上市or并購(gòu) 門窗企業(yè)轉(zhuǎn)向資本市場(chǎng)需量力而行
現(xiàn)今，家居行業(yè)飛速發(fā)展，門窗企業(yè)對(duì)于資本的追求也日益迫切。在家居行業(yè)，有些企業(yè)通過上市的方式來獲得融資，還有些企業(yè)走向了并購(gòu)的道路。其實(shí)，不論利用何種方式，在企業(yè)轉(zhuǎn)向資本市場(chǎng)的路途中都不會(huì)是一帆風(fēng)順。門窗企業(yè)只有結(jié)合實(shí)際情況，分清楚利弊才能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。 家居市場(chǎng)環(huán)境低迷 “上市”成企業(yè)融資捷徑 上市對(duì)于門窗等家居企業(yè)有著巨大的誘惑，在行業(yè)集中度相對(duì)不高的情況下，通過上市這一資本之手似乎成為企業(yè)站上龍頭地位最為快速的捷徑。今年4月6日晚，中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)主板發(fā)行審核委員會(huì)發(fā)布會(huì)議公告，稱顧家家居的首發(fā)申請(qǐng)已經(jīng)獲得通過。這意味著顧家家居上市僅剩時(shí)間懸念。此后，又傳來?yè)碛袎?mèng)百合品牌的恒康家居上市的消息。而在4月13日，全球最大的記憶棉生產(chǎn)商恒康家居首發(fā)申請(qǐng)通過。此紅星美凱龍也傳出將正式啟動(dòng)回歸A股的消息，讓人不由得去猜想為什么家居企業(yè)如此熱衷上市。 對(duì)比近幾年的家居建材BHI指數(shù)來看，在很長(zhǎng)一段時(shí)間家居建材市場(chǎng)處于低迷期。在商業(yè)社會(huì)，資金在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過程中好比人體的血液，如何保障企業(yè)血液流暢且充足，這是企業(yè)低迷期生存下去的頭等大事，上市的融入資金優(yōu)勢(shì)是銀行借貸無法媲美的。門窗等家居企業(yè)通過在證券市場(chǎng)上市進(jìn)行公開融資，便于吸收社會(huì)資金。在資金得到保障之后迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，提升企業(yè)知名度，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力似乎是更好的選擇。同時(shí)上市企業(yè)融入的資金具有永久性和無需歸還特性，且獲得在資本市場(chǎng)持續(xù)融資的通道，可以通過配股、增發(fā)、發(fā)行可轉(zhuǎn)債等方式多次融資。加上上市企業(yè)往往信用度較高，比起私營(yíng)企業(yè)更容易獲得資本機(jī)構(gòu)投資。 對(duì)于身處行業(yè)低迷期的家居企業(yè)而言，與其用固定資產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)備及法人私有財(cái)產(chǎn)、公司信用度從銀行或者借貸公司換取血液的流暢，不如把企業(yè)整合一下前往資本市場(chǎng)進(jìn)行融資。目前，家居品牌已有索菲亞、曲美家居、好萊客等多家上市，上市后企業(yè)將會(huì)面臨著更大的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。選擇上市，就意味著將公司的一舉一動(dòng)攤開來給大眾看，決策、銷售、宣傳等方面都將受行業(yè)及消費(fèi)者的監(jiān)督。上市企業(yè)的增多，對(duì)行業(yè)而言是好事，市場(chǎng)會(huì)更加規(guī)范，進(jìn)而推進(jìn)整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。 “并購(gòu)”利于整合行業(yè)資源 形成規(guī)模經(jīng)濟(jì) 然而，家居企業(yè)在上市并非一本萬利，從此高枕無憂。在金融市場(chǎng)，舊日行業(yè)的巨頭倒下，今日的新王背腹受敵、被資本市場(chǎng)左右是常見現(xiàn)象。天下沒有免費(fèi)的午餐，家居企業(yè)上市必須付出一定的成本和代價(jià)。股民對(duì)利潤(rùn)和增長(zhǎng)率有一定的要求，必然會(huì)給管理層帶來短期業(yè)績(jī)壓力;企業(yè)上市后股權(quán)較為分散，增加了被收購(gòu)的可能性。比起上市，還有一些企業(yè)通過并購(gòu)或者收購(gòu)企業(yè)成為資本玩家。4月13日，仁豪居品正式宣布收購(gòu)專注于中高檔真皮沙發(fā)創(chuàng)新研發(fā)設(shè)計(jì)與精益制造的深圳市恒福家具有限公司。 家居企業(yè)并購(gòu)一般傾向于資源共享和多元化生產(chǎn)，如大自然投資貝爾地板打開網(wǎng)銷渠道、東鵬陶瓷投資廣州藝耐開拓高端市場(chǎng)、中陶集團(tuán)聯(lián)合投資華美立家建立全新銷售終端、華日家居控股KD整體家居拓展定制領(lǐng)域。