)際鋸材市場(chǎng)價(jià)格行情正處于相對(duì)較為平穩(wěn)時(shí)期，對(duì)我國(guó)下半年大量進(jìn)口材質(zhì)優(yōu)秀、質(zhì)量較高的鋸材產(chǎn)品，可謂一個(gè)最佳機(jī)遇。 其二，從鋸材在進(jìn)口木材總量所占比例來看，2007年鋸材占比僅為15%，2010年鋸材占比上升為30%，今年上半年則在此基礎(chǔ)上更上一層樓，達(dá)到了32.5%，而且鋸材進(jìn)口增長(zhǎng)幅度大大超過原木進(jìn)口數(shù)量增速，這些都充分證明國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到進(jìn)一步提高，同時(shí)實(shí)踐也驗(yàn)證進(jìn)口鋸材雖然價(jià)格高過原木，但綜合性價(jià)比后者更為占先。 其三，國(guó)際上主要木材生產(chǎn)國(guó)為了保護(hù)本國(guó)木材資源，積極發(fā)展木材加工業(yè)，無一不采取盡量限制甚至禁止原木出口的政策。今后木材進(jìn)口鋸材所占比重越來越大的趨勢(shì)將愈加明顯。事實(shí)上現(xiàn)在世界上一些發(fā)達(dá)國(guó)家如美國(guó)、英國(guó)和法國(guó)等，普遍以進(jìn)口鋸材為主，原木進(jìn)口比例已經(jīng)越來越低了。
木業(yè)大數(shù)據(jù)分析：進(jìn)口木材中鋸材的比例越來越大
鋸材與原木兩種產(chǎn)品進(jìn)口的數(shù)量、價(jià)值金額以及單價(jià)水平的升降，往往就決定了當(dāng)年的木材進(jìn)口總趨勢(shì)的變化和走向。僅以最近的2010年為例，全國(guó)鋸材生產(chǎn)量為3722.63萬立方米，然而當(dāng)年進(jìn)口量也高達(dá)4455.39萬立方米。 進(jìn)口持續(xù)增加的狀況受2008年世界性金融危機(jī)的波及和影響遭遇波折，然而經(jīng)過2009年的休整，去年再次重整旗鼓，并一發(fā)沖高，到今年一季度，進(jìn)口木材總量仍然保持34.59%的快速增幅。今年1~6月以來，鋸材的進(jìn)口與去年同期相比，仍然顯示明顯的提升。由此更是印證了這一上升趨勢(shì)的連續(xù)性。這半年來我國(guó)原木和鋸材進(jìn)口形勢(shì)的向上、向好變化其主要特點(diǎn)就是：鋸材進(jìn)口數(shù)量更是急劇增加，幅度達(dá)到五成以上；進(jìn)口價(jià)值金額提升幅度居高至61.63%；單價(jià)水平增長(zhǎng)幅度為2.84%。此外，還有一些較為明顯的現(xiàn)象值得注意：鋸材這一塊，變化最大的當(dāng)屬北美進(jìn)口鋸材，加拿大和美國(guó)進(jìn)口鋸材數(shù)量同比分別增長(zhǎng)了九成和1倍以上，而且所占的比例也明顯增加，此二者聯(lián)手，共同對(duì)俄羅斯進(jìn)口鋸材形成了極為有效的“合圍”之勢(shì)。與此同時(shí)，俄羅斯進(jìn)口鋸材數(shù)量同比增加也在三成以上，但所占的比例卻有所下降。 鋸材進(jìn)口情況： 1.進(jìn)口數(shù)量：今年1~6月，我國(guó)總共進(jìn)口鋸材數(shù)量為9985402立方米，同比2010年的6498832立方米以較大幅度飆升了 53.65%；針葉鋸材這一塊，進(jìn)口數(shù)量高達(dá)6869255立方米，同比2010年的3980767立方米快速增升了72.56%，超過去年七成多；與此同時(shí)，今年進(jìn)口闊葉鋸材數(shù)量也是急速增加，為3116147立方米，同比去年的2518065立方米，增幅高達(dá)為23.75%。 2.價(jià)值金額：今年1~6月，我國(guó)總共進(jìn)口鋸材總價(jià)值金額為261879.9萬美元，同比2010年的165731.7萬美元大幅回升幅度為 61.63%，有六成之多。