大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新 家居建材行業(yè)供給側(cè)創(chuàng)新論壇即將召開
據(jù)悉，4月9日中國建材家居行業(yè)供給側(cè)改革創(chuàng)新論壇將在京召開。今年以來，國家總書記在中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十二次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)了供給側(cè)改革的目的以后，著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成為社會(huì)上的輿論熱點(diǎn)。從家居建材行業(yè)出發(fā)，在已經(jīng)歷經(jīng)數(shù)十載的市場(chǎng)上，結(jié)構(gòu)性改革也已經(jīng)到了迫在眉睫的地步。 論壇旨在推動(dòng)家居建材行業(yè)“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新” 中華衣柜網(wǎng)記者了解到，此次論壇由中國建筑材料流通協(xié)會(huì)舉辦，旨在推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”釋放行業(yè)新尋求，創(chuàng)造新供給，強(qiáng)化流通環(huán)節(jié)質(zhì)量安全把關(guān)能力，促進(jìn)流通發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)行業(yè)自律，助力建材家居行業(yè)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的根本目的是提高社會(huì)生產(chǎn)力水平，落實(shí)好以人民為中心的發(fā)展思想。在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí)，著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力提高供給體系質(zhì)量和效率，認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯。在這樣的新常態(tài)下，建材家居行業(yè)面臨著生機(jī)與挑戰(zhàn)，如何推進(jìn)建材家居行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，建立健全建材家居行業(yè)溯源機(jī)制，成為2016年的主旋律。 衣柜企業(yè)結(jié)構(gòu)性改革需從兩方面著手 從衣柜行業(yè)角度出發(fā)，在近年來房地產(chǎn)行業(yè)不景氣的背景下，衣柜產(chǎn)品市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生變化。針對(duì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，衣柜企業(yè)還需從兩個(gè)方面努力，一方面需要政府的有效引導(dǎo)，另一方面要企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)展，及時(shí)調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，創(chuàng)新供給產(chǎn)品、拓寬供給渠道、降低供給成本、優(yōu)化供給服務(wù)，只有這樣才能突出重圍，實(shí)現(xiàn)衣柜發(fā)展的二次騰飛。 創(chuàng)新供給產(chǎn)品。衣柜企業(yè)要及時(shí)瞄準(zhǔn)市場(chǎng)產(chǎn)品的供求變化，不要將自己的業(yè)務(wù)范圍局限在衣柜加工等傳統(tǒng)環(huán)節(jié)，必須要加大產(chǎn)品的自主創(chuàng)新力度，開發(fā)出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格化、功能化和消費(fèi)實(shí)用化的衣柜，讓衣柜產(chǎn)品滲入到普通消費(fèi)者的日常生活。拓寬供給渠道。供給渠道即營(yíng)銷渠道，衣柜企業(yè)不要固守等客上門、跑市場(chǎng)、跑項(xiàng)目、招投標(biāo)等傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道，要緊跟市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向，尋找新的產(chǎn)品供給渠道。 在結(jié)構(gòu)性改革的呼聲愈來愈高的情況下，衣柜企業(yè)還需從根本上正視當(dāng)下自身存在的問題，結(jié)構(gòu)性地改革對(duì)于衣柜企業(yè)來說是一次大換血，唯有真正認(rèn)識(shí)到自身存在的不足，才能從本質(zhì)上將結(jié)構(gòu)優(yōu)化到最佳狀態(tài)。
家居建材市場(chǎng)“春意盎然” 揭秘地板企業(yè)營(yíng)銷秘籍
