“匠心”精神雖遭遇重重困境 但家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展扼需“工匠精神”
目前，工匠精神在家居業(yè)被人津津樂道，而自從工匠精神被寫入政府工作報告后，工匠精神卻鋪天蓋地的影響著家居業(yè)各個角落，但是，在目前的家居業(yè)，工匠精神的認(rèn)知與解讀卻以偏離，反正卻是標(biāo)簽化的口號隨處可見，所以，還需把工匠精神落到實(shí)際才是，但是，，要讓“匠心”轉(zhuǎn)化為看得見的優(yōu)良產(chǎn)品，成為切實(shí)提升企業(yè)利潤的生產(chǎn)力，就目前而言卻難以實(shí)現(xiàn)。 不能一味追求產(chǎn)量 從OEM(代工生產(chǎn))向ODM(自主設(shè)計生產(chǎn))，家居行業(yè)被裹挾在改革開放的時代洪流中，迅速成長為萬億量級的行業(yè)。野蠻生長、高速發(fā)展的時代里，家居人享受到了攻城略地、跑馬圈地帶來的財富增長快感?！疤煜挛涔?，唯快不破”，家居企業(yè)從銷售體系上搶訂單數(shù)量：快速搶占市場、簽約更多的加盟商、開設(shè)更多的直營店、全面布局一二三四線城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)級市場;從制造體系上增加產(chǎn)能，擴(kuò)建廠房、設(shè)備、人員，千方百計提高人均生產(chǎn)效率。 在產(chǎn)能重壓之下，大多數(shù)家居企業(yè)一味追求產(chǎn)量最大化，超出了人、設(shè)備的負(fù)荷。人、設(shè)備的生產(chǎn)能力都有一個臨界點(diǎn)，過度追求產(chǎn)能，勢必導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定。能夠清晰認(rèn)識到自己的產(chǎn)能極限，不為超限的訂單所動，沒有幾個家居企業(yè)能抵制住這樣的誘惑。 對“工匠”職業(yè)不引起重視 在常被視為工匠精神學(xué)習(xí)對象的日本、德國，人們以成為一個工匠為榮，小孩子以成為一個工匠為夢想?！肮そ场倍謱λ麄儊碚f，是一份可以讓人快樂的職業(yè)：一方面通過制造產(chǎn)品寄托自己對生活的理解;一方面也得到了國家乃至全社會的尊重，在日本，擁有精湛技藝便可能被賦予“國寶級匠人”，在德國，連泥瓦工、水管工都需要參加培訓(xùn)并取得職業(yè)資格認(rèn)定。在中國，父母們都期望孩子“學(xué)而優(yōu)則仕”，國家的教育也以通識教育為正統(tǒng)，對“工人”這個職業(yè)一向是看不上眼的，臟、累、工資還不高，從曾經(jīng)的鐵飯碗到無奈的選擇，“工人”的社會地位已不能回到國企改制前。 只要全社會對于“工匠”職業(yè)依然是不重視、不推崇，只要國家任然沒有系統(tǒng)的制度提升“工匠”的地位和價值感，就很難形成工匠精神良性生長的環(huán)境。 家居制造發(fā)展越來越艱難 “如果你恨一個人，就讓他開家居廠吧?！痹诩揖又圃熳隽?0多年的何老板，最近正慢慢將資金轉(zhuǎn)移到和朋友合作的酒店項目上，他認(rèn)為家居制造業(yè)越來越艱難了?！艾F(xiàn)在廠房、人工成本都在漲，社保費(fèi)用、環(huán)保整治費(fèi)用、工人法律意識的提高等等，都壓得我們不堪重負(fù);競爭對手增加、市場萎縮，我們不得不也打起了價格戰(zhàn)，利潤已降至底線。”何老板不是沒想過轉(zhuǎn)型升級，但是巨額的投資費(fèi)用就像一個無底洞，看不到回報的日期。和何老板一樣，現(xiàn)在不少家居企業(yè)都轉(zhuǎn)戰(zhàn)酒店、餐飲 ，甚至是互聯(lián)網(wǎng)金融。市面上的熱錢無時無刻不在涌動著，真正能堅守在制造業(yè)的，除了資金，恐怕最難得的是要有一顆耐得住寂寞的心。 家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要“工匠精神” 家居是承載和諧社會的重要因素，那些領(lǐng)軍的品牌和企業(yè)之所以能夠成功，源于專注的工匠精神。專業(yè)既產(chǎn)業(yè)，既要有工匠精神，更要有戰(zhàn)略高度。同樣，專業(yè)更需要持續(xù)的創(chuàng)新底蘊(yùn)。 家居行業(yè)必須走在創(chuàng)新和發(fā)展的路上，迎合當(dāng)前主流消費(fèi)者的需求，并創(chuàng)造全新的商業(yè)模式，聯(lián)動房地產(chǎn)行業(yè)、室內(nèi)設(shè)計師等家居鏈條，整合上下游資源，開創(chuàng)家居和房地產(chǎn)合作下的“住宅精裝”產(chǎn)業(yè)新模式，引領(lǐng)中國家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新時代。 未來已經(jīng)到來，只是還未流行，機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人。地產(chǎn)業(yè)對碰家居行業(yè)，代表著一個大時代的開端。在共性中滿足個性需要的是強(qiáng)大的資源整合能力，在個性中聚焦共性則需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭?chuàng)新智慧。
