風(fēng)水轉(zhuǎn)回實(shí)體店，線上家具品牌怎么看？
正所謂風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，之前因?yàn)殡娚虥_擊日漸式微的家具實(shí)體店如今卷土重來，在“新零售”趨勢(shì)下行業(yè)地位不斷攀升，面對(duì)實(shí)體店愈發(fā)受重視的情況，線上家具品牌是如何看待的呢？
線上家具品牌紛紛開了實(shí)體店，這對(duì)它們來說到底意味著什么？
整個(gè)家具家居行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)看上去都不再是家具本身，而轉(zhuǎn)移到品牌體驗(yàn)和服務(wù)上了。
跨界經(jīng)營(yíng)，家具品牌是不務(wù)正業(yè)還是未雨綢繆？
近幾年，為了應(yīng)付由于競(jìng)爭(zhēng)激烈的帶來的負(fù)面影響，不少家具品牌都在做跨界經(jīng)營(yíng)。事實(shí)上，跨界經(jīng)營(yíng)給家具企業(yè)帶來了豐厚利潤(rùn)，但其中也不乏因?yàn)榭缃缍率官Y金周轉(zhuǎn)不靈企業(yè)倒閉的。如此看來，家具品牌的跨界之風(fēng)到底是不務(wù)正業(yè)還是未雨綢繆呢？
兩大軟體家具品牌10月上市
國慶黃金周的促銷熱潮還未停歇，家居市場(chǎng)又出現(xiàn)上市熱潮，近日，恒康家居、顧家家居兩大軟體家具企業(yè)相繼上市，在行業(yè)里引起不小的轟動(dòng)。其實(shí)，上市對(duì)于家居行業(yè)并不算新鮮事，近兩年上市的家居企業(yè)不在少數(shù)。家居企業(yè)為何受到資本市場(chǎng)的青睞？準(zhǔn)備上市的企業(yè)是否正視進(jìn)入資本市場(chǎng)的利弊？軟體家居企業(yè)融資后的資金如何分配？
做家具品牌代理的前景分析-全屋定制推薦德維爾
近年來，隨著人均可支配收入水平不斷提升，人們對(duì)生活質(zhì)量的追求也在不斷提高，尤其在居家生活方面。家具和家電都是居家領(lǐng)域的重要組成部分，從過往市場(chǎng)上看，家具行業(yè)雖然發(fā)展歷史悠久，但整個(gè)行業(yè)保持著“大行業(yè)，小公司”的特征，企業(yè)進(jìn)入門檻低，許多產(chǎn)品僅滿足于實(shí)用性和低廉性。而家電行業(yè)在線下、線上市場(chǎng)都已經(jīng)很成熟了，一、二線城市的需求也趨于平緩。因此，未來家具行業(yè)的前景也是有很大的發(fā)展空間。傳統(tǒng)家具賣場(chǎng)表現(xiàn)低迷從市場(chǎng)上看，傳統(tǒng)家具賣場(chǎng)漸漸沒落，除了與房地產(chǎn)增速放緩有關(guān)，產(chǎn)品品質(zhì)也是主要問題之一。中國的家具行業(yè)規(guī)模雖大，但由于技術(shù)門檻低，整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)出“大行業(yè)、小公司”的格局。個(gè)體戶多了、品牌小、產(chǎn)品工藝不過關(guān)，小商家品牌意識(shí)差，忽視了對(duì)自身品牌、產(chǎn)品、服務(wù)的打造，盲目打價(jià)格戰(zhàn)，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，難以形成競(jìng)爭(zhēng)力，凝聚下游客戶群。家具行業(yè)朝定制化發(fā)展近年來，隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，基于個(gè)性化定制的定制家具細(xì)分領(lǐng)域獲得了快速發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，近年來定制家具企業(yè)營(yíng)收保持30-50%的高速增長(zhǎng)，大幅超過行業(yè)平均增長(zhǎng)水平。