存量房市場撬動傳統(tǒng)家居產(chǎn)業(yè)新增長極
2021年開局，對家居行業(yè)來說，依靠房地產(chǎn)粗放增長和精裝房發(fā)展驅(qū)動的時代正在成為過去式，市場正在進(jìn)入史上第3次高增長曲線的起點，這就是存量房。
存量房家裝規(guī)模將超2.6萬億 家裝市場規(guī)模將快速增長
年均約12萬億元的新房增量市場增速正在放緩，房企單純依靠住宅盈利的商業(yè)模式風(fēng)險系數(shù)升高。對開發(fā)商來說，房地產(chǎn)存量時代的來臨，催生了資產(chǎn)管理市場規(guī)模的擴(kuò)容，以房子為中心的服務(wù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入龍頭房企的投資視野，甚至成為房企未來盈利來源的重要新業(yè)務(wù)板塊，家裝行業(yè)就是其中一員。
未來地板企業(yè)商機(jī)“存量房再裝修市場”
在業(yè)內(nèi)人士普遍看來，雖然整個家居建材市場今年來開始出現(xiàn)小幅回暖，但未來整個市場走勢或趨于平緩，難以恢復(fù)以往的繁榮之態(tài)。面對此現(xiàn)狀，地板行業(yè)中不少企業(yè)將希望寄托于樓市回暖帶來的效應(yīng)，然而，精裝房的“井噴”卻向他們潑了一大盆冷水。在這種形勢下，未來地板企業(yè)的發(fā)展商機(jī)在哪兒呢?答案是“存量房再裝修市場”。何為存量房? 存量房是指已被購買或自建并取得所有權(quán)證書的房屋，相對于增量房而言。增量房是指房地產(chǎn)開發(fā)商投資新建造的商品房，存量房一般是指未居住過的二手房，即通常所講的“庫存待售”的房產(chǎn)。存量房嚴(yán)格意義上來講是存量資產(chǎn)，存量房市場也叫做一級半市場。存量房買賣程序是由買賣雙方當(dāng)事人簽訂房屋買賣合同，合同生效后30日內(nèi)向房屋所在地的房地產(chǎn)交易中心辦理轉(zhuǎn)移登記。 存量房再裝修市場無限 關(guān)于我國城鎮(zhèn)住房的存量，由于官方機(jī)構(gòu)沒有發(fā)布此項數(shù)據(jù)，因此有不少學(xué)者和機(jī)構(gòu)綜合各方面因素，對此做過相對科學(xué)的分析和推斷，結(jié)論是2014年底我國城鎮(zhèn)住房的存量面積達(dá)到224億平方米。由于住房面積總量的數(shù)字比較抽象，將其換算為住房的套數(shù)就會更加直觀。2005年，我國城鎮(zhèn)住房的存量套數(shù)為 1.62億套，當(dāng)時城鎮(zhèn)常住人口的家庭戶數(shù)為1.9億戶，戶均住房套數(shù)為0.85套;2014年，城鎮(zhèn)住房的存量達(dá)到2.45億套，城鎮(zhèn)家庭戶數(shù)為 2.64億戶，戶均住房套數(shù)為0.93套。預(yù)計2020年左右，我國將實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民家庭戶均1套房的目標(biāo)。 業(yè)內(nèi)人士表示，這才是未來地板行業(yè)最應(yīng)該倚重的市場。城鎮(zhèn)家庭將近3億套住房，存量房市場如此巨大的市場需求，即使以15年為一個裝修周期，每年也有2000萬套的裝修需求。如何挖掘這個巨大的潛在市場，是地板企業(yè)需要認(rèn)真考慮的一個問題。事實上，從2015年上半年的行業(yè)走勢對比中還能發(fā)現(xiàn)，BHI下降速率低于“國房景氣指數(shù)”，呈倒“剪刀差”狀，說明建材家居行業(yè)靠存量房再裝修維持運行的比例在增大，這也說明這一市場對于扭轉(zhuǎn)地板行業(yè)發(fā)展頹勢的重要作用。 