跨界并購(gòu)愈發(fā)火熱 地板企業(yè)跨界風(fēng)險(xiǎn)不能忽視
近年來(lái)，隨著地板市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)程度的逐漸白熱化，企業(yè)多中途徑謀求利益也已經(jīng)成為常態(tài)。時(shí)下，跨界作為資源整合，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的有效形式逐漸受到企業(yè)的青睞。盡管跨界趨勢(shì)正熱，但地板企業(yè)在實(shí)際的跨界過(guò)程中，也需認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)所在。 地板企業(yè)跨界并購(gòu)或存一定風(fēng)險(xiǎn) 隨著一站式需求有了一定的市場(chǎng)，很多地板企業(yè)看好這一市場(chǎng)的潛力，很多地板企業(yè)也開(kāi)始嘗試著學(xué)習(xí)家居行業(yè)中的其他家居企業(yè)進(jìn)行跨界并購(gòu)，這一方面有利于地板企業(yè)實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)，更好的適應(yīng)市場(chǎng)，但地板企業(yè)也需要看到，跨界并購(gòu)并不一定利好，反而會(huì)增加公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對(duì)運(yùn)營(yíng)良好的地板企業(yè)來(lái)說(shuō)，大規(guī)模的并購(gòu)重組，尤其是跨界并購(gòu)，并不能視為絕對(duì)的利好。畢竟，是重組就帶有不確定性，跨界則更會(huì)增加地板企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。地板企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈并購(gòu)多少還知根知底，跨界并購(gòu)則難免“人生地不熟”，有時(shí)出了天價(jià)還可能碰上蝕本買(mǎi)賣(mài)。 地板企業(yè)需有效規(guī)避跨界風(fēng)險(xiǎn) 地板企業(yè)重組并購(gòu)標(biāo)的資質(zhì)的優(yōu)劣直接影響公司未來(lái)的業(yè)績(jī)，作為資產(chǎn)的接納方，地板企業(yè)一定要慎之又慎。有金融專(zhuān)家表示，“市場(chǎng)對(duì)并購(gòu)特別是跨界并購(gòu)的熱捧卻讓一些交易方過(guò)于自信，導(dǎo)致資產(chǎn)注入后非但沒(méi)有效果，還成為公司的包袱?！? 所以，打算跨界并購(gòu)的地板企業(yè)，其企業(yè)監(jiān)管層一定要緊盯跨界風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)運(yùn)營(yíng)良好的地板企業(yè)而言，大規(guī)模的并購(gòu)重組，尤其是跨界并購(gòu)，并不能視為絕對(duì)的利好。畢竟，重組就帶有不確定性，會(huì)增加地板企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)度。不可盲目迎合市場(chǎng)需求而進(jìn)行跨界并購(gòu)。 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常復(fù)雜的當(dāng)下，地板企業(yè)的發(fā)展也必須要考慮到諸多復(fù)雜因素。盡管跨界并購(gòu)看起來(lái)是擴(kuò)大了市場(chǎng)空間，但實(shí)際上也為企業(yè)發(fā)展增大了風(fēng)險(xiǎn)的可能性。因此，地板企業(yè)必須要有針對(duì)性發(fā)展，才能最大程度謀求到利潤(rùn)空間。
永安林業(yè)13億并購(gòu)切入定制家具領(lǐng)域
據(jù)悉，永安林業(yè)(000663)擬以近13億元的對(duì)價(jià)收購(gòu)下游定制家具制造商森源股份100%股權(quán)，順勢(shì)切入下游家具制造領(lǐng)域，以求實(shí)現(xiàn)收入大增，進(jìn)而改善公司虧損的窘境。有意思的是，還巧妙地避開(kāi)了將被“特別對(duì)待”的借殼上市。 去年12月24日起開(kāi)始停牌的永安林業(yè)于今日發(fā)布了一份定增預(yù)案，公司擬以11.75元/股的價(jià)格，向蘇加旭、李建強(qiáng)、王清云、王清白及固鑫投資、雄創(chuàng)投資等非公開(kāi)發(fā)行1.06億股，以總價(jià)12.9999億元收購(gòu)其持有的森源股份100%股權(quán)。其中，以發(fā)行股份方式支付12.4999億元，以現(xiàn)金支付5000萬(wàn)元。同時(shí)，公司還擬以13.05 元/股的價(jià)格向瀚葉財(cái)富、黃友榮非公開(kāi)發(fā)行3187.7394萬(wàn)股募集配套資金4.16億元，主要用于本次 交易現(xiàn)金對(duì)價(jià)支付、補(bǔ)充森源股份運(yùn)營(yíng)資金及補(bǔ)充上市公司流動(dòng)資金。 森源股份成立于1994年11月，是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的定制化家具供應(yīng)商，為國(guó)內(nèi)外中高檔酒店、商品住宅、辦公樓提供系統(tǒng)的固定家具、活動(dòng)家具解決方案，其產(chǎn)品榮獲“中國(guó)馳名商標(biāo)”和“中國(guó)十佳酒店家具品牌”。評(píng)估結(jié)果顯示，森源股份100%股權(quán)的評(píng)估值為130007.42萬(wàn)元，較2014年12月31日經(jīng)審計(jì)的母公司報(bào)表凈資產(chǎn)賬面價(jià)值增加108163.48萬(wàn)元，評(píng)估增值495.16%。 