其中針葉原木進(jìn)口價(jià)值金額為142263.2萬美元，同比2010年的74434.3萬美元大幅增升了91.13%，進(jìn)口闊葉鋸材價(jià)值金額為119616.7萬美元，同比去年的91297.4萬美元快速增升了31.02%。 3.單價(jià)水平：我們?cè)購(gòu)慕衲昵?個(gè)月進(jìn)口鋸材的單價(jià)水平上與去年同期的情況做一個(gè)比較，今年我國(guó)進(jìn)口鋸材進(jìn)口單價(jià)為每立方米262.26美元，同比 2010年的255.02美元，以較小幅度增加了2.84%；其中進(jìn)口針葉鋸材單價(jià)為每立方米207.1美元，同比2010年的186.98美元，提高了 10.76%；進(jìn)口闊葉鋸材價(jià)格每立方米達(dá)到了383.86美元，同比2010年的362.57美元增加了5.87%。 今年我國(guó)鋸材進(jìn)口數(shù)量以一半以上的增長(zhǎng)幅度快速增長(zhǎng)，說明如下幾個(gè)事實(shí)： 其一，闊葉鋸材國(guó)內(nèi)需求量大漲激增，反映出國(guó)內(nèi)闊葉鋸材材下游產(chǎn)品領(lǐng)域如家具、地板以及裝飾裝修用途以及產(chǎn)品和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生巨變，這是一個(gè)可喜的變化，更是一個(gè)對(duì)于木材業(yè)界極富刺激的亮點(diǎn)和信號(hào)。尤其是國(guó)際鋸材市場(chǎng)價(jià)格行情正處于相對(duì)較為平穩(wěn)時(shí)期，對(duì)我國(guó)下半年大量進(jìn)口材質(zhì)優(yōu)秀、質(zhì)量較高的鋸材產(chǎn)品，可謂一個(gè)最佳機(jī)遇。 其二，從鋸材在進(jìn)口木材總量所占比例來看，2007年鋸材占比僅為15%，2010年鋸材占比上升為30%，今年上半年則在此基礎(chǔ)上更上一層樓，達(dá)到了32.5%，而且鋸材進(jìn)口增長(zhǎng)幅度大大超過原木進(jìn)口數(shù)量增速，這些都充分證明國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到進(jìn)一步提高，同時(shí)實(shí)踐也驗(yàn)證進(jìn)口鋸材雖然價(jià)格高過原木，但綜合性價(jià)比后者更為占先。 其三，國(guó)際上主要木材生產(chǎn)國(guó)為了保護(hù)本國(guó)木材資源，積極發(fā)展木材加工業(yè)，無一不采取盡量限制甚至禁止原木出口的政策。今后木材進(jìn)口鋸材所占比重越來越大的趨勢(shì)將愈加明顯。事實(shí)上現(xiàn)在世界上一些發(fā)達(dá)國(guó)家如美國(guó)、英國(guó)和法國(guó)等，普遍以進(jìn)口鋸材為主，原木進(jìn)口比例已經(jīng)越來越低了。
木業(yè)企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)中應(yīng)關(guān)注木材大數(shù)據(jù)
在第三屆世界木材與木制品貿(mào)易大會(huì)上，北新國(guó)際木材集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān)趙君先生認(rèn)為“中國(guó)木材企業(yè)應(yīng)進(jìn)行多元化（多樹種）經(jīng)營(yíng)。在多元化經(jīng)營(yíng)中，應(yīng)通過關(guān)注木材大數(shù)據(jù)，判斷市場(chǎng)走勢(shì)，找出最佳切入點(diǎn)”，此外，他還提出兩點(diǎn)建議，一是要準(zhǔn)確把握行情走勢(shì)，合理規(guī)劃產(chǎn)品貿(mào)易；二是切忌惡性競(jìng)爭(zhēng)，避免導(dǎo)致多輸?shù)木置妗?/p>