地板企業(yè)緊抓真正商機(jī) 面對持續(xù)低迷的市場環(huán)境，裁員、減產(chǎn)相對來說是最直接的方式，也是被動應(yīng)對市場變化的無奈選擇。不過，更多的地板企業(yè)并沒有選擇這么做，而是主動出擊，積極應(yīng)對。例如一些地板企業(yè)借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的大趨勢主動融入互聯(lián)網(wǎng)營銷，推出產(chǎn)品眾籌、互聯(lián)網(wǎng)裝修等新模式，順勢而為;還有一些企業(yè)準(zhǔn)確定位用戶群體，進(jìn)行多元化經(jīng)營，引入商超等與家居賣場用戶群體高度重疊的業(yè)態(tài)，聚攏人氣，吸引客戶。 然而，不容忽視的是，地板行業(yè)的主營業(yè)務(wù)仍然是傳統(tǒng)的地板產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售與服務(wù)，通過借助互聯(lián)網(wǎng)等新形式，進(jìn)行多元化經(jīng)營，仍然要服務(wù)于這個中心。因此，地板企業(yè)應(yīng)堅持“不忘初心，方得始終”的原則。地板企業(yè)與其“劍走偏鋒”去尋找花里胡哨的營銷手段吸引眼球，倒不如腳踏實地深耕存量房再裝修的市場機(jī)遇。
“存量房”成為地板行業(yè)未來商機(jī)
樓市回暖的信號，給當(dāng)下許多地板企業(yè)帶來了信心，房地產(chǎn)銷售市場好轉(zhuǎn)固然可喜，不過不少地板企業(yè)也把眼光轉(zhuǎn)向了存量房市場。存量房是指已被購買或自建并取得所有權(quán)證書的房屋，相對于增量房而言，據(jù)統(tǒng)計，2014年底我國城鎮(zhèn)住房的存量面積達(dá)到224億平方米，前景十分可觀。 深圳率先進(jìn)入以存量房為主的市場 經(jīng)歷了一年半的下行之后，中國的住宅投資增速開始回升。根據(jù)國家統(tǒng)計局最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，1-7月份房地產(chǎn)開發(fā)投資中，住宅投資35380億元，同比增長3.0%，增速比1-6月份回升0.2個百分點，為2014年以來的首次回升。 深圳作為一個新經(jīng)濟(jì)體，在互聯(lián)網(wǎng)+、高端制造業(yè)等領(lǐng)域發(fā)展迅猛，從去年下半年開始的股市狂熱，也催生了許多新的購買力，助推了房價的大幅上漲，此前“3·30新政”施行之后，深圳鼓勵先賣房再買房，使得深圳率先進(jìn)入以存量房為主的市場。 關(guān)于我國城鎮(zhèn)住房的存量，由于官方機(jī)構(gòu)沒有發(fā)布此項數(shù)據(jù)，因此有不少學(xué)者和機(jī)構(gòu)綜合各方面因素，對此做過相對科學(xué)的分析和推斷，結(jié)論是2014年底我國城鎮(zhèn)住房的存量面積達(dá)到224億平方米。由于住房面積總量的數(shù)字比較抽象，將其換算為住房的套數(shù)就會更加直觀。2014年，城鎮(zhèn)住房的存量達(dá)到2.45億套，城鎮(zhèn)家庭戶數(shù)為2.64億戶，戶均住房套數(shù)為0.93套。預(yù)計2020年左右，我國將實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民家庭戶均1套房的目標(biāo)。 未來地板行業(yè)應(yīng)該倚重存量房市場 業(yè)內(nèi)人士表示，這才是未來地板行業(yè)最應(yīng)該倚重的市場。城鎮(zhèn)家庭將近3億套住房，存量房市場如此巨大的市場需求，即使以15年為一個裝修周期，每年也有2000萬套的裝修需求。