團購致地板企業(yè)利潤趨低？
團購已經(jīng)成為諸多地板等家居企業(yè)進行促銷活動的主要手段，但是曾經(jīng)風光一時的團購在當今來說已經(jīng)遭遇了消費者的質疑。雖然集體砍價比較省力，甚至還可以買到更為便宜的地板產品，但是其中貓膩也是不少的。 地板企業(yè)團購利潤趨低 商家難以承擔 其實，不僅是消費者，連商家也已經(jīng)疲于應戰(zhàn)。某世界知名地板品牌蘇州地區(qū)經(jīng)銷商告訴記者，大品牌幾乎不參加團購活動，“團購活動為了吸引消費者，商家勢必把價格降得很低，但大品牌已經(jīng)是一個長期以來穩(wěn)定的價格，本身利潤空間不大，是以質量和口碑為優(yōu)勢占據(jù)市場，也不可能為了一個活動隨便降價，所以參不參加團購沒有很大差別?！? 對于團購優(yōu)勢日漸消失的原因，該銷售負責人認為，“有的產品同一級城市有二個以上代理商的，如果一家在做團購，其它幾家由于銷量的原因，為了保住代理權不得不放低價的，消費者貨比三家后也知道價格差別不大了。還有就是網(wǎng)上的團購，假貨串貨也難以避免。我們還是以傳統(tǒng)銷售渠道為主?！? 記者發(fā)現(xiàn)，參加各大團購網(wǎng)站、家博會、電視團購活動的商家基本分為三大類：一是對消費者來說有一定認知度的中端品牌。再是知名度不高，但有推廣需求的品牌。另一類是廠家直銷。中端地板品牌處于發(fā)展期，利潤調整空間較大，參加團購確實可以收到薄利多銷的效果。辨識度不高的品牌，為了提高知名度，參加團購是最直接的宣傳方式。據(jù)業(yè)內人士透露，有時候這樣的地板商家為了宣傳效果，甚至虧本銷售。而廠家直銷，因為原材料也在產業(yè)鏈控制范圍內，因此價格能夠相應自由控制。 消費者亦需理性 勿因為團購而團購 在調查中，也有很多地板等家居建材商家頗有微詞。一位地板品牌推廣經(jīng)理透露，“很多網(wǎng)站，電視臺經(jīng)常來組織團購活動，我們也是進退兩難，不做吧似乎這是個大趨勢，做吧，收入甚微，參團者只是一味的求低價，而每次活動要交給主辦方的經(jīng)費就有十幾萬”。 與此同時，市民的消費也越來越趨于理智。在市場記者遇到的徐先生正準備裝修新房，“我覺得團購要看產品，有些團購價格優(yōu)勢不明顯，就不考慮團購了，有些優(yōu)勢很明顯自己又喜歡的就考慮參加”。專業(yè)人士建議，地板等家裝市場團購項目繁多，消費者還是要根據(jù)自身定位和需求來選擇，不要為了團購而團購。
中國制造企業(yè)利潤集體縮水 地板企業(yè)亦需緊急救援
9月2日，中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會連續(xù)第十三次向社會發(fā)布“中國企業(yè)500強”排行榜。在500家企業(yè)中，制造企業(yè)多達260家，超過全部企業(yè)的一半。但是，制造企業(yè)的凈利潤卻只有4623億元，占500強企業(yè)凈利潤總額的19.5%，這也不禁引起人們發(fā)問，緣何中國傳統(tǒng)制造業(yè)的利潤變得如此低呢?中國地板企業(yè)作為其中的一員，其利潤也一直在低端徘徊。 中國制造業(yè)集體利潤縮水 經(jīng)濟決定金融，金融反作用于經(jīng)濟。為什么以制造業(yè)為主體的中國經(jīng)濟，卻與金融業(yè)之間出現(xiàn)如此大的反差，經(jīng)濟與金融的關系是否被扭曲了呢? 也許，從客觀上講，制造業(yè)出現(xiàn)利潤遠不如金融業(yè)的現(xiàn)象，與制造業(yè)自身發(fā)展不好有著密切關系。譬如鋼鐵、有色、化工等制造行業(yè)普遍出現(xiàn)了生產經(jīng)營不景氣的現(xiàn)象，多數(shù)企業(yè)都在盈虧邊緣徘徊，有的甚至出現(xiàn)了比較嚴重的虧損。同時，其他行業(yè)的制造企業(yè)，效益狀況也很不理想。 但是，從我國目前的實際情況來看，制造業(yè)出現(xiàn)這樣的狀況，絕對不僅僅是制造企業(yè)自身和某些客觀因素所致。銀行利潤居高不下，也是導致制造企業(yè)利潤水平不高、經(jīng)營狀況不好不可忽視的重要方面。