2013年、2014年，森源股份分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6.89億、8.20億元，以及凈利潤(rùn)5791.92萬(wàn)、7981.03萬(wàn)元。交易對(duì)方承諾，森源股份2015年至2017年凈利潤(rùn)分別不低于1.103億元、1.3515億元和1.6378億元。相較于永安林業(yè)2014年整體虧損2067萬(wàn)元，此次交易無(wú)疑將大幅提升其盈利能力。 永安林業(yè)表示，本次交易是上市公司利用資本市場(chǎng)實(shí)施的縱向一體化戰(zhàn)略。交易完成后，公司經(jīng)營(yíng)范圍將從林木采伐、人造板生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)下游延伸至木質(zhì)家具的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售與組裝；公司將整合現(xiàn)有林木種植養(yǎng)護(hù)、板材生產(chǎn)加工優(yōu)勢(shì)、森源股份的品牌和渠道優(yōu)勢(shì)，成為集林木養(yǎng)護(hù)、種植、木材板材生產(chǎn)加工、高端家具定制的全產(chǎn)業(yè)鏈的集團(tuán)公司，從而邁向國(guó)內(nèi)最具知名度和影響力的家具制造商行列。 值得注意的是，永安林業(yè)此次還巧妙地規(guī)避了借殼上市。據(jù)公告，本次交易前，永安集團(tuán)持有永安林業(yè)6488.46萬(wàn)股股份，占總股本的32.00%，為其控股股東，永安市國(guó)資委為實(shí)際控制人。2015年3月26日，永安市財(cái)政局、永安投資與永安集團(tuán)簽署《一致行動(dòng)協(xié)議》，永安集團(tuán)及其一致行動(dòng)人永安市財(cái)政局、永安投資合計(jì)持有永安林業(yè)8166.9372萬(wàn)股股份，合計(jì)持股比例達(dá)到40.28%。本次交易完成后，永安集團(tuán)及其一致行動(dòng)人永安市財(cái)政局、永安投資合計(jì)持有上市公司股權(quán)的比例雖然降至23.95%，但永安集團(tuán)仍為上市公司控股股東，永安市國(guó)資委仍為上市公司實(shí)際控制人。此外，標(biāo)的公司的資產(chǎn)總額占永安林業(yè)的資產(chǎn)總額的比例為96.69%，故根據(jù)《重組辦法》的規(guī)定，本次交易不構(gòu)成借殼上市。
互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)重組現(xiàn)象頻繁 企業(yè)觸電并購(gòu)需謹(jǐn)慎
近日，據(jù)《上市公司并購(gòu)重組行政許可申請(qǐng)基本信息及審核進(jìn)度表》顯示，截止到6月5日，共有141起并購(gòu)重組申請(qǐng)正在排隊(duì)。現(xiàn)如今，在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的地板市場(chǎng)上，并購(gòu)重組儼然已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)較為常見(jiàn)的現(xiàn)象。在內(nèi)外壓力不斷激增的市場(chǎng)上，盡管大型兼企業(yè)兼并重組屢見(jiàn)不鮮，但兼并重組仍舊存在風(fēng)險(xiǎn)。 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組動(dòng)作頻繁 受經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)利好影響，并購(gòu)重組成為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要路徑。隨著市場(chǎng)化機(jī)制的進(jìn)一步完善，并購(gòu)重組潮有望延續(xù)。而且，并購(gòu)重組也有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)鏈衍生的重要手段。根據(jù)清科集團(tuán)旗下私募通數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年5月份中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)共完成153起并購(gòu)交易，其中披露金額的有131起，交易總金額約為46.75億美元。 值得關(guān)注的是，2015年5月份，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在整個(gè)并購(gòu)市場(chǎng)表現(xiàn)搶眼，呈現(xiàn)出井噴式飆升。從并購(gòu)案例數(shù)量上看，互聯(lián)網(wǎng)位居第一，完成26起，占案例總數(shù)的16.99%。近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)成為投資的香餑餑，各大傳統(tǒng)行業(yè)積極尋求轉(zhuǎn)型。并購(gòu)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，是傳統(tǒng)行業(yè)達(dá)成與“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略融合的最直接最有效的方式。 地板行業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)重組還需謹(jǐn)慎 業(yè)內(nèi)人士表示，“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)行業(yè)的改造，將改變中國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。