如何挖掘這個巨大的潛在市場，是地板企業(yè)需要認(rèn)真考慮的一個問題。 面對商機(jī)，許多地板企業(yè)主動出擊，積極應(yīng)對。例如一些地板企業(yè)借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的大趨勢主動融入互聯(lián)網(wǎng)營銷，推出產(chǎn)品眾籌、互聯(lián)網(wǎng)裝修等新模式，順勢而為;還有一些企業(yè)準(zhǔn)確定位用戶群體，進(jìn)行多元化經(jīng)營，引入商超等與家居賣場用戶群體高度重疊的業(yè)態(tài)，聚攏人氣，吸引客戶。 然而，不容忽視的是，地板行業(yè)的主營業(yè)務(wù)仍然是傳統(tǒng)的地板產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售與服務(wù)，通過借助互聯(lián)網(wǎng)等新形式，進(jìn)行多元化經(jīng)營，仍然要服務(wù)于這個中心。因此，地板企業(yè)應(yīng)堅持“不忘初心，方得始終”的原則，腳踏實地深耕存量房再裝修的市場，將大有可為。
存量房重現(xiàn)江湖 或?qū)⒗媚鹃T行業(yè)發(fā)展
木門行業(yè)發(fā)展或多或少總是會受到房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的影響，特別是在上半年市場環(huán)境低迷的狀態(tài)下，但在國家政策的調(diào)控下樓市開始回暖讓木門企業(yè)重新看到了希望，雖然恢復(fù)的周期相對來說有點長，但是存量房的出現(xiàn)讓企業(yè)重振信心，讓行業(yè)發(fā)展迎來新的曙光。 存量房讓木門市場存在巨大的潛力 存量房是指已被購買或自建并取得所有權(quán)證書的房屋，相對于增量房而言。增量房是指房地產(chǎn)開發(fā)商投資新建造的商品房，存量房一般是指未居住過的二手房，即通常所講的“庫存待售”的房產(chǎn)。存量房嚴(yán)格意義上來講是存量資產(chǎn)，存量房市場也叫做一級半市場。存量房買賣程序是由買賣雙方當(dāng)事人簽訂房屋買賣合同，合同生效后30日內(nèi)向房屋所在地的房地產(chǎn)交易中心辦理轉(zhuǎn)移登記。 關(guān)于我國城鎮(zhèn)住房的存量，由于官方機(jī)構(gòu)沒有發(fā)布此項數(shù)據(jù)，因此有不少學(xué)者和機(jī)構(gòu)綜合各方面因素，對此做過相對科學(xué)的分析和推斷，結(jié)論是2014年底我國城鎮(zhèn)住房的存量面積達(dá)到224億平方米。由于住房面積總量的數(shù)字比較抽象，將其換算為住房的套數(shù)就會更加直觀。2005年，我國城鎮(zhèn)住房的存量套數(shù)為1.62億套，當(dāng)時城鎮(zhèn)常住人口的家庭戶數(shù)為1.9億戶，戶均住房套數(shù)為0.85套;2014年，城鎮(zhèn)住房的存量達(dá)到2.45億套，城鎮(zhèn)家庭戶數(shù)為2.64億戶，戶均住房套數(shù)為0.93套。預(yù)計2020年左右，我國將實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民家庭戶均1套房的目標(biāo)。 有相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，這才是未來木門行業(yè)最應(yīng)該倚重的市場。城鎮(zhèn)家庭將近3億套住房，存量房市場如此巨大的市場需求，即使以15年為一個裝修周期，每年也有2000萬套的裝修需求。如何挖掘這個巨大的潛在市場，是木門企業(yè)需要認(rèn)真考慮的一個問題。 