脫去“傳統(tǒng)制造業(yè)”舊內(nèi)核 中小企業(yè)如何破局？
毋庸置疑，全屋定制是當(dāng)下家具行業(yè)討論熱度最高的關(guān)鍵詞之一。某分析機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)的2018年家裝行業(yè)關(guān)鍵詞熱度排行榜中，“全屋定制”名列榜首?！?018年中國家居整裝設(shè)計(jì)趨勢(shì)白皮書》中也給出了類似數(shù)據(jù)：在裝修方式選擇中，選擇“親力親為”的消費(fèi)者比例僅占總數(shù)的20.81%，“全屋整裝”的則達(dá)到了39.6%。
大規(guī)模暗訪！“散亂污”小企業(yè)將無處可逃！
2019年3月31日前，對(duì)“散亂污”工業(yè)企業(yè)（作坊）再進(jìn)行全面深入摸排，切實(shí)摸清底數(shù)并建立臺(tái)賬。
小企業(yè)被關(guān)停？終于有政協(xié)委員說話了……
據(jù)報(bào)道，在3月15日閉幕的全國兩會(huì)上，全國政協(xié)委員，國務(wù)院發(fā)展研究中心資源與環(huán)境政策研究所副所長谷樹忠表示，制造業(yè)企業(yè)需要的不僅僅是融資服務(wù)，更需要環(huán)保服務(wù)。對(duì)于污染企業(yè)不但要給他們留出足夠的時(shí)間、空間進(jìn)行整改，還要多從環(huán)保角度為企業(yè)提供服務(wù)，包括技術(shù)、工藝、設(shè)備和管理等方面。
小企業(yè)得救了！國家宣布：4月降增值稅！5月降社保費(fèi)！
3月15日，國務(wù)院總理李克強(qiáng)在北京人民大會(huì)堂會(huì)見采訪十三屆全國人大二次會(huì)議的中外記者并答記者問?？偫硖钩?，經(jīng)濟(jì)確實(shí)遭遇到壓力，對(duì)此將出臺(tái)一系列重要舉措激發(fā)市場(chǎng)活力，努力降低企業(yè)成本，4月1日就要減增值稅，5月1日就要降社保費(fèi)率，全面推開。
“一律關(guān)?！睕_擊中小企業(yè)，已危及中國經(jīng)濟(jì)之基！
8月31日，從生態(tài)環(huán)境部傳出消息，該部近日再次發(fā)文強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)決反對(duì)“一刀切”。各地在生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察執(zhí)法中，嚴(yán)格禁止“一律關(guān)?！薄跋韧Ｔ僬f”等敷衍應(yīng)對(duì)做法，堅(jiān)決避免以生態(tài)環(huán)境保護(hù)為借口緊急停工停業(yè)停產(chǎn)等簡單粗暴行為。
索菲亞、兔寶寶、顧家家居等上榜福布斯2018亞洲中小企業(yè)榜單
每年，福布斯亞洲中小上市企業(yè)榜(Best Under A Billion)選拔銷售額在10億美元以下，歷來營收利潤增長強(qiáng)勁的200家亞太地區(qū)中小企業(yè)。
4月制造業(yè)PMI回落至51.2 但小企業(yè)狀況有所改善
2017年4月30日國家統(tǒng)計(jì)局服務(wù)業(yè)調(diào)查中心和中國物流與采購聯(lián)合會(huì)發(fā)布了中國采購經(jīng)理指數(shù)。4月份，制造業(yè)PMI為51.2%，低于上月0.6個(gè)百分點(diǎn)。盡管PMI有所回落，但同時(shí)也要看到一些積極因素仍在不斷積累，比如小型企業(yè)經(jīng)營狀況有所改善。
大品牌瓜分定制蛋糕 衣柜中小企業(yè)如何妙手回春?