互聯(lián)網(wǎng)可以把小企業(yè)的能力聚合在一起，形成產(chǎn)業(yè)鏈的整合，把小企業(yè)的能力釋放出來(lái)，給企業(yè)發(fā)展指明了方向。同時(shí)，“互聯(lián)網(wǎng)+”還將給企業(yè)帶來(lái)更多的投資和合作機(jī)會(huì)。地板行業(yè)作為傳統(tǒng)的家居建材行業(yè)，在這一方向上同樣適用。 盡管目前“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，但是作為一個(gè)新興行業(yè)，地板企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)方向上的探索還仍舊處于初級(jí)階段，大肆地在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域進(jìn)行兼并重組對(duì)于地板企業(yè)而言，或許并非好事。目前，市場(chǎng)對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”蘊(yùn)含的機(jī)遇預(yù)期強(qiáng)烈，很多地板企業(yè)在此方向上也有著越來(lái)越多的打算和計(jì)劃。這就更使得互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)的并購(gòu)現(xiàn)象頻繁。 未來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)以及傳統(tǒng)行業(yè)跨界并購(gòu)整合實(shí)現(xiàn)“觸網(wǎng)”或許將呈現(xiàn)出井噴之勢(shì)，但地板行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)探索的初級(jí)階段，還需謹(jǐn)慎前行。對(duì)于企業(yè)而言，盡管互聯(lián)網(wǎng)存在巨大發(fā)展?jié)摿?，但認(rèn)清形勢(shì)再做出決策才能在市場(chǎng)上站穩(wěn)。
家具業(yè)老板跑路成風(fēng)，不如主動(dòng)尋求并購(gòu)
在宏觀經(jīng)濟(jì)下行和樓市低迷的背景下，近日與房地產(chǎn)關(guān)聯(lián)密切的家具生產(chǎn)企業(yè)頻現(xiàn)關(guān)門(mén)歇業(yè)。作為全國(guó)家具生產(chǎn)的重鎮(zhèn)，廣東省東莞市的中小家具生產(chǎn)企業(yè)也面臨內(nèi)銷(xiāo)訂單驟降、虧損面擴(kuò)大等困境，行業(yè)洗牌加劇。由于經(jīng)營(yíng)不善，不少家具業(yè)老板選擇了跑路。 家具業(yè)做為中國(guó)生產(chǎn)制造業(yè)的一個(gè)重要組成部分，其發(fā)展長(zhǎng)期備受社會(huì)各界關(guān)注。據(jù)工信部統(tǒng)計(jì)，2014年我國(guó)家具制造業(yè)企業(yè)主營(yíng)收入雖然增長(zhǎng)較為緩慢，但也高達(dá)7187.4億元。由于家具與樓市兩個(gè)市場(chǎng)息息相關(guān)，隨著樓市由黃金時(shí)代步入白銀時(shí)代，其下游的家具行業(yè)也跟著“一榮俱榮，一損俱損”，利潤(rùn)下滑更為明顯，不少家具企業(yè)特別是中小家具企業(yè)雖然苦心經(jīng)營(yíng)，但仍舉步維艱，乃至于通過(guò)跑路這種極端的放棄策略來(lái)結(jié)束經(jīng)營(yíng)。 我認(rèn)為，家具經(jīng)營(yíng)者如果研究過(guò)企業(yè)管理理論的話(huà)，一定不至于選擇跑路。畢竟，跑路是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者最忌諱的口碑形象。它基本意味著徹底放棄了家具市場(chǎng)，還可能會(huì)嚴(yán)重影響到下一次創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)；既可能損害到企業(yè)員工的切身利益，進(jìn)而被列入勞動(dòng)管理部門(mén)黑名單，還可能損害到供應(yīng)商和經(jīng)銷(xiāo)商利益，最終受到司法機(jī)關(guān)的依法制裁。那么，家具企業(yè)老板在面對(duì)經(jīng)營(yíng)困境的時(shí)候，應(yīng)該如何更有效地應(yīng)對(duì)呢？ 眾所周知，當(dāng)一個(gè)企業(yè)進(jìn)入衰退期時(shí)，可以通過(guò)三種路徑退出市場(chǎng)，包括轉(zhuǎn)移、清算和放棄。我認(rèn)為，家具企業(yè)之所以出現(xiàn)跑路現(xiàn)象，最大的原因就在于企業(yè)資不抵債，或者抵債之后根本沒(méi)有剩余資產(chǎn)。之所以出現(xiàn)資不抵債，就在于企業(yè)主缺乏前瞻眼光盲目經(jīng)營(yíng)，錯(cuò)過(guò)了及時(shí)轉(zhuǎn)移和清算的機(jī)會(huì)，結(jié)果才造成了害人害己的局面。因此，家具業(yè)在面臨衰退期時(shí)，最好優(yōu)先選擇轉(zhuǎn)移策略，其次才是清算，最下策才是放棄，但是，放棄的方法也不應(yīng)該選擇跑路，而應(yīng)該以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，盡量給員工、供應(yīng)商、渠道商、消費(fèi)者一個(gè)滿(mǎn)意的解決方案。 