做好部署多元化經(jīng)營讓利益最大化 對于木門企業(yè)而言，在巨大的市場商機(jī)面前，想要最大程度攫取市場利潤空間，做好相關(guān)規(guī)劃工作才是重心?，F(xiàn)如今，越來越多的企業(yè)開始發(fā)展多元化的戰(zhàn)略，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的大趨勢主動融入互聯(lián)網(wǎng)營銷，推出產(chǎn)品眾籌、互聯(lián)網(wǎng)裝修等新模式，順勢而為;還有一些企業(yè)準(zhǔn)確定位用戶群體，進(jìn)行多元化經(jīng)營，引入商超等與家居賣場用戶群體高度重疊的業(yè)態(tài)，聚攏人氣，吸引客戶。 但是，作為傳統(tǒng)家居建材產(chǎn)業(yè)，木門行業(yè)的主營業(yè)務(wù)仍然是傳統(tǒng)的木門產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售與服務(wù)，通過借助互聯(lián)網(wǎng)等新形式，進(jìn)行多元化經(jīng)營，仍然要服務(wù)于這個中心。因此，木門企業(yè)應(yīng)堅持“不忘初心，方得始終”的原則。木門企業(yè)與其“劍走偏鋒”去尋找花里胡哨的營銷手段吸引眼球，倒不如腳踏實地深耕存量房再裝修的市場機(jī)遇。 在一系列的數(shù)據(jù)面前，木門企業(yè)被動陷入尷尬境地，不如主動出擊來開發(fā)市場，在挑戰(zhàn)和機(jī)遇共存的市場上，唯有不斷拓寬新渠道，木門企業(yè)才能最大程度緩解壓力，制勝市場。 不管怎樣，木門企業(yè)要隨時注意觀察市場環(huán)境動態(tài)，主動發(fā)現(xiàn)商機(jī)并創(chuàng)造商機(jī)，做好戰(zhàn)略部署，定能扭轉(zhuǎn)乾坤穩(wěn)占市場。
“存量房”成“肥田” 衣柜企業(yè)該如何開墾?
目前，不少衣柜企業(yè)過度寄望于樓市，但精裝房的“井噴”卻讓他們大失所望。其實，在這樣的情形下，存量房再裝修對于衣柜企業(yè)而言，無疑是一片尚未被開墾的“肥田”。 不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，今年以來家居建材市場稍有“回暖”，整個行業(yè)發(fā)展逐漸趨勢平穩(wěn)。面對這一局勢，不少衣柜企業(yè)過度寄望于樓市，但精裝房的“井噴”卻讓他們大失所望。其實，在這樣的情形下，存量房再裝修對于衣柜企業(yè)而言，無疑是一片尚未被開墾的“肥田”。 存量房如何理解? 存量房是指已被購買或自建并取得所有權(quán)證書的房屋，相對于增量房而言。增量房是指房地產(chǎn)開發(fā)商投資新建造的商品房，存量房一般是指未居住過的二手房，即通常所講的“庫存待售”的房產(chǎn)。存量房嚴(yán)格意義上來講是存量資產(chǎn)，存量房市場也叫做一級半市場。存量房買賣程序是由買賣雙方當(dāng)事人簽訂房屋買賣合同，合同生效后30日內(nèi)向房屋所在地的房地產(chǎn)交易中心辦理轉(zhuǎn)移登記。 存量房再裝修市場前景光明 關(guān)于我國城鎮(zhèn)住房的存量，由于官方機(jī)構(gòu)沒有發(fā)布此項數(shù)據(jù)，因此有不少學(xué)者和機(jī)構(gòu)綜合各方面因素，對此做過相對科學(xué)的分析和推斷，結(jié)論是2014年底我國城鎮(zhèn)住房的存量面積達(dá)到224億平方米。由于住房面積總量的數(shù)字比較抽象，將其換算為住房的套數(shù)就會更加直觀。