春季是裝修旺季，而家居建材產(chǎn)品選購是費(fèi)時(shí)費(fèi)力的過程，每到節(jié)假日，有空閑時(shí)間、也有裝修需求的人走進(jìn)賣場(chǎng)，各大賣場(chǎng)也適時(shí)推出各種營(yíng)銷活動(dòng)，可謂一個(gè)愿打，一大愿挨。清明時(shí)節(jié)，家居建材市場(chǎng)人氣火爆，地板行業(yè)也是春意盎然。剛需釋放是一方面原因，商家恰到好處的營(yíng)銷活動(dòng)則是銷量提升的助推劑。 家居建材市場(chǎng)“熱”起來了 從三月份開始，北京各大家居建材賣場(chǎng)便出現(xiàn)了“開門紅”。消費(fèi)者春季裝修的傳統(tǒng)習(xí)慣，再加上家居建材行業(yè)出于對(duì)市場(chǎng)的期待而舉行的各大營(yíng)銷活動(dòng)，撩撥著市場(chǎng)的購買熱情。今年的春季建材市場(chǎng)便從“紅火”二字開始了。過年后剛開業(yè)便不乏顧客、單店單日銷售額突破兩億元……此類的消息都印證著家居建材市場(chǎng)管理者對(duì)今年春季市場(chǎng)的判斷：今年市場(chǎng)確實(shí)“熱”了，比去年“好”。更有企業(yè)管理人表示，今年3月份的總體業(yè)績(jī)相比去年同期提升了50%，單是清明假期活動(dòng)中，有的品牌銷售業(yè)績(jī)是去年同期的兩倍。 清明假期三天市場(chǎng)火爆程度雖然不及3·15前后系列活動(dòng)效果，但是作為三、四月份的交接點(diǎn)，可以看作春季市場(chǎng)的一個(gè)小間歇。城外誠家居廣場(chǎng)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)劉洋表示，清明假期三天城外誠舉行營(yíng)銷活動(dòng)銷售額相比去年同期略有增長(zhǎng)，但是她也強(qiáng)調(diào)，“三月有兩場(chǎng)主力活動(dòng)，取得很不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，所以這個(gè)假期營(yíng)業(yè)額只是稍有增長(zhǎng)也正?！?。也有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人表示，“清明假期人們專注于祭掃、出行游玩等活動(dòng)上，其銷售額往往比日常周末要好一點(diǎn)，因此沒抱有太多期望?！钡窃?月份，每家商場(chǎng)都在醞釀自己的“大動(dòng)作”。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，五一之前將一直是家居建材行業(yè)的“好日子”。 揭秘地板企業(yè)營(yíng)銷秘籍 趁著“金三銀四”的這股東風(fēng)，不少地板企業(yè)也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。今年春季地板市場(chǎng)為什么會(huì)熱起來?當(dāng)記者問及營(yíng)銷“秘籍”時(shí)，有業(yè)內(nèi)人士坦言，沒有特別的活動(dòng)，是因?yàn)槭袌?chǎng)真的好，消費(fèi)需求增加了。北京去年年底開始的二手房交易熱潮剛剛才開始回落，但是對(duì)于下游地板行業(yè)而言，“好日子”剛開始。當(dāng)然，再加上市場(chǎng)適時(shí)推出的營(yíng)銷優(yōu)惠政策，更給了消費(fèi)者購買的理由。 市場(chǎng)的春天來得快，但是春季過后，盛夏便是行業(yè)公認(rèn)的“冷凍期”。實(shí)際上近幾年消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣也在改變，并非所有人都選擇在春天裝修，也并非夏季就沒有消費(fèi)需求可挖掘。研究現(xiàn)有市場(chǎng)需求，在此基礎(chǔ)上根據(jù)自身定位推出合適的營(yíng)銷活動(dòng)，洞悉消費(fèi)者的需要給予最合適的營(yíng)銷方法，才能讓地板市場(chǎng)一直“春意盎然”。
家居建材市場(chǎng)多元化 鋁合金門窗加盟商順勢(shì)而行
目前，伴隨鋁合金門窗行業(yè)的不斷發(fā)展，鋁合金門窗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也開始變得愈發(fā)復(fù)雜，與此同時(shí)，外部環(huán)境的不斷改變也使得鋁合金門窗行業(yè)內(nèi)衍生出了更多的發(fā)展趨勢(shì)。在這種情況下，億合門窗認(rèn)為鋁合金門窗加盟商也必須要深刻認(rèn)清行業(yè)內(nèi)的趨勢(shì)，順勢(shì)而行，走長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展道路。 有業(yè)內(nèi)人士表示，互聯(lián)網(wǎng)電商的神話將逐漸淡去，以服務(wù)為價(jià)值需求點(diǎn)的鋁合金門窗行業(yè)，將有越來越多的鋁合金門窗加盟商開始審視自己的電商發(fā)展策略，有更多的鋁合金門窗加盟商開始利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行線下客流的導(dǎo)入。同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)于鋁合金門窗產(chǎn)品體驗(yàn)的需求也迫使電商起家的加盟商開始線下的布局。