以德維爾為例，在近幾年不斷向全國終端滲透，截止2016年，全國經(jīng)銷商已達(dá)到500多家，專賣店超過了600家，而到現(xiàn)在，德維爾也沒有顯示出絲毫放緩的態(tài)勢(shì)。來自中國建筑裝飾協(xié)會(huì)發(fā)布的報(bào)告顯示，定制家具細(xì)分領(lǐng)域占我國整體家具市場(chǎng)份額不到30%，但參照國外60%-70%的市場(chǎng)滲透率，我國定制家具未來的市場(chǎng)擴(kuò)展空間極為廣闊。據(jù)悉，許多有志于投身家具品牌代理的投資者，都非?？春枚ㄖ萍揖哌@塊蛋糕，小編認(rèn)為，今年定制家具勢(shì)頭不錯(cuò)，有識(shí)之士也要抓住機(jī)會(huì)！做家具品牌代理的前景分析-全屋定制推薦德維爾www.deweier.com，加盟熱線：400-8163-222時(shí)尚家具先生http://blog.sina.com.cn/u/5962689679手機(jī)官網(wǎng)m.deweier.com
家具品牌面臨競(jìng)爭(zhēng) 要完善自身、推陳出新
家具行業(yè)自發(fā)展以來，競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈，而眾多的家具品牌涌入，也促使渠道規(guī)模在不斷壯大中，市場(chǎng)慢慢擴(kuò)大，市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)更加激烈，那么，家具品牌面臨的競(jìng)爭(zhēng)也是巨大的，身處于這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，家具企業(yè)該如何做呢? 行業(yè)現(xiàn)狀：后浪品牌來勢(shì)兇猛 據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露：“在10年前家企一次活動(dòng)成交幾十單是常情，現(xiàn)在的家裝團(tuán)購會(huì)，老牌企業(yè)能成交10幾單已屬罕見，有時(shí)甚至還會(huì)出現(xiàn)零單的尷尬。令人頗為費(fèi)解的是，在這種嚴(yán)峻市場(chǎng)環(huán)境下，近年的家居市場(chǎng)仍不斷涌現(xiàn)出新面孔，并且在一些樓盤做活動(dòng)時(shí)經(jīng)常能看到一些新的家居品牌在擺攤宣傳，很多連名字都叫不上來。” 環(huán)保家具將引領(lǐng)家具行業(yè)發(fā)展新方向 隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，家居行業(yè)的發(fā)展也在發(fā)生著不斷的變化，人們的生活已經(jīng)和家居行業(yè)的發(fā)展分不開了，最近曝出的家居綠色環(huán)保領(lǐng)跑品牌，樹立家居行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)的事件引起了很多人的關(guān)注。 綠色環(huán)保家具是指那些立足于生態(tài)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，合理開發(fā)、利用自然材料生產(chǎn)出來的能夠滿足使用者特定需求，有益于使用者健康，并且具有極高文化底蘊(yùn)和科技含量的家具。其中，最具代表性的有華豐實(shí)木家具、聯(lián)邦實(shí)木家具、南洋胡氏、華日實(shí)木家具、雙葉實(shí)木家具等品牌。