新興木門(mén)品牌該如何增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力?
木門(mén)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，在這種情況下，整個(gè)行業(yè)的發(fā)展氛圍都很低迷，市場(chǎng)上魚(yú)龍混雜，相對(duì)于“元老級(jí)”木門(mén)品牌來(lái)說(shuō)，新進(jìn)入的企業(yè)在綜合競(jìng)爭(zhēng)力上明顯存在弱勢(shì)，那么，新興木門(mén)品牌該如何增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力呢?生存環(huán)境變化新木門(mén)品牌成長(zhǎng)的代價(jià)劇增就當(dāng)下木門(mén)市場(chǎng)而言，隨著木門(mén)市場(chǎng)多元化的到來(lái)，原來(lái)木門(mén)企業(yè)所熟悉的生存環(huán)境，當(dāng)下都有了全新的演繹。對(duì)于新興木門(mén)品牌來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)環(huán)境高度成熟，橫向營(yíng)銷和縱向營(yíng)銷的空間更加細(xì)分。隨著木門(mén)行業(yè)品牌宣傳媒介日益增多，單位媒體費(fèi)用不斷上漲，媒介效應(yīng)因信息高度擁擠而不斷下降，而且，媒體對(duì)新興木門(mén)品牌的報(bào)道一般都是冷處理。伴隨生存環(huán)境的變化，新木門(mén)品牌成長(zhǎng)的代價(jià)劇增，若想取得目前一、二線木門(mén)品牌的成功難度越來(lái)越大。新興木門(mén)品牌增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)需要做好戰(zhàn)略決策木門(mén)品牌在成長(zhǎng)的過(guò)程中難免會(huì)磕磕碰碰，木門(mén)企業(yè)需要自己努力去克服成長(zhǎng)中的不適，只有昂首大步向前，才能迎來(lái)發(fā)展的美好明天。因此，木門(mén)新品牌需要做好戰(zhàn)略決策，集中優(yōu)勢(shì)突擊：一方面，正確選擇品牌的渠道策略。對(duì)于一個(gè)新進(jìn)入市場(chǎng)的品牌來(lái)說(shuō)，不同的產(chǎn)品有自己獨(dú)特的銷售渠道。選對(duì)了渠道就會(huì)達(dá)到事半功倍的效果，迅速形成銷售，占領(lǐng)市場(chǎng);另一方面，對(duì)于新品牌的產(chǎn)品必須具有明顯的差異化和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，并不斷進(jìn)行創(chuàng)新。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，保持一定的檔次形成自己的風(fēng)格，進(jìn)行細(xì)分消費(fèi)群體。同功能情況下提高產(chǎn)品材質(zhì)和設(shè)計(jì)，同價(jià)位的情況下增加產(chǎn)品功能和服務(wù)等等。因此，唯有從這兩方面同時(shí)著手，木門(mén)中小品牌才能夠在市場(chǎng)上凸顯出自身的品牌價(jià)值，也只有這樣，企業(yè)才能在愈發(fā)洶涌的競(jìng)爭(zhēng)潮流中不被淘汰!新興木門(mén)品牌強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力需“雙管齊下”，將渠道建設(shè)與差異化發(fā)展同步進(jìn)行，不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，方能在市場(chǎng)上立足。
木門(mén)品牌宣傳從“口”開(kāi)始