在門窗產(chǎn)品高度同質(zhì)化的家居建材行業(yè)，要想?yún)^(qū)隔鋁合金門窗加盟商之間的差異，門窗體驗(yàn)服務(wù)是一個(gè)很好的切入點(diǎn)。在2016年，隨著互聯(lián)網(wǎng)線下門窗服務(wù)的需求加大，將有越來越多的鋁合金門窗加盟商重視服務(wù)的導(dǎo)入，用服務(wù)體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)門窗產(chǎn)品的銷售。這從傳統(tǒng)的鋁合金門窗產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)服務(wù)的模式，徹底轉(zhuǎn)換為服務(wù)驅(qū)動(dòng)門窗產(chǎn)品的銷售模式。 對(duì)于鋁合金門窗加盟商而言，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的情況下，鋁合金門窗加盟商的發(fā)展也必須要緊密結(jié)合時(shí)代趨勢(shì)進(jìn)行，時(shí)下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)的多元化也使得企業(yè)在今后的發(fā)展中面臨著更大的挑戰(zhàn)，這就需要鋁合金門窗加盟商有極強(qiáng)的市場(chǎng)洞察力，唯有根據(jù)趨勢(shì)做出分析，才能在未來的戰(zhàn)略規(guī)劃中少走彎路。 時(shí)代在變化，家居建材市場(chǎng)也在不斷的變化，在這種市場(chǎng)環(huán)境下，鋁合金門窗加盟商唯有順勢(shì)而行，迎合市場(chǎng)的需要才能找到持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。
家居建材市場(chǎng)BHI創(chuàng)新低 木門企業(yè)聯(lián)合求生存
此前家居建材市場(chǎng)BHI指數(shù)創(chuàng)新低的消息，讓不少木門企業(yè)在春節(jié)后感到一絲寒冷。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在變得越發(fā)的激烈起來，大木門企業(yè)依舊穩(wěn)坐金字塔，日進(jìn)千金。而中小木門企業(yè)則在寒冬中瑟瑟發(fā)抖，在這樣殘酷背景下品牌聯(lián)盟不失為一條新路程。 一、聯(lián)合起來戰(zhàn)斗更強(qiáng) 木門企業(yè)所面對(duì)的不再是原來某個(gè)區(qū)域或市場(chǎng)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)，隨著異地設(shè)廠，以及電商發(fā)展，木門企業(yè)不得不面對(duì)來自全國的同行競(jìng)爭(zhēng)壓力。木門企業(yè)對(duì)過去傳統(tǒng)營(yíng)銷模式下建立起來的品牌營(yíng)銷理念帶來沖擊、改變是一種必然。面對(duì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，木門企業(yè)僅靠自己力量發(fā)展已經(jīng)沒有競(jìng)爭(zhēng)力了，品牌聯(lián)盟才是企業(yè)保障自己立于不敗之地的利器。 所謂品牌聯(lián)盟，是指品牌間，為實(shí)現(xiàn)特定的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過一定的合作方式，相互借助、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利益而形成的一種獨(dú)特的網(wǎng)絡(luò)式品牌聯(lián)合體。作為當(dāng)今經(jīng)濟(jì)生活中的一個(gè)重要基調(diào)，合作雙贏已經(jīng)成為共識(shí)。品牌聯(lián)盟以雙贏為宗旨的經(jīng)營(yíng)模式逐漸成為眾多木門品牌提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。 二、企業(yè)如何抱團(tuán)取暖 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天，許多木門經(jīng)銷商為了搶占市場(chǎng)份額，不斷變換著形式進(jìn)行促銷，品牌聯(lián)盟最初就是以促銷聯(lián)盟為開端，為了降低市場(chǎng)推廣費(fèi)用，不同品類的經(jīng)銷商大家聯(lián)合起來做活動(dòng)，通過聯(lián)盟促銷來達(dá)到提高效率提升銷售業(yè)績(jī)的目的。但是，聯(lián)盟是一個(gè)組織，各品牌間有各自的利益所需，當(dāng)利益發(fā)生沖突時(shí)，組織就會(huì)松散無序。而僅為了降低費(fèi)用，聯(lián)盟會(huì)一味追求品牌數(shù)量多，而對(duì)于參與聯(lián)盟的品牌沒有一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)，各品牌間定位差異太大，目標(biāo)客戶群不一致，導(dǎo)致各企業(yè)沒有從聯(lián)盟中最終達(dá)到想要的目的。所以聯(lián)盟成員不在多而在精，志同才能道合。合作伙伴的信譽(yù)度和匹配性是聯(lián)盟組織良性運(yùn)作的重要參考指標(biāo)，緊密型合作才能發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)。