首先，由于受到宏觀大環(huán)境不景氣的嚴(yán)重影響，家具業(yè)經(jīng)營(yíng)者需要隨時(shí)關(guān)注產(chǎn)品的市場(chǎng)狀態(tài)，并緊密結(jié)合自身的人力、財(cái)力、物力、生產(chǎn)能力、供應(yīng)能力、銷(xiāo)售能力，做好形勢(shì)分析研判，一旦發(fā)現(xiàn)行業(yè)整體利潤(rùn)無(wú)法提升，而且長(zhǎng)期銷(xiāo)量下滑，自身又找不到更好的發(fā)展方法時(shí)，不妨趁著經(jīng)營(yíng)狀況尚好，尋找規(guī)模較大的企業(yè)前來(lái)收購(gòu)，在員工、供應(yīng)商和消費(fèi)者毫無(wú)感知的情況下迅速變現(xiàn)資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)全身而退。收購(gòu)行為一般都發(fā)生在企業(yè)經(jīng)營(yíng)良好的時(shí)候，被收購(gòu)企業(yè)普遍都能夠賣(mài)到較好的價(jià)位。因此，這是家具企業(yè)在衰退期經(jīng)營(yíng)乏力時(shí)最好的選擇。 其次，家具企業(yè)在錯(cuò)過(guò)收購(gòu)時(shí)機(jī)后，要盡早選擇清算策略。清算策略一般在家具企業(yè)確實(shí)看不到任何發(fā)展希望，而且在全部資產(chǎn)變現(xiàn)后，不僅能夠償還債務(wù)，還有剩余。雖然清算對(duì)家具企業(yè)董事會(huì)經(jīng)營(yíng)能力形象影響不大好，但由于其無(wú)損于合作伙伴和員工，一般不會(huì)產(chǎn)生過(guò)多的不良連鎖反應(yīng)，而且還能夠?yàn)榻?jīng)營(yíng)者以后東山再起奠定重合同守信用的形象。因此，清算也不失為瀕臨倒閉的家具企業(yè)撤離市場(chǎng)的重要方法。 最后，家具企業(yè)在各種自我解救辦法都失靈后，面臨資不抵債的局面時(shí)，唯一的一條道路就是選擇放棄。但在實(shí)施放棄策略時(shí)，仍然得為以后的發(fā)展留下退路，不應(yīng)該選擇一跑了之。如果確實(shí)無(wú)法全面及時(shí)地償還債務(wù)，家具企業(yè)主不妨主動(dòng)通過(guò)司法途徑選擇破產(chǎn)，由司法機(jī)關(guān)介入，最大限度地降低經(jīng)營(yíng)不善所帶來(lái)的社會(huì)影響。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組現(xiàn)象頻繁 地板企業(yè)“觸電”并購(gòu)需謹(jǐn)慎
近日，據(jù)《上市公司并購(gòu)重組行政許可申請(qǐng)基本信息及審核進(jìn)度表》顯示，截止到6月5日，共有141起并購(gòu)重組申請(qǐng)正在排隊(duì)?，F(xiàn)如今，在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的地板市場(chǎng)上，并購(gòu)重組儼然已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)較為常見(jiàn)的現(xiàn)象。在內(nèi)外壓力不斷激增的市場(chǎng)上，盡管大型兼企業(yè)兼并重組屢見(jiàn)不鮮，但兼并重組仍舊存在風(fēng)險(xiǎn)。 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組動(dòng)作頻繁 受經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)利好影響，并購(gòu)重組成為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要路徑。隨著市場(chǎng)化機(jī)制的進(jìn)一步完善，并購(gòu)重組潮有望延續(xù)。而且，并購(gòu)重組也有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)鏈衍生的重要手段。根據(jù)清科集團(tuán)旗下私募通數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年5月份中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)共完成153起并購(gòu)交易，其中披露金額的有131起，交易總金額約為46.75億美元。 值得關(guān)注的是，2015年5月份，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在整個(gè)并購(gòu)市場(chǎng)表現(xiàn)搶眼，呈現(xiàn)出井噴式飆升。從并購(gòu)案例數(shù)量上看，互聯(lián)網(wǎng)位居第一，完成26起，占案例總數(shù)的16.99%。近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)成為投資的香餑餑，各大傳統(tǒng)行業(yè)積極尋求轉(zhuǎn)型。并購(gòu)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，是傳統(tǒng)行業(yè)達(dá)成與“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略融合的最直接最有效的方式。 地板行業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)重組還需謹(jǐn)慎 業(yè)內(nèi)人士表示，“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)行業(yè)的改造，將改變中國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)?；ヂ?lián)網(wǎng)可以把小企業(yè)的能力聚合在一起，形成產(chǎn)業(yè)鏈的整合，把小企業(yè)的能力釋放出來(lái)，給企業(yè)發(fā)展指明了方向。