2005年，我國城鎮(zhèn)住房的存量套數(shù)為1.62億套，當(dāng)時城鎮(zhèn)常住人口的家庭戶數(shù)為1.9億戶，戶均住房套數(shù)為0.85套;2014年，城鎮(zhèn)住房的存量達(dá)到2.45億套，城鎮(zhèn)家庭戶數(shù)為2.64億戶，戶均住房套數(shù)為0.93套。預(yù)計2020年左右，我國將實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民家庭戶均1套房的目標(biāo)。 業(yè)內(nèi)人士表示，這才是未來衣柜行業(yè)最應(yīng)該倚重的市場。城鎮(zhèn)家庭將近3億套住房，存量房市場如此巨大的市場需求，即使以15年為一個裝修周期，每年也有2000萬套的裝修需求。如何挖掘這個巨大的潛在市場，是衣柜企業(yè)需要認(rèn)真考慮的一個問題。 事實上，從2015年上半年的行業(yè)走勢對比中還能發(fā)現(xiàn)，BHI下降速率低于“國房景氣指數(shù)”，呈倒“剪刀差”狀，說明建材家居行業(yè)靠存量房再裝修維持運行的比例在增大，這也說明這一市場對于扭轉(zhuǎn)衣柜行業(yè)發(fā)展頹勢的重要作用。 衣柜企業(yè)緊握商機(jī)搶占市場 面對持續(xù)低迷的市場環(huán)境，裁員、減產(chǎn)相對來說是最直接的方式，也是被動應(yīng)對市場變化的無奈選擇。不過，更多的衣柜企業(yè)并沒有選擇這么做，而是主動出擊，積極應(yīng)對。例如一些衣柜企業(yè)借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的大趨勢主動融入互聯(lián)網(wǎng)營銷，推出產(chǎn)品眾籌、互聯(lián)網(wǎng)裝修等新模式，順勢而為;還有一些企業(yè)準(zhǔn)確定位用戶群體，進(jìn)行多元化經(jīng)營，引入商超等與家居賣場用戶群體高度重疊的業(yè)態(tài)，聚攏人氣，吸引客戶。 然而，不容忽視的是，衣柜行業(yè)的主營業(yè)務(wù)仍然是傳統(tǒng)的衣柜產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售與服務(wù)，通過借助互聯(lián)網(wǎng)等新形式，進(jìn)行多元化經(jīng)營，仍然要服務(wù)于這個中心。因此，衣柜企業(yè)應(yīng)堅持“不忘初心，方得始終”的原則。衣柜企業(yè)與其“劍走偏鋒”去尋找花里胡哨的營銷手段吸引眼球，倒不如腳踏實地深耕存量房再裝修的市場機(jī)遇。 結(jié)語：對于行業(yè)發(fā)展的熱點，有時企業(yè)只把握大勢發(fā)展方向即可，不一定全部扎堆其中才是唯一的出路。相反，若企業(yè)能夠在熱中取“冷”，說不定更加容易發(fā)掘一片前所未有的光明前景。
市場商機(jī)再現(xiàn) “存量房”是否成為地板企業(yè)新曙光
在如今行業(yè)整體發(fā)展局勢較為低迷的大背景下，地板企業(yè)的尷尬境地也讓不少業(yè)外人士看到了市場不景氣所帶來的嚴(yán)重后果。作為房地產(chǎn)行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)，大部分地板企業(yè)都將樓市回暖作為時下謀取商機(jī)的新希望，然而從事實情況來看，樓市回暖對于地板行業(yè)的映射期還有相當(dāng)長一段時間，而“存量房”或許對于地板企業(yè)市場的開發(fā)更具吸引力。 存量房為地板企業(yè)帶來發(fā)展新希望 存量房是指已被購買或自建并取得所有權(quán)證書的房屋，相對于增量房而言。增量房是指房地產(chǎn)開發(fā)商投資新建造的商品房，存量房一般是指未居住過的二手房，即通常所講的“庫存待售”的房產(chǎn)。 存量房嚴(yán)格意義上來講是存量資產(chǎn)，存量房市場也叫做一級半市場。