進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域或開展新的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，可以投資建廠，即企業(yè)可以通過對(duì)新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的市場(chǎng)調(diào)查，進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)分析，確定市場(chǎng)占有率，同時(shí)進(jìn)行投資經(jīng)濟(jì)可行性分析，確定最佳投資方案后來確定整個(gè)進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)或開展新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。對(duì)于大企業(yè)而言在面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)后，并購(gòu)可以省去建廠的麻煩，企業(yè)只需要對(duì)被并購(gòu)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)審核，企業(yè)生產(chǎn)核定，完成資產(chǎn)過度之后，即可快速投入生產(chǎn)中。 雖然并購(gòu)看上去像是行業(yè)大魚吃小魚，但是對(duì)于被并購(gòu)企業(yè)而言更多是背靠大樹好乘涼。被并購(gòu)企業(yè)往往在行業(yè)中有一定的實(shí)力，但是本身素質(zhì)不足以上市，局限于資金、生產(chǎn)水平、研發(fā)能力等因素。與其在資金、生產(chǎn)水平、研發(fā)能力和品牌影響力泥沼中苦苦掙扎，不如借助大企業(yè)雄厚資本以及品牌的力量擴(kuò)大大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，引進(jìn)更先進(jìn)的現(xiàn)代化設(shè)備，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化分工和協(xié)作，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本，提高研發(fā)水平，最終形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。 企業(yè)上市還是并購(gòu)，歸根結(jié)底都是為了在行業(yè)能夠走得更遠(yuǎn)。上市有風(fēng)險(xiǎn)，并購(gòu)不簡(jiǎn)單，門窗企業(yè)在融資和并購(gòu)中需多留心，在資本誘惑面前保持理智，堅(jiān)守產(chǎn)品才能真正使企業(yè)走得更遠(yuǎn)。
上演上市與并購(gòu)戲碼 家居行業(yè)資本深度整合中
現(xiàn)今，家居行業(yè)飛速發(fā)展，企業(yè)對(duì)于資本的追求也日益迫切。在家居行業(yè)，有些企業(yè)通過上市的方式來獲得融資，還有些企業(yè)走向了并購(gòu)的道路。其實(shí)，不論利用何種方式，在企業(yè)轉(zhuǎn)向資本市場(chǎng)的路途中不會(huì)是一帆風(fēng)順的。企業(yè)只有結(jié)合實(shí)際情況，分清楚利弊才能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。 資本玩家關(guān)鍵詞一：上市 上市對(duì)于家居企業(yè)有著巨大的誘惑，在行業(yè)集中度相對(duì)不高的情況下，通過上市這一資本之手似乎成為企業(yè)站上龍頭地位最為快速的捷徑。今年4月6日晚，中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)主板發(fā)行審核委員會(huì)發(fā)布會(huì)議公告，稱顧家家居的首發(fā)申請(qǐng)已經(jīng)獲得通過。這意味著顧家家居上市僅剩時(shí)間懸念。此后，又傳來?yè)碛袎?mèng)百合品牌的恒康家居上市的消息。而在4月13日，全球最大的記憶棉生產(chǎn)商恒康家居首發(fā)申請(qǐng)通過。此紅星美凱龍也傳出將正式啟動(dòng)回歸A股的消息，讓人不由得去猜想為什么家居企業(yè)如此熱衷上市。 對(duì)比近幾年的家居建材BHI指數(shù)來看，在很長(zhǎng)一段時(shí)間家居建材市場(chǎng)處于低迷期。在商業(yè)社會(huì)，資金在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過程中好比人體的血液，如何保障企業(yè)血液流暢且充足，這是企業(yè)低迷期生存下去的頭等大事，上市的融入資金優(yōu)勢(shì)是銀行借貸無法媲美的。家居企業(yè)通過在證券市場(chǎng)上市進(jìn)行公開融資，便于吸收社會(huì)資金。在資金得到保障之后迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，提升企業(yè)知名度，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力似乎是更好的選擇。同時(shí)上市企業(yè)融入的資金具有永久性和無需歸還特性，且獲得在資本市場(chǎng)持續(xù)融資的通道，可以通過配股、增發(fā)、發(fā)行可轉(zhuǎn)債等方式多次融資。加上上市企業(yè)往往信用度較高，比起私營(yíng)企業(yè)更容易獲得資本機(jī)構(gòu)投資。 