同時(shí)，“互聯(lián)網(wǎng)+”還將給企業(yè)帶來(lái)更多的投資和合作機(jī)會(huì)。地板行業(yè)作為傳統(tǒng)的家居建材行業(yè)，在這一方向上同樣適用。 盡管目前“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，但是作為一個(gè)新興行業(yè)，地板企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)方向上的探索還仍舊處于初級(jí)階段，大肆地在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域進(jìn)行兼并重組對(duì)于地板企業(yè)而言，或許并非好事。目前，市場(chǎng)對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”蘊(yùn)含的機(jī)遇預(yù)期強(qiáng)烈，很多地板企業(yè)在此方向上也有著越來(lái)越多的打算和計(jì)劃。這就更使得互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)的并購(gòu)現(xiàn)象頻繁。 未來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)以及傳統(tǒng)行業(yè)跨界并購(gòu)整合實(shí)現(xiàn)“觸網(wǎng)”或許將呈現(xiàn)出井噴之勢(shì)，但地板行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)探索的初級(jí)階段，還需謹(jǐn)慎前行。對(duì)于企業(yè)而言，盡管互聯(lián)網(wǎng)存在巨大發(fā)展?jié)摿ΓJ(rèn)清形勢(shì)再做出決策才能在市場(chǎng)上站穩(wěn)。
大規(guī)模整合浪潮初現(xiàn) 木門(mén)企業(yè)并購(gòu)推動(dòng)行業(yè)向前發(fā)展
近年來(lái)，家居行業(yè)的整合并購(gòu)潮正愈演愈烈，這不僅是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是行業(yè)發(fā)展走向成熟的必經(jīng)之路。木門(mén)行業(yè)由于較其他家居行業(yè)起步晚，木門(mén)市場(chǎng)并未完全成熟市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)正進(jìn)入白熱化階段。根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律和經(jīng)濟(jì)生存法則，可以預(yù)見(jiàn)，木門(mén)行業(yè)的并購(gòu)“戰(zhàn)爭(zhēng)”全面打響之日已不遠(yuǎn)。 木門(mén)行業(yè)并購(gòu)化解了產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題 在過(guò)去的2014年，受房地產(chǎn)調(diào)控影響，木門(mén)的大宗消費(fèi)受挫，木門(mén)行業(yè)整體呈現(xiàn)低迷態(tài)勢(shì)。隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，環(huán)保政策加碼，消費(fèi)稅出臺(tái)，木門(mén)企業(yè)的生存空間日益縮小，并購(gòu)事件頻頻發(fā)生。現(xiàn)如今，木門(mén)市場(chǎng)上的并購(gòu)現(xiàn)象主要表現(xiàn)為以下三個(gè)方面： 木門(mén)企業(yè)之間的合并，包括“大吃小”和“中小聯(lián)盟”;其次，木門(mén)上下游并購(gòu)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)一體化;再次，跨領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)多元化。在一定程度上而言，并購(gòu)化解了過(guò)剩的產(chǎn)能，優(yōu)化了行業(yè)結(jié)構(gòu)，企業(yè)通過(guò)并購(gòu)重組實(shí)現(xiàn)了資源整合，為企業(yè)做大做強(qiáng)奠定了基礎(chǔ)，不失為明智的選擇。 并購(gòu)?fù)苿?dòng)木門(mén)行業(yè)進(jìn)入新發(fā)展空間 木門(mén)行業(yè)為何在當(dāng)下會(huì)出現(xiàn)如此嚴(yán)重的并購(gòu)現(xiàn)象呢?一方面，受房地產(chǎn)市場(chǎng)影響，大宗房地產(chǎn)消費(fèi)的減少，木門(mén)企業(yè)銷(xiāo)售受到很大影響。新環(huán)保法等一系列政策的出臺(tái)，無(wú)形中增大了木門(mén)企業(yè)成本，擠壓了企業(yè)利潤(rùn)空間，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)加劇，行業(yè)進(jìn)入擠壓式發(fā)展。而這正是優(yōu)質(zhì)木門(mén)企業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張并購(gòu)的最佳時(shí)期。 中國(guó)巨大的市場(chǎng)空間吸引了大量外來(lái)資本的進(jìn)入。而擁有完善管理制度，充足資金的國(guó)際木門(mén)企業(yè)進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的最佳手段就是并購(gòu)。并購(gòu)中國(guó)中小型木門(mén)企業(yè)使其成為在華的生產(chǎn)研發(fā)基地，借助這一踏板打入中國(guó)木門(mén)市場(chǎng)。