板材行業(yè)需要“工匠精神”嗎？
自從“工匠精神”寫入政府工作報告后，“工匠”二字便鋪天蓋地，上到國家戰(zhàn)略、城市名片，下到企業(yè)車間，標(biāo)簽化的口號隨處可見。作為最需要“工匠”的行業(yè)，傳統(tǒng)制造業(yè)也開啟了“工匠”戰(zhàn)略，那么板材行業(yè)是否真的需要“工匠精神”呢？ “匠心”精神難落地 時至今日，傳統(tǒng)板材制造企業(yè)對“工匠精神”的認(rèn)知與解讀已然偏離，一味強(qiáng)調(diào)其重要性，獨(dú)不見落地實(shí)施，所以要讓“匠心”轉(zhuǎn)化為看得見的優(yōu)良產(chǎn)品，成為切實(shí)提升企業(yè)利潤的生產(chǎn)力，目前還很難。同時，傳統(tǒng)板材行業(yè)一直以粗放型經(jīng)營為主，精細(xì)化的生產(chǎn)模式還有待開發(fā)。綜合上述因素，這也是板材行業(yè)“匠心”精神難以落地的原因。 如何塑造“工匠精神” 工匠們對細(xì)節(jié)有很高要求，追求完美和極致，對精品有著執(zhí)著的堅持和追求，把品質(zhì)從99%提高到99.99%，其利雖微，卻長久造福于世。這也是國務(wù)院常務(wù)會新聞通稿中所提到的“品質(zhì)革命”的要求。對板材企業(yè)而言，工匠精神的踐行，將使得其產(chǎn)品更加精致化，更能夠滿足消費(fèi)者的需求。那么到底要如何塑造“工匠精神”呢？ 在成品展現(xiàn)上，要注重細(xì)節(jié)，追求完美和極致，不惜花費(fèi)時間精力，孜孜不倦，反復(fù)改進(jìn)產(chǎn)品，把99%提高到99.99%；在產(chǎn)品生產(chǎn)流水線上，絕不投機(jī)取巧，對產(chǎn)品采取嚴(yán)格的檢測標(biāo)準(zhǔn)，不達(dá)要求絕不輕易交貨；在產(chǎn)品研發(fā)上，永不止步，無論是使用的材料、設(shè)計還是生產(chǎn)流程，都要不斷完善。 中國木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為，板材行業(yè)需要“工匠精神”，甚至可以說是必不可少。促進(jìn)板材企業(yè)增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌，更好滿足群眾消費(fèi)升級需求，非踐行“工匠精神”不可。如此，才能打造出本行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，其他同行無法匹敵的卓越產(chǎn)品。 （本文屬中國木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載請注明出處）
做香杉工匠，壯象人認(rèn)真做好每張板
做為香杉生態(tài)板的標(biāo)桿企業(yè)并擁有“中國香杉生態(tài)板第一品牌”的壯象木業(yè)，深知質(zhì)量是企業(yè)的生存和發(fā)展的根本，要提高并保持產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，必須全員參與，壯象木業(yè)用人性化管理使每位員工自覺全身心的投入到質(zhì)量管理當(dāng)中，并在每個員工心中落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，牢固樹立質(zhì)量意識，在愉快的工作中嚴(yán)格控制和執(zhí)行好產(chǎn)品的操作流程，擔(dān)負(fù)起每道工序責(zé)任，從而確保壯象香杉生態(tài)板整體高品質(zhì)。在壯象每個人都會有一份屬于自己的工作，為確保每個壯象人在自己崗位上如魚得水得心應(yīng)手，我企業(yè)在員工入職之初就有比較完善的面試程序，經(jīng)培訓(xùn)后根據(jù)個人的能力及性格安排到相匹配的工作崗位試工，如果新員工覺得不適合此崗位，我們將根據(jù)公司情況及員工個人意見對其再次進(jìn)行崗位調(diào)整，盡量使每位員工都能夠在自己喜歡并能發(fā)揮其長的崗位上愉快的工作，因為壯象深知只有愛崗才能敬業(yè)，只有敬業(yè)才能做出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。