對(duì)于身處行業(yè)低迷期的家居企業(yè)而言，與其用固定資產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)備及法人私有財(cái)產(chǎn)、公司信用度從銀行或者借貸公司換取血液的流暢，不如把企業(yè)整合一下前往資本市場(chǎng)進(jìn)行融資。目前，家居品牌已有索菲亞、曲美家居、好萊客等多家上市，上市后企業(yè)將會(huì)面臨著更大的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。選擇上市，就意味著將公司的一舉一動(dòng)攤開來給大眾看，決策、銷售、宣傳等方面都將受行業(yè)及消費(fèi)者的監(jiān)督。上市企業(yè)的增多，對(duì)行業(yè)而言是好事，市場(chǎng)會(huì)更加規(guī)范，進(jìn)而推進(jìn)整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。 資本玩家關(guān)鍵詞二：并購(gòu) 然而，家居企業(yè)在上市并非一本萬利，從此高枕無憂。在金融市場(chǎng)，舊日行業(yè)的巨頭倒下，今日的新王背腹受敵、被資本市場(chǎng)左右是常見現(xiàn)象。天下沒有免費(fèi)的午餐，家居企業(yè)上市必須付出一定的成本和代價(jià)。股民對(duì)利潤(rùn)和增長(zhǎng)率有一定的要求，必然會(huì)給管理層帶來短期業(yè)績(jī)壓力;企業(yè)上市后股權(quán)較為分散，增加了被收購(gòu)的可能性。比起上市，還有一些企業(yè)通過并購(gòu)或者收購(gòu)企業(yè)成為資本玩家。4月13日，仁豪居品正式宣布收購(gòu)專注于中高檔真皮沙發(fā)創(chuàng)新研發(fā)設(shè)計(jì)與精益制造的深圳市恒福家具有限公司。 家居企業(yè)并購(gòu)一般傾向于資源共享和多元化生產(chǎn)，如大自然投資貝爾地板打開網(wǎng)銷渠道、東鵬陶瓷投資廣州藝耐開拓高端市場(chǎng)、中陶集團(tuán)聯(lián)合投資華美立家建立全新銷售終端、華日家居控股KD整體家居拓展定制領(lǐng)域。進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域或開展新的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，可以投資建廠，即企業(yè)可以通過對(duì)新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的市場(chǎng)調(diào)查，進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)分析，確定市場(chǎng)占有率，同時(shí)進(jìn)行投資經(jīng)濟(jì)可行性分析，確定最佳投資方案后來確定整個(gè)進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)或開展新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。對(duì)于大企業(yè)而言在面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)后，并購(gòu)可以省去建廠的麻煩，企業(yè)只需要對(duì)被并購(gòu)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)審核，企業(yè)生產(chǎn)核定，完成資產(chǎn)過度之后，即可快速投入生產(chǎn)中。 雖然并購(gòu)看上去像是行業(yè)大魚吃小魚，但是對(duì)于被并購(gòu)企業(yè)而言更多是背靠大樹好乘涼。被并購(gòu)企業(yè)往往在行業(yè)中有一定的實(shí)力，但是本身素質(zhì)不足以上市，局限于資金、生產(chǎn)水平、研發(fā)能力等因素。與其在資金、生產(chǎn)水平、研發(fā)能力和品牌影響力泥沼中苦苦掙扎，不如借助大企業(yè)雄厚資本以及品牌的力量擴(kuò)大大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，引進(jìn)更先進(jìn)的現(xiàn)代化設(shè)備，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化分工和協(xié)作，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本，提高研發(fā)水平，最終形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。 企業(yè)上市還是并購(gòu)，歸根結(jié)底都是為了在行業(yè)能夠走得更遠(yuǎn)。上市有風(fēng)險(xiǎn)，并購(gòu)不簡(jiǎn)單，企業(yè)在融資和并購(gòu)中需多留心，在資本誘惑面前保持理智，堅(jiān)守產(chǎn)品才能真正使企業(yè)走得更遠(yuǎn)。
兔寶寶十億產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金方案啟動(dòng)