環(huán)保家具在家居市場(chǎng)很吃得開，某品牌銷售人員訴說：“現(xiàn)在大部分的消費(fèi)者都會(huì)講究環(huán)保，雖然環(huán)保不是第一位考慮的，但是越來越多的消費(fèi)者都在詢問?！? 前浪應(yīng)在發(fā)展中前進(jìn) 順勢(shì)而上 “后浪”滔滔，但“前浪”也有自身的優(yōu)勢(shì)。能稱為“前浪”，自身肯定已占有一定的市場(chǎng)份額，這是“后浪”所不具備的優(yōu)勢(shì)。老品牌家居企業(yè)若想長(zhǎng)期生存，首先得守住已有的市場(chǎng)，而且不能滿足于現(xiàn)有的穩(wěn)定，必須在口碑與質(zhì)量做到位的前提下，尋求新的突破。 再者，老牌家居企業(yè)如何精準(zhǔn)定位市場(chǎng)，確定營(yíng)銷方向，也是決定其能否順勢(shì)而上的另一個(gè)關(guān)鍵。若能抓住目標(biāo)客戶群體的消費(fèi)心理加以表現(xiàn)，緊跟時(shí)代步伐及潮流趨勢(shì)，將“所需即所求”的消費(fèi)主線吃透，又怕什么“后浪”涌現(xiàn)? 在當(dāng)下行業(yè)發(fā)展如此激烈的情形下，家具企業(yè)必須不斷完善自身、推陳出新，讓產(chǎn)品與口碑獲得雙飛，這樣，才能在家居業(yè)站穩(wěn)腳跟、獲得制勝關(guān)鍵。
家具品牌如何傳播才更高明
繼前幾年的終端爆破、總裁簽售之后，搶工廠、各種砸蛋又開始風(fēng)靡大江南北了。顯然，中國企業(yè)的營(yíng)銷能力是不容小覷的，以上每一種促銷模式都將營(yíng)銷組合理論運(yùn)用到了爐火純青的境地。但是這些品牌在短期撈現(xiàn)的快感之后，不乏伴隨著焦慮：活動(dòng)怎么做才不傷害品牌?家具品牌應(yīng)該如何名利雙收? 常年促銷是絕大多數(shù)品牌的必備手段，讓消費(fèi)者、經(jīng)銷商、物業(yè)方感受到持續(xù)的品牌活力并沒有什么不好。但是我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，無止境的節(jié)假日促銷帶來了以下副作用。它容易使本品牌溢價(jià)能力無底限地降低，最后消費(fèi)者無促銷不埋單，更壞地是，當(dāng)消費(fèi)者的注意力鎖定在價(jià)格與折扣上，往往就忽略了品牌本身的差異化價(jià)值主張和品牌所蘊(yùn)含的附加值。長(zhǎng)此以往，陷在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)泥潭中的品牌很難形成競(jìng)爭(zhēng)力。 我在很多演講現(xiàn)場(chǎng)都舉慕思的例子，慕思冠名演唱會(huì)、世界同睡的一天、健康睡眠萬里行這些活動(dòng)形象統(tǒng)一、十年如一日地搞。這個(gè)例子揭示了深層次的道理。其一，大眾品牌的建設(shè)是逐年積累的持續(xù)過程;其二，活動(dòng)推廣需體現(xiàn)自身特色，形成不可復(fù)制的自有活動(dòng);其三，活動(dòng)能與消費(fèi)者在多方面做互動(dòng)體驗(yàn)。同樣的案例還有曲美的舊愛地球，從七月開始預(yù)熱，持續(xù)到年底，從互聯(lián)網(wǎng)到實(shí)體店同頻共振，既彰顯品牌的綠色價(jià)值主張，又能讓利于民。 在與消費(fèi)者互動(dòng)方面，美克美家、HarborHouse均采取會(huì)員積分制來增加客戶黏度。憑借著它們從家具到家居用品足夠?qū)挿旱漠a(chǎn)品線，用積分來持續(xù)刺激消費(fèi)者。會(huì)員積分制讓十年購買一次耐用消費(fèi)品(家具)的消費(fèi)者，多次返店購買非耐用消費(fèi)品(家居)。