壯象每個月10000多立方米香杉生態(tài)板的生產(chǎn)任務(wù)在每個員工手中一道工序一道工序的傳遞著，每道工序工人都專注于自己的工作，確保每一件產(chǎn)品經(jīng)過他們手后都符合質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。他們并不是不累，并不是不厭倦，而是他們用工匠精神在支撐著他們自己喜歡的工作，當(dāng)他們完成一件產(chǎn)品的時候，成就感和榮譽(yù)感襲來，所有的疲倦都不值一提了。蕓蕓眾生，平凡永遠(yuǎn)是人生的常態(tài)。但平凡能孕育偉大，壯象員工在每個平凡的工作崗位兢兢業(yè)業(yè)成就崇高的香杉文化事業(yè)，同時也鑄就了壯象香杉生態(tài)板的輝煌。壯象木業(yè)人用質(zhì)量就是生命的理念，熱情服務(wù)的態(tài)度、時刻發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取的工匠精神，踏實(shí)工作、立足傳統(tǒng)香杉事業(yè)、繼續(xù)引領(lǐng)香杉生態(tài)板發(fā)展。只要我們不甘平庸，就一定能像大國工匠們那樣在平凡崗位上演繹精彩的人生！就一定能成為一名優(yōu)秀的香杉生態(tài)板行業(yè)工匠！
重塑“工匠精神”，打造木門行業(yè)發(fā)展基石
自從“工匠精神”被提及以來，就成為了時下大眾所提倡的一種精神，尤其是在家居建材行業(yè)。而據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截止2012年，企業(yè)壽命超過200年的日本企業(yè)有3000多家，德國有800多家，而在中國，壽命超過150年的企業(yè)僅有5家，這值得令人深思。不得不說，“工匠精神”早已深入日本和德國企業(yè)文化中，德產(chǎn)、日產(chǎn)甚至成為了品質(zhì)的保證。因此，對于國內(nèi)的木門企業(yè)而言，“工匠精神”對于重塑制造業(yè)的靈魂迫在眉睫。大力倡導(dǎo)“工匠精神”，重視專業(yè)技術(shù)人才在目前的木門行業(yè)里，“中國制造2025”和德國“工業(yè)4.0”兩個戰(zhàn)略是經(jīng)常被企業(yè)家提及的?！爸袊圃?025”提出創(chuàng)新驅(qū)動、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本的發(fā)展戰(zhàn)略,“工業(yè)4.0”則提出實(shí)現(xiàn)智能化工廠和智能制造，由數(shù)字化向智能化邁進(jìn)。德國是由制造強(qiáng)國向超級強(qiáng)國發(fā)展，中國則是由制造大國向制造強(qiáng)國發(fā)展，這兩個基本上是異曲同工?！耙阅鹃T定制為例，以前我們所說的定制是針對個體需求，而現(xiàn)在工業(yè)4.0階段所說的定制是大規(guī)模定制網(wǎng)絡(luò)信息化?！睒I(yè)內(nèi)人士表示，在木門業(yè)內(nèi)，目前也有很多企業(yè)引進(jìn)了國外先進(jìn)的設(shè)計。但從整體上看，目前制造業(yè)的自動化程度還是比較低的，因為整個制造業(yè)水平不是光靠購買設(shè)備就能提升的，還需要人員素質(zhì)整體提高。中國目前普遍現(xiàn)象是文化水平低的才去做體力勞動，文化高的做所謂的腦力勞動，這就造成了社會普遍人浮于事。但在國外就恰恰相反，美國、德國等發(fā)達(dá)國家都非常重視專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)。而我們現(xiàn)在大力倡導(dǎo)的“工匠精神”其實(shí)正是對于這些專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)人才的重視。提升木門制造業(yè)，“工匠精神”必不可少木門制造業(yè)要想提升，還是要提倡工匠精神。作為制造業(yè)大國，工匠精神的回歸對于木門企業(yè)尤其重要?！肮そ尘瘛庇袔追矫婧x：一是要有精益求精的工作態(tài)度和精神；二是把事情做到極致，對產(chǎn)品有高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)；三是整個社會對于“匠人”的尊重和褒獎。意大利的家居產(chǎn)品能揚(yáng)名海內(nèi)外，這是因為意大利人的工匠精神體現(xiàn)在從設(shè)計到制造的全過程：在設(shè)計階段，工匠精神體現(xiàn)在對文化與用戶的理解與尊重上;在制造階段，則體現(xiàn)在對工藝與技術(shù)的傳承與創(chuàng)新上。為什么，是因為他們工匠精益求精的態(tài)度，以及技藝的傳承，他們的匠人可能三代都專注于做一件事，把這件事做到極致?！肮そ尘瘛笔且环N對產(chǎn)品精雕細(xì)琢、對工藝精益求精的完美追求，在企業(yè)中有著極為重要的價值，只有將“工匠精神”融入企業(yè)文化，才能未來的發(fā)展道路上屹立不倒。