2016年5月25日，德華兔寶寶與北京方圓金鼎投資管理有限公司簽訂了《設(shè)立產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金合作框架協(xié)議》。這是公司發(fā)展史上的又一件大事，為兔寶寶大家居事業(yè)再添新助力。 根據(jù)框架協(xié)議，基金將助力兔寶寶整合大家居產(chǎn)業(yè)資源，布局大家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，逐步實(shí)現(xiàn)全屋定制的發(fā)展戰(zhàn)略，成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的“全屋定制解決方案綜合服務(wù)商”。 雙方擬共同設(shè)立“德清兔寶寶金鼎家居產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)管理中心（有限合伙）” ，基金總規(guī)模為人民幣10億元，分期設(shè)立，公司擬使用自有資金出資不低于總基金規(guī)模的 40%，剩余資金由方圓金鼎進(jìn)行社會(huì)募集。其中基金（一期）規(guī)模人民幣2億元。 基金依托方圓金鼎投資管理有限公司及其母公司北京同創(chuàng)金鼎投資管理有限公司豐富的產(chǎn)融資源，圍繞兔寶寶戰(zhàn)略發(fā)展方向，通過基金投資布局，協(xié)助兔寶寶拓展多品類的家具產(chǎn)品、完善品牌建設(shè)、提升用戶服務(wù)水平，從而增強(qiáng)公司在行業(yè)內(nèi)的資源整合能力和企業(yè)價(jià)值。 德華兔寶寶堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，繼2015年收購(gòu)杭州多贏網(wǎng)絡(luò)之后，戰(zhàn)略方向越來越明晰，在原有裝飾材料業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，努力探索定制家居發(fā)展戰(zhàn)略。此次與方圓金鼎聯(lián)合投資設(shè)立的基金，將以投資參股、并購(gòu)等方式，積極拓展多品類成品家居、家居產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源和定制家居產(chǎn)品服務(wù)等方向，打造成為公司在家居消費(fèi)服務(wù)創(chuàng)新模式領(lǐng)域進(jìn)行布局和整合的平臺(tái)，將各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)利用先進(jìn)ERP系統(tǒng)有效規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造及配送銷售的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，并利用互聯(lián)網(wǎng)020營(yíng)銷手段，創(chuàng)新家居產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)模式。
上市與并購(gòu) 家居企業(yè)轉(zhuǎn)向資本市場(chǎng)的兩種方式
木門行業(yè)目前處于一個(gè)最好的時(shí)代，也是個(gè)最壞的時(shí)代。一面是上游產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)行業(yè)高速發(fā)展帶來后的黃金年代，在黃金年代部分木門企業(yè)已完成原始資本累積。但這一切僅僅是一個(gè)開始。隨著上市浪潮的不斷襲來，資本化本化運(yùn)作已成為中國(guó)木門行業(yè)的聚焦點(diǎn)。 資本玩家關(guān)鍵詞一：上市 上市對(duì)于家居企業(yè)有著巨大的誘惑。在行業(yè)集中度相對(duì)不高的情況下，通過上市這一資本之手似乎成為企業(yè)站上龍頭地位最為快速的捷徑。今年4月6日晚，中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)主板發(fā)行審核委員會(huì)發(fā)布會(huì)議公告，稱顧家家居的首發(fā)申請(qǐng)已經(jīng)獲得通過。這意味著顧家家居上市僅剩時(shí)間懸念。此后，又傳來?yè)碛袎?mèng)百合品牌的恒康家居上市的消息。而在4月13日，全球最大的記憶棉生產(chǎn)商恒康家居首發(fā)申請(qǐng)通過。此紅星美凱龍也傳出將正式啟動(dòng)回歸A股的消息。讓人不由得去猜想為什么家居企業(yè)如此熱衷上市。 對(duì)比近幾年的家居建材BHI指數(shù)來看，在很長(zhǎng)一段時(shí)間家居建材市場(chǎng)處于低迷期。總所周知在商業(yè)社會(huì)，資金在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過程中好比人體的血液。如何保障企業(yè)血液流暢且充足，這是企業(yè)低迷期生存下去的頭等大事。上市的融入資金優(yōu)勢(shì)是銀行借貸無法媲美的。家居企業(yè)通過在證券市場(chǎng)上市進(jìn)行公開融資，便于吸收社會(huì)資金。在資金得到保障之后迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，提升企業(yè)知名度，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力似乎是更好的選擇。 