因為，中國經(jīng)濟仍然以制造業(yè)為主體，在500強排行榜上制造企業(yè)就超過了50%，在全部企業(yè)中，制造企業(yè)的比重則更高。 地板行業(yè)利潤逐漸趨向下滑趨勢 拿中國地板行業(yè)來說，隨著物價持續(xù)上漲，地板等家居類大件商品的價格也是水漲船高。據(jù)業(yè)內人士透露，一平方米實木地板的出廠價約為200元，但由于地板產品從廠家到消費者，總會經(jīng)歷“廠家-經(jīng)銷商-賣場-消費者”的基本流程，在這個過程中，也使得地板等地板產品的價格不斷被迫上揚。 由于地板產品標價與成本價相差4倍以上，不少消費者斷定地板行業(yè)存在著“天價”暴利。然而在記者隨機訪問的幾位終端經(jīng)銷商口中，卻得到完全相反的信息。 在數(shù)位經(jīng)銷商大倒的“苦水”中，記者發(fā)現(xiàn)地板行業(yè)零售特點就是終端折扣巨大，“不促不銷”的行業(yè)現(xiàn)狀令產品的標價與成交價相去甚遠，由此也造成最后所得的利潤所剩無幾。雖然地板價簽上標注的價格通常比較高，但經(jīng)過商場促銷、店慶促銷、工廠團購等名頭的打折后，最終成交價通常都只有標價的一半甚至更低。 另外，由于國內木材資源緊缺，大部分原材料只能依靠進口，同時加工勞動量增加，材料利用率下降，最終導致產品成本大幅增加。
順德家具企業(yè)利潤下降亟待轉型
9月19日，順德第二屆電商大會將在順德舉行。作為順德支柱產業(yè)之一，龍江家具業(yè)近年來也紛紛“觸電”，據(jù)不完全統(tǒng)計，數(shù)量接近1500家。龍江家具向電商發(fā)力的背后，為的是擺脫“中低端”的尷尬地位。 龍江鎮(zhèn)經(jīng)濟和科技促進局局長譚逢顯說，今年上半年，龍江家具銷售接近100億元，銷量增加，但利潤卻下降了。除了大環(huán)境影響，歸根結底是企業(yè)生產能力、內涵改造能力、開拓市場能力有待提高。 針對家具產業(yè)的現(xiàn)狀，日前順德區(qū)決策咨詢委員會委員葉中平、楊少林，聯(lián)合暨南大學管理學院共同完成一份《順德家具企業(yè)的效率分析研究報告》。 報告一共調研43家家具企業(yè)，主要集中在龍江。報告顯示，順德家具行業(yè)的人均產值3.228萬元/月，人均工資為3589元/人，工資占企業(yè)產值比約是10.9%。報告認為，若企業(yè)的人均產值在3萬元/月以下，就會有經(jīng)營危險。 目前大多數(shù)的順德家具企業(yè)人均產值在3萬元/月左右，處于微利與微虧之間。 報告建議，家具企業(yè)轉型升級有兩大路徑：一是勞動募集型向資本密集型升級；二是提高產品附加值來獲得盈利空間。目前，一部分中小企業(yè)已在向設計要商機、向“智造”要機會。
創(chuàng)新產品 增加實木門企業(yè)利潤
建材家居團購的興起，我們也看到越來越多的實木門在各大團購促銷類活動上現(xiàn)身，拉近了與消費者的距離，也拉近了與競爭對手的距離，這樣的結果無疑使得各家實木門的成本在競爭中逐漸透明化，利潤也越來越薄。 隨著實木門品牌的增加，實木門企業(yè)間的競爭也達到了白熱化程度，企業(yè)要求生存、求發(fā)展，就必須尋找到適合自身發(fā)展的路。一些大企業(yè)開始尋求產品的高附加值，轉變思路，創(chuàng)新產品，在擴大橫向產業(yè)鏈的同時進一步挖深產品。 產業(yè)升級中，創(chuàng)新是實木門企業(yè)可以采取的一條路徑。但是什么是“創(chuàng)新”，以及如何創(chuàng)新，始終是困繞實木門企業(yè)的一個難題。對于以中小型企業(yè)為主體的實木門行業(yè)來講，搞清楚什么是創(chuàng)新，如何創(chuàng)新，有助于推動企業(yè)的產業(yè)升級和競爭能力的提升。實木門企業(yè)的創(chuàng)新有這兩種范圍，一是提升效率、二是創(chuàng)造新的需求。 創(chuàng)新是實木門企業(yè)突破的關鍵，對于中小實木門企業(yè)來說，如何創(chuàng)新，是大刀闊虎地，還是經(jīng)濟實惠的?路徑的選擇和突破口可以不一，但是創(chuàng)新時必須的。中小實木門企業(yè)的規(guī)范問題，是老問題，但是在尋求創(chuàng)新的同時，規(guī)范發(fā)展是永恒的問題，即使跨國企業(yè)，也存在制度、流程等方面的合理化問題。 