工匠精神”真的能在家具業(yè)落地嗎？
對“工匠精神”的認(rèn)知與解讀，存在過度闡釋：一是將工匠精神口號化，鮮有具體方案；二是一味強(qiáng)調(diào)工匠精神的重要性，缺乏對其背景、內(nèi)涵和制度等方面的深入探討；三是將工匠精神泛標(biāo)簽化，炒作“匠心”“匠作”“匠造”等概念；四是言必稱德、日等國工匠精神，忽視了對本土工匠精神的弘揚(yáng)傳承。“工匠”二字鋪天蓋地，上到國家戰(zhàn)略、城市名片，下到企業(yè)車間，而獨(dú)不見行業(yè)整體性產(chǎn)品質(zhì)量的提升，“匠心”情懷宣揚(yáng)有多火，“工匠精神”落地就有多艱難。落不了地的家具業(yè)“匠心”情懷，消費(fèi)者不會為其持續(xù)買單。讓“匠心”轉(zhuǎn)化為看得見的優(yōu)良產(chǎn)品，成為切實(shí)提升企業(yè)利潤的生產(chǎn)力，目前還遭遇重重困難。工匠精神·產(chǎn)量至上的主旋律從OEM(代工生產(chǎn))向ODM(自主設(shè)計生產(chǎn))，家具行業(yè)被裹挾在改革開放的時代洪流中，迅速成長為萬億量級的行業(yè)。野蠻生長、高速發(fā)展的時代里，家具人享受到了攻城略地、跑馬圈地帶來的財富增長快感?！疤煜挛涔?，唯快不破”，家具企業(yè)從銷售體系上搶訂單數(shù)量：快速搶占市場、簽約更多的加盟商、開設(shè)更多的直營店、全面布局一二三四線城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)級市場；從制造體系上增加產(chǎn)能，擴(kuò)建廠房、設(shè)備、人員，千方百計提高人均生產(chǎn)效率?！拔覀円蚕胱龊卯a(chǎn)品，但是前端的訂單量很大，要跟上流水線的速度，很多時候就不能全部按照標(biāo)準(zhǔn)動作生產(chǎn)了。況且流水線上的工資主要是計件，為了養(yǎng)家糊口只能讓自己的速度更快一點(diǎn)，凡事差不多就行?！彼氖鄽q的林叔，在一家沙發(fā)制造廠工作了近八年，從學(xué)徒到捫皮師傅，一個月要完成200套的產(chǎn)量，而以前他只需要完成四十套。產(chǎn)量增加了，但陳叔已不能像以往那樣像對待藝術(shù)品一般去生產(chǎn)每一件沙發(fā)。在產(chǎn)能重壓之下，大多數(shù)家具企業(yè)一味追求產(chǎn)量最大化，超出了人、設(shè)備的負(fù)荷?！巴ㄟ^重新調(diào)試機(jī)器，讓這臺鉆孔設(shè)備的生產(chǎn)效率提高至標(biāo)配的2倍，已經(jīng)到達(dá)了設(shè)備的極限?！辈还軝C(jī)器的標(biāo)準(zhǔn)配置說明，通過重新調(diào)試設(shè)備，提升加工效率，這幾乎成為家具廠公認(rèn)的秘密。人、設(shè)備的生產(chǎn)能力都有一個臨界點(diǎn)，過度追求產(chǎn)能，勢必導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定。能夠清晰認(rèn)識到自己的產(chǎn)能極限，不為超限的訂單所動，沒有幾個家具企業(yè)能抵制住這樣的誘惑。工匠精神·不被重視的“工匠”職業(yè)在常被視為工匠精神學(xué)習(xí)對象的日本、德國，人們以成為一個工匠為榮，小孩子以成為一個工匠為夢想?！肮そ场倍謱λ麄儊碚f，是一份可以讓人快樂的職業(yè)：一方面通過制造產(chǎn)品寄托自己對生活的理解；一方面也得到了國家乃至全社會的尊重，在日本，擁有精湛技藝便可能被賦予“國寶級匠人”，在德國，連泥瓦工、水管工都需要參加培訓(xùn)并取得職業(yè)資格認(rèn)定。在中國，父母們都期望孩子“學(xué)而優(yōu)則仕”，國家的教育也以通識教育為正統(tǒng)，對“工人”這個職業(yè)一向是看不上眼的，臟、累、工資還不高，從曾經(jīng)的鐵飯碗到無奈的選擇，“工人”的社會地位已不能回到國企改制前。只要全社會對于“工匠”職業(yè)依然是不重視、不推崇，只要國家任然沒有系統(tǒng)的制度提升“工匠”的地位和價值感，就很難形成工匠精神良性生長的環(huán)境。工匠精神·又苦又累的家具制造業(yè)“如果你恨一個人，就讓他開家具廠吧?！