嵐山木材產(chǎn)業(yè)園新進(jìn)度！山東立盟簽訂并購、購銷協(xié)議！
為打通上下游木材產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步提高自身競爭實(shí)力，山東立盟產(chǎn)業(yè)園有限責(zé)任公司收購北歐林業(yè)股份有限公司股權(quán)，并于11月11日與牡丹江旭和進(jìn)出口有限公司、山東偉華木業(yè)有限公司、樂伊國際貿(mào)易（山東）有限公司三家下游木材企業(yè)簽訂購銷協(xié)議，嵐山經(jīng)濟(jì)發(fā)展集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理張守健出席了簽約儀式。
2018年上半年家居企業(yè)并購潮火熱匯總
企業(yè)并購，即企業(yè)間兼并與收購的統(tǒng)稱，是一種通過轉(zhuǎn)移公司所有權(quán)或控制權(quán)的方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)資本擴(kuò)張和業(yè)務(wù)發(fā)展的經(jīng)營手段，是企業(yè)資本運(yùn)作的重要方式。合理的企業(yè)并購，能夠激發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效應(yīng)，提高企業(yè)整體運(yùn)行效率和企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)利潤的增長。
家居企業(yè)海外并購現(xiàn)熱潮
2018年，多個(gè)家居企業(yè)并購海外巨頭的新聞在業(yè)內(nèi)掀起了波瀾，包括美克家居、顧家家居、曲美家居、大自然等名企赫然在列，而在收購名單中，也不乏一些被國內(nèi)消費(fèi)者奉為品位象征的國外大牌。
曲美家居提速大家居 海外并購正在磋商
4月25日，曲美家居宣布重大資產(chǎn)重組停牌。公告顯示，該項(xiàng)目交易標(biāo)的為一家海外上市公司，所屬行業(yè)為家具制造業(yè)，目前正在與交易相關(guān)方就購買事項(xiàng)細(xì)節(jié)進(jìn)行磋商。
投資/并購/轉(zhuǎn)型 泛家居行業(yè)進(jìn)入整合期
泛家居行業(yè)洗牌過程中，也走上了對資本的高度依賴之路。日前，居然之家以17億元收購億豐置業(yè)沈陽渾南項(xiàng)目。據(jù)透露，收購?fù)瓿珊?，居然之家將把這個(gè)家居賣場作為自持物業(yè)，以家具、建材為中心，并附以兒童游樂場、餐飲等眾多業(yè)態(tài)的綜合體開發(fā)，逐步從單純家居建材賣場，向以家居為主題的綜合購物商場轉(zhuǎn)變。
顧家家居、美克家居掀起行業(yè)并購潮
2018年新年伊始，家居行業(yè)兩起并購事件把人們的關(guān)注點(diǎn)從國內(nèi)轉(zhuǎn)向國際。這兩大事件的主角分別是顧家家居和美克家居，它們利用資本將國外優(yōu)秀企業(yè)收入囊中，從而掀起家居行業(yè)并購新浪潮，增強(qiáng)競爭力、做大做強(qiáng)成為行業(yè)主旋律。
布局大家居 家居行業(yè)涌現(xiàn)并購潮
在3月19日開幕的第32屆深圳國際家具展上，一個(gè)名叫“Fleming北歐宜居”的休閑沙發(fā)品牌首次亮相，這個(gè)品牌隸屬于歐洲Home Group公司，它不是自己前來參展招商，而是作為芝華仕功能沙發(fā)的姊妹品牌，在香港上市公司敏華控股掌控下開始拓展中國市場，2016年底它以不超過4.2億港元的總對價(jià)被敏華控股并購。
看家居建材品牌并購之路上如何發(fā)力
繼去年情人節(jié)滴滴與快的“在一起”后，今年8月1日滴滴再次宣布重磅消息：滴滴出行正式與Uber全球達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議。滴滴和優(yōu)步合并之后，毫無疑問將占據(jù)市場壟斷地位，掌握了定價(jià)權(quán)。事實(shí)上，作為企業(yè)尋求擴(kuò)張的重要手段，為尋求競爭優(yōu)勢，并購在家居建材行業(yè)也一直在不斷上演。接下來，還請各位同小編一起來看看德爾地板，大自然家居、居然之家、東易日盛在并購之路上如何發(fā)力。 德爾：收購百得勝，發(fā)力大家居 2016年3月，德爾未來發(fā)布公告，擬以現(xiàn)金3.14億元受讓蘇州百得勝家居有限公司52%股權(quán)。