前段時(shí)間一篇OO后結(jié)婚的新聞引起了不少網(wǎng)友感嘆，更有網(wǎng)友調(diào)侃道：”如今OO后都結(jié)婚了，天下早已不在我們手里!”此新聞一出，卻讓很多企業(yè)深思并得出一個(gè)結(jié)論：隨著OO后慢慢嶄露頭角，市場(chǎng)變得越來越年輕化、個(gè)性化了，那么對(duì)于企業(yè)來說，產(chǎn)品必須升級(jí)才能符合市場(chǎng)的發(fā)展。家居企業(yè)就是這樣，全屋定制盛行，大品牌衣柜企業(yè)也都開始滲透年輕市場(chǎng)，那中小企業(yè)將如何守住自己的“一畝三分地”? 定制時(shí)代到來 衣柜大品牌觸角伸入“全屋定制” 定制家具可以集高規(guī)格材料、高含金量工藝，高品質(zhì)服務(wù)，最大程度滿足用戶的個(gè)性化需求，為每一位消費(fèi)者打造夢(mèng)想之家。在中國人均生活質(zhì)量穩(wěn)步提升的當(dāng)下，即便全屋定制走的是一條高端化定制路，也并不影響其日漸矚目的發(fā)展前景。 國內(nèi)的衣柜行業(yè)發(fā)展至今，品牌林立，市場(chǎng)已呈飽和狀。謀求轉(zhuǎn)型，尋求契機(jī)，開拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域已成為當(dāng)下眾多衣柜企業(yè)提上日程的戰(zhàn)略目標(biāo)。正逢全屋定制“天降甘霖”之際，國內(nèi)有實(shí)力的幾家衣柜企業(yè)已經(jīng)率先出擊，制定好周全的市場(chǎng)占領(lǐng)計(jì)劃，全面布局全屋定制市場(chǎng)。 中小企業(yè)舉步維艱 轉(zhuǎn)型迫在眉睫 面對(duì)全屋定制的這塊全新的美味大蛋糕，前有大型衣柜企的開疆破土，后卻不見中小企業(yè)的前赴后繼。顧慮重重原因無他，全屋定制作為衣柜企業(yè)進(jìn)軍的全新領(lǐng)域，雖然市場(chǎng)空前富余，吸金點(diǎn)頗多，但新事物必然有一個(gè)帶接受的過程。尤其全屋定制的價(jià)位目前顯然不能迎合大多數(shù)消費(fèi)者的購買力，貿(mào)然進(jìn)軍，舉全企業(yè)之力開拓市場(chǎng)，消費(fèi)者一旦不買賬將直接造成企業(yè)的中空垮臺(tái)。 其次，看似品牌林立，企業(yè)眾多衣柜市場(chǎng)其實(shí)大多數(shù)都是名不見經(jīng)傳的中小企業(yè)，或是一些區(qū)域性、地方范圍臨時(shí)注冊(cè)的“散戶”，自身品牌知名度尚不高，衣柜產(chǎn)品的研發(fā)也不夠成熟，談何實(shí)力來開拓新領(lǐng)域。恐怕還未落犁破土，就已經(jīng)耗盡氣力了。 如何推陳出新 在洗牌中“絕處逢生” 消費(fèi)者的購買力也在不斷提高，全屋定制已成趨勢(shì)并終將到來。當(dāng)大型衣柜企業(yè)穩(wěn)坐全屋定制市場(chǎng)交椅后，新市場(chǎng)瓜分無幾，面臨傳統(tǒng)衣柜市場(chǎng)的緊縮，迫于強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的壟斷，中小企業(yè)恐怕真的會(huì)迎來大魚吃小魚，小魚吃不到蝦米的境地了。 全屋定制時(shí)代，中小衣柜企業(yè)若不能把握市場(chǎng)契機(jī)，根據(jù)自身實(shí)力，制定正確的轉(zhuǎn)型計(jì)劃與前進(jìn)步調(diào)，跟不上時(shí)代的步伐，最終只能望洋興嘆?；蛟S全屋定制真的會(huì)成為壓死中小衣柜企業(yè)的最后一根稻草，亦或是一根救命草? 每一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)都有不同的生態(tài)體系，同樣，每一個(gè)行業(yè)都有大大小小各懷絕技的企業(yè)。在衣柜行業(yè)這片大武林中，把企業(yè)做大做強(qiáng)，會(huì)是所有發(fā)展中企業(yè)的愿景，但是這需要一個(gè)階段性的過程。雖說全屋定制是一個(gè)不錯(cuò)的機(jī)遇，但是它只適合部分企業(yè)。如果想借鑒或復(fù)制，也要謹(jǐn)慎對(duì)待，盡量規(guī)避可預(yù)見性的風(fēng)險(xiǎn)。