除此以外，大量外來(lái)資本的進(jìn)入助推了木門(mén)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，許多木門(mén)企業(yè)為了賺取更多的利潤(rùn)，紛紛擴(kuò)大產(chǎn)能，直接導(dǎo)致現(xiàn)在木門(mén)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，這也無(wú)疑使得小企業(yè)面臨生存危機(jī)，而并購(gòu)對(duì)于大企業(yè)而言，則是緩壓的絕佳方式。 不管是并購(gòu)，還是被并購(gòu)都有一定風(fēng)險(xiǎn)，所以?xún)?yōu)勢(shì)木門(mén)企業(yè)應(yīng)謹(jǐn)慎選擇并購(gòu)對(duì)象;劣勢(shì)木門(mén)企業(yè)需努力提升自身實(shí)力，以免成為并購(gòu)“戰(zhàn)爭(zhēng)”中的犧牲品。在木門(mén)行業(yè)并購(gòu)中，準(zhǔn)備充足積極應(yīng)對(duì)的木門(mén)企業(yè)或能樹(shù)立新的發(fā)展里程碑，反之，手足無(wú)措消極應(yīng)對(duì)的木門(mén)企業(yè)或走向發(fā)展末路。
企業(yè)并購(gòu)成常態(tài) 促進(jìn)地板行業(yè)進(jìn)入新發(fā)展空間
近年來(lái)，地板行業(yè)受到一系列內(nèi)外因素的影響，整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，這無(wú)疑加劇了行業(yè)的優(yōu)勝劣汰。在這種情況下，行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)兼并現(xiàn)象也愈發(fā)明顯，稍具實(shí)力的企業(yè)吞并小企業(yè)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。 地板行業(yè)并購(gòu)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生 在過(guò)去的2014年，受房地產(chǎn)調(diào)控影響，涂料的大宗消費(fèi)受挫，地板行業(yè)整體呈現(xiàn)低迷態(tài)勢(shì)。隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，環(huán)保政策加碼，消費(fèi)稅出臺(tái)，地板企業(yè)的生存空間日益縮小，并購(gòu)事件頻頻發(fā)生?，F(xiàn)如今，地板市場(chǎng)上的并購(gòu)現(xiàn)象主要表現(xiàn)為以下三個(gè)方面： 首先，地板企業(yè)之間的合并，包括“大吃小”和“中小聯(lián)盟”;其次，地板上下游并購(gòu)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)一體化;再次，跨領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)多元化。在一定程度上而言，并購(gòu)化解了過(guò)剩的產(chǎn)能，優(yōu)化了行業(yè)結(jié)構(gòu)，企業(yè)通過(guò)并購(gòu)重組實(shí)現(xiàn)了資源整合，為企業(yè)做大做強(qiáng)奠定了基礎(chǔ)，不失為明智的選擇。 地板企業(yè)并購(gòu)?fù)苿?dòng)行業(yè)向前發(fā)展 地板行業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展了近三十年，為何在當(dāng)下會(huì)出現(xiàn)如此嚴(yán)重的并購(gòu)現(xiàn)象呢?一方面，受房地產(chǎn)市場(chǎng)影響，大宗房地產(chǎn)消費(fèi)的減少，地板企業(yè)銷(xiāo)售受到很大影響。新環(huán)保法等一系列政策的出臺(tái)，無(wú)形中增大了地板企業(yè)成本，擠壓了企業(yè)利潤(rùn)空間，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)加劇，行業(yè)進(jìn)入擠壓式發(fā)展。而這正是優(yōu)質(zhì)地板企業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張并購(gòu)的最佳時(shí)期。 另一方面，中國(guó)巨大的市場(chǎng)空間吸引了大量外來(lái)資本的進(jìn)入。而擁有完善管理制度，充足資金的國(guó)際地板企業(yè)進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的最佳手段就是并購(gòu)。并購(gòu)中國(guó)中小型地板企業(yè)使其成為在華的生產(chǎn)研發(fā)基地，借助這一踏板打入中國(guó)地板市場(chǎng)。除此以外，大量外來(lái)資本的進(jìn)入助推了地板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，許多地板企業(yè)為了賺取更多的利潤(rùn)，紛紛擴(kuò)大產(chǎn)能，直接導(dǎo)致現(xiàn)在地板行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，這也無(wú)疑使得小企業(yè)面臨生存危機(jī)，而并購(gòu)對(duì)于大企業(yè)而言，則是緩壓的絕佳方式。 伴隨行業(yè)的不斷發(fā)展以及企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的日漸加劇，市場(chǎng)上的兼并現(xiàn)象將會(huì)愈演愈烈。在追求利潤(rùn)最大化的地板市場(chǎng)上，并購(gòu)是行業(yè)優(yōu)勝劣汰的產(chǎn)物，同時(shí)這種現(xiàn)象的常態(tài)化也將引領(lǐng)地板行業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展空間。