木門(mén)行業(yè)經(jīng)歷了多年的發(fā)展，由最初的滿足功能性，到現(xiàn)在滿足消費(fèi)者品味需求、文化需要。木門(mén)產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也日漸激烈，木門(mén)企業(yè)只有提高品牌意識(shí)，化口碑為競(jìng)爭(zhēng)力，才能用好的產(chǎn)品打動(dòng)消費(fèi)者。企業(yè)口碑傳播是指一個(gè)具有感知信息的非商業(yè)傳者和接收者關(guān)于一個(gè)產(chǎn)品、品牌、組織和服務(wù)的非正式的人際傳播。 木門(mén)企業(yè)需注重品牌口碑的建設(shè) 品牌口碑是以口碑形式存在的品牌印象，是品牌動(dòng)態(tài)表現(xiàn)的一種形式，它的具體表現(xiàn)包括人們口頭上對(duì)品牌的贊頌、眾人的對(duì)品牌的各種議論和評(píng)價(jià)(既可能有正面的，也可能有負(fù)面的、群眾對(duì)品牌的一些口頭傳說(shuō)(形成品牌忠誠(chéng)甚至品牌崇拜的基礎(chǔ))。 對(duì)于木門(mén)品牌來(lái)說(shuō)，品牌口碑是可以正向激發(fā)引導(dǎo)并提高的，在品牌口碑建設(shè)時(shí)，難度最大最難控制的就是網(wǎng)絡(luò)口碑建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)口碑建設(shè)具體措施包括品牌積累準(zhǔn)備網(wǎng)絡(luò)口碑素材、在網(wǎng)絡(luò)表達(dá)平臺(tái)上參與口碑討論、監(jiān)測(cè)本品牌的口碑內(nèi)容與變化趨勢(shì)、對(duì)品牌進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)口碑預(yù)警觀測(cè)并及時(shí)提出和制訂改進(jìn)建議、并在合適的時(shí)間啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)口碑事件。 木門(mén)企業(yè)需走出口碑宣傳的誤區(qū) 縱觀整個(gè)木門(mén)行業(yè)，真正能將口碑宣傳做得到位的寥寥無(wú)幾，大多企業(yè)對(duì)口碑宣傳存在著認(rèn)識(shí)誤區(qū)，有一部分企業(yè)則以為口碑就是“酒香不怕巷子深”，品質(zhì)做好了消費(fèi)者自然會(huì)幫品牌主動(dòng)推薦;還有一部分企業(yè)就以為做口碑就是做廣告、做吆喝，企業(yè)把自己的產(chǎn)品說(shuō)的天花亂墜，多講幾次售后服務(wù)，多說(shuō)幾次品質(zhì)監(jiān)控，多打幾次廣告就是自己的產(chǎn)品好，服務(wù)棒、質(zhì)量?jī)?yōu)了。這兩類企業(yè)都是極端和片面的，其實(shí)，作為一種宣傳形式，口碑營(yíng)銷還包含一些市場(chǎng)宣傳的技巧與戰(zhàn)術(shù)。要做好口碑宣傳，必須以戰(zhàn)略的思維和謹(jǐn)慎的態(tài)度以及一定的技巧來(lái)操作方能起到事半功倍的效果。 木門(mén)企業(yè)要走出口碑宣傳的誤區(qū)，把口碑轉(zhuǎn)化成為強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。只有這樣，才能在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。 總之，正面的口碑傳播在影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策的同時(shí),也提高了消費(fèi)者對(duì)木門(mén)產(chǎn)品及其服務(wù)的預(yù)期，為了使顧客持續(xù)滿意,木門(mén)企業(yè)還需通過(guò)不斷創(chuàng)新來(lái)提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，以滿足顧客不斷提高的消費(fèi)預(yù)期。