門窗市場(chǎng)“轉(zhuǎn)暖”中小企業(yè)簽大單仍需“防滑”
門窗市場(chǎng)逐步好轉(zhuǎn)，各方面的銷量數(shù)據(jù)也直接反映著門窗行情的上漲，在此時(shí)期，利潤更是各門窗企業(yè)爭相討論的，熬過了一段低谷時(shí)期，門窗企業(yè)紛紛打起漲價(jià)的主意，雖然市場(chǎng)傳言不斷，但是需求是確確實(shí)實(shí)存在的，所以門窗企業(yè)來自各地的訂單數(shù)量也是比較可觀的。通常，中小門窗企業(yè)獲得大訂單甚至國際性訂單的可能性不大，因?yàn)樗麄冞€不具備接大單的實(shí)力，而且門窗大買家往往很難與“名不見經(jīng)傳”的中小門窗企業(yè)簽單。即使簽了，在供貨過程中產(chǎn)生的諸多問題也是中小門窗企業(yè)難以應(yīng)對(duì)的難題。當(dāng)然，對(duì)于許多中小門窗企業(yè)來說，接到門窗知名企業(yè)的大訂單無異于“天上掉餡餅”。大企業(yè)信譽(yù)好，采購量大，與之合作不但能超額完成銷售計(jì)劃，在企業(yè)的經(jīng)營背景中也能添上醒目一筆，可謂名利雙收。然而，這種“大餡餅”多半不像許多人想象的那么好“吃”，其中隱含的問題，不知小企業(yè)主們是否清楚。如果是事前沒有經(jīng)過充分的調(diào)查和分析，結(jié)果很可能是事與愿違，有的甚至因此導(dǎo)致經(jīng)營出現(xiàn)危機(jī)。因此：中國門窗熱線小編為您整理中小門窗企業(yè)簽大單亟需注意到的要點(diǎn)：留心“附加條件”首先，許多知名門窗企業(yè)的采購價(jià)格非常低。這些知名的大企業(yè)都有非常完善的采購渠道的評(píng)估體系，事前都經(jīng)過充分的市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格都非常了解，因此，從招標(biāo)開始，供應(yīng)商的利益就被限制在非常有限的范圍內(nèi)。在談判的過程中，大企業(yè)還會(huì)提出特殊的要求，如交貨期限、代為存貨、特殊服務(wù)等，并將大企業(yè)所具有的采購批量、資信狀況等優(yōu)勢(shì)作為進(jìn)一步壓價(jià)的條件，加之來自其他眾多競(jìng)標(biāo)者的壓力，最后確定的價(jià)格往往都非常低如果小企業(yè)主不去仔細(xì)地核算各類成本，而接受了看似有利可圖的價(jià)格，結(jié)果很可能是做下來根本不賺錢，有的甚至還賠本。資金需齊備其次，大型門窗企業(yè)的付款條件也都非?？量獭３鲇谫Y信方面的考慮，大企業(yè)對(duì)小企業(yè)一般都沒有預(yù)付款，而且為了保證貨物質(zhì)量，大型門窗企業(yè)往往是在交貨后甚至使用后才付款，付款周期通常都在數(shù)月以上。這就意味著小企業(yè)的資金在回收貨款之前要占?jí)合喈?dāng)長的時(shí)間。因此，如果小企業(yè)經(jīng)營成本投入過高，或資金不足，那么，接這類大訂單時(shí)就要慎重考慮了。如果事前不做調(diào)查，也不做財(cái)務(wù)分析和資金周轉(zhuǎn)準(zhǔn)備，小門窗企業(yè)就很可能在財(cái)務(wù)方面出現(xiàn)危機(jī)，輕則影響業(yè)務(wù)進(jìn)一步開展，重則可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。