同時(shí)上市企業(yè)融入的資金具有永久性和無需歸還特性，且獲得在資本市場(chǎng)持續(xù)融資的通道，可以通過配股、增發(fā)、發(fā)行可轉(zhuǎn)債等方式多次融資。加上上市企業(yè)往往信用度較高，比起私營(yíng)企業(yè)更容易獲得資本機(jī)構(gòu)投資。 對(duì)于身處行業(yè)低迷期的企業(yè)而言，與其用固定資產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)備及法人私有財(cái)產(chǎn)、公司信用度從銀行或者借貸公司換取血液的流暢，不如把企業(yè)整合一下前往資本市場(chǎng)進(jìn)行融資。目前，家居品牌已有索菲亞、曲美家居、好萊客、紅星美凱龍等多家上市，上市后企業(yè)將會(huì)面臨著更大的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。選擇上市，就意味著將公司的一舉一動(dòng)攤開來給大眾看，決策、銷售、宣傳等方面都將受行業(yè)及消費(fèi)者的監(jiān)督。上市企業(yè)的增多，對(duì)行業(yè)而言是好事，市場(chǎng)會(huì)更加規(guī)范，進(jìn)而推進(jìn)整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
并購(gòu)成為企業(yè)擴(kuò)張新方向，木門企業(yè)切記莫操之過急
根據(jù)宜華木業(yè)4月8日發(fā)布的公告顯示，宜華木業(yè)擬通過理想家居作為收購(gòu)主體，采用現(xiàn)金收購(gòu)方式以法院方案全面收購(gòu)在新加坡證券交易所上市的華達(dá)利國(guó)際控股有限公司100%股票。隨著品牌的戰(zhàn)略調(diào)整，越來越多的企業(yè)加速擴(kuò)張步伐，而并購(gòu)則成為“通用”方式。 業(yè)內(nèi)大多少人認(rèn)為，未來家居行業(yè)的發(fā)展，并購(gòu)是一大方向。對(duì)此，作為家居行業(yè)中的木門行業(yè)，似乎也從這場(chǎng)收購(gòu)案中看到了，未來木門行業(yè)發(fā)展的一大走向。 并購(gòu)的內(nèi)涵非常廣泛，一般是指兼并和收購(gòu)。兼并—又稱吸收合并，即兩種不同事物，因故合并成一體。指兩家或者更多的獨(dú)立企業(yè)，公司合并組成一家企業(yè)。收購(gòu)是指一家企業(yè)用現(xiàn)金或者有價(jià)證券購(gòu)買另一家企業(yè)的股票或者資產(chǎn)，以獲得對(duì)該企業(yè)的全部資產(chǎn)或者某項(xiàng)資產(chǎn)的所有權(quán)，或?qū)υ撈髽I(yè)的控制權(quán)。 物競(jìng)天擇，適者生存，優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)發(fā)展的必然，木門行業(yè)內(nèi)并購(gòu)現(xiàn)象頻現(xiàn)。并購(gòu)是大型企業(yè)尋求發(fā)展的重要手段，通過并購(gòu)，企業(yè)能迅速達(dá)到發(fā)展的目的。并購(gòu)是木門市場(chǎng)的理性選擇，是木門家居企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)抵御能力的有效手段，并購(gòu)潮的興起說明行業(yè)正在向健康方向發(fā)展。 木門行業(yè)并購(gòu)現(xiàn)象的出現(xiàn)，是市場(chǎng)向前發(fā)展的產(chǎn)物，但是木門企業(yè)在做并購(gòu)計(jì)劃和方案的時(shí)候，切記不要操之過急，只有按正常的程序走，做出準(zhǔn)確的價(jià)值評(píng)估，企業(yè)才能得到更好的發(fā)展。反之，則會(huì)一敗涂地。
并購(gòu)成企業(yè)擴(kuò)張新方式 木門企業(yè)莫操之過急
根據(jù)宜華木業(yè)4月8日發(fā)布的公告顯示，宜華木業(yè)擬通過理想家居作為收購(gòu)主體，采用現(xiàn)金收購(gòu)方式以法院方案全面收購(gòu)在新加坡證券交易所上市的華達(dá)利國(guó)際控股有限公司100%股票。隨著品牌的戰(zhàn)略調(diào)整，越來越多的企業(yè)加速擴(kuò)張步伐，而并購(gòu)則成為“通用”方式。 業(yè)內(nèi)大多少人認(rèn)為，未來家居行業(yè)的發(fā)展，并購(gòu)是一大方向。對(duì)此，作為家居行業(yè)中的木門行業(yè)，似乎也從這場(chǎng)收購(gòu)案中看到了，未來木門行業(yè)發(fā)展的一大走向。 并購(gòu)的內(nèi)涵非常廣泛，一般是指兼并和收購(gòu)。兼并—又稱吸收合并，即兩種不同事物，因故合并成一體。指兩家或者更多的獨(dú)立企業(yè)，公司合并組成一家企業(yè)。收購(gòu)是指一家企業(yè)用現(xiàn)金或者有價(jià)證券購(gòu)買另一家企業(yè)的股票或者資產(chǎn)，以獲得對(duì)該企業(yè)的全部資產(chǎn)或者某項(xiàng)資產(chǎn)的所有權(quán)，或?qū)υ撈髽I(yè)的控制權(quán)。 物競(jìng)天擇，適者生存，優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)發(fā)展的必然，木門行業(yè)內(nèi)并購(gòu)現(xiàn)象頻現(xiàn)。并購(gòu)是大型企業(yè)尋求發(fā)展的重要手段，通過并購(gòu)，企業(yè)能迅速達(dá)到發(fā)展的目的。并購(gòu)是木門市場(chǎng)的理性選擇，是木門家居企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)抵御能力的有效手段，并購(gòu)潮的興起說明行業(yè)正在向健康方向發(fā)展。 木門行業(yè)并購(gòu)現(xiàn)象的出現(xiàn)，是市場(chǎng)向前發(fā)展的產(chǎn)物，但是木門企業(yè)在做并購(gòu)計(jì)劃和方案的時(shí)候，切記不要操之過急，只有按正常的程序走，做出準(zhǔn)確的價(jià)值評(píng)估，企業(yè)才能得到更好的發(fā)展。反之，則會(huì)一敗涂地。