中國的實木門制造業(yè)在市場經(jīng)濟初始階段生存地游刃有余，可那得益于中國的人口成本、匯率以及世界經(jīng)濟增長等等的優(yōu)勢和原因。如今，一切都變了。用工成本大幅上升，是市場的需要，勞動者的需要，同時也是政治的需要。 因為中國從模仿到創(chuàng)新，已經(jīng)建立起了自己獨立的一套研發(fā)經(jīng)驗、知識體系等。中小實木門企業(yè)的發(fā)展也必須從單純的模仿，到創(chuàng)新。那種把營銷當作唯一救命稻草的企業(yè)，只會在短暫的發(fā)展后陷入同質化的痛苦之中。 低利潤加大了中小實木門企業(yè)的簡單模仿模式的發(fā)展難度了。以往習慣性地模仿模式和心態(tài)是中小實木門企業(yè)最大的敵人，對于資金有限的企業(yè)來說，創(chuàng)新實在難于上青天，能夠維持現(xiàn)狀就已經(jīng)不易了。對于制造企業(yè)來說，如果之處在“微笑曲線”的最低端，那么將永無翻身之時，企業(yè)的老板都知曉這個簡單的經(jīng)濟學道理，我們的老板也開始了種種變革，對產品不能創(chuàng)新的情況下，于是就對營銷環(huán)節(jié)下手，把品牌當作命根子，單純迷戀品牌的力量，對于工業(yè)品來說，產品才是營銷的核心，否則所有的營銷都將處于無根的境地。 在實木門利潤下降的同時，實木門企業(yè)也需要進行深刻反思。業(yè)內人士認為，實木門暴利時代早已過去了，企業(yè)為消費者提供的是滿意度，要讓消費者感到實木門物有所值，首先要了解他們真正需要什么，這樣才能掌握市場主動權。與其自怨自艾，不如從自身找原因，對癥下藥。一些中高端實木門品牌進入市場后一直很受歡迎，深究其原因，我們不難發(fā)現(xiàn)好的產品設計和質量保障是企業(yè)發(fā)展的利器，而這恰好是很多國內實木門企業(yè)缺乏的。 實木門暴利時代已過去，企業(yè)應該少一些浮躁，多一些專注，把更多心思用在如何滿足消費者需求上。舉個簡單的例子，價格不菲的高檔紅酒一般只在商務宴會、高檔酒會中現(xiàn)身，然而紅酒卻能常常出現(xiàn)在日常普通百姓家中，她既滿足了工薪階層對小資生活的向往，平易近人的價格也很容易打開銷售渠道。 現(xiàn)如今整個木門行業(yè)已經(jīng)走向成熟發(fā)展的階段，但是行業(yè)同質化現(xiàn)象也是越來越嚴重，從木門產品到營銷方式都滲透著一種“山寨”風，實木門也不例外。因為實木門的門檻不高，受到消費者的認可度逐漸加強，很多木門廠家開始做實木門板，因此，實木門市場也是越來越激烈。因此，木門行業(yè)產品創(chuàng)新，成為一個企業(yè)，增強利潤，增加企業(yè)產品競爭力的源泉和保證。
受人民幣升值影響臨沂人造板出口企業(yè)利潤大幅縮水
6月26日，人民幣對美元的匯率中間價為6.1779，從4月1日至6月26日的57個交易日中，人民幣對美元匯率中間價22次創(chuàng)出了2005年匯改以來新高。雖然近期人民幣對美元匯率中間價已經(jīng)出現(xiàn)五連跌，但是總體情況仍呈現(xiàn)上升勢頭。據(jù)央視新聞的統(tǒng)計，今年以來，人民幣對美元中間價已累計升值1.57%，大大超過去年全年1.03%的升值幅度。記者了解到，人民幣不斷升值使得出口利潤空間大幅收窄，讓很多單體規(guī)模小、以出口為導向的中小企業(yè)感到巨大壓力。而在臨沂，這樣的企業(yè)有3000多家。一筆訂單11萬元利潤“蒸發(fā)”“別跟我提匯率的事兒，一提起來我就頭疼！再漲下去，像我們這樣的臨沂板材企業(yè)真扛不住了?！?月26日，蘭山區(qū)恒信木業(yè)公司總經(jīng)理王新江一臉無奈地說。恒信木業(yè)是臨沂市蘭山區(qū)一家規(guī)模化板材出口企業(yè)，有七成業(yè)務集中在板材以及木結構出口領域，產品主要發(fā)往中東、日本以及東南亞地區(qū)。王新江坦言，人民幣對美元的匯率直接影響著企業(yè)生存，因為人民幣升值意味著企業(yè)利潤“縮水”?！熬湍米罱囊还P訂單來說吧，這批發(fā)往中東的板材是兩個月前接的單子，總價值100萬美元。”