木門(mén)品牌企業(yè)如何才能留住經(jīng)銷商？
假如經(jīng)銷商代理的木門(mén)品牌，產(chǎn)品本身沒(méi)有特征、沒(méi)有知名度、后續(xù)服務(wù)不到位，是經(jīng)銷商換品牌牌的三大緣由。 經(jīng)銷商自動(dòng)離開(kāi)木門(mén)企業(yè)， 那闡明企業(yè)不能夠給經(jīng)銷商帶來(lái)收益。為了可以讓經(jīng)銷商取得收益，木門(mén)企業(yè)應(yīng)注重對(duì)經(jīng)銷商的培育，推出一些扶持政策。企業(yè)應(yīng)當(dāng)跟在經(jīng)銷商后面賺錢(qián)，經(jīng)銷商可 以賺到錢(qián)，當(dāng)然不會(huì)想著去換個(gè)品牌，經(jīng)銷商不換品牌，企業(yè)就可以漸漸的賺回投入的資金，還能賺取更高的利潤(rùn)。” 木門(mén)企業(yè)渠道下沉，最直接的就是面臨三四級(jí)市場(chǎng)的經(jīng)銷商。眾所周知，經(jīng)銷商的忠實(shí)度是企業(yè)久遠(yuǎn)開(kāi)展的保證。尤其是木門(mén)行業(yè)，大多代理商都代理多個(gè)品牌的產(chǎn)物，因而如何保護(hù)與三四級(jí)市場(chǎng)經(jīng)銷商的協(xié)作關(guān)系，讓他們對(duì)品牌忠實(shí)，對(duì)企業(yè)在三四線城市的開(kāi)展至關(guān)主要。 木門(mén)企業(yè)首先要構(gòu)成自身的經(jīng)營(yíng)理念和品牌文化，因?yàn)閷?duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和品牌文化的承認(rèn)是經(jīng)銷商忠于某一品牌的根底。依靠企業(yè)文化的影響在三四級(jí)市場(chǎng)取得的知名 度和佳譽(yù)度，將成為企業(yè)獲取終端消費(fèi)者的主要門(mén)路。其次，企業(yè)如何保證三四線經(jīng)銷商的利潤(rùn)空間也是關(guān)鍵。所以，木門(mén)企業(yè)要想在三四級(jí)市場(chǎng)有所作為，需要在 渠道好處調(diào)理和渠道職能分工上有所調(diào)劑，且需掌握一個(gè)均衡點(diǎn)。 想要賺錢(qián)就得要有賺錢(qián)的思路。假如可以很好地鑒別廠家及產(chǎn)物，選對(duì)了廠家與產(chǎn)物，就相當(dāng)于好事成了一半。假如廠家只是把經(jīng)銷商看作謀利的工具，那協(xié)作只會(huì)走向衰敗。反之，產(chǎn)銷雙方彼此間可以互通有無(wú)，密切協(xié)作，資本共享，最終的成功是共贏。
木門(mén)品牌講解選購(gòu)木門(mén)的四要點(diǎn)！
消費(fèi)者在選購(gòu)木門(mén)時(shí)，價(jià)格和質(zhì)量是最主要的考慮方面。由于大多數(shù)的人對(duì)木門(mén)的工藝、材料都不是很懂，因此在選購(gòu)木門(mén)的時(shí)候難以抉擇，下面教大家如何選購(gòu)放心的木門(mén)。 1.木門(mén)質(zhì)量 木門(mén)質(zhì)量是重中之重，要使木門(mén)耐用不變形，必須選用環(huán)保耐用的木材，內(nèi)部填充料結(jié)構(gòu)合理，符合力學(xué)應(yīng)力抵消原理，以保證其在周圍環(huán)境、氣候的影響下，外觀變形在規(guī)定的范圍內(nèi)，國(guó)家對(duì)外觀指標(biāo)分高級(jí)、中級(jí)、普通級(jí)三種標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量好的木門(mén)要通過(guò)熱壓工藝成型，表面平整，形體優(yōu)美，木紋清晰美觀。 2.