痹诩揖咧圃熳隽?0多年的何老板，最近正慢慢將資金轉(zhuǎn)移到和朋友合作的酒店項目上，他認(rèn)為家具制造業(yè)越來越艱難了?！艾F(xiàn)在廠房、人工成本都在漲，社保費(fèi)用、環(huán)保整治費(fèi)用、工人法律意識的提高等等，都壓得我們不堪重負(fù)；競爭對手增加、市場萎縮，我們不得不也打起了價格戰(zhàn)，利潤已降至底線?！焙卫习宀皇菦]想過轉(zhuǎn)型升級，但是巨額的投資費(fèi)用就像一個無底洞，看不到回報的日期。和何老板一樣，現(xiàn)在不少家具企業(yè)都轉(zhuǎn)戰(zhàn)酒店、餐飲，甚至是互聯(lián)網(wǎng)金融。市面上的熱錢無時無刻不在涌動著，真正能堅守在制造業(yè)的，除了資金，恐怕最難得的是要有一顆耐得住寂寞的心?！拔覀兊男∩唐繁椴际澜?，我們的游客卻去日本搶購馬桶蓋兒；我們的鋼鐵產(chǎn)量位居世界第一，我們卻生產(chǎn)不出圓珠筆上那顆小鋼球；以市場換技術(shù)喊了30年，我們還缺一部真正先進(jìn)的汽車發(fā)動機(jī)；信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展得如火如荼，我們每年耗費(fèi)大量美元去進(jìn)口那塊指甲蓋大小的芯片……”我們痛心于這樣的事實(shí)，并期待能重新回歸中國人本就具有的工匠精神。當(dāng)年，我們的明式家具，曾讓世界驚艷和學(xué)習(xí)，我們的瓷器曾是絲綢之路上的珍寶，“工匠”的血液代代相傳，我們不該讓它冷卻。
淺談家居行業(yè)落不了地的“匠心”情懷
現(xiàn)今，家居行業(yè)中的眾多企業(yè)都在談?wù)摴そ尘?，但是能真正就此落到?shí)處的卻很少。對“工匠精神”的認(rèn)知與解讀，存在將工匠精神口號化;強(qiáng)調(diào)工匠精神的重要性，缺乏對其背景、內(nèi)涵和制度等方面的深入探討;將工匠精神泛標(biāo)簽化，炒作“匠心”“匠作”等概念;忽視對本土工匠精神的弘揚(yáng)傳承等問題。實(shí)際上，家居業(yè)“匠心”情懷的真正落地，目前還困難重重。 工匠精神&產(chǎn)量至上的主旋律 從OEM(代工生產(chǎn))向ODM(自主設(shè)計生產(chǎn))，家居行業(yè)被裹挾在改革開放的時代洪流中，迅速成長為萬億量級的行業(yè)。野蠻生長、高速發(fā)展的時代里，家居人享受到了攻城略地、跑馬圈地帶來的財富增長快感?！疤煜挛涔Γ觳黄啤?，家居企業(yè)從銷售體系上搶訂單數(shù)量：快速搶占市場、簽約更多的加盟商、開設(shè)更多的直營店、全面布局一二三四線城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)級市場;從制造體系上增加產(chǎn)能，擴(kuò)建廠房、設(shè)備、人員，千方百計提高人均生產(chǎn)效率。 “我們也想做好產(chǎn)品，但是前端的訂單量很大，要跟上流水線的速度，很多時候就不能全部按照標(biāo)準(zhǔn)動作生產(chǎn)了。況且流水線上的工資主要是計件，為了養(yǎng)家糊口只能讓自己的速度更快一點(diǎn)，凡事差不多就行?！彼氖鄽q的林叔，在一家櫥柜制造廠工作了近八年，從學(xué)徒到捫皮師傅，一個月要完成200套的產(chǎn)量，而以前他只需要完成四十套。產(chǎn)量增加了，但陳叔已不能像以往那樣像對待藝術(shù)品一般去生產(chǎn)每一件產(chǎn)品。 在產(chǎn)能重壓之下，大多數(shù)家居企業(yè)一味追求產(chǎn)量最大化，超出了人、設(shè)備的負(fù)荷?！巴ㄟ^重新調(diào)試機(jī)器，讓這臺鉆孔設(shè)備的生產(chǎn)效率提高至標(biāo)配的2倍，已經(jīng)到達(dá)了設(shè)備的極限?！辈还軝C(jī)器的標(biāo)準(zhǔn)配置說明，通過重新調(diào)試設(shè)備，提升加工效率，這幾乎成為家居廠公認(rèn)的秘密。人、設(shè)備的生產(chǎn)能力都有一個臨界點(diǎn)，過度追求產(chǎn)能，勢必導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定。能夠清晰認(rèn)識到自己的產(chǎn)能極限，不為超限的訂單所動，沒有幾個家居企業(yè)能抵制住這樣的誘惑。 工匠精神&不被重視的“工匠”職業(yè) 在常被視為工匠精神學(xué)習(xí)對象的日本、德國，人們以成為一個工匠為榮，小孩子以成為一個工匠為夢想?！肮そ场倍謱λ麄儊碚f，是一份可以讓人快樂的職業(yè)：一方面通過制造產(chǎn)品寄托自己對生活的理解;一方面也得到了國家乃至全社會的尊重，在日本，擁有精湛技藝便可能被賦予“國寶級匠人”，在德國，連泥瓦工、水管工都需要參加培訓(xùn)并取得職業(yè)資格認(rèn)定。