王新江拿過桌子上的計算器開始演算，“兩個月前人民幣兌美元的匯率為1：6.28，按理說結匯后應獲得628萬元人民幣的回報。但當我們完成訂單真正交割結算時，過去了兩個月，人民幣對美元匯率調至6.17，實際結匯只能獲得617萬元人民幣的回報，有11萬元被匯率波動‘蒸發(fā)’了，而這些原本是企業(yè)應得的純利潤?！薄斑@次升得太不正常了，按照我們業(yè)內的預計，兩年前人民幣對美元的匯率突破1：6.5的關口應該是頂峰了，誰知道現(xiàn)在會漲得這么厲害！”王新江異常煩惱。采訪中記者發(fā)現(xiàn)，受人民幣升值影響最大的就是王新江這種單體規(guī)模小、以出口為導向的中小企業(yè)，而在臨沂，這樣的企業(yè)有3000多家。出口企業(yè)有訂單不敢接實際上，人民幣持續(xù)升值，2012年就開始影響出口企業(yè)的接單。2008年金融危機之后，國際經(jīng)濟復蘇乏力，外貿企業(yè)的利潤空間已經(jīng)被大幅壓縮。由于出口利潤空間收窄，企業(yè)經(jīng)營信心不足，出口企業(yè)有訂單不敢接的現(xiàn)象已經(jīng)比較普遍，接的主要是短單、小單。“下半年倒是有幾個大單子，但是由于價錢還沒談攏，暫時不敢接?！蓖跣陆f，在同客商的談判中，他希望對方能夠給予一定的匯率補償措施，即在交易周期內如果人民幣對美元匯率波動超過一定幅度，客戶支付一部分補償。不過，王新江也表示，受自身實力以及議價能力制約，要想在合同中增加這條補償協(xié)議相當難。至于不少企業(yè)為規(guī)避匯率風險而采取的人民幣結算的措施，王新江搖搖頭表示不可能，“只有實力雄厚的大企業(yè)才能實現(xiàn)人民幣結算，美元結算是國際慣例，如果你提出用人民幣結算，客戶肯定不認可，說不定還會造成客戶流失?！倍谌嗣駧派祹砭薮髤R率風險的同時，原材料、人工成本節(jié)節(jié)攀升也讓出口企業(yè)直呼“壓力山大”?！皬娜ツ甑浆F(xiàn)在，原材料價格上漲了至少20%，而工人工資更是節(jié)節(jié)攀升。為了留住熟練的工人，年初到現(xiàn)在工資平均又漲了5%，僅工資一項每個月支出就在50萬元以上，兩方擠壓之下，企業(yè)出口利潤變得微薄?！蓖跣陆f。出口轉內銷 學會“兩條腿走路”迫于微利困境帶來的巨大生存壓力，王新江的恒信木業(yè)不得不開始艱難轉型——出口轉內銷，學會“兩條腿走路”。王新江告訴記者，從2011年底公司就開始大力開拓國內市場，尋找順應國內市場需求的產品，挖掘新的利潤空間，目前國內市場已占公司總銷售份額的五成左右，成為保證公司正常運轉的重要支撐。在產品結構調整方面，王新江表示，附加值較低的低端產品生產線已經(jīng)關停，目前公司已經(jīng)轉向中高端板材以及木結構產品的生產，以提升產品檔次，增加產品附加值。臨沂大學國際貿易學院教授張宗良表示，我國貿易是以來料加工和代加工為主，人民幣升值的成本增加后，國際市場可以不選擇我們的產品，因此人民幣升值確實影響了出口貿易?！翱陀^地說，人民幣升值對于產品附加值較低的中小型出口企業(yè)影響較大，對于擁有核心競爭力、市場占有率較高并且市場定價議價能力較強的企業(yè)影響相對較小。中小企業(yè)關鍵是要盡快轉型，加快提升產品技術含量和更新?lián)Q代，提高企業(yè)的市場競爭能力。只有擁有話語權，才能在對外貿易時通過漲價等方式有效轉嫁匯率風險?！睆堊诹颊f。此外記者還了解到，臨沂近期還出臺了《關于健全完善臨沂商城國際貿易服務體系的意見》，其中提到“制定出口退稅賬戶托管辦法”，企業(yè)到特定銀行設立出口退稅托管賬戶，出口貨物報關發(fā)運后，憑報關單、裝船單或是商務部門提供的出口數(shù)據(jù)到銀行直接辦理相當于出口退稅額的貸款。出口企業(yè)正常辦理出口退稅申報，國稅部門將出口退稅款直接退到企業(yè)設立的出口退稅賬戶，用于歸還相當于出口退稅額的貸款。當退稅額大于貸款時，企業(yè)可以直接使用退稅款，對于外貿企業(yè)來說，將大大加快外貿企業(yè)的資金周轉周期。
受人民幣升值影響臨沂人造板出口企業(yè)利潤大幅縮水