同時(shí)，美克美家在會(huì)員積分制基礎(chǔ)之上，還形成了設(shè)計(jì)師俱樂部，能更好地與設(shè)計(jì)師交流、促進(jìn)下單。售后服務(wù)及其傳播將是未來大眾品牌涉足越來越深的領(lǐng)域，但是國內(nèi)很多企業(yè)尚未意識(shí)到會(huì)員服務(wù)、互動(dòng)的重要性。 促銷的本質(zhì)是讓消費(fèi)者感覺到獲取了更大的價(jià)值，通俗地說是賺到了便宜，但便宜是相對(duì)的。所以說，降價(jià)只是表象、只是手段之一，通過價(jià)值提升來增加溢價(jià)能力也許會(huì)收到更好的效果，且避免負(fù)面影響。
家具品牌渠道推廣應(yīng)從單一化向多元化遞進(jìn)
長(zhǎng)久以來，在家具行業(yè)，直銷、分銷、網(wǎng)絡(luò)銷售、合作銷售模式是常態(tài)的四種銷售渠道，那么，面對(duì)傳統(tǒng) 銷售渠道，大眾品牌家具可以進(jìn)行多元化的渠道類型，對(duì)于家具品牌來說，渠道類型的本身沒有對(duì)錯(cuò)，關(guān)鍵在與企業(yè)能否結(jié)合當(dāng)下的市場(chǎng)趨勢(shì)，選擇最適合企業(yè)自身的渠道類型進(jìn)行推行與運(yùn)作才是關(guān)鍵。 大眾家具品牌應(yīng)謀全局 紅星居然等賣場(chǎng)在上一輪地級(jí)城市割據(jù)戰(zhàn)中，幫助眾多品牌將渠道端口鋪設(shè)到更廣闊的2、3級(jí)市場(chǎng)，借助賣場(chǎng)和經(jīng)銷商的力量，品牌曝光率、消費(fèi)者接觸度能迅速提升。但作為企業(yè)方，我們應(yīng)該意識(shí)到，雖然賣場(chǎng)分銷是品牌發(fā)展壯大初期的必經(jīng)之路，但也不能過度依賴。大眾家具品牌應(yīng)該謀全局。 大眾家具品牌應(yīng)選擇多元化渠道推行 很多企業(yè)有惰性，不愿意過多涉足直銷領(lǐng)域，更愿意花大力氣在招商上。有組數(shù)據(jù)能扭轉(zhuǎn)這一思維，顧家家居在招股說明書里提到自己的直營(yíng)門店單位坪效是分銷門店的2倍，直營(yíng)不僅能為企業(yè)帶來更高的毛利，還能提供充沛的現(xiàn)金流。然而重視直營(yíng)的企業(yè)必須是勤勉持家型的，在一個(gè)城市沒有足夠數(shù)量級(jí)的直營(yíng)門店，是無法在這個(gè)城市站穩(wěn)腳跟的。顧家在2016春的年度財(cái)富發(fā)布會(huì)上已經(jīng)提出1+N模式的門店群戰(zhàn)略，以1個(gè)旗艦店形成中心，以N個(gè)店中店為多個(gè)端口。這種直營(yíng)形式，重塑了我們對(duì)簡(jiǎn)單粗放的直營(yíng)模式的認(rèn)知，增強(qiáng)了渠道滲透力。 在網(wǎng)絡(luò)渠道端口，已經(jīng)有很多定制家具企業(yè)走在了傳統(tǒng)套房產(chǎn)品前面，為實(shí)體店形成引流。無獨(dú)有偶，紅星美凱龍?jiān)谇安痪冒l(fā)布的“1001計(jì)劃”，也是通過互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字工具，為實(shí)體店賦予新的能力，圍繞線上線下進(jìn)行平臺(tái)的同步拓展。 而另一種合作銷售模式，是把總部與經(jīng)銷商捆綁在一起，在某一個(gè)區(qū)域做精深營(yíng)銷，合作銷售的執(zhí)行方有權(quán)采取高度自主、靈活的營(yíng)銷，是直銷和分銷的中間模式，值得企業(yè)試點(diǎn)運(yùn)營(yíng)。 總的來說，家居賣場(chǎng)并不是大眾家具渠道推廣的唯一出路，而家具品牌的渠道推行可從單一化走向多元化道路上進(jìn)行才是王道。