存量房買賣程序是由買賣雙方當(dāng)事人簽訂房屋買賣合同，合同生效后30日內(nèi)向房屋所在地的房地產(chǎn)交易中心辦理轉(zhuǎn)移登記。 關(guān)于我國城鎮(zhèn)住房的存量，由于官方機(jī)構(gòu)沒有發(fā)布此項數(shù)據(jù)，因此有不少學(xué)者和機(jī)構(gòu)綜合各方面因素，對此做過相對科學(xué)的分析和推斷，結(jié)論是2014年底我國城鎮(zhèn)住房的存量面積達(dá)到224億平方米。由于住房面積總量的數(shù)字比較抽象，將其換算為住房的套數(shù)就會更加直觀。2005年，我國城鎮(zhèn)住房的存量套數(shù)為1.62億套，當(dāng)時城鎮(zhèn)常住人口的家庭戶數(shù)為1.9億戶，戶均住房套數(shù)為0.85套;2014年，城鎮(zhèn)住房的存量達(dá)到2.45億套，城鎮(zhèn)家庭戶數(shù)為2.64億戶，戶均住房套數(shù)為0.93套。預(yù)計2020年左右，我國將實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民家庭戶均1套房的目標(biāo)。 有相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，這才是未來地板行業(yè)最應(yīng)該倚重的市場。城鎮(zhèn)家庭將近3億套住房，存量房市場如此巨大的市場需求，即使以15年為一個裝修周期，每年也有2000萬套的裝修需求。如何挖掘這個巨大的潛在市場，是地板企業(yè)需要認(rèn)真考慮的一個問題。 地板企業(yè)攫取利潤空間需主動出擊 對于地板企業(yè)而言，在巨大的市場商機(jī)面前，想要最大程度攫取市場利潤空間，做好相關(guān)規(guī)劃工作才是重心?，F(xiàn)如今，越來越多的企業(yè)開始發(fā)展多元化的戰(zhàn)略，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的大趨勢主動融入互聯(lián)網(wǎng)營銷，推出產(chǎn)品眾籌、互聯(lián)網(wǎng)裝修等新模式，順勢而為;還有一些企業(yè)準(zhǔn)確定位用戶群體，進(jìn)行多元化經(jīng)營，引入商超等與家居賣場用戶群體高度重疊的業(yè)態(tài)，聚攏人氣，吸引客戶。 但是，作為傳統(tǒng)家居建材產(chǎn)業(yè)，地板行業(yè)的主營業(yè)務(wù)仍然是傳統(tǒng)的地板產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售與服務(wù)，通過借助互聯(lián)網(wǎng)等新形式，進(jìn)行多元化經(jīng)營，仍然要服務(wù)于這個中心。因此，地板企業(yè)應(yīng)堅持“不忘初心，方得始終”的原則。地板企業(yè)與其“劍走偏鋒”去尋找花里胡哨的營銷手段吸引眼球，倒不如腳踏實地深耕存量房再裝修的市場機(jī)遇。 在一系列的數(shù)據(jù)面前，地板企業(yè)被動陷入尷尬境地，不如主動出擊來開發(fā)市場，在挑戰(zhàn)和機(jī)遇共存的市場上，唯有不斷拓寬新渠道，地板企業(yè)才能最大程度緩解壓力，制勝市場。
地板企業(yè)未來發(fā)展大商機(jī) 竟是“存量房”!