大數(shù)據(jù)浪潮下的櫥柜數(shù)字化營(yíng)銷盲點(diǎn)
所謂數(shù)字化營(yíng)銷戰(zhàn)略就是基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的社交媒體等一系列線上活動(dòng)，從論壇到人人網(wǎng)，再由微博到微信，種種數(shù)字化媒體依據(jù)時(shí)間順序也劃分出傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)媒體和新興網(wǎng)絡(luò)媒體之區(qū)別。櫥柜企業(yè)既要從傳統(tǒng)網(wǎng)媒戰(zhàn)略中找到與新興網(wǎng)媒的共通點(diǎn)，也要注意到其區(qū)別所在。 櫥柜企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷戰(zhàn)略要走出的誤區(qū) 數(shù)字化營(yíng)銷趨勢(shì) 當(dāng)社交化已經(jīng)成為櫥柜企業(yè)市場(chǎng)部不得不考慮的投入方向時(shí)，更社交化的平臺(tái)出現(xiàn)了，大數(shù)據(jù)浪潮襲來了，于此同時(shí)“傳統(tǒng)的”網(wǎng)絡(luò)媒體——門戶網(wǎng)站和論壇網(wǎng)站似乎依然存在著價(jià)值，而“更傳統(tǒng)的”傳播手段——比如電視、廣播、平媒或者是巡展，則面臨著所謂“O2O”的創(chuàng)新壓力。 如果你只是一個(gè)典型的互聯(lián)網(wǎng)人，你可能不需要去考慮所有這些如何形成統(tǒng)一戰(zhàn)略的問題，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)人處理問題的習(xí)慣是從一個(gè)點(diǎn)突破，繼而吃掉一片市場(chǎng);而櫥柜品牌企業(yè)的市場(chǎng)部門則沒有這么幸運(yùn)，對(duì)于他們來說，整合數(shù)字營(yíng)銷是一個(gè)“不得不”去考慮的命題——尤其是當(dāng)企業(yè)的老板已經(jīng)覺得某種數(shù)字化營(yíng)銷手段成為一種趨勢(shì)的時(shí)候，處于跟隨狀態(tài)的市場(chǎng)部，將會(huì)更加迫切地去尋找這個(gè)命題的解決方案，即使是帶著對(duì)于新數(shù)字媒體的某種困惑。 在這種壓力之下，櫥柜品牌企業(yè)的數(shù)字營(yíng)銷戰(zhàn)略很容易走進(jìn)兩個(gè)典型的誤區(qū)：用舊的思維去理解新的數(shù)字營(yíng)銷平臺(tái)，導(dǎo)致新數(shù)字營(yíng)銷平臺(tái)上的工作不倫不類;或者一味追求創(chuàng)新，對(duì)既有平臺(tái)開發(fā)不足，導(dǎo)致依然有著巨大流量?jī)r(jià)值和人群粘性的既有營(yíng)銷平臺(tái)無法獲得充分利用。 從微博到微信 微博從發(fā)軔至今，其媒體屬性已經(jīng)為櫥柜品牌企業(yè)所廣泛接受。聚集粉絲，開展各種市場(chǎng)活動(dòng)，完成各種品牌宣傳任務(wù)，包括完成一些針對(duì)品牌或者產(chǎn)品的調(diào)研，以上種種實(shí)踐，因?yàn)榇罅堪咐拇嬖冢约翱梢杂行Ыy(tǒng)計(jì)的KPI數(shù)據(jù)，已經(jīng)成為“社會(huì)化營(yíng)銷”的成功典范。這導(dǎo)致微信初步顯示出營(yíng)銷價(jià)值的時(shí)候，很多品牌企業(yè)的市場(chǎng)部門，完全使用了理解微博的思路去理解微信，原因竟然僅僅是由于“它們都是社交平臺(tái)”。 