木門(mén)價(jià)格 其次是木門(mén)價(jià)格，由于涉及到材料、油漆、人工、加工工藝、廠家利潤(rùn)等方面影響價(jià)格的因素，所以市場(chǎng)上的木門(mén)價(jià)格差異較大。由于木門(mén)的加工技術(shù)含量不是很高，必然存在質(zhì)量的良莠不齊，競(jìng)爭(zhēng)往往就只能從材料、生產(chǎn)工藝和服務(wù)上下工夫，所以，一般正規(guī)的大廠家的木門(mén)質(zhì)量還是有保證的。 3.木門(mén)款式 作為室內(nèi)效果最具表現(xiàn)力因素的裝飾木門(mén)，它的選擇與搭配，可以說(shuō)是裝修過(guò)程中的"畫(huà)龍點(diǎn)睛"之筆，越來(lái)越受到大家的關(guān)注，而且，每一個(gè)剛裝修完新家的業(yè)主可能都有一本關(guān)于木門(mén)選配的"經(jīng)驗(yàn)史記"。為了不出現(xiàn)錯(cuò)選，不破壞空間的整體協(xié)調(diào)，對(duì)木門(mén)的設(shè)計(jì)款式、文化理念和藝術(shù)內(nèi)涵還真要下點(diǎn)功夫，認(rèn)真篩選，門(mén)的款式將影響到裝修的整體效果。 4.售后服務(wù) 最后是大家最關(guān)心的木門(mén)服務(wù)問(wèn)題，因?yàn)楹芏嗍┕すば蛞谀鹃T(mén)套安裝完成后才可以進(jìn)行，廠家是否及時(shí)供貨、安裝的質(zhì)量是否合格、牢固性如何、產(chǎn)品的外觀效果是否滿意，這些都是需要考慮的問(wèn)題，所以在選擇木門(mén)時(shí)一定要對(duì)廠商的綜合服務(wù)能力做很好的調(diào)查。
木門(mén)品牌的品牌定位的建立，刻不容緩
因?yàn)殚T(mén)窗產(chǎn)物的制造周期長(zhǎng)，資金鏈也很長(zhǎng)，資金的控制需求很長(zhǎng)的周期，所以關(guān)于臨時(shí)的木門(mén)品牌建立來(lái)說(shuō)，他們沒(méi)有足夠的耐心，常常有一個(gè)好的概念或許賣(mài)點(diǎn)，但因?yàn)楦黝惥売啥坏貌宦男邢氯?，招致了品牌開(kāi)展進(jìn)程中許多有形本錢(qián)的糜費(fèi)，這對(duì)品牌臨時(shí)開(kāi)展來(lái)講長(zhǎng)短常無(wú)害的。 品牌的定位是品牌建立最主要的階段，一步錯(cuò)就步步錯(cuò)，所以，國(guó)際的中小木門(mén)企業(yè)要花功夫去研討品牌的定位系統(tǒng)，制訂臨時(shí)的開(kāi)展計(jì)謀，并貫徹履行到位。需要的投入是需求的，這一局部是用于定位系統(tǒng)為主的品牌軟性文明系統(tǒng)的建立上，這個(gè)軟性文明系統(tǒng)的建立是直接和目的消費(fèi)這相干的，直接可以影響到消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知印象。 所以我們曉得，就算一個(gè)企業(yè)的硬件實(shí)力再差，只需它的以品牌定位為主的軟性系統(tǒng)建立到位，就可以成為強(qiáng)勢(shì)知名品牌，這關(guān)于國(guó)際的中小木門(mén)企業(yè)來(lái)講，社會(huì)案例是一個(gè)不容錯(cuò)過(guò)的開(kāi)展時(shí)機(jī)，所以在趁其他競(jìng)爭(zhēng)品牌還沉陷于模擬的階段時(shí)，樹(shù)立本人的品牌定位系統(tǒng)刻不容緩。以定位系統(tǒng)為主的軟性建立，為品牌文明中的一局部，但它卻能擔(dān)負(fù)起品牌開(kāi)展最嚴(yán)重的義務(wù)。它不只僅是包含消費(fèi)者的研討這方面，經(jīng)過(guò)定位群體提出的主張卻可以影響更大局部的消費(fèi)者，因這些而延長(zhǎng)出來(lái)的品牌配景包裝，品牌理念建立、品牌VIS系統(tǒng)建立、品牌SI終端建立、品牌傳達(dá)系統(tǒng)建立、品牌的賣(mài)點(diǎn)文明建立、品牌營(yíng)銷系統(tǒng)建立和品牌的治理文明建立等等多是來(lái)自于品牌定位系統(tǒng)下的品牌文明的延長(zhǎng)，它不是一個(gè)放之四海皆準(zhǔn)的器械，而是一個(gè)可以造詣一個(gè)品牌傳奇的實(shí)體。做片面，還不如集中做某個(gè)或幾個(gè)點(diǎn)，并停止片面延長(zhǎng)建立，造詣屬于本人的品牌位置。