新常態(tài)下并購(gòu)之風(fēng)四起 地板企業(yè)融資能力面臨挑戰(zhàn)
日前，上海魯班咨詢(xún)發(fā)布《困境與突圍——中國(guó)建筑業(yè)2015年發(fā)展報(bào)告》。近年來(lái)，受到大經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，許多行業(yè)都受到了不小的影響，建筑業(yè)同樣也不例外，而建筑行業(yè)的不景氣，也直接導(dǎo)致對(duì)地板等裝修材料的市場(chǎng)剛需下降，這對(duì)于依托于建筑行業(yè)的地板行業(yè)而言，無(wú)疑是極為不利的。建筑行業(yè)并購(gòu)之風(fēng)勁吹 《報(bào)告》中提高，2014年國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，減速慢行的建筑行業(yè)告別高速增長(zhǎng)時(shí)代，在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資放緩的2015年，建筑行業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入完全競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，在進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代以后，建筑企業(yè)將迎來(lái)新一輪的挑戰(zhàn)。隨著國(guó)內(nèi)固定資產(chǎn)投資增速的不斷下行，2014年正在實(shí)施并購(gòu)的建筑企業(yè)數(shù)量顯著增多。建筑業(yè)在減速慢行的新常態(tài)下，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的一大特點(diǎn)便是企業(yè)并購(gòu)大潮的來(lái)臨，Thomson Reuters數(shù)據(jù)顯示2014年我國(guó)建筑行業(yè)已完成并購(gòu)30起。 從總的并購(gòu)方向上看，由于前幾年房地產(chǎn)企業(yè)的高速發(fā)展，建筑企業(yè)偏愛(ài)進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)。但目前的趨勢(shì)有所轉(zhuǎn)變，在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入高庫(kù)存的白銀時(shí)代，建筑工程內(nèi)部的兼并正在增加，未來(lái)我國(guó)建筑行業(yè)市場(chǎng)的活力也將依賴(lài)并購(gòu)數(shù)量的多少。建筑行業(yè)并購(gòu)數(shù)量的增加，在一定程度上會(huì)加速整個(gè)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，與此同時(shí)，優(yōu)勝劣汰的加劇也會(huì)進(jìn)一步刺激到下游地板行業(yè)的發(fā)展。地板企業(yè)發(fā)展需提升融資能力目前中國(guó)建筑業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)，建筑業(yè)是完全競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，整體產(chǎn)能結(jié)構(gòu)不平衡。建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻較低，同時(shí)行業(yè)集中度較低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，行業(yè)整體利潤(rùn)水平偏低。普通住宅和小型項(xiàng)目建設(shè)市場(chǎng)供給能力超過(guò)了需求，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈；大中型項(xiàng)目、技術(shù)含量高的項(xiàng)目則競(jìng)爭(zhēng)程度相對(duì)較低，利潤(rùn)水平相對(duì)較高。地板行業(yè)作為建筑行業(yè)中裝修的一個(gè)層面，其市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r與建筑行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展情況有很大程度上的相似性?，F(xiàn)如今，地板競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化明顯，市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，市場(chǎng)上是以低價(jià)競(jìng)標(biāo)為主的惡性競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)內(nèi)缺失標(biāo)桿企業(yè)以及品牌意識(shí)。地板行業(yè)是改革開(kāi)放后市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化較早的行業(yè)，進(jìn)入壁壘較低，企業(yè)規(guī)模分布呈現(xiàn)“金字塔”狀，即存在極少量大型企業(yè)、少量大中型企業(yè)和眾多小微型企業(yè)。當(dāng)前地板市場(chǎng)上面臨的一系列問(wèn)題也成為當(dāng)下市場(chǎng)上的主要阻礙因素。在這種行業(yè)背景下，地板企業(yè)如何在新常態(tài)下彎道超車(chē)，提升項(xiàng)目利潤(rùn)率顯得日趨重要，在資金形勢(shì)日趨嚴(yán)峻的背景下，地板企業(yè)融資能力也將迎來(lái)新一輪的挑戰(zhàn)。