在中國，父母們都期望孩子“學(xué)而優(yōu)則仕”，國家的教育也以通識教育為正統(tǒng)，對“工人”這個職業(yè)一向是看不上眼的，臟、累、工資還不高，從曾經(jīng)的鐵飯碗到無奈的選擇，“工人”的社會地位已不能回到國企改制前。 只要全社會對于“工匠”職業(yè)依然是不重視、不推崇，只要國家任然沒有系統(tǒng)的制度提升“工匠”的地位和價值感，就很難形成工匠精神良性生長的環(huán)境。 工匠精神&又苦又累的家居制造業(yè) “如果你恨一個人，就讓他開家居廠吧?！痹诩揖又圃熳隽?0多年的何老板，最近正慢慢將資金轉(zhuǎn)移到和朋友合作的酒店項目上，他認(rèn)為家居制造業(yè)越來越艱難了?！艾F(xiàn)在廠房、人工成本都在漲，社保費(fèi)用、環(huán)保整治費(fèi)用、工人法律意識的提高等等，都壓得我們不堪重負(fù);競爭對手增加、市場萎縮，我們不得不也打起了價格戰(zhàn)，利潤已降至底線?！焙卫习宀皇菦]想過轉(zhuǎn)型升級，但是巨額的投資費(fèi)用就像一個無底洞，看不到回報的日期。和何老板一樣，現(xiàn)在不少家居企業(yè)都轉(zhuǎn)戰(zhàn)酒店、餐飲 ，甚至是互聯(lián)網(wǎng)金融。市面上的熱錢無時無刻不在涌動著，真正能堅守在制造業(yè)的，除了資金，恐怕最難得的是要有一顆耐得住寂寞的心。 “我們的小商品遍布世界，我們的游客卻去日本搶購馬桶蓋兒;我們的鋼鐵產(chǎn)量位居世界第一，我們卻生產(chǎn)不出圓珠筆上那顆小鋼球;以市場換技術(shù)喊了30年，我們還缺一部真正先進(jìn)的汽車發(fā)動機(jī);信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展得如火如荼，我們每年耗費(fèi)大量美元去進(jìn)口那塊指甲蓋大小的芯片……”痛心于這樣的事實(shí)，并期待能重新回歸中國人本就具有的工匠精神。當(dāng)年，我們的明式家居，曾讓世界驚艷和學(xué)習(xí)，我們的瓷器曾是絲綢之路上的珍寶，“工匠”的血液代代相傳，家居人更不該讓它冷卻。
情系健康，愛在凈醛——精材藝匠全民凈醛之旅
家是什么?家，家就是一個避風(fēng)港，一個心靈休憩的場所，一個遮風(fēng)擋雨的地方。守護(hù)一個家，其實(shí)守護(hù)的就是一份健康，一份愛!隨著人類社會的進(jìn)步發(fā)展，綠色消費(fèi)理念如今已滲透到人們?nèi)粘Ｉ畹姆椒矫婷?，其中，家居環(huán)境的安全也越來越受到人們的重視。來自裝修、建材、家具中的甲醛、苯、TVOC、放射性氡等有害污染物，個個都是致命的“健康殺手”，新裝修的房子甲醛超標(biāo)幾倍、幾十倍的案例層出不窮，讓人膽戰(zhàn)心驚。 甲醛，俗稱福爾馬林，一種曾經(jīng)離我們的生活遙遠(yuǎn)而陌生的化學(xué)物質(zhì),如今,隨著裝修大軍，悄悄潛入千家萬戶，讓人們望而生畏。談“醛”色變，已是當(dāng)下很多家庭的難以言說的痛，也是大家急需正視的問題，零甲醛的環(huán)保家居已成為大家的共識，和甲醛說“再見”的時刻已經(jīng)來臨!甲醛不落地，家居更美麗屋頂之下，本該無醛，為回應(yīng)廣大家庭的急切呼吁，精材藝匠推出“凈醛生態(tài)板”，讓甲醛不落地，讓家居更健康。 精材藝匠凈醛生態(tài)板，是一種既除醛又抗菌的功能型板材。在滿足E0級標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，采用中歐科技研發(fā)的凈醛抗菌專利技術(shù)，將納米硅鈦?zhàn)詽崉┲踩虢n紙表面，使其具有吸附并分解室內(nèi)空氣中的游離甲醛并且又具有抗菌的功能。 精材藝匠凈醛系列產(chǎn)品具有雙重功能，不僅能夠吸附并分解游離甲醛，還能有效消滅大腸桿菌、金黃色葡萄球菌等有害細(xì)菌。經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測，甲醛凈化效率達(dá)79.9%，抗菌率達(dá)99.99%。實(shí)現(xiàn)清除室內(nèi)甲醛、凈化空氣的效果，徹底除醛，呵護(hù)無憂，為健康保駕護(hù)航!情系健康，愛在凈醛 為答謝廣大新老顧客朋友的厚愛與支持，精材藝匠即將“開啟全民凈醛之旅”大型優(yōu)惠促銷活動。旨在將“凈醛”產(chǎn)品普及到每家每戶，為千千萬萬的家庭提供凈醛、環(huán)保、健康、舒適的居住空間。 “全民凈醛之旅” 大型優(yōu)惠促銷活動，最驚爆的折扣力度，最勁爆的時尚大禮，最火爆的活動現(xiàn)場等您品鑒!激情盛夏，大型促銷即將震撼上演，力度空前惠全國!關(guān)注精材藝匠企業(yè)微信，“全民凈醛之旅”邀你同行!