櫥柜行業(yè)深度整合中 并購(gòu)成理性選擇
根據(jù)宜華木業(yè)4月8日發(fā)布的公告顯示，宜華木業(yè)擬通過理想家居作為收購(gòu)主體，采用現(xiàn)金收購(gòu)方式以法院方案全面收購(gòu)在新加坡證券交易所上市的華達(dá)利國(guó)際控股有限公司100%股票。隨著品牌的戰(zhàn)略調(diào)整，越來越多的企業(yè)加速擴(kuò)張步伐，而并購(gòu)則成為“通用”方式。 “并購(gòu)”成未來行業(yè)發(fā)展一大走向 業(yè)內(nèi)大多少人認(rèn)為，未來家居行業(yè)的發(fā)展，并購(gòu)是一大方向。對(duì)此，作為家居行業(yè)中的櫥柜行業(yè)，似乎也從這場(chǎng)收購(gòu)案中看到了，未來櫥柜行業(yè)發(fā)展的一大走向。 并購(gòu)的內(nèi)涵非常廣泛，一般是指兼并和收購(gòu)。兼并—又稱吸收合并，即兩種不同事物，因故合并成一體。指兩家或者更多的獨(dú)立企業(yè)，公司合并組成一家企業(yè)。收購(gòu)是指一家企業(yè)用現(xiàn)金或者有價(jià)證券購(gòu)買另一家企業(yè)的股票或者資產(chǎn)，以獲得對(duì)該企業(yè)的全部資產(chǎn)或者某項(xiàng)資產(chǎn)的所有權(quán)，或?qū)υ撈髽I(yè)的控制權(quán)。 并購(gòu)是櫥柜企業(yè)的理性選擇 物競(jìng)天擇，適者生存，優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)發(fā)展的必然，櫥柜行業(yè)內(nèi)并購(gòu)現(xiàn)象頻現(xiàn)。并購(gòu)是大型企業(yè)尋求發(fā)展的重要手段，通過并購(gòu)，企業(yè)能迅速達(dá)到發(fā)展的目的。并購(gòu)是櫥柜市場(chǎng)的理性選擇，是櫥柜家居企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)抵御能力的有效手段，并購(gòu)潮的興起說明行業(yè)正在向健康方向發(fā)展。 櫥柜行業(yè)并購(gòu)現(xiàn)象的出現(xiàn)，是市場(chǎng)向前發(fā)展的產(chǎn)物，但是櫥柜企業(yè)在做并購(gòu)計(jì)劃和方案的時(shí)候，切記不要操之過急，只有按正常的程序走，做出準(zhǔn)確的價(jià)值評(píng)估，企業(yè)才能得到更好的發(fā)展。反之，則會(huì)一敗涂地。
全球大規(guī)模并購(gòu)交易對(duì)涂料行業(yè)的影響
從北京時(shí)間2015年12月5日開始，一系列大規(guī)模交易意味著，2015年已正式成為有史以來并購(gòu)交易規(guī)模最大的一年。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2015年，全球并購(gòu)交易總額預(yù)計(jì)將會(huì)達(dá)到4.7萬億美元。這個(gè)結(jié)果不是不可能，原因是根據(jù)并購(gòu)掮客稱：目前，很多大規(guī)模交易正在策劃中。今年對(duì)于并購(gòu)交易的“編年史” 來說，都會(huì)是非常重要的一年，在這一年里，各公司董事會(huì)信心增強(qiáng)、借債成本也比較低、各個(gè)涂料企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的形勢(shì)下必然會(huì)變得非常有效率，還有希望能跟上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合并步伐等等因素的支持下，很多涂料企業(yè)都以飛一樣的速度達(dá)成了并購(gòu)協(xié)議。 目前，我國(guó)的涂料行業(yè)經(jīng)歷了數(shù)十年的發(fā)展，如今大量外來資本的引進(jìn)，對(duì)于涂料產(chǎn)業(yè)起到助推的作用。有許多涂料企業(yè)為了能賺取到更多的利潤(rùn)，開始擴(kuò)大產(chǎn)能，從而導(dǎo)致了現(xiàn)在涂料行業(yè)產(chǎn)能過剩。 如今我們處在全球宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展不容樂觀的背景之下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)當(dāng)然也不能置身事外。就目前情況而言，國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)有了4000多家，而且還有不斷上漲的勢(shì)頭。