聯(lián)盟間品牌定位要一致，聯(lián)盟品牌的經(jīng)銷商要有共通的理念，營(yíng)銷思路要統(tǒng)一，這樣對(duì)外傳遞的信息才會(huì)保持一直，才能發(fā)揮好聯(lián)盟作用，實(shí)現(xiàn)銷量增長(zhǎng)，達(dá)到合作共贏。 如今的木門企業(yè)可以說是遍地開花，在全國各地廣泛分布，產(chǎn)品多元化，那么品牌聯(lián)盟就需要從粗放到專業(yè)化趨勢(shì)進(jìn)行發(fā)展，通過產(chǎn)品、區(qū)域、供應(yīng)鏈等進(jìn)行細(xì)分，使得聯(lián)盟運(yùn)作模式更為順暢高效。而且企業(yè)聯(lián)盟不僅局限于促銷活動(dòng)聯(lián)盟，應(yīng)該是一個(gè)運(yùn)營(yíng)管理一體化的聯(lián)盟，聯(lián)盟須從機(jī)制、體系、制度、激勵(lì)方面，全面提升合作執(zhí)行力。 木門企業(yè)面臨日益顯著的成本壓力和市場(chǎng)壓力，通過聯(lián)盟，企業(yè)不僅能更好地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，而且還能充分利用寶貴的資源，在增加收益的同時(shí)減少風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，聯(lián)盟是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)的良性發(fā)展，需要綜合考慮多方面因素。我們期待有更多的木門企業(yè)能積極謀求團(tuán)隊(duì)整合，構(gòu)建品牌戰(zhàn)略聯(lián)盟，增強(qiáng)整體優(yōu)勢(shì)，過品牌聯(lián)盟做強(qiáng)做大，傲然屹立于行業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌之林。
家居建材市場(chǎng)現(xiàn)“用工荒” 地板企業(yè)如何規(guī)避人才流失？
一直以來，地板行業(yè)作為一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)在用人問題上都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。特別是近年來，伴隨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的日趨復(fù)雜，人才流失問題已經(jīng)成為阻礙企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。對(duì)于一個(gè)有著長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的企業(yè)而言，想要在制定好具有遠(yuǎn)瞻性的戰(zhàn)略方針，就必須有人才作為支撐。 地板市場(chǎng)上出現(xiàn)“用工荒”的現(xiàn)象 地板行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展了近三十年，如今伴隨國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的減緩，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，地板行業(yè)的發(fā)展速度也開始逐漸放緩。回首剛剛過去的2015年，地板企業(yè)的發(fā)展并沒有像所期望的那樣一片大好，同質(zhì)化、產(chǎn)品荒、資金荒等各種問題一直環(huán)繞著地板行業(yè)，且揮之不去。其中很重要的一個(gè)困難就是“人才荒”，不少地板企業(yè)都面臨著招工難，人才流失嚴(yán)重的現(xiàn)象。 近兩年來，受到工作環(huán)境、就業(yè)思想以及勞動(dòng)人口減少等多方面因素的綜合影響，現(xiàn)在的地板企業(yè)招工難度越來越大，吸收優(yōu)質(zhì)人才的道路也就愈發(fā)艱難。據(jù)某統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)結(jié)果顯示，直至2015年底，我國16至59周歲的勞動(dòng)年齡人口為91096萬人，比上年末減少487萬人。 地板企業(yè)解決人才流失需從兩方面努力 地板行業(yè)是目前國內(nèi)人員流動(dòng)性較強(qiáng)的行業(yè)之一，從去年年底開始，地板等家居建材行業(yè)便頻繁出現(xiàn)高層人員跳槽、精英人才流失的現(xiàn)象，對(duì)此，部分地板等家居建材企業(yè)紛紛打出了招聘信息。無論是家居建材行業(yè)圈內(nèi)群?jiǎn)T轉(zhuǎn)發(fā)，還是刊登招聘公告，人才需求的信息不絕于耳。業(yè)務(wù)的開拓困難系數(shù)上升，收入的降低，企業(yè)本身存在經(jīng)營(yíng)問題等等都可能是造成員工頻繁出走的原因。 面對(duì)招工難、人才流失嚴(yán)重的現(xiàn)象，一方面地板企業(yè)需要適時(shí)調(diào)整人才招攬政策，及時(shí)開發(fā)新的人才招聘渠道、持續(xù)改善員工福利待遇、調(diào)整人才管理制度，以吸收更多的優(yōu)質(zhì)人才;另一方面，地板企業(yè)要進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)分析，根據(jù)就業(yè)觀念的不斷變化，適時(shí)調(diào)整企業(yè)的管理模式，加大創(chuàng)新力度，使企業(yè)看起來更加的“高大上”，從而減少人才流失。 因此，對(duì)于地板企業(yè)來說，要想在當(dāng)下市場(chǎng)上切實(shí)解決好人才流失的問題，就需要從兩個(gè)方面來不斷加強(qiáng)管理，唯有解決好人才問題，才能在今后的發(fā)展道路上有強(qiáng)大的后盾作為支撐。