德爾未來已持有百得勝48%股權(quán)，本次股權(quán)收購?fù)瓿珊螅瑢⒊钟邪俚脛?00%股權(quán)。雙方將加速整合家居產(chǎn)業(yè)資源，著力鋪開大家居和智能化升級的戰(zhàn)略布局。 對于以生產(chǎn)地板為主業(yè)的德爾來說，進(jìn)入一個(gè)新的或不熟悉的細(xì)分領(lǐng)域，自己從頭做起需要漫長的時(shí)間成本。但憑借雄厚的資金實(shí)力，德爾選擇以兼并百得勝的方式進(jìn)入定制衣柜行業(yè)，從而達(dá)到快速參與“大家居”的蛋糕分割的目的。 大自然：并購柯拉尼，引進(jìn)優(yōu)勢工藝 2014年7月8日，由大自然家居攜手純德式櫥衣柜品牌柯拉尼組建的品牌大自然?柯拉尼，亮相2014廣州建博會(huì)，向大家展示了大自然在櫥衣柜領(lǐng)域的又一全新布局，以及未來大家居的發(fā)展戰(zhàn)略。 “基于核心擴(kuò)張，用并購的方式，能更快地達(dá)到我們的目標(biāo)。”大自然家居首席運(yùn)營官田國生表示這是大自然并購柯拉尼的初衷。對大自然來說，與柯拉尼的聯(lián)手是優(yōu)勢對接，會(huì)保留其制造工藝優(yōu)勢，將加大投入引進(jìn)德國全自動(dòng)化智能生產(chǎn)線。對柯拉尼來說其品牌張力不足，大自然具有大平臺優(yōu)勢，有解決消費(fèi)者訴求的能力，因此，柯拉尼與大自然合作，能夠得到大自然資本和品牌的助推。 居然之家：收購元洲，高中低端全覆蓋 2015年10月，居然之家宣布收購元洲裝飾。在元洲裝飾被收購之后，其股權(quán)及職權(quán)進(jìn)行了重新的劃分：居然之家控股80%，元洲裝飾持股20%。一個(gè)剛剛16歲，一個(gè)年滿18歲，居然之家與元洲裝飾的牽手可謂兩情相悅。 在居然裝飾已經(jīng)形成高端的尚屋別墅家裝、中端的樂屋個(gè)性家裝和低端的快屋套餐家裝三大體系中，元洲裝飾正好處于中高檔定位，對于夠不著尚屋又嫌樂屋稍低的消費(fèi)者來說，有了居然之家的強(qiáng)大品牌和信譽(yù)做背書，元洲裝飾是個(gè)不錯(cuò)的選擇;對于元洲裝飾來說，在保留品牌的基礎(chǔ)上，傍上居然之家這棵大樹，借助居然之家的強(qiáng)大資源，在日益白熱化的競爭中進(jìn)一步發(fā)展壯大，也是非常明智的選擇。而居然之家董事長汪林朋則表示：“收購之后，居然裝飾這個(gè)盤子算是完整了，家裝高中低端全覆蓋。為了拓展業(yè)務(wù)，將來不排除有收購其它家居企業(yè)的動(dòng)作。” 東易日盛：收購創(chuàng)域?qū)崢I(yè)，加快異域擴(kuò)張 2016年7月31日，東易日盛發(fā)布“擬收購上海創(chuàng)域?qū)崢I(yè)有限公司”的議案，公司擬現(xiàn)金出資1.12億收購創(chuàng)域?qū)崢I(yè)51%的股權(quán)。東易日盛作為“中國家裝第一股”，強(qiáng)勢引領(lǐng)行業(yè)變革。2014年6月，東易日盛正式發(fā)力華南市場，在深圳、東莞、佛山三地同時(shí)開花，設(shè)立分公司。2016年7月19日，東易日盛宣布收購申遠(yuǎn)30%股權(quán)。 在裝修行業(yè)，區(qū)域性的特征較為明顯，由于氣候、工藝、消費(fèi)習(xí)慣不同，使得很多裝修公司在施工、設(shè)計(jì)、服務(wù)等方面難以做到完美，紛紛在異域市場鎩羽而歸。東易日盛作為少數(shù)全國性家裝公司巨頭，起初也窺視到這一現(xiàn)象，延緩進(jìn)軍南方市場，集中優(yōu)勢兵力角逐北方市場，并取得碩果，成為中國裝修行業(yè)首家上市公司。在如今強(qiáng)大的資本和集團(tuán)化運(yùn)作能力背景下，東易日盛經(jīng)過幾年的充分市場調(diào)研，針對南北差異摸索出一套專門針對南派市場的營銷策略及工藝標(biāo)準(zhǔn)。因此這次進(jìn)軍華東市場也充分說明了這點(diǎn)。 中國家居建材行業(yè)的集中度偏低，規(guī)模相對松散，整體效益偏低，一如當(dāng)年還沒有洗牌整合前的家電行業(yè)。因此，在行業(yè)洗牌轉(zhuǎn)型的過程中，現(xiàn)代企業(yè)管理中頻繁出現(xiàn)的兼并重組的經(jīng)營模式將被引入家居建材行業(yè)，資源整合已經(jīng)成為各大家居建材企業(yè)突破行業(yè)瓶頸的首要任務(wù)。
如何拓寬資金鏈？家居企業(yè)熱衷上市與并購