所以，在目前國(guó)內(nèi)涂料市場(chǎng)需求空間有限的前提下，涂料企業(yè)的數(shù)量在持續(xù)上漲，必然會(huì)造成國(guó)內(nèi)涂料行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。如果想要避免這一點(diǎn)，就必須進(jìn)行資源整合，降低涂料企業(yè)的數(shù)量，提升涂料企業(yè)的綜合實(shí)力和涂料產(chǎn)品質(zhì)量。 依照目前的情況來看，國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)之間并購(gòu)的案例的并不多，不過業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，國(guó)內(nèi)環(huán)保政策的持續(xù)高壓，下游市場(chǎng)需求持續(xù)萎縮，在這樣的條件下，將會(huì)有一部分小型涂料企業(yè)被迫消失，而這種情況，則為大、中型涂料企業(yè)之間并購(gòu)創(chuàng)造了一定的發(fā)展空間。所以，在今后的一段時(shí)間里，并購(gòu)將成為國(guó)內(nèi)涂料行業(yè)發(fā)展的主線，國(guó)內(nèi)涂料行業(yè)也將從發(fā)展大國(guó)升級(jí)為涂料強(qiáng)國(guó)。 涂料企業(yè)適時(shí)與強(qiáng)勢(shì)企業(yè)聯(lián)手不失為可行之策。 目前我們的涂料企業(yè)行情與外資企業(yè)相比，在資金、技術(shù)、品牌等方面還是有很大的差距的，在這種情況下，一部分目前很難突破發(fā)展瓶頸的中型涂料企業(yè)，或者是哪那些有一技之長(zhǎng)的特色涂料企業(yè)，不妨考慮一下跟國(guó)內(nèi)的一些強(qiáng)勢(shì)企業(yè)或者外資企業(yè)合作，借助對(duì)方的優(yōu)勢(shì)來壯大自己。當(dāng)然了，這些企業(yè)除了在硬件設(shè)備上保持一定優(yōu)勢(shì)外，關(guān)鍵還要有渠道，選擇合適的區(qū)域重點(diǎn)發(fā)展，爭(zhēng)取成為有特色的強(qiáng)勢(shì)品牌。如果依然持有寧做雞頭不當(dāng)鳳尾的想法，那么，這些涂料企業(yè)的市場(chǎng)占有率只能越來越小。 并購(gòu)過程中必須選擇適合自己的強(qiáng)勢(shì)涂料企業(yè) 中小型涂料企業(yè)還需要注意的事，在并購(gòu)的過程中，一定要選擇適合自己的企業(yè)，以求達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的目的。一些有能力通過并購(gòu)手段做大做強(qiáng)的國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)需要注意，在實(shí)施并購(gòu)的過程中，選擇適當(dāng)?shù)暮献鲗?duì)象非常重要，如果雙方的產(chǎn)品、渠道等雷同，單單是擴(kuò)大產(chǎn)能，那么就可能會(huì)起到相反的作用，還會(huì)因?yàn)楣芾砀簧希罌_突而導(dǎo)致彼此的業(yè)績(jī)都出現(xiàn)下滑。 另外，涂料行業(yè)在并購(gòu)過程中如果關(guān)注上市公司一定要慎重，一些小型涂料企業(yè)不要為貪圖知名度的提升或圈得一點(diǎn)發(fā)展資金而背上沉重包袱，如果企業(yè)自己有能力上市倒不妨考慮。
櫥柜企業(yè)跨界并購(gòu)尋擴(kuò)張 利弊并存需謹(jǐn)慎
近年來，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，尋求本行業(yè)或者延伸到其他行業(yè)的跨界、并購(gòu)行為時(shí)有發(fā)生。對(duì)于櫥柜企業(yè)而言，在實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)的道路上機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存，跨界并購(gòu)沒有絕對(duì)的利好。 跨界并購(gòu)機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存 隨著一站式需求有了一定的市場(chǎng)，很多櫥柜企業(yè)看好這一市場(chǎng)的潛力，很多櫥柜企業(yè)也開始嘗試著學(xué)習(xí)家居行業(yè)中的其他企業(yè)進(jìn)行跨界并購(gòu)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對(duì)運(yùn)營(yíng)良好的櫥柜企業(yè)來說，大規(guī)模的并購(gòu)重組，尤其是跨界并購(gòu)，并不能視為絕對(duì)的利好。畢竟，是重組就帶有不確定性，跨界則更會(huì)增加櫥柜企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。不論是基于行業(yè)整合的產(chǎn)業(yè)并購(gòu)，還是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的跨界并購(gòu)，都要小心并購(gòu)后的“消化不良”。