家居建材業(yè)2016 年“展會(huì)潮”即將上演
當(dāng)前，伴隨著春節(jié)小長(zhǎng)假的結(jié)束，大多衣柜企業(yè)也都開始投入新一輪的發(fā)展工作中。眾所周知，幾年來，從每年的3月份開始，家居建材行業(yè)就會(huì)進(jìn)入一陣展會(huì)熱潮，整個(gè)行業(yè)的展會(huì)就好像一場(chǎng)熱鬧的聯(lián)歡會(huì)，可謂是你方唱罷我登臺(tái)，好不熱鬧!當(dāng)然，衣柜企業(yè)們也不甘落后，紛紛帶上各自的“珍品”參加，就希望能夠一鳴驚人。 的確，近年來，衣柜展會(huì)作為一種成本較低，又能直面接觸經(jīng)銷商的有效招商推廣方式，已經(jīng)獲得業(yè)界的廣泛認(rèn)同。衣柜企業(yè)視展會(huì)為展示企業(yè)形象和最新產(chǎn)品的一個(gè)平臺(tái)，希望通過展會(huì)不斷提升自己的企業(yè)形象和品牌影響力以及知名度，擴(kuò)大經(jīng)銷商數(shù)量和市場(chǎng)份額。當(dāng)然，每年各種類型的行業(yè)展會(huì)都會(huì)定期舉辦，吸引大批企業(yè)參加。
家居建材市場(chǎng)多元化，地板企業(yè)順勢(shì)而行
目前，伴隨地板行業(yè)的不斷發(fā)展，地板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也開始變得愈發(fā)復(fù)雜，與此同時(shí)，外部環(huán)境的不斷改變也使得地板行業(yè)內(nèi)衍生出了更多的發(fā)展趨勢(shì)。在這種情況下，地板企業(yè)也必須要深刻認(rèn)清行業(yè)內(nèi)的趨勢(shì)，順勢(shì)而行，走長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展道路。家居建材市場(chǎng)上市浪潮洶涌2015年眾多企業(yè)紛紛看準(zhǔn)資本市場(chǎng)，并搶灘資本市場(chǎng)為企業(yè)謀求更廣闊的發(fā)展空間。像好萊客成功登陸上海證券交易所，成為A股上海主板第一家定制家居上市企業(yè);曲美股份也于上海證券交易所上市掛牌交易;富得利在新三板敲鐘上市，成為浙江地板行業(yè)首家上市公司;紅星美凱龍家居集團(tuán)股份有限公司在港交所掛牌上市，意味著中國家居零售業(yè)第一股正式登陸H股市場(chǎng)。此外，巴倫斯家具、多喜愛家紡等家居企業(yè)也紛紛上市。在上市浪潮下，地板企業(yè)的發(fā)展也必須要緊跟時(shí)代步伐，但在上市道路上仍存在許多風(fēng)險(xiǎn)，地板企業(yè)進(jìn)軍仍需理性。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下服務(wù)不可或缺有業(yè)內(nèi)人士表示，電商的神話將逐漸淡去，以服務(wù)為價(jià)值需求點(diǎn)的家居建材行業(yè)，將有越來越多的企業(yè)開始審視自己的電商發(fā)展策略。在電商消費(fèi)區(qū)域理性的同時(shí)，有更多的企業(yè)開始利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行線下客流的導(dǎo)入。最大程度地發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的集客作用。同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品體驗(yàn)的需求也迫使電商起家的企業(yè)開始線下的布局。在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的家居建材行業(yè)，要想?yún)^(qū)隔企業(yè)與企業(yè)之間的差異，服務(wù)是一個(gè)很好的切入點(diǎn)。在2016年，隨著互聯(lián)網(wǎng)線下服務(wù)的需求加大，將有越來越多的企業(yè)重視服務(wù)的導(dǎo)入，用服務(wù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的銷售。這從傳統(tǒng)的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)服務(wù)的模式，徹底轉(zhuǎn)換為服務(wù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的銷售模式。時(shí)尚色彩搭配備受關(guān)注時(shí)尚界的色彩趨勢(shì)往往都會(huì)影響整個(gè)設(shè)計(jì)界，不管是產(chǎn)品外觀的設(shè)計(jì)，還是室內(nèi)家裝的色彩選擇。