拿什么拼贏家具品牌“大戰(zhàn)”？做好渠道維護(hù)是關(guān)鍵
近年來，家具行業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)“大戰(zhàn)”越演越烈，企業(yè)們苦苦尋找突圍之法，銷售渠道的重要性日益凸顯。在家具電商的迅猛發(fā)展下，傳統(tǒng)的家具行業(yè)受到了不小的沖擊，做好渠道維護(hù)成為每個(gè)家具企業(yè)發(fā)展路上的重要任務(wù)。 線下之路不可輕易放棄 對(duì)于家具企業(yè)來說，首先電商部門及高層需要在內(nèi)部取得戰(zhàn)略及目標(biāo)的一致，電商部以更加智慧的方式與市場(chǎng)部、渠道部溝通協(xié)調(diào)，表明電商化的發(fā)展是為了幫助渠道加盟商實(shí)現(xiàn)二次的發(fā)展，拓展新的盈利渠道，是為了幫市場(chǎng)部和品牌部做好新興渠道的銷售和品牌線上的延伸，并說服高層對(duì)銷售部門進(jìn)行銷售加計(jì)等方式來獲得公司內(nèi)部的支持。 除此之外，需對(duì)渠道傳達(dá)“我是服務(wù)于你”的信息，電商部定位于服務(wù)體系，是為線下輸血服務(wù)的。將經(jīng)銷商當(dāng)做電商的終端服務(wù)商，并通過銷售加計(jì)和服務(wù)傭金等的利益驅(qū)動(dòng)方式逐步改造。同時(shí)，產(chǎn)品價(jià)格體系網(wǎng)絡(luò)專供差異化，千萬不能自建電商王國，拋棄線下加盟商單干，這樣，線下一定會(huì)強(qiáng)力反彈。 全面提升經(jīng)銷商綜合素質(zhì) 傳統(tǒng)家具企業(yè)在日后的招商過程中，一定要對(duì)加盟經(jīng)銷商的年齡和信息化的接受能力做一定的要求和匹配。在招商的時(shí)候就將電商的理念及公司的電商政策灌輸進(jìn)去，只有接受和符合條件的經(jīng)銷商才能加盟，從而提升整個(gè)加盟商隊(duì)伍的素質(zhì)。千萬不要為了招商數(shù)量而犧牲質(zhì)量，到頭來，公司對(duì)這些經(jīng)銷商難以掌控不說，這些跟不上電商化發(fā)展的經(jīng)銷商遲早會(huì)拖累公司，就算公司不淘汰，也會(huì)被市場(chǎng)淘汰。 結(jié)語：渠道建材固然重要，但對(duì)于傳統(tǒng)的家具行業(yè)而言，渠道的維護(hù)也同樣重要。如今，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，家具企業(yè)在拓展渠道之余，還需在渠道維護(hù)上多下功夫，只有這樣才能制勝市場(chǎng)。 培養(yǎng)電商試點(diǎn)和重點(diǎn)扶持對(duì)象 家具企業(yè)挑選部分條件較好同時(shí)又有意愿做電商的經(jīng)銷商進(jìn)行試點(diǎn)和重點(diǎn)扶持，讓想富的人先富起來。讓先富起來的家具經(jīng)銷商現(xiàn)身說法，樹標(biāo)桿，抓典型，以事實(shí)或數(shù)據(jù)說話，不斷加強(qiáng)與未加入服務(wù)體系的經(jīng)銷商們的溝通，在保證質(zhì)量和服務(wù)水平的前提下穩(wěn)步擴(kuò)展電商售后服務(wù)體系。同時(shí)做好區(qū)域幫扶，以點(diǎn)帶面，區(qū)域聯(lián)動(dòng)的方式，逐步推進(jìn)經(jīng)銷商的電商化。
成人家具品牌插足，搶食兒童家具市場(chǎng)