衣柜市場(chǎng)競(jìng)爭愈發(fā)激烈 中小企業(yè)如何生存？
衣柜行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展了多年，如今整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭已然上升到了較為激烈的程度，在如今的市場(chǎng)上，大品牌憑借自身實(shí)力可以獲得較為理想的發(fā)展，而中小衣柜企業(yè)由于自身硬件條件的不足往往陷入較為被動(dòng)的局面。對(duì)于中小衣柜企業(yè)而言，又該如何加強(qiáng)自身競(jìng)爭力呢? 衣柜企業(yè)需豐富產(chǎn)品款式 一般情況下，消費(fèi)者進(jìn)入家具城，在事先沒有家具知識(shí)準(zhǔn)備的情況下都是從款式入手的。消費(fèi)者置身于偌大的家具市場(chǎng)里，購買衣柜產(chǎn)品時(shí)肯定是款式新穎的衣柜最先吸引人們的眼球! 衣柜產(chǎn)品風(fēng)格分很多種，按地域分有：中式風(fēng)格、歐式風(fēng)格、美式風(fēng)格;按時(shí)間分有：古典風(fēng)格，現(xiàn)代風(fēng)格，未來派風(fēng)格。各種風(fēng)格滿足了不同消費(fèi)者的需求。小品牌衣柜企業(yè)應(yīng)該致力于某一種自己力所能及的風(fēng)格，并且只做這一種風(fēng)格，只有將這種風(fēng)格做好，做出特色，才能得到消費(fèi)者的認(rèn)可，從而將自己的品牌做扎實(shí)，才有做大的可能。 保證衣柜產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量 產(chǎn)品的質(zhì)量好不是通過做廣告大肆宣傳出來的，而是消費(fèi)者通過使用，經(jīng)過口碑傳播出來的。在大品牌也不關(guān)心質(zhì)量的家具領(lǐng)域，或者大品牌因?yàn)槭袌?chǎng)占有率太高，無暇顧及質(zhì)量的領(lǐng)域，小品牌家具便有了自己的生存空間。小品牌家具不必在廣告方面投入巨額資金，相反，應(yīng)當(dāng)將寶貴的資金用在購買好的材料上，用在精工細(xì)作家具上，用在保障消費(fèi)者的健康上，用在實(shí)實(shí)在在的消費(fèi)者售后服務(wù)上。真正讓消費(fèi)者滿意，讓消費(fèi)者放心。 切實(shí)做好售后工作 不管買什么產(chǎn)品，人們都很關(guān)心售后服務(wù)這一環(huán)節(jié)。隨著消費(fèi)者維權(quán)意識(shí)的提高，家具市場(chǎng)的競(jìng)爭更加激烈，消費(fèi)者不再只關(guān)注產(chǎn)品的本身，也更關(guān)注產(chǎn)品的售后服務(wù)水平。小品牌家具由于產(chǎn)量不高，更容易在生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制好質(zhì)量，更容易做好售后保障，從而積累更大的客戶群?？钍?、材質(zhì)、價(jià)格等所有細(xì)節(jié)了解后，售后服務(wù)這個(gè)環(huán)節(jié)也是必不可少的，售后服務(wù)的好壞決定消費(fèi)者是否會(huì)購買產(chǎn)品。很多消費(fèi)者為了尋求售后保障而會(huì)去選擇大品牌，但是大品牌的售后服務(wù)就真的有保障嗎?某大品牌家具近幾年陷入“售后門”，“三年保修，終身維護(hù)”的售后承諾成了售前的空話。 在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭中，考驗(yàn)衣柜企業(yè)的也將是最基本的本質(zhì)工作，在今后愈發(fā)激烈的市場(chǎng)洗牌中，衣柜企業(yè)唯有從質(zhì)量和服務(wù)等多方面著手，才能長久立足于市場(chǎng)。