2016年，薄荷色、棕褐色、太妃糖色以及藍(lán)色中最神秘的一種孔雀藍(lán)色;柔軟而有穿透力的鴿灰色，在北歐風(fēng)格的設(shè)計(jì)當(dāng)中，鴿灰色非常適用于時(shí)尚的設(shè)計(jì)當(dāng)中;紅橙色，看起來就像是在橙色里加了一些粉，能讓設(shè)計(jì)的配色變得更有活躍和具有強(qiáng)烈的活力感;深沉而旺盛的松柏綠，用其裝飾室內(nèi)，可以營(yíng)造出復(fù)古的低調(diào)感;代表舒緩、接納和滋養(yǎng)的粉晶色;來自于大自然的適合搭配的底色駝色;在近幾年備受青睞的勃艮第酒紅色;以及設(shè)計(jì)上沒有花哨裝飾，卻一樣能帶來視覺上的沖擊的亮黃色，成為備受設(shè)計(jì)界關(guān)注的今年十大流行色，未來這些顏色很可能將引領(lǐng)2016年家居設(shè)計(jì)色彩搭配。對(duì)于地板企業(yè)而言，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的情況下，地板企業(yè)的發(fā)展也必須要緊密結(jié)合時(shí)代趨勢(shì)進(jìn)行，時(shí)下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)的多元化也使得企業(yè)在今后的發(fā)展中面臨著更大的挑戰(zhàn)，這就需要地板企業(yè)有極強(qiáng)的市場(chǎng)洞察力，唯有根據(jù)趨勢(shì)做出分析，才能在未來的戰(zhàn)略規(guī)劃中少走彎路。時(shí)代在變化，家居建材市場(chǎng)也在不斷的變化，在這種市場(chǎng)環(huán)境下，地板企業(yè)唯有順勢(shì)而行，迎合市場(chǎng)的需要才能找到持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。
產(chǎn)能過剩成家居建材市場(chǎng)頑疾 企業(yè)解決問題還需有因可循
一直以來，整個(gè)家居建材市場(chǎng)上產(chǎn)能過剩都是行業(yè)內(nèi)的一大頑疾。誠然，作為在國內(nèi)發(fā)展多年的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，家居建材行業(yè)的不斷成熟以及企業(yè)數(shù)量的不斷增加，使得當(dāng)下市場(chǎng)上產(chǎn)能過剩已經(jīng)衍變成阻礙企業(yè)發(fā)展的一大頑疾。地板行業(yè)作為其中發(fā)展相對(duì)成熟的產(chǎn)業(yè)，自然也不例外。 緩解產(chǎn)能過程離不開國家政策支持 對(duì)于緩解產(chǎn)能過剩這一實(shí)質(zhì)問題，企業(yè)也必須要找到解決的方式。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開政策導(dǎo)向和扶持，特別是新興產(chǎn)業(yè)，如：新能源、交通、運(yùn)輸、信息等產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，急需要一些新的家具產(chǎn)品為之配套。國外公司對(duì)于這一部分市場(chǎng)關(guān)注度很高，我國的一些企業(yè)雖然也在關(guān)注，但跟進(jìn)不夠，且缺乏保護(hù)。 在家具高端領(lǐng)域或家具新領(lǐng)域，國家必須加大技術(shù)投入。由于，技術(shù)投入不會(huì)馬上見效，其還間需要對(duì)國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行保護(hù)。對(duì)國外企業(yè)的進(jìn)入應(yīng)有一定的限制，如：需要考慮國外公司的進(jìn)入，是否對(duì)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成損害、對(duì)國內(nèi)企業(yè)有影響等等。另外，在政策執(zhí)行層面，雖然我國在政策方面與國外相比差距相對(duì)較小，但是執(zhí)行層面上有差距。比如說政策出臺(tái)后，到市場(chǎng)上沒有人監(jiān)管，做的好的沒有獎(jiǎng)勵(lì)，包括稅收、信貸、國家支撐技術(shù)的扶持;做的不好的懲罰力度又不夠。 企業(yè)需從產(chǎn)業(yè)自身進(jìn)行問題分析 而對(duì)于家居建材行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)能過程問題，想要緩解還需要根據(jù)實(shí)際問題作出具體分析：一方面，從企業(yè)分布結(jié)構(gòu)來看，市場(chǎng)發(fā)展到一定程度后，企業(yè)對(duì)品牌化發(fā)展比較重視?，F(xiàn)在市場(chǎng)越來越品牌化，市場(chǎng)向有品牌、有技術(shù)實(shí)力、有資本的企業(yè)集中。企業(yè)越好，集中度越高，發(fā)展的速度越快。而這些企業(yè)往往是大企業(yè)。這些企業(yè)需要擴(kuò)產(chǎn)、擴(kuò)能，還要在全國進(jìn)行戰(zhàn)略布局，通過建新廠或兼并重組來實(shí)現(xiàn)。