木門(mén)品牌排行廣千木門(mén)技術(shù)與產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)新理念
“你若端著，我便無(wú)感。”這是“90后”們的名言。都說(shuō)年輕人身上有未來(lái)的味道，你若看不懂就看不到未來(lái)。 廣千木門(mén)明白這個(gè)道理。在去年發(fā)表的致全體員工信中，企業(yè)特別提到了90 后消費(fèi)者的需求新變化，并引用上述90 后用語(yǔ)，呼吁公司和產(chǎn)品都要“個(gè)性“起來(lái)。個(gè)性，是廣千木門(mén)未來(lái)三大核心思想之首。 個(gè)性，也是中國(guó)制造的未來(lái)。現(xiàn)在的消費(fèi)者追求的是和別人不一樣，有獨(dú)特亮點(diǎn)的產(chǎn)品。買(mǎi)家服務(wù)于消費(fèi)者，所以他們也跟隨消費(fèi)者要求各種各樣的新的亮點(diǎn)，他們尋找的也是“個(gè)性”產(chǎn)品。同時(shí)，賣(mài)家希望找到個(gè)性的買(mǎi)家。 個(gè)性的買(mǎi)家是什么樣子？要想找到這樣個(gè)性的買(mǎi)家，我們必須要有自己個(gè)性的產(chǎn)品，如何做出個(gè)性的產(chǎn)品？廣千木門(mén)個(gè)性制造四個(gè)腳步 百年級(jí)的質(zhì)量意識(shí)：品牌的支撐是質(zhì)量，如果質(zhì)量不到位，所有品牌的投入全都會(huì)打水漂。那些紅極一時(shí)的企業(yè)很快就銷聲匿跡了，其中可能品牌宣傳推廣不錯(cuò)，但是沒(méi)有堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量的支撐，那些投入最后都換不來(lái)品牌。 廣千木門(mén)一直以產(chǎn)品質(zhì)量為重，從質(zhì)地到木種，在到選材，都經(jīng)過(guò)一層層的篩選，德國(guó)原裝進(jìn)口大寶漆，純手工加機(jī)器的相結(jié)合，充分的發(fā)揮到了技術(shù)與產(chǎn)品加機(jī)器驅(qū)動(dòng)。世界級(jí)創(chuàng)新的方法：雖然創(chuàng)新的東西都是天上掉餡餅、突然靈光一現(xiàn)，但創(chuàng)新絕對(duì)有方法、有套路，如果學(xué)會(huì)了正確的創(chuàng)新方法，就不需要靠個(gè)人的聰明或拍腦袋想出來(lái)一個(gè)好的idea。精益級(jí)的節(jié)約意識(shí)：企業(yè)要盈利，就要用比較合適的成本，做出很個(gè)性的產(chǎn)品。精益級(jí)的節(jié)約意識(shí)一定要有。豐田公司年報(bào)出來(lái)后人們看到，其利潤(rùn)已經(jīng)連續(xù)四年榮登冠軍的寶座，超過(guò)了高檔轎車勞斯萊斯和中高端品牌奔馳、寶馬，成為全球最賺錢(qián)的汽車公司。這都源于豐田公司推行精益制造、精益生產(chǎn)的理念、方法，使它的成本控制得非常好。個(gè)性的制造方法：個(gè)性的創(chuàng)作可能不會(huì)因循守舊，一味遵循那些傳統(tǒng)的制造方法，如果是這樣我們的產(chǎn)品可能就個(gè)性不起來(lái)，或者說(shuō)個(gè)性起來(lái)了需要很高的成本，不劃算。個(gè)性的制造方法比如3D打印已經(jīng)應(yīng)用很廣泛了，比如牙科大夫用3D 打印假牙半天之內(nèi)即可完成，而以前則需要一到兩周時(shí)間。