所以我們會(huì)看到，不少品牌企業(yè)的微信項(xiàng)目招標(biāo)，所提出的目標(biāo)中有“聚集若干粉絲”、“完成若干場(chǎng)活動(dòng)”、“形成若干轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)論”等要求，這些要求中尤其不通的是“形成若干轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)論”，這讓人懷疑撰寫目標(biāo)的市場(chǎng)部同仁可能從來沒有使用過微信，或者至少是從來沒有見過微信公眾號(hào)的后臺(tái)是什么樣子的、能夠完成什么功能，他可能只是把微博的目標(biāo)拷貝了一份過來……其實(shí)微信從誕生之日起，它就是以點(diǎn)對(duì)點(diǎn)通訊工具、群通訊工具作為核心基因的，其“自媒體屬性”設(shè)想要弱于“強(qiáng)社交平臺(tái)”設(shè)想，而由于騰訊對(duì)該產(chǎn)品發(fā)展過程中的功能強(qiáng)化，在品牌企業(yè)使用方面，微信平臺(tái)早在2012年末，就已經(jīng)被清晰詮釋成為一個(gè)指向“企業(yè)功能平臺(tái)”和“SCRM(社交化客戶關(guān)系管理)功能平臺(tái)”的強(qiáng)大營(yíng)銷平臺(tái)。 把握粉絲價(jià)值 按照這樣的理解，櫥柜品牌企業(yè)對(duì)待微信的粉絲應(yīng)該比微博的粉絲更強(qiáng)調(diào)品牌認(rèn)知或產(chǎn)品認(rèn)知，他們不僅僅是一些無所事事的網(wǎng)民，他們中間存在著大量“高價(jià)值潛客”，也正是由于這樣的基因，我們看到漢庭的賬號(hào)在僅僅有40多萬粉絲的情況下，就能實(shí)現(xiàn)每天500多間夜的訂單量。 因此，一味地要求微信粉絲量的高速增長(zhǎng)并不現(xiàn)實(shí)，而要求每天內(nèi)容發(fā)布的數(shù)量和質(zhì)量、營(yíng)銷活動(dòng)的場(chǎng)次，在強(qiáng)關(guān)系型的微信平臺(tái)中，則被證明是“騷擾性”的動(dòng)作，這都是不符合微信平臺(tái)特性的。但是這些還都不是最關(guān)鍵的問題，關(guān)鍵是，在絕大多數(shù)企業(yè)的官方微信公眾賬號(hào)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃中，像微博賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)一樣，只設(shè)定了粉絲積累的目標(biāo)，對(duì)于積攢了粉絲之后到底要干什么，則只設(shè)定為“品牌傳播”——這才是最失敗的事情，要知道利用微信的粉絲可以做遠(yuǎn)比傳播多得多的事情。 在這大數(shù)據(jù)浪潮下，櫥柜企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略可謂步步為營(yíng)，小心謹(jǐn)慎，杜絕數(shù)字化營(yíng)銷戰(zhàn)略盲點(diǎn)，走出誤區(qū)，才能獨(dú)樹一幟。
遼寧大連市監(jiān)局發(fā)布2024年膠合板抽檢情況
本次抽查復(fù)合膜袋、內(nèi)外墻涂料、成品油等90種產(chǎn)品831批次。其中抽查生產(chǎn)企業(yè)209家226批次，抽查經(jīng)銷單位560家605批次。經(jīng)檢驗(yàn)，生產(chǎn)企業(yè)1家1批次產(chǎn)品不合格，不合格發(fā)現(xiàn)率為0.44％；經(jīng)銷單位19家20批次產(chǎn)品不合格，不合格發(fā)現(xiàn)率為3.31％。
2023全球木材與木制品大會(huì)在山東日照成功舉辦
7月4日-6日，“2023全球木材與木制品大會(huì)”在山東日照隆…詳細(xì)