而相當(dāng)一部分的中小企業(yè)，市場(chǎng)在向品牌集中的過程當(dāng)中，市場(chǎng)份額不增反而下降，生存越來越艱難，這些企業(yè)的產(chǎn)能是過剩的。 另一方面，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析來看，技術(shù)含量高的產(chǎn)品，如汽車家具、船舶家具、集裝箱家具以及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)所需的家具，受到資本、網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)等因素的制約，主要為國際大公司所壟斷或部分壟斷。一些具有特殊功能的家具，在我國是空白，還依賴進(jìn)口。而國內(nèi)眾多企業(yè)大多都在生產(chǎn)中低檔、技術(shù)含量低、資本需求較低的家具，這個(gè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。 諸多導(dǎo)致產(chǎn)能過程的原因都使得當(dāng)下企業(yè)面臨著產(chǎn)銷不平衡的問題。在這種情況下，地板等家居建材企業(yè)一方面需要從自身進(jìn)行調(diào)整，另一方面，也必須要結(jié)合時(shí)代機(jī)遇，找到適合自身發(fā)展的方向，才能在未來競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的情況下達(dá)到較為理想的發(fā)展。
家居建材市場(chǎng)趨勢(shì)日趨多元 地板企業(yè)如何借勢(shì)發(fā)力？
目前，伴隨地板行業(yè)的不斷發(fā)展，地板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也開始變得愈發(fā)復(fù)雜，與此同時(shí)，外部環(huán)境的不斷改變也使得地板行業(yè)內(nèi)衍生出了更多的發(fā)展趨勢(shì)。在這種情況下，地板企業(yè)也必須要深刻認(rèn)清行業(yè)內(nèi)的趨勢(shì)，唯有根據(jù)趨勢(shì)才能找到適合自身發(fā)展的方向。 家居建材市場(chǎng)上市浪潮洶涌 2015年眾多企業(yè)紛紛看準(zhǔn)資本市場(chǎng)，并搶灘資本市場(chǎng)為企業(yè)謀求更廣闊的發(fā)展空間。像好萊客成功登陸上海證券交易所，成為A股上海主板第一家定制家居上市企業(yè);曲美股份也于上海證券交易所上市掛牌交易;富得利在新三板敲鐘上市，成為浙江地板行業(yè)首家上市公司;紅星美凱龍家居集團(tuán)股份有限公司在港交所掛牌上市，意味著中國家居零售業(yè)第一股正式登陸H股市場(chǎng)。此外，巴倫斯家具、多喜愛家紡等家居企業(yè)也紛紛上市。在上市浪潮下，地板企業(yè)的發(fā)展也必須要緊跟時(shí)代步伐，但在上市道路上仍存在許多風(fēng)險(xiǎn)，地板企業(yè)進(jìn)軍仍需理性。 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下服務(wù)不可或缺 有業(yè)內(nèi)人士表示，電商的神話將逐漸淡去，以服務(wù)為價(jià)值需求點(diǎn)的家居建材行業(yè)，將有越來越多的企業(yè)開始審視自己的電商發(fā)展策略。在電商消費(fèi)區(qū)域理性的同時(shí)，有更多的企業(yè)開始利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行線下客流的導(dǎo)入。最大程度地發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的集客作用。同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品體驗(yàn)的需求也迫使電商起家的企業(yè)開始線下的布局。在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的家居建材行業(yè)，要想?yún)^(qū)隔企業(yè)與企業(yè)之間的差異，服務(wù)是一個(gè)很好的切入點(diǎn)。在2016年，隨著互聯(lián)網(wǎng)線下服務(wù)的需求加大，將有越來越多的企業(yè)重視服務(wù)的導(dǎo)入，用服務(wù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的銷售。這從傳統(tǒng)的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)服務(wù)的模式，徹底轉(zhuǎn)換為服務(wù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的銷售模式。 時(shí)尚色彩搭配備受關(guān)注 時(shí)尚界的色彩趨勢(shì)往往都會(huì)影響整個(gè)設(shè)計(jì)界，不管是產(chǎn)品外觀的設(shè)計(jì)，還是室內(nèi)家裝的色彩選擇。