找對(duì)標(biāo)桿，就成功了一半談到創(chuàng)新，廣千木門(mén)指出，市場(chǎng)和客戶是企業(yè)發(fā)展最好的老師，要構(gòu)建獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就一定要有自己的核心產(chǎn)品和核心的技術(shù)。技術(shù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)要有自己的產(chǎn)品技術(shù)、制造技術(shù)和管理技術(shù)，其技術(shù)創(chuàng)新的標(biāo)桿應(yīng)該選擇華為、廣千或阿里等這些優(yōu)秀的企業(yè)，大家看到阿里看起來(lái)用了很大的精力處理公司現(xiàn)金流的問(wèn)題，其實(shí)它用了80% 的精力在研究引領(lǐng)世界的新技術(shù)，而以產(chǎn)品創(chuàng)新為主線的企業(yè)，學(xué)習(xí)他們?nèi)绾卫脙r(jià)值鏈的分工，制造出個(gè)性的產(chǎn)品。沒(méi)有創(chuàng)新人才，個(gè)性制造免談廣千木門(mén)強(qiáng)調(diào)，不光是產(chǎn)品個(gè)性，管理模式要吸引年輕人。這一點(diǎn)廣千木門(mén)成立到現(xiàn)在公司員工平均年齡28歲，具有年青人的大膽和個(gè)性思維，還不失該有的沉穩(wěn)，現(xiàn)在企業(yè)的主力軍可能已經(jīng)不只是80后、90 后，00 后甚至很快加入到職業(yè)隊(duì)伍里，這些人跟 60 后、70 后的想法不一樣，如果這個(gè)企業(yè)做得不開(kāi)心，即使是再高的代價(jià)、再高的薪水也不會(huì)做，廣千木門(mén)很好的避開(kāi)了這一點(diǎn)。要?jiǎng)?chuàng)新最關(guān)鍵的是什么？創(chuàng)新最關(guān)鍵的是人，要有打破常規(guī)的創(chuàng)新意識(shí)。企業(yè)不能因?yàn)橐獎(jiǎng)?chuàng)新就把現(xiàn)有的員工全都換掉，只有通過(guò)培訓(xùn)引導(dǎo)并改變他們的思想，并通過(guò)新的制度來(lái)固化他們的行為。 企業(yè)有了個(gè)性文化，才能夠吸引到創(chuàng)新能力的新人，同時(shí)不斷物色那些有合作精神、獨(dú)立精神、學(xué)習(xí)精神、奉獻(xiàn)精神和豐富知識(shí)結(jié)構(gòu)的人加入，才能消除企業(yè)發(fā)展中的創(chuàng)新人才瓶頸。 2013年開(kāi)始，廣千木門(mén)自榮獲：“中國(guó)木門(mén)十大品牌”“木門(mén)30強(qiáng)品牌”“最具投資價(jià)值品牌”“實(shí)木門(mén)10大品牌”“中國(guó)建材協(xié)會(huì)會(huì)員單位”以來(lái)，專門(mén)成立了產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)，對(duì)產(chǎn)品做出了更新?lián)Q代，適應(yīng)新的消費(fèi)市場(chǎng)，針對(duì)85后、90后主力消費(fèi)群體做起了研究。真正把產(chǎn)品做到了個(gè)性，時(shí)尚，文化與靈魂集一身。正如企業(yè)廣告一樣：做有性格的門(mén)，給有思想的人，引領(lǐng)著木門(mén)行業(yè)一路向前。
科技改變世界 科技元素增加木門(mén)品牌魅力