在業(yè)內(nèi)人士普遍看來，雖然整個家居建材市場今年來開始出現(xiàn)小幅回暖，但未來整個市場走勢或趨于平緩，難以恢復(fù)以往的繁榮之態(tài)。面對此現(xiàn)狀，地板行業(yè)中不少企業(yè)將希望寄托于樓市回暖帶來的效應(yīng)，然而，精裝房的“井噴”卻向他們潑了一大盆冷水。在這種形勢下，未來地板企業(yè)的發(fā)展商機(jī)在哪兒呢?答案是“存量房再裝修市場”。 何為存量房? 存量房是指已被購買或自建并取得所有權(quán)證書的房屋，相對于增量房而言。增量房是指房地產(chǎn)開發(fā)商投資新建造的商品房，存量房一般是指未居住過的二手房，即通常所講的“庫存待售”的房產(chǎn)。存量房嚴(yán)格意義上來講是存量資產(chǎn)，存量房市場也叫做一級半市場。存量房買賣程序是由買賣雙方當(dāng)事人簽訂房屋買賣合同，合同生效后30日內(nèi)向房屋所在地的房地產(chǎn)交易中心辦理轉(zhuǎn)移登記。 存量房再裝修市場無限 關(guān)于我國城鎮(zhèn)住房的存量，由于官方機(jī)構(gòu)沒有發(fā)布此項數(shù)據(jù)，因此有不少學(xué)者和機(jī)構(gòu)綜合各方面因素，對此做過相對科學(xué)的分析和推斷，結(jié)論是2014年底我國城鎮(zhèn)住房的存量面積達(dá)到224億平方米。由于住房面積總量的數(shù)字比較抽象，將其換算為住房的套數(shù)就會更加直觀。2005年，我國城鎮(zhèn)住房的存量套數(shù)為1.62億套，當(dāng)時城鎮(zhèn)常住人口的家庭戶數(shù)為1.9億戶，戶均住房套數(shù)為0.85套;2014年，城鎮(zhèn)住房的存量達(dá)到2.45億套，城鎮(zhèn)家庭戶數(shù)為2.64億戶，戶均住房套數(shù)為0.93套。預(yù)計2020年左右，我國將實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民家庭戶均1套房的目標(biāo)。 業(yè)內(nèi)人士表示，這才是未來地板行業(yè)最應(yīng)該倚重的市場。城鎮(zhèn)家庭將近3億套住房，存量房市場如此巨大的市場需求，即使以15年為一個裝修周期，每年也有2000萬套的裝修需求。如何挖掘這個巨大的潛在市場，是地板企業(yè)需要認(rèn)真考慮的一個問題。 事實上，從2015年上半年的行業(yè)走勢對比中還能發(fā)現(xiàn)，BHI下降速率低于“國房景氣指數(shù)”，呈倒“剪刀差”狀，說明建材家居行業(yè)靠存量房再裝修維持運行的比例在增大，這也說明這一市場對于扭轉(zhuǎn)地板行業(yè)發(fā)展頹勢的重要作用。 地板企業(yè)緊抓真正商機(jī) 面對持續(xù)低迷的市場環(huán)境，裁員、減產(chǎn)相對來說是最直接的方式，也是被動應(yīng)對市場變化的無奈選擇。不過，更多的地板企業(yè)并沒有選擇這么做，而是主動出擊，積極應(yīng)對。例如一些地板企業(yè)借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的大趨勢主動融入互聯(lián)網(wǎng)營銷，推出產(chǎn)品眾籌、互聯(lián)網(wǎng)裝修等新模式，順勢而為;還有一些企業(yè)準(zhǔn)確定位用戶群體，進(jìn)行多元化經(jīng)營，引入商超等與家居賣場用戶群體高度重疊的業(yè)態(tài)，聚攏人氣，吸引客戶。 然而，不容忽視的是，地板行業(yè)的主營業(yè)務(wù)仍然是傳統(tǒng)的地板產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售與服務(wù)，通過借助互聯(lián)網(wǎng)等新形式，進(jìn)行多元化經(jīng)營，仍然要服務(wù)于這個中心。因此，地板企業(yè)應(yīng)堅持“不忘初心，方得始終”的原則。地板企業(yè)與其“劍走偏鋒”去尋找花里胡哨的營銷手段吸引眼球，倒不如腳踏實地深耕存量房再裝修的市場機(jī)遇。
衣柜企業(yè)未來發(fā)展大商機(jī) 竟是“存量房”!