一直以來，資金無疑是企業(yè)發(fā)展最大的需求，而隨著家居行業(yè)的快速發(fā)展，家居企業(yè)資金的需求日益增長，想要拓寬自身的資金鏈，上市和并購便成為時(shí)下家居企業(yè)熱衷的方式。但傳統(tǒng)家居行業(yè)向資本市場的轉(zhuǎn)變并非易事，家居企業(yè)還需從自身情況出發(fā)，具體問題具體分析，再制定出正確的戰(zhàn)略決策。 上市成獲取資金最快速捷徑 上市對于家居企業(yè)有著巨大的誘惑，在行業(yè)集中度相對不高的情況下，通過上市這一資本之手似乎成為企業(yè)站上龍頭地位最為快速的捷徑。此紅星美凱龍也傳出將正式啟動(dòng)回歸A股的消息，讓人不由得去猜想為什么家居企業(yè)如此熱衷上市。 對比近幾年的家居建材BHI指數(shù)來看，在很長一段時(shí)間家居建材市場處于低迷期。在商業(yè)社會(huì)，資金在企業(yè)經(jīng)營的過程中好比人體的血液，如何保障企業(yè)血液流暢且充足，這是企業(yè)低迷期生存下去的頭等大事，上市的融入資金優(yōu)勢是銀行借貸無法媲美的。家居企業(yè)通過在證券市場上市進(jìn)行公開融資，便于吸收社會(huì)資金。在資金得到保障之后迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，提升企業(yè)知名度，增強(qiáng)企業(yè)競爭力似乎是更好的選擇。同時(shí)上市企業(yè)融入的資金具有永久性和無需歸還特性，且獲得在資本市場持續(xù)融資的通道，可以通過配股、增發(fā)、發(fā)行可轉(zhuǎn)債等方式多次融資。加上上市企業(yè)往往信用度較高，比起私營企業(yè)更容易獲得資本機(jī)構(gòu)投資。 對于身處行業(yè)低迷期的家居企業(yè)而言，與其用固定資產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)備及法人私有財(cái)產(chǎn)、公司信用度從銀行或者借貸公司換取血液的流暢，不如把企業(yè)整合一下前往資本市場進(jìn)行融資。目前，家居品牌已有索菲亞、曲美家居、好萊客等多家上市，上市后企業(yè)將會(huì)面臨著更大的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。選擇上市，就意味著將公司的一舉一動(dòng)攤開來給大眾看，決策、銷售、宣傳等方面都將受行業(yè)及消費(fèi)者的監(jiān)督。上市企業(yè)的增多，對行業(yè)而言是好事，市場會(huì)更加規(guī)范，進(jìn)而推進(jìn)整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。 并購或收購企業(yè)成為資本玩家 然而，家居企業(yè)在上市并非一本萬利，從此高枕無憂。在金融市場，舊日行業(yè)的巨頭倒下，今日的新王背腹受敵、被資本市場左右是常見現(xiàn)象。天下沒有免費(fèi)的午餐，家居企業(yè)上市必須付出一定的成本和代價(jià)。股民對利潤和增長率有一定的要求，必然會(huì)給管理層帶來短期業(yè)績壓力;企業(yè)上市后股權(quán)較為分散，增加了被收購的可能性。比起上市，還有一些企業(yè)通過并購或者收購企業(yè)成為資本玩家。 家居企業(yè)并購一般傾向于資源共享和多元化生產(chǎn)，如大自然投資貝爾地板打開網(wǎng)銷渠道、東鵬陶瓷投資廣州藝耐開拓高端市場、中陶集團(tuán)聯(lián)合投資華美立家建立全新銷售終端、華日家居控股KD整體家居拓展定制領(lǐng)域。進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域或開展新的產(chǎn)品經(jīng)營業(yè)務(wù)，可以投資建廠，即企業(yè)可以通過對新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的市場調(diào)查，進(jìn)行目標(biāo)市場分析，確定市場占有率，同時(shí)進(jìn)行投資經(jīng)濟(jì)可行性分析，確定最佳投資方案后來確定整個(gè)進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)或開展新產(chǎn)品經(jīng)營業(yè)務(wù)。對于大企業(yè)而言在面對激烈的市場競爭后，并購可以省去建廠的麻煩，企業(yè)只需要對被并購企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)審核，企業(yè)生產(chǎn)核定，完成資產(chǎn)過度之后，即可快速投入生產(chǎn)中。 