并購(gòu)行為發(fā)生后，并購(gòu)者與被并購(gòu)者業(yè)務(wù)真正融合、協(xié)同，轉(zhuǎn)入良性運(yùn)作和循環(huán)則并非易事。 因此，櫥柜企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈并購(gòu)多少還知根知底，跨界并購(gòu)則難免“人生地不熟”，有時(shí)出了天價(jià)還可能碰上蝕本買賣。 櫥柜企業(yè)監(jiān)管層需緊盯跨界風(fēng)險(xiǎn) 櫥柜企業(yè)重組并購(gòu)標(biāo)的資質(zhì)的優(yōu)劣直接影響公司未來的業(yè)績(jī)，作為資產(chǎn)的接納方，櫥柜企業(yè)一定要慎之又慎。有金融專家表示，“市場(chǎng)對(duì)并購(gòu)特別是跨界并購(gòu)的熱捧卻讓一些交易方過于自信，導(dǎo)致資產(chǎn)注入后非但沒有效果，還成為公司的包袱。” 所以，打算跨界并購(gòu)的櫥柜企業(yè)，其企業(yè)監(jiān)管層一定要緊盯跨界風(fēng)險(xiǎn)。把握局勢(shì)，敢作敢為也并不意味著每一個(gè)轉(zhuǎn)型跨界的都能得到一塊味道頗不錯(cuò)的“蛋糕”。無論櫥柜企業(yè)走向何方，都需要根據(jù)自身優(yōu)劣，最大化規(guī)避短板，發(fā)揮長(zhǎng)處，才能在未來競(jìng)爭(zhēng)中取得相對(duì)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。
地板企業(yè)跨界并購(gòu)或存一定風(fēng)險(xiǎn)
近年來，隨著地板市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)程度的逐漸白熱化，企業(yè)多中途徑謀求利益也已經(jīng)成為常態(tài)。時(shí)下，跨界作為資源整合，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的有效形式逐漸受到企業(yè)的青睞。盡管跨界趨勢(shì)正熱，但地板企業(yè)在實(shí)際的跨界過程中，也需認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)所在。 地板企業(yè)跨界并購(gòu)或存一定風(fēng)險(xiǎn) 隨著一站式需求有了一定的市場(chǎng)，很多地板企業(yè)看好這一市場(chǎng)的潛力，很多地板企業(yè)也開始嘗試著學(xué)習(xí)家居行業(yè)中的其他家居企業(yè)進(jìn)行跨界并購(gòu)，這一方面有利于地板企業(yè)實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)，更好的適應(yīng)市場(chǎng)，但地板企業(yè)也需要看到，跨界并購(gòu)并不一定利好，反而會(huì)增加公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對(duì)運(yùn)營(yíng)良好的地板企業(yè)來說，大規(guī)模的并購(gòu)重組，尤其是跨界并購(gòu)，并不能視為絕對(duì)的利好。畢竟，是重組就帶有不確定性，跨界則更會(huì)增加地板企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。地板企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈并購(gòu)多少還知根知底，跨界并購(gòu)則難免“人生地不熟”，有時(shí)出了天價(jià)還可能碰上蝕本買賣。 地板企業(yè)需有效規(guī)避跨界風(fēng)險(xiǎn) 地板企業(yè)重組并購(gòu)標(biāo)的資質(zhì)的優(yōu)劣直接影響公司未來的業(yè)績(jī)，作為資產(chǎn)的接納方，地板企業(yè)一定要慎之又慎。有金融專家表示，“市場(chǎng)對(duì)并購(gòu)特別是跨界并購(gòu)的熱捧卻讓一些交易方過于自信，導(dǎo)致資產(chǎn)注入后非但沒有效果，還成為公司的包袱。” 所以，打算跨界并購(gòu)的地板企業(yè)，其企業(yè)監(jiān)管層一定要緊盯跨界風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)運(yùn)營(yíng)良好的地板企業(yè)而言，大規(guī)模的并購(gòu)重組，尤其是跨界并購(gòu)，并不能視為絕對(duì)的利好。畢竟，重組就帶有不確定性，會(huì)增加地板企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)度。不可盲目迎合市場(chǎng)需求而進(jìn)行跨界并購(gòu)。 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常復(fù)雜的當(dāng)下，地板企業(yè)的發(fā)展也必須要考慮到諸多復(fù)雜因素。盡管跨界并購(gòu)看起來是擴(kuò)大了市場(chǎng)空間，但實(shí)際上也為企業(yè)發(fā)展增大了風(fēng)險(xiǎn)的可能性。因此，地板企業(yè)必須要有針對(duì)性發(fā)展，才能最大程度謀求到利潤(rùn)空間。
2023全球木材與木制品大會(huì)在山東日照成功舉辦
7月4日-6日，“2023全球木材與木制品大會(huì)”在山東日照隆…詳細(xì)