祝賀精材藝匠獲‘凈醛抗菌’專利技術(shù)授權(quán)
隨著消費(fèi)者對家居產(chǎn)品的環(huán)保要求日益提升，綠色板材、健康家居成為了未來板材和家居產(chǎn)品發(fā)展的必然趨勢。為滿足廣大客戶和消費(fèi)者追求健康、高品質(zhì)生活的個性需求，精材藝匠借力凈醛技術(shù)升級，全力打造健康環(huán)保的家居，為消費(fèi)者帶來放心、健康、環(huán)保、舒適的居住體驗。 2016年7月，精材藝匠攜手中歐科技，正式達(dá)成戰(zhàn)略合作。這一歷史性的握手，將凈醛抗菌科技成果普及于千家萬戶！在這個炎熱的夏季，精材藝匠將以凈醛抗菌的名義給所有裝修裝飾家庭帶來清新的空氣。 精材藝匠獲得凈醛抗菌專利技術(shù)（專利號：ZL201320449453.3），將對精材藝匠凈醛系列產(chǎn)品帶來了質(zhì)的飛躍，為迎合廣大群眾的家庭裝飾和家具定制方面的需要，我們必將更加努力奮斗，做好板材行業(yè)的標(biāo)桿！ 精材藝匠，是一種年輪磨洗出來的自信。唯有更好，才是精材藝匠堅持不懈的方向；唯有無醛，才是精材藝匠無悔付出的動力。精材藝匠，E0裝飾材料，健康中國家庭。
樹立門窗行業(yè)信仰 傳承匠人情懷
近日，第五屆“魯班節(jié)”暨魯班學(xué)院籌備組成立大會在中洲萬豪酒店盛大舉行。據(jù)悉，該活動的發(fā)起旨在“樹立行業(yè)信仰，弘揚(yáng)工匠精神”。一年一度的“魯班節(jié)”是魯班精神的重磅回歸。對中國門窗制造業(yè)而言，魯班是世代工匠的精神領(lǐng)袖，代表著匠人精神的最高境界，在同質(zhì)化泛濫，創(chuàng)新理念缺乏的當(dāng)下，門窗企業(yè)發(fā)展亦需魯班精神的重磅回歸。 當(dāng)下的中國制造業(yè)，需要魯班精神的回歸 魯班精神的核心內(nèi)容在于傳承規(guī)矩，創(chuàng)新工具;精美建筑，誠信服務(wù)。中國改革三十年，有太多西方文化的沖擊，而我們自己東方的文化被模糊了。信仰是每份職業(yè)的動力源泉，行業(yè)也因為信仰才能聚在一起，所以在這個時代，我們要重塑行業(yè)的信仰和匠人精神。 魯班精神來自于中華傳統(tǒng)，我們的DNA里都有這種精神。改革開放30多年過去了，隨著國內(nèi)外信息開放程度日漸提高，中國設(shè)計師對國際上的設(shè)計更加了解了，在這個時代背景下，提出這樣的思考，是天時地利人和的，也使得中國設(shè)計師獲得重新起跑的機(jī)會。 魯班節(jié)強(qiáng)調(diào)的是匠人精神，實(shí)際上就是強(qiáng)調(diào)專業(yè)化，每個人把自己的職業(yè)達(dá)到專業(yè)的水平，加之用敬畏之心花時間把東西做好就夠了。魯班精神的提出有利于把中國設(shè)計、中國品質(zhì)往深發(fā)展，把東西做出來，而不是停留在想法和概念。 傳承匠人情懷，實(shí)現(xiàn)自身價值和尊嚴(yán) 門窗行業(yè)里會賺錢的人很多，但是真正有情懷的設(shè)計師不多。我國作為全球最大的家具生產(chǎn)和消費(fèi)國，受尊重程度還不高，因為好產(chǎn)品不是我們做的，而是意大利人、德國人甚至日本人做的。門窗設(shè)計師如果都有匠人的情懷，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也會讓人認(rèn)可，我國門窗行業(yè)就能受到廣泛尊重。 魯班精神不僅是精益求精，做事、做企業(yè)的專心、專注也很重要。這幾年隨著國家的強(qiáng)大，消費(fèi)者對中國文化的理解加深，國產(chǎn)門窗產(chǎn)品越來越受歡迎。用傳統(tǒng)文化結(jié)合中國的設(shè)計和中國的制造，國產(chǎn)門窗產(chǎn)品也能和進(jìn)口門窗品牌競爭。 在業(yè)內(nèi)人士看來，工匠精神的前提是要有多年的堅持和專注。