雖然并購看上去像是行業(yè)大魚吃小魚，但是對于被并購企業(yè)而言更多是背靠大樹好乘涼。被并購企業(yè)往往在行業(yè)中有一定的實(shí)力，但是本身素質(zhì)不足以上市，局限于資金、生產(chǎn)水平、研發(fā)能力等因素。與其在資金、生產(chǎn)水平、研發(fā)能力和品牌影響力泥沼中苦苦掙扎，不如借助大企業(yè)雄厚資本以及品牌的力量擴(kuò)大大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，引進(jìn)更先進(jìn)的現(xiàn)代化設(shè)備，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化分工和協(xié)作，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本，提高研發(fā)水平，最終形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。 雖然資本市場這塊“大肥肉”，人人都望著流口水，但家居企業(yè)上市必須面臨隨時(shí)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，而通過并購?fù)貙捹Y金鏈同樣不簡單，因此，企業(yè)必須隨時(shí)保持警惕，對于融資和并購都需多加留心，以理智的心態(tài)保持產(chǎn)品初心，才是真正走得遠(yuǎn)的秘訣。
地板企業(yè)并購將推動(dòng)行業(yè)資源的整合
家居企業(yè)在上市并非一本萬利，從此高枕無憂。在金融市場，舊日行業(yè)的巨頭倒下，今日的新王背腹受敵、被資本市場左右是常見現(xiàn)象。因此，有一些企業(yè)通過并購或者收購企業(yè)成為資本玩家。家居企業(yè)并購一般傾向于資源共享和多元化生產(chǎn)。 進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域或開展新的產(chǎn)品經(jīng)營業(yè)務(wù)，可以投資建廠，即企業(yè)可以通過對新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的市場調(diào)查，進(jìn)行目標(biāo)市場分析，確定市場占有率，同時(shí)進(jìn)行投資經(jīng)濟(jì)可行性分析，確定最佳投資方案后來確定整個(gè)進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)或開展新產(chǎn)品經(jīng)營業(yè)務(wù)。 對于大型地板企業(yè)而言，在面對激烈的市場競爭后，并購可以省去建廠的麻煩，企業(yè)只需要對被并購企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)審核，企業(yè)生產(chǎn)核定，完成資產(chǎn)過度之后，即可快速投入生產(chǎn)中。 雖然并購看上去像是行業(yè)大魚吃小魚，但是對于被并購企業(yè)而言更多是背靠大樹好乘涼。被并購企業(yè)往往在行業(yè)中有一定的實(shí)力，但是本身素質(zhì)不足以上市，局限于資金、生產(chǎn)水平、研發(fā)能力等因素。 與其在資金、生產(chǎn)水平、研發(fā)能力和品牌影響力泥沼中苦苦掙扎，不如借助大企業(yè)雄厚資本以及品牌的力量擴(kuò)大大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，引進(jìn)更先進(jìn)的現(xiàn)代化設(shè)備，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化分工和協(xié)作，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本，提高研發(fā)水平，最終形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。 目前全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩，需求疲軟，投資激情下降，在地板家居企業(yè)經(jīng)營艱難的環(huán)境下，企業(yè)上市還是并購，歸根結(jié)底都是為了在行業(yè)能夠走得更遠(yuǎn)。 上市有風(fēng)險(xiǎn)，并購不簡單，企業(yè)在融資和并購中需多留心，在資本誘惑面前保持理智，堅(jiān)守產(chǎn)品才能真正使企業(yè)走得更遠(yuǎn)。