一直以來(lái)，在國(guó)內(nèi)的社會(huì)環(huán)境下，木門(mén)行業(yè)都難以在科技上取得重大的進(jìn)步，但是隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的深入，一些國(guó)外的公司在國(guó)內(nèi)興辦工廠、投資等，這極大的促進(jìn)了科學(xué)技術(shù)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展傳播。隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，誰(shuí)在當(dāng)前社會(huì)掌握了先進(jìn)的技術(shù)，就等于掌握了財(cái)富的來(lái)源。在木門(mén)行業(yè)，不止是木門(mén)的生產(chǎn)技術(shù)是企業(yè)的重大生產(chǎn)力，營(yíng)銷技術(shù)更是直接的市場(chǎng)推動(dòng)力。 科技元素成為重要亮點(diǎn) iphone的風(fēng)靡向世人昭示了一個(gè)道理，當(dāng)科技的體驗(yàn)成為時(shí)尚后，再植入人性化的體驗(yàn)，這個(gè)品牌就擁有足夠強(qiáng)的殺傷力。蘋(píng)果現(xiàn)象的背后是蘋(píng)果腔調(diào)，是蘋(píng)果科技+娛樂(lè)的時(shí)尚腔調(diào)，如果非要總結(jié)什么是蘋(píng)果腔調(diào)，那就是蘋(píng)果講的故事正中年輕人的下懷，或者說(shuō)，你想證明自己還不老，還沒(méi)有OUT，那你就得拿起蘋(píng)果。蘋(píng)果，永遠(yuǎn)以時(shí)尚的姿態(tài)出現(xiàn)。 科技改變世界。隨著信息化科學(xué)技術(shù)在家具行業(yè)銷售端和生產(chǎn)端的深度普及，定制木門(mén)品牌運(yùn)用科技進(jìn)行科技創(chuàng)新已經(jīng)成為重要的運(yùn)作亮點(diǎn)。 科技元素增加品牌魅力 木門(mén)企業(yè)可以利用木門(mén)銷售設(shè)計(jì)系統(tǒng)在店面為客戶提供及時(shí)的快速的彩色效果圖設(shè)計(jì)服務(wù)；可以運(yùn)用ipad為客戶提供新奇的整體木門(mén)(整體木門(mén)裝修效果圖)顏色搭配體驗(yàn)展示，讓客戶看得過(guò)癮，玩得開(kāi)心；可以運(yùn)用高清等離子電視為客戶提供一對(duì)一的專業(yè)家居方案現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)體驗(yàn)服務(wù)，讓客戶坐在自家客廳一樣欣賞自家的家居設(shè)計(jì)方案；可以運(yùn)用筆記本電腦為客戶上門(mén)進(jìn)行有針對(duì)性的附加值量尺和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)；甚至還可以運(yùn)用投影儀和屏幕為客戶提供影院級(jí)享受。 只要敢想，就能夠做到，木門(mén)企業(yè)如果能夠充分利用科技元素增加自身的品牌魅力，相比千篇一律的同質(zhì)化營(yíng)銷，也就能收到出其不意的效果，即便被后來(lái)者模仿，也難以打破先入為主的好印象。
企業(yè)建設(shè)主導(dǎo)品牌 提升木門(mén)品牌形象
國(guó)內(nèi)木門(mén)行業(yè)市場(chǎng)品牌成千上萬(wàn)，但能被人記住的不過(guò)幾十個(gè)，那為什么少數(shù)品牌可以璀璨奪目，而絕大多數(shù)品牌卻暗淡無(wú)光?其實(shí)，這與品牌管理不無(wú)關(guān)系。品牌管理作為企業(yè)營(yíng)銷的一種手段，是企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的要素之一。擁有品牌的企業(yè)不一定成功，但成功的企業(yè)必定擁有一個(gè)成功的品牌，只有懂得管理品牌，將品牌效應(yīng)發(fā)揮到最大，才能賦予品牌超強(qiáng)戰(zhàn)斗力，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“一好百好”。 企業(yè)建設(shè)主導(dǎo)品牌 品牌較之競(jìng)爭(zhēng)者而言是一種競(jìng)合關(guān)系。競(jìng)