做電視出身的后來做起了手機(jī)，做櫥柜出身的慢慢搞起了全屋定制。 同樣，面對(duì)越來越細(xì)分的市場(chǎng)，很多傳統(tǒng)家具品牌開始打起了孩子的“主意”。它們有的擅長(zhǎng)做實(shí)木，有的擅長(zhǎng)做定制，有的功能全，有的搭配棒。比起專業(yè)的兒童家具，它們的優(yōu)劣在哪兒?對(duì)于盲目的消費(fèi)者而言，有哪些因素是不可忽略的? 兒童家具要比成人家具更重視安全環(huán)保 百強(qiáng)家具旗下的青少年兒童家具品牌哈利木屋，算得上是行業(yè)里較早推出兒童產(chǎn)品的家具品牌了。今年六一前后，哈利木屋“航海系列”面市，《北京青年報(bào)·廣廈時(shí)代》發(fā)現(xiàn)，不少消費(fèi)者在為自己選購百強(qiáng)家具的同時(shí)，也順便把孩子的兒童房給定了。 雖然不是做專業(yè)兒童家具出身，但在選材和用料上，這個(gè)兒童系列倒是一點(diǎn)兒沒含糊。環(huán)保性好、支撐力強(qiáng)的橡膠木，加上水性漆飾面，最大程度保證了家具的環(huán)保系數(shù)。 成人家具品牌插足，搶食兒童家具市場(chǎng)！ 在百強(qiáng)位于順義的生產(chǎn)基地中，我們看到，包括成人家具“黑森林原生態(tài)系列”、“新德堡系列”，以及兒童家具“哈利木屋航海系列”在內(nèi)的家具正在進(jìn)行生產(chǎn)。雖然消費(fèi)者普遍對(duì)家具制造這點(diǎn)兒事兒不太了解，但出乎我們意料的是，隨機(jī)采訪中很多消費(fèi)者都表示，“工廠還能被留在北京的企業(yè)，可能一定程度上就意味著環(huán)保要求高。”這個(gè)說法雖不完全正確，但可以看出，消費(fèi)者對(duì)于家具環(huán)保的認(rèn)識(shí)比起多年前有了很大提升。 的確，2015年7月，北京市《木質(zhì)家具制造業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》開始實(shí)施，要求木制家具減少使用油性漆，逐漸替換成水性漆，而且依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，2017年后，北京木制家具將全面禁止使用油性漆。隨著政策的影響、國家的推動(dòng)，越來越多在北京市場(chǎng)上銷售的家具都有了更嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于環(huán)保要求最高的兒童家具，選擇一個(gè)傳統(tǒng)家具品牌，可能就意味著選擇了放心。 啟迪孩子想象力 個(gè)性化定制不能少 Hello Kitty、哆啦A夢(mèng)，女兒的公主心、兒子的航海夢(mèng)。從前都是在兒童房的墻上、家具上貼貼畫，如今定制化的家具和配套家電都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。 不久前，曲美家居和海爾定制攜手，在位于亞運(yùn)村的曲美家居店內(nèi)打造了一個(gè)“童話家”。面向年齡更小的孩子所提供的兒童家具，除了安全、環(huán)保，更要好玩、有趣。曲美家居的空間設(shè)計(jì)師告訴我們，這是第一次嘗試將卡通形象、童話故事和定制的兒童家具產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為真實(shí)的空間，讓孩子們置身其中就如同親歷想象中的童話世界。而這個(gè)空間中，不僅有孩子們需要的東西，還都是他們喜歡的東西。比如一系列以動(dòng)畫形象為主題設(shè)計(jì)的小冰箱、小洗衣機(jī)、壁掛空調(diào)等定制家電，無論是迪士尼里熟悉的小伙伴，還是在各年齡段都有粉絲的Hello Kitty，都走到了兒童房中。 據(jù)了解，這些兒童家具配套的家電在曲美店面中都可以買到，未來還會(huì)有更多的定制化產(chǎn)品在這些“定制合伙人”手中誕生。 曲美家居執(zhí)行總裁吳娜妮表示，與海爾合作推出兒童房場(chǎng)景是為了給兒童打造一個(gè)充滿想象的成長(zhǎng)環(huán)境，創(chuàng)造真正有溫度、有情感、能打動(dòng)人的定制產(chǎn)品。 