在設(shè)備投入、材料方面可以花錢，但是在人才的績效體系當(dāng)中，真正突出有規(guī)矩、有責(zé)任感和使命感的人群，需要的不僅僅是金錢，還有時間，這也就需要企業(yè)形成一種文化的氛圍。專注是一個企業(yè)的方向和戰(zhàn)略，在這個長期積累的過程中，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)自己的價值和尊嚴(yán)。 中國門窗企業(yè)要做好品質(zhì)，必須有匠人的情懷。因為如果沒有工匠精神，那么有再好的設(shè)計、設(shè)備和執(zhí)行團(tuán)隊，也不會有好的產(chǎn)品。因此，企業(yè)對工匠的培育要持續(xù)下去，對匠人的精神要傳承下來。
“魯班節(jié)”重磅回歸 地板企業(yè)發(fā)展需有匠心精神
2016年7月16日，第五屆“魯班節(jié)”暨魯班學(xué)院籌備組成立大會在中洲萬豪酒店盛大舉行，國內(nèi)外制造業(yè)、設(shè)計圈、協(xié)會、院校學(xué)者匯聚一堂，談信仰，論傳承，攜手點(diǎn)燃夢想。魯班，一個世代工匠的精神領(lǐng)袖，代表著匠人精神的最高境界，在“中國制造”加速向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型的過程中，魯班也成為了地板人心中的凱模。在同質(zhì)化泛濫，設(shè)計理念缺乏的當(dāng)下，地板企業(yè)發(fā)展亦需具備匠心精神。 “魯班節(jié)”重磅回歸 魯班精神來自于中華傳統(tǒng)，我們的DNA里都有這種精神。改革開放30多年過去了，隨著國內(nèi)外信息開放程度日漸提高，中國設(shè)計師對國際上的設(shè)計更加了解了，在這個時代背景下，提出這樣的思考，是天時地利人和的，也使得中國設(shè)計師獲得重新起跑的機(jī)會。系統(tǒng)，是設(shè)計師面臨的最大的挑戰(zhàn)，在信息的海洋中，任何東西都可能被埋沒，如果沒有系統(tǒng)，被埋沒的幾率很大。 魯班節(jié)強(qiáng)調(diào)的是匠人精神，實(shí)際上就是強(qiáng)調(diào)專業(yè)化，每個人把自己的職業(yè)達(dá)到專業(yè)的水平，加之用敬畏之心花時間把東西做好就夠了。魯班精神的提出有利于把中國設(shè)計、中國品質(zhì)往深發(fā)展，把東西做出來，而不是停留在想法和概念。 實(shí)現(xiàn)自身價值和尊嚴(yán) 地板行業(yè)里會賺錢的人很多，但是真正有情懷的設(shè)計師不多。我國作為全球最大的地板生產(chǎn)和消費(fèi)國，受尊重程度還不高，因為好產(chǎn)品不是我們做的，而是意大利人、德國人甚至日本人做的。地板設(shè)計師如果都有匠人的情懷，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也會讓人認(rèn)可，我國地板行業(yè)就能受到廣泛尊重。 魯班精神不僅是精益求精，做事、做企業(yè)的專心、專注也很重要。這幾年隨著國家的強(qiáng)大，消費(fèi)者對中國文化的理解加深，國產(chǎn)地板越來越受歡迎。用傳統(tǒng)文化結(jié)合中國的設(shè)計和中國的制造，國產(chǎn)地板也能打敗進(jìn)口地板，形成自己的工匠精神。 在業(yè)內(nèi)人士看來，工匠精神的前提是要有多年的堅持和專注。在設(shè)備投入、材料方面可以花錢，但是在人才的績效體系當(dāng)中，真正突出有規(guī)矩、有責(zé)任感和使命感的人群，需要的不僅僅是金錢，還有時間，這也就需要企業(yè)形成一種文化的氛圍。專注是一個企業(yè)的方向和戰(zhàn)略，在這個長期積累的過程中，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)自己的價值和尊嚴(yán)。