6月26日，人民幣對美元的匯率中間價為6.1779，從4月1日至6月26日的57個交易日中，人民幣對美元匯率中間價22次創(chuàng)出了2005年匯改以來新高。雖然近期人民幣對美元匯率中間價已經(jīng)出現(xiàn)五連跌，但是總體情況仍呈現(xiàn)上升勢頭。據(jù)央視新聞的統(tǒng)計，今年以來，人民幣對美元中間價已累計升值1.57%，大大超過去年全年1.03%的升值幅度。記者了解到，人民幣不斷升值使得出口利潤空間大幅收窄，讓很多單體規(guī)模小、以出口為導向的中小企業(yè)感到巨大壓力。而在臨沂，這樣的企業(yè)有3000多家。一筆訂單11萬元利潤“蒸發(fā)”“別跟我提匯率的事兒，一提起來我就頭疼！再漲下去，像我們這樣的臨沂板材企業(yè)真扛不住了。”6月26日，蘭山區(qū)恒信木業(yè)公司總經(jīng)理王新江一臉無奈地說。恒信木業(yè)是臨沂市蘭山區(qū)一家規(guī)?；宀某隹谄髽I(yè)，有七成業(yè)務集中在板材以及木結構出口領域，產品主要發(fā)往中東、日本以及東南亞地區(qū)。王新江坦言，人民幣對美元的匯率直接影響著企業(yè)生存，因為人民幣升值意味著企業(yè)利潤“縮水”?！熬湍米罱囊还P訂單來說吧，這批發(fā)往中東的板材是兩個月前接的單子，總價值100萬美元?！蓖跣陆眠^桌子上的計算器開始演算，“兩個月前人民幣兌美元的匯率為1：6.28，按理說結匯后應獲得628萬元人民幣的回報。但當我們完成訂單真正交割結算時，過去了兩個月，人民幣對美元匯率調至6.17，實際結匯只能獲得617萬元人民幣的回報，有11萬元被匯率波動‘蒸發(fā)’了，而這些原本是企業(yè)應得的純利潤?！薄斑@次升得太不正常了，按照我們業(yè)內的預計，兩年前人民幣對美元的匯率突破1：6.5的關口應該是頂峰了，誰知道現(xiàn)在會漲得這么厲害！”王新江異常煩惱。采訪中記者發(fā)現(xiàn)，受人民幣升值影響最大的就是王新江這種單體規(guī)模小、以出口為導向的中小企業(yè)，而在臨沂，這樣的企業(yè)有3000多家。出口企業(yè)有訂單不敢接實際上，人民幣持續(xù)升值，2012年就開始影響出口企業(yè)的接單。2008年金融危機之后，國際經(jīng)濟復蘇乏力，外貿企業(yè)的利潤空間已經(jīng)被大幅壓縮。由于出口利潤空間收窄，企業(yè)經(jīng)營信心不足，出口企業(yè)有訂單不敢接的現(xiàn)象已經(jīng)比較普遍，接的主要是短單、小單。“下半年倒是有幾個大單子，但是由于價錢還沒談攏，暫時不敢接?！蓖跣陆f，在同客商的談判中，他希望對方能夠給予一定的匯率補償措施，即在交易周期內如果人民幣對美元匯率波動超過一定幅度，客戶支付一部分補償。不過，王新江也表示，受自身實力以及議價能力制約，要想在合同中增加這條補償協(xié)議相當難。至于不少企業(yè)為規(guī)避匯率風險而采取的人民幣結算的措施，王新江搖搖頭表示不可能，“只有實力雄厚的大企業(yè)才能實現(xiàn)人民幣結算，美元結算是國際慣例，如果你提出用人民幣結算，客戶肯定不認可，說不定還會造成客戶流失?！倍谌嗣駧派祹砭薮髤R率風險的同時，原材料、人工成本節(jié)節(jié)攀升也讓出口企業(yè)直呼“壓力山大”?！皬娜ツ甑浆F(xiàn)在，原材料價格上漲了至少20%，而工人工資更是節(jié)節(jié)攀升。為了留住熟練的工人，年初到現(xiàn)在工資平均又漲了5%，僅工資一項每個月支出就在50萬元以上，兩方擠壓之下，企業(yè)出口利潤變得微薄。”王新江說。出口轉內銷 學會“兩條腿走路”迫于微利困境帶來的巨大生存壓力，王新江的恒信木業(yè)不得不開始艱難轉型——出口轉內銷，學會“兩條腿走路”。王新江告訴記者，從2011年底公司就開始大力開拓國內市場，尋找順應國內市場需求的產品，挖掘新的利潤空間，目前國內市場已占公司總銷售份額的五成左右，成為保證公司正常運轉的重要支撐。在產品結構調整方面，王新江表示，附加值較低的低端產品生產線已經(jīng)關停，目前公司已經(jīng)轉向中高端板材以及木結構產品的生產，以提升產品檔次，增加產品附加值。臨沂大學國際貿易學院教授張宗良表示，我國貿易是以來料加工和代加工為主，人民幣升值的成本增加后，國際市場可以不選擇我們的產品，因此人民幣升值確實影響了出口貿易?！