家居資本密集上市 或?qū)⑾破饦I(yè)內(nèi)并購(gòu)潮
2月2日，國(guó)內(nèi)整體衣柜企業(yè)好萊客啟動(dòng)招股程序，擬登陸上交所。根據(jù)發(fā)行時(shí)間安排，好萊客初步詢(xún)價(jià)時(shí)間是2月4日和5日，網(wǎng)上路演時(shí)間為2月9日，網(wǎng)上申購(gòu)時(shí)間為2月10日。而另一方面，有消息稱(chēng)，A股上市幾經(jīng)周折的紅星美凱龍最快將于二季度末在香港上市。此外，歐派家居去年底也曾表示，公司正醞釀上市計(jì)劃。 業(yè)內(nèi)有分析稱(chēng)，密集上市有利于家具企業(yè)借力資本市場(chǎng)，而在上市潮后行業(yè)內(nèi)或?qū)⑾破鹆硪徊ú①?gòu)潮。不過(guò)，也有專(zhuān)家認(rèn)為，家具企業(yè)大可不必盲目執(zhí)著于上市。 好萊客擬募資4.29億元 據(jù)悉，好萊客此次擬公開(kāi)發(fā)行不超過(guò)2450萬(wàn)股，募集資金4.29億元，投向整體衣柜技術(shù)升級(jí)擴(kuò)建項(xiàng)目和信息系統(tǒng)升級(jí)技術(shù)改造項(xiàng)目。招股書(shū)顯示，上述項(xiàng)目完工投產(chǎn)后，公司將新增250萬(wàn)平方米產(chǎn)能，將有效滿(mǎn)足快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求，極大提升持續(xù)盈利水平。 紅星美凱龍或赴港上市 近日有消息稱(chēng)，A股排隊(duì)已久的紅星美凱龍預(yù)轉(zhuǎn)投香港IPO。 有相關(guān)人士就此消息致電紅星美凱龍方面，對(duì)方僅表示，“目前公司是申請(qǐng)A股上市待審企業(yè)?！? 家居企業(yè)上市后或掀并購(gòu)潮 除上述兩家外，歐派集團(tuán)的IPO申請(qǐng)已經(jīng)被受理，而顧家家居、帝王潔具、亞振家具、歐普照明等十余家擬上市公司都曾出現(xiàn)在去年4月份證監(jiān)會(huì)公布的IPO預(yù)披露名單中。 有業(yè)內(nèi)知情人士透露，家居企業(yè)作為重資產(chǎn)型的民營(yíng)行業(yè)，大部分為中小企業(yè)，“融資難”是老大難問(wèn)題，上市是其獲得資本、擴(kuò)大規(guī)模的有效途徑。 不過(guò)，也有觀點(diǎn)認(rèn)為，從已經(jīng)上市的家居企業(yè)來(lái)看，上市后經(jīng)營(yíng)規(guī)模迅速上揚(yáng)的少，因此有人認(rèn)為，家具企業(yè)不必執(zhí)著于上市一條路。 此外，中投顧問(wèn)輕工業(yè)研究員朱慶驊還表示，上市之后的企業(yè)將會(huì)掀起行業(yè)內(nèi)的并購(gòu)潮，行業(yè)集中度將進(jìn)一步提升。
家居資本密集上市 或掀業(yè)內(nèi)并購(gòu)潮
2月2日，國(guó)內(nèi)整體衣柜企業(yè)好萊客啟動(dòng)招股程序，擬登陸上交所。根據(jù)發(fā)行時(shí)間安排，好萊客初步詢(xún)價(jià)時(shí)間是2月4日和5日，網(wǎng)上路演時(shí)間為2月9日，網(wǎng)上申購(gòu)時(shí)間為2月10日。而另一方面，有消息稱(chēng)，A股上市幾經(jīng)周折的紅星美凱龍最快將于二季度末在香港上市。此外，歐派家居去年底也曾表示，公司正醞釀上市計(jì)劃。 業(yè)內(nèi)有分析稱(chēng)，密集上市有利于家具企業(yè)借力資本市場(chǎng)，而在上市潮后行業(yè)內(nèi)或?qū)⑾破鹆硪徊ú①?gòu)潮。不過(guò)，也有專(zhuān)家認(rèn)為，家具企業(yè)大可不必盲目執(zhí)著于上市。 好萊客擬募資4.29億元 據(jù)悉，好萊客此次擬公開(kāi)發(fā)行不超過(guò)2450萬(wàn)股，募集資金4.29億元，投向整體衣柜技術(shù)升級(jí)擴(kuò)建項(xiàng)目和信息系統(tǒng)升級(jí)技術(shù)改造項(xiàng)目。招股書(shū)顯示，上述項(xiàng)目完工投產(chǎn)后，公司將新增250萬(wàn)平方米產(chǎn)能，將有效滿(mǎn)足快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求，極大提升持續(xù)盈利水平。 紅星美凱龍或赴港上市 近日有消息稱(chēng)，A股排隊(duì)已久的紅星美凱龍預(yù)轉(zhuǎn)投香港IPO。 有相關(guān)人士就此消息致電紅星美凱龍方面，對(duì)方僅表示，“目前公司是申請(qǐng)A股上市待審企業(yè)?！? 家居企業(yè)上市后或掀并購(gòu)潮 除上述兩家外，歐派集團(tuán)的IPO申請(qǐng)已經(jīng)被受理，而顧家家居、帝王潔具、亞振家具、歐普照明等十余家擬上市公司都曾出現(xiàn)在去年4月份證監(jiān)會(huì)公布的IPO預(yù)披露名單中。 有業(yè)內(nèi)知情人士透露，家居企業(yè)作為重資產(chǎn)型的民營(yíng)行業(yè)，大部分為中小企業(yè)，“融資難”是老大難問(wèn)題，上市是其獲得資本、擴(kuò)大規(guī)模的有效途徑。 不過(guò)，也有觀點(diǎn)認(rèn)為，從已經(jīng)上市的家居企業(yè)來(lái)看，上市后經(jīng)營(yíng)規(guī)模迅速上揚(yáng)的少，因此有人認(rèn)為，家具企業(yè)不必執(zhí)著于上市一條路。 此外，中投顧問(wèn)輕工業(yè)研究員朱慶驊還表示，上市之后的企業(yè)將會(huì)掀起行業(yè)內(nèi)的并購(gòu)潮，行業(yè)集中度將進(jìn)一步提升。