其實(shí)，當(dāng)教育家一直在研究如何開發(fā)孩子想象力的時(shí)候，作為父母，為自己的孩子在生活空間上提供一個(gè)童話里的場(chǎng)景，也未嘗不可。 二胎來了 倆娃的生活都要貼心設(shè)計(jì) 隨著二胎政策的放開，擁有兩個(gè)孩子的家庭對(duì)于功能強(qiáng)大的兒童家具需求量也越來越大。在有限的空間內(nèi)，如何讓兩個(gè)孩子更好地生活?百強(qiáng)旗下哈利木屋做了雙層床的全新設(shè)計(jì)，上層床可取下單獨(dú)使用，方便父母照看年紀(jì)小的寶寶;曲美為孩子設(shè)計(jì)了可以學(xué)習(xí)、玩耍、睡覺的多用途空間，即便是小戶型，也可以讓兩個(gè)孩子各自獨(dú)立;同時(shí)，擁有兩個(gè)單人床、兩個(gè)寫字臺(tái)的兒童房設(shè)計(jì)，也在很多老品牌的新產(chǎn)品中出現(xiàn)。 雖然有些品牌做兒童家具是“半路出家”，但憑著過硬的技術(shù)水平和家具制造經(jīng)驗(yàn)，研究起兒童家具來，也并非沒有門路，相反，有時(shí)會(huì)更專業(yè)。百強(qiáng)家具董事長(zhǎng)陳曉太告訴我們，很多在成人家具中不太考究的細(xì)節(jié)，在兒童家具中也有了全新的處理。比如，可以打開180度的柜門合頁，不僅更方便拿取物品，還能有效防止孩子被柜門柜角磕碰到。 高科技含量為家具加分 北京青年報(bào)《廣廈時(shí)代》在逛市場(chǎng)的過程中發(fā)現(xiàn)，不少用于成人家具的高科技元素被廣泛使用在了兒童家具中。符合人體工學(xué)的工作轉(zhuǎn)椅也可以做成縮小版，并可調(diào)節(jié)靠背高度，來適應(yīng)兒童的身材特征;可以分開的椅背設(shè)計(jì)，有效地保護(hù)了兒童正在成長(zhǎng)的脊椎;不坐人時(shí)可隨意推動(dòng)，坐上去就不會(huì)移動(dòng)的腿部輪子，給正在學(xué)習(xí)的孩子更貼心更安穩(wěn)的坐姿保護(hù)。 可以根據(jù)室內(nèi)光線自動(dòng)調(diào)節(jié)明暗和角度的臺(tái)燈、經(jīng)過特殊處理專為空氣敏感人群(如兒童、孕婦)設(shè)計(jì)的空調(diào)、可調(diào)節(jié)高度傾斜度和座椅完美搭配的學(xué)習(xí)桌……很多德國、日本的兒童產(chǎn)品設(shè)計(jì)與兒童家具相結(jié)合，為兒童房加分不少。這當(dāng)中，有的品牌選擇集中采購合作，有的選擇技術(shù)支持合作，無論如何，有了科技含量的兒童家具和家居產(chǎn)品，都為孩子的成長(zhǎng)提供了更好、更全面的支持。大數(shù)據(jù)、定制化、智能化和互聯(lián)網(wǎng)交互等手段，在工業(yè)4.0高效智慧的時(shí)代，為兒童家具提供了多樣化的選擇。 觀點(diǎn)：發(fā)力“下一代” 老品牌更有未來 安全和細(xì)節(jié)始終是消費(fèi)者選擇兒童家具最重要的因素。市場(chǎng)上的老品牌很多都是做成人家具出身，做起兒童家具雖然看似“不專業(yè)”，其實(shí)換個(gè)角度想，有時(shí)候也是從前“專業(yè)的延續(xù)”。它們先后推出的兒童家具、青少年家具在選材、技術(shù)、工藝上都有了不同于成人家具的突破和創(chuàng)新。 從工廠到門店，可以體驗(yàn)兒童家具的地方有很多。帶上孩子，親自去逛一逛，那些只有在“小世界”里才能體會(huì)到的方便和貼心，只有孩子能夠感知。完美產(chǎn)品和自我個(gè)性追求不僅體現(xiàn)在成人家具的設(shè)計(jì)和制造中，孩子也可以擁有。