翱陀^地說，人民幣升值對于產品附加值較低的中小型出口企業(yè)影響較大，對于擁有核心競爭力、市場占有率較高并且市場定價議價能力較強的企業(yè)影響相對較小。中小企業(yè)關鍵是要盡快轉型，加快提升產品技術含量和更新?lián)Q代，提高企業(yè)的市場競爭能力。只有擁有話語權，才能在對外貿易時通過漲價等方式有效轉嫁匯率風險?！睆堊诹颊f。此外記者還了解到，臨沂近期還出臺了《關于健全完善臨沂商城國際貿易服務體系的意見》，其中提到“制定出口退稅賬戶托管辦法”，企業(yè)到特定銀行設立出口退稅托管賬戶，出口貨物報關發(fā)運后，憑報關單、裝船單或是商務部門提供的出口數(shù)據(jù)到銀行直接辦理相當于出口退稅額的貸款。出口企業(yè)正常辦理出口退稅申報，國稅部門將出口退稅款直接退到企業(yè)設立的出口退稅賬戶，用于歸還相當于出口退稅額的貸款。當退稅額大于貸款時，企業(yè)可以直接使用退稅款，對于外貿企業(yè)來說，將大大加快外貿企業(yè)的資金周轉周期。
去年超過三成小微家具企業(yè)利潤下滑 面臨融資困境
據(jù)報道，博鰲亞洲論壇2013年年會昨天(6日)發(fā)布了一份針對中國小微企業(yè)的調查報告。報告顯示，2012年，中國超過三成小微企業(yè)利潤出現(xiàn)下滑，小微企業(yè)整體經(jīng)營情況不佳。小微企業(yè)利潤下滑的原因都有哪些？如何才能提高避險能力？中國國際經(jīng)濟交流中心專家陳永杰對此作出點評。 記者：造成去年我國小微企業(yè)利潤下滑的原因有哪些？ 陳永杰：第一，工資成本增長快，這幾年我國工資，特別是小微企業(yè)的工資增長幅度比較高。第二，稅收負擔增長快。主要表現(xiàn)為工業(yè)的稅金增長率高于工業(yè)利潤的增長率，還有利息成本增長快。第三，物流成本增長快。我國物流成本占整個工業(yè)的成本當中比重很大，是世界上成本更高的。第四，生產購銷差價較小。購進的價格和銷售的價格這幾年都在下降，但是購進價格下降的幅度小于銷售價格下降的幅度，這樣就形成了購銷差價的縮小。第五，市場銷售增長慢。國際市場上銷售也比較慢，國內的市場銷售的增長也比較慢。 記者：面對經(jīng)營困難，眾多小微企業(yè)把減稅視為靈丹妙藥，超六成企業(yè)認為減稅能夠促進小微企業(yè)發(fā)展，對此陳永杰作出判斷。 陳永杰：小微企業(yè)的稅收負擔比較重，大家希望稅收進一步降低完全可以理解，而且是應該的。我國企業(yè)現(xiàn)在稅收增長高于利潤增長，也高于銷售收入增長。我國這兩年本來都在談減稅，實際上稅收占整個GDP的比重是增加的，也就是說這幾年企業(yè)的稅收增長快于利潤增長，這種情況下大家提出要進行減稅完全可以理解，也應該支持。特別是小微企業(yè)，小微企業(yè)這幾年也采取了一些措施，但是相對于小微企業(yè)實際的負擔而言，這些措施還不能從根本上解決問題。 記者：小微企業(yè)要規(guī)避風險，還有沒有其它的有效途徑？ 陳永杰：途徑很多，有些靠企業(yè)努力，比如企業(yè)自己要看市場，要提高自己的技術水平，特別是員工的技術水平，這些是企業(yè)自身。從國家來說，還要加大結構性減稅的力度。再有要對銀行的利息問題進行非對稱的分息、降息，分降息時應該縮小存貸款利差。去年好像表面上縮小了，實際上從披露銀行的年報來看，主要的銀行利差不但沒有縮小反而擴大了，在這種情況下，要采取措施縮小銀行的利差。再有控制物流成本，增長過快的這種狀況，這是要國家采取一些措施的。 巴曙松研究員小微金融報告訪談 記者：民間融資合法化有沒有好的建議？ 巴曙松：我覺得要保證幾條底線，第一就是面向公眾的資金要從嚴監(jiān)管，如果突破這個底線，就是非法吸收公眾存款，對老百姓風險判斷能力弱的這一部分資金要嚴格限制這些機構的介入，管住公眾這部分資金來源。但是有監(jiān)管地逐步放開私募，大額的，風險承擔能力強的這部分客戶，給他足夠的創(chuàng)新空間，這樣避免一放就亂，一收就死。市場的活力，主要表現(xiàn)在風險承擔能力比較大的高凈值的這部分客戶，讓他自己做獨立的判斷，但是嚴格限制對老百姓資金的吸儲，這方面要嚴格控制，目前只能是銀行類的金融機構能夠介入。 記者：國外是否有一些經(jīng)驗能夠值得借鑒？ 