在業(yè)內(nèi)人士普遍看來，雖然整個家居建材市場今年來開始出現(xiàn)小幅回暖，但未來整個市場走勢或趨于平緩，難以恢復(fù)以往的繁榮之態(tài)。面對此現(xiàn)狀，衣柜行業(yè)中不少企業(yè)將希望寄托于樓市回暖帶來的效應(yīng)，然而，精裝房的“井噴”卻向他們潑了一大盆冷水。在這種形勢下，未來衣柜企業(yè)的發(fā)展商機(jī)在哪兒呢?答案是“存量房再裝修市場”。 何為存量房? 存量房是指已被購買或自建并取得所有權(quán)證書的房屋，相對于增量房而言。增量房是指房地產(chǎn)開發(fā)商投資新建造的商品房，存量房一般是指未居住過的二手房，即通常所講的“庫存待售”的房產(chǎn)。存量房嚴(yán)格意義上來講是存量資產(chǎn)，存量房市場也叫做一級半市場。存量房買賣程序是由買賣雙方當(dāng)事人簽訂房屋買賣合同，合同生效后30日內(nèi)向房屋所在地的房地產(chǎn)交易中心辦理轉(zhuǎn)移登記。 存量房再裝修市場無限 關(guān)于我國城鎮(zhèn)住房的存量，由于官方機(jī)構(gòu)沒有發(fā)布此項數(shù)據(jù)，因此有不少學(xué)者和機(jī)構(gòu)綜合各方面因素，對此做過相對科學(xué)的分析和推斷，結(jié)論是2014年底我國城鎮(zhèn)住房的存量面積達(dá)到224億平方米。由于住房面積總量的數(shù)字比較抽象，將其換算為住房的套數(shù)就會更加直觀。2005年，我國城鎮(zhèn)住房的存量套數(shù)為1.62億套，當(dāng)時城鎮(zhèn)常住人口的家庭戶數(shù)為1.9億戶，戶均住房套數(shù)為0.85套;2014年，城鎮(zhèn)住房的存量達(dá)到2.45億套，城鎮(zhèn)家庭戶數(shù)為2.64億戶，戶均住房套數(shù)為0.93套。預(yù)計2020年左右，我國將實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民家庭戶均1套房的目標(biāo)。 業(yè)內(nèi)人士表示，這才是未來衣柜行業(yè)最應(yīng)該倚重的市場。城鎮(zhèn)家庭將近3億套住房，存量房市場如此巨大的市場需求，即使以15年為一個裝修周期，每年也有2000萬套的裝修需求。如何挖掘這個巨大的潛在市場，是衣柜企業(yè)需要認(rèn)真考慮的一個問題。 事實上，從2015年上半年的行業(yè)走勢對比中還能發(fā)現(xiàn)，BHI下降速率低于“國房景氣指數(shù)”，呈倒“剪刀差”狀，說明建材家居行業(yè)靠存量房再裝修維持運行的比例在增大，這也說明這一市場對于扭轉(zhuǎn)衣柜行業(yè)發(fā)展頹勢的重要作用。 衣柜企業(yè)緊抓真正商機(jī) 面對持續(xù)低迷的市場環(huán)境，裁員、減產(chǎn)相對來說是最直接的方式，也是被動應(yīng)對市場變化的無奈選擇。不過，更多的衣柜企業(yè)并沒有選擇這么做，而是主動出擊，積極應(yīng)對。例如一些衣柜企業(yè)借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的大趨勢主動融入互聯(lián)網(wǎng)營銷，推出產(chǎn)品眾籌、互聯(lián)網(wǎng)裝修等新模式，順勢而為;還有一些企業(yè)準(zhǔn)確定位用戶群體，進(jìn)行多元化經(jīng)營，引入商超等與家居賣場用戶群體高度重疊的業(yè)態(tài)，聚攏人氣，吸引客戶。 然而，不容忽視的是，衣柜行業(yè)的主營業(yè)務(wù)仍然是傳統(tǒng)的衣柜產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售與服務(wù)，通過借助互聯(lián)網(wǎng)等新形式，進(jìn)行多元化經(jīng)營，仍然要服務(wù)于這個中心。因此，衣柜企業(yè)應(yīng)堅持“不忘初心，方得始終”的原則。衣柜企業(yè)與其“劍走偏鋒”去尋找花里胡哨的營銷手段吸引眼球，倒不如腳踏實地深耕存量房再裝修的市場機(jī)遇。
半年報觀察｜定制家居進(jìn)入存量競爭期，多企業(yè)業(yè)績承壓、加速轉(zhuǎn)型
今年上半年，定制家居行業(yè)競爭日趨激烈。在記者統(tǒng)計的9家上市企業(yè)中，5家企業(yè)營收超10億元，7家企業(yè)實現(xiàn)盈利。行業(yè)龍頭歐派家居半年度營收和凈利潤同時下滑，為十年來除2020年的首次。索菲亞營收、凈利潤均同比增長。