2016年，薄荷色、棕褐色、太妃糖色以及藍(lán)色中最神秘的一種孔雀藍(lán)色;柔軟而有穿透力的鴿灰色，在北歐風(fēng)格的設(shè)計(jì)當(dāng)中，鴿灰色非常適用于時(shí)尚的設(shè)計(jì)當(dāng)中;紅橙色，看起來就像是在橙色里加了一些粉，能讓設(shè)計(jì)的配色變得更有活躍和具有強(qiáng)烈的活力感;深沉而旺盛的松柏綠，用其裝飾室內(nèi)，可以營(yíng)造出復(fù)古的低調(diào)感;代表舒緩、接納和滋養(yǎng)的粉晶色;來自于大自然的適合搭配的底色駝色;在近幾年備受青睞的勃艮第酒紅色;以及設(shè)計(jì)上沒有花哨裝飾，卻一樣能帶來視覺上的沖擊的亮黃色，成為備受設(shè)計(jì)界關(guān)注的今年十大流行色，未來這些顏色很可能將引領(lǐng)2016年家居設(shè)計(jì)色彩搭配。 對(duì)于地板企業(yè)而言，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的情況下，地板企業(yè)的發(fā)展也必須要緊密結(jié)合時(shí)代趨勢(shì)進(jìn)行，時(shí)下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)的多元化也使得企業(yè)在今后的發(fā)展中面臨著更大的挑戰(zhàn)，這就需要地板企業(yè)有極強(qiáng)的市場(chǎng)洞察力，唯有根據(jù)趨勢(shì)做出分析，才能在未來的戰(zhàn)略規(guī)劃中少走彎路。
家居建材市場(chǎng)多元化趨勢(shì)漸顯 地板企業(yè)需走精細(xì)化道路
2016年1月17日，美克家居攜手IBM及蘋果在北京召開“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)引起了不少人的關(guān)注。近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不斷發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”也逐漸被滲透到各行各業(yè)，而作為在國內(nèi)發(fā)展了近三十年的傳統(tǒng)家居建材產(chǎn)業(yè)而言，自然也不例外。 家居產(chǎn)業(yè)可借助“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理 美克投資集團(tuán)董事長(zhǎng)馮東明，IBM全球副總裁Katharyn White和產(chǎn)品負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)講解了借力“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略進(jìn)行家居業(yè)升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)可視化、簡(jiǎn)單化和趣味化的一場(chǎng)場(chǎng)景革命?！耙粋€(gè)客人花大筆預(yù)算重新布置一個(gè)家，如果沒有辦法看到、摸到甚至親自試一下家具的功能，這個(gè)消費(fèi)決策的風(fēng)險(xiǎn)還是蠻大的?！泵揽思揖恿闶劭偨?jīng)理牟莉這樣概括困擾當(dāng)今家居消費(fèi)者的巨大痛點(diǎn)。 “為什么做家具不能像做汽車那樣呢?所以說這個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)不是技術(shù)的問題，是態(tài)度的問題。”美克家居董事長(zhǎng)馮東明在接受訪問時(shí)說，家居產(chǎn)業(yè)不該再是“大規(guī)模、粗放式”的生產(chǎn)管理，而應(yīng)在“中國智造2025”的大環(huán)境下進(jìn)行升級(jí)改造、提升效率，進(jìn)而走向“藝術(shù)和技術(shù)接近的搖籃”。 地板企業(yè)發(fā)展需要走精細(xì)化道路 從這一事件中，對(duì)于地板企業(yè)的發(fā)展也存在著很多的借鑒意義。地板企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理是一種修煉，是自我化育的過程。精細(xì)化首先是一種意識(shí)，是一種理念，是一種認(rèn)真的態(tài)度，是一種精益求精的文化。精細(xì)化是相對(duì)的，也是動(dòng)態(tài)的。而隨著地板行業(yè)的不斷成熟，地板品牌精細(xì)化也成為企業(yè)立足市場(chǎng)的根本。 這就要求地板企業(yè)從各種微小的細(xì)節(jié)入手，遵循科學(xué)實(shí)用、合情合理的原則，根據(jù)各個(gè)方面存在的問題和努力的方向，設(shè)計(jì)出一套好制度，并能認(rèn)真及時(shí)地落到實(shí)處。這樣，就能避免管理的隨意性，防止粗枝大葉，形成“制度化、規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化”的良好局面，促進(jìn)各項(xiàng)工作健康、有序地向前發(fā)展。 因此，在各種多元化趨勢(shì)不斷凸顯的行業(yè)背景下，地板企業(yè)的發(fā)展也必須要緊密結(jié)合時(shí)代趨勢(shì)進(jìn)行，在粗放式發(fā)展模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)當(dāng)下發(fā)展的情況下，地板企業(yè)唯有走精細(xì)化道路，才能在未來市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。