巴曙松：在我們今天在博鰲論壇上發(fā)布的小微金融發(fā)展報告里面調查了亞洲地區(qū)做小微金融的經(jīng)驗，總體來看做得參差不齊，比如泰國和馬來西亞的小微融資就做得比較好，而像越南、印尼、孟加拉這些國家大部分的企業(yè)融資靠他自己的內源融資，社會的金融體系支持的很少。 從亞洲地區(qū)的經(jīng)驗來看，對這些做小微金融的機構有差異化的監(jiān)管政策來給予支持，比如鼓勵他做小微金融，市場份額要鼓勵。有些稅收的減免，鼓勵小微企業(yè)提升自身積累的能力。比如韓國有規(guī)定，中小企業(yè)貸款的比例，全國的商業(yè)銀行不低于45%，地方銀行不低于60%，政策性銀行不低于80%，有一定的限制。 再一個結合本土的資源和小微客戶的特點做一些商業(yè)模式的創(chuàng)新。比如印尼的BRI創(chuàng)新機制主要就是來自于當?shù)氐膯T工，通過熟人社會，通過貸款的時候先扣10%的還款保證金，利差相對比較高，所以使整個運營可持續(xù)，這些經(jīng)驗其實還是可以參考借鑒的。 記者：小微企業(yè)貸款是否不能主要靠抵押擔保？如何看待小微企業(yè)貸款利率比較高？ 巴曙松：想做小微金融要克服的一個難題就是怎么樣以比較低的成本采集可靠的信息來準確的評估他的償還能力，從產品、抵押品這些方面往往是對相對大一點的小微企業(yè)，對于一些小型的小微企業(yè)來說的話，從許多金融機構的實踐和探索看，更多的要采取批量化的做法，用整個行業(yè)、整個地區(qū)來進行一種批量化的這種貸款發(fā)放的模式，這樣才能降低貸款發(fā)放和信息采集過程中的成本。至于利率水平 ，則應該是基于雙方的風險收益狀況，因為對于小微企業(yè)來說，他拿到這個貸款可獲得性是第一位的，他周轉率很高。感覺能拿到貸款，抓住這個商業(yè)機會，往往盈利空間也比較大，我們看到阿里金融小微貸款的利率折算成年利的話是19%左右。實際上他借的時間短，實際上不可能真正拿到19%，只不過這算是年利，在短期的1-2個月迅速使用一下之后，盈利空間、利潤空間比較大，所以他的承擔能力還是比較強。 記者：如何看待小微企業(yè)的理財業(yè)務需求？ 巴曙松：我們在報告中已經(jīng)提到，六成的小微企業(yè)主沒有使用過商業(yè)銀行理財產品和私人銀行業(yè)務，從我們的調查情況看，主要還是因為它處于發(fā)展的初級階段，資產規(guī)模達不到是主要原因，占27%的比例。但是也有我們銀行的產品和服務，沒有吸引力、推廣不夠，再一個沒有針對這些小微金融的特點提供有針對性的產品我覺得也是主要原因之一，這也反映出我們做小微金融不僅僅只是關注小微貸款，還要關注小微理財，還要關注小微的結算，提供一攬子服務既能夠對銀行的業(yè)務發(fā)展提供新的增長空間，同時小微金融的內涵也就更豐富了。 記者：小微企業(yè)轉型過程中，金融機構可以提供哪些金融服務？ 巴曙松：從我們調查的情況看，小微企業(yè)轉型升級本身也會產生很多新的金融的需求，比如說在轉型升級里面往往需要期限更長、金額更大的資金用在技術改造、更新設備、產業(yè)轉移，原來主要靠流動性為目的的短期化、常規(guī)的融資難以滿足需求。 再一個，我們從調研里發(fā)現(xiàn)，外貿型的小微企業(yè)從產品出口轉向內銷的過程中也希望有一些轉型的貸款支持，希望通過存貨抵押貸款的方式解決流動性的問題。 另外，更多的有些機器設備升級過程中采取融資租賃的方式來分攤費用，同時也吸引VC、PE機構的介入，這些都是轉型升級過程中，企業(yè)在轉型，金融機構也要相應的轉型。
2012年上半年人造板規(guī)模以上企業(yè)利潤同比增長21.86%
2012年1-6月，人造板行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)的主營業(yè)務收入同比增長20.92%，利潤同比增長21.86%，相比近年來年均30%的增長率有較大下滑。截至2012年6月底，人造板行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)平均資產5003萬元，與2011年同期相比平均資產規(guī)模有較大增加。在行業(yè)總資產相對穩(wěn)定的情況下，人造板企業(yè)數(shù)量大幅減少，表明行業(yè)集中度正在逐漸提高，人造板企業(yè)重組和產業(yè)升級正在穩(wěn)步推進。
超過50%的人造板企業(yè)利潤在3%-6%之間
自2008年以來，受世界金融危機的影響，國內膠合板企業(yè)就約有30%的企業(yè)關閉或停產，產量下降30%；成本增加和需求低迷，膠合板市場表現(xiàn)疲軟。甲醛、尿素、楊木單板以及勞動力、能源價格均有不同程度上漲，膠合板生產成本大幅提高，企業(yè)難以承受成本壓力，紛紛上漲產品價格。盡管如此，但是由于行業(yè)產能過剩，競爭激烈，企業(yè)利潤微薄。據(jù)對800多家膠合板企業(yè)的調研分析，我國膠合板企業(yè)利潤超過10%的僅占企業(yè)總數(shù)的4%，企業(yè)利潤在6%-10%之間的企業(yè)僅占企業(yè)總數(shù)的12%，50%的企業(yè)利潤在3%到6%之間。 2012年全國纖維板工業(yè)發(fā)展研討會上，我國纖維板專業(yè)委員會多家理事單位聯(lián)合發(fā)出呼吁，強調從企業(yè)實際出發(fā)，適當放開人工林采伐指標的限額；優(yōu)化人造板產品流通等環(huán)節(jié)的管理，集中清理在原木采伐和運輸中的不合理收費，取消產品運輸證和檢疫證；并提出放寬商品采伐、運輸與撫育經(jīng)營管理，企業(yè)自主決定撫育經(jīng)營方式和強度，取消運輸證管理等多項政策要求，20多家企業(yè)代表在呼吁書上簽名。這已是今年國內人造板企業(yè)發(fā)出放寬政策的二次呼聲。 此外，河北巴邁隆木業(yè)有限公司、溫州木材集團有限公司、廣東佛山順德順龍木業(yè)有限公司和浙江寶豐木業(yè)有限公司等中國林產品指標企業(yè)也提出了當前企業(yè)所面臨的困難和建議，包括：原材料供應不足，需要國家加強宏觀調控，控制新上人造板生產線，限制低端產品生產，實施扶優(yōu)扶強政策；原木進口成本略有下降，但國內市場膠合板用材價格降幅更大，大多數(shù)進口企業(yè)無利潤甚至虧損；木材原料供應不足，資源不足是主因，希望木材采伐政策能夠適時調整，企業(yè)能夠根據(jù)生產需要安排自造林采伐等問題。
近半膠合板企業(yè)利潤僅有3% 人造板企業(yè)急盼政策松綁
自2008年以來，受世界金融危機的影響，國內膠合板企業(yè)就約有30%的企業(yè)關閉或停產，產量下降30%;成本增加和需求低迷，膠合板市場表現(xiàn)疲軟。甲醛、尿素、楊木單板以及勞動力、能源價格均有不同程度上漲，膠合板生產成本大幅提高，企業(yè)難以承受成本壓力，紛紛上漲產品價格。盡管如此，但是由于行業(yè)產能過剩，競爭激烈，企業(yè)利潤微薄。據(jù)對800多家膠合板企業(yè)的調研分析，我國膠合板企業(yè)利潤超過10%的僅占企業(yè)總數(shù)的4%，企業(yè)利潤在6%-10%之間的企業(yè)僅占企業(yè)總數(shù)的12%，50%的企業(yè)利潤在3%到6%之間。 2012年全國纖維板工業(yè)發(fā)展研討會上，我國纖維板專業(yè)委員會多家理事單位聯(lián)合發(fā)出呼吁，強調從企業(yè)實際出發(fā)，適當放開人工林采伐指標的限額;優(yōu)化人造板產品流通等環(huán)節(jié)的管理，集中清理在原木采伐和運輸中的不合理收費，取消產品運輸證和檢疫證;并提出放寬商品采伐、運輸與撫育經(jīng)營管理，企業(yè)自主決定撫育經(jīng)營方式和強度，取消運輸證管理等多項政策要求，20多家企業(yè)代表在呼吁書上簽名。這已是今年國內人造板企業(yè)發(fā)出放寬政策的二次呼聲。 此外，河北巴邁隆木業(yè)有限公司、溫州木材集團有限公司、廣東佛山順德順龍木業(yè)有限公司和浙江寶豐木業(yè)有限公司等中國林產品指標企業(yè)也提出了當前企業(yè)所面臨的困難和建議，包括：原材料供應不足，需要國家加強宏觀調控，控制新上人造板生產線，限制低端產品生產，實施扶優(yōu)扶強政策;原木進口成本略有下降，但國內市場膠合板用材價格降幅更大，大多數(shù)進口企業(yè)無利潤甚至虧損;木材原料供應不足，資源不足是主因，希望木材采伐政策能夠適時調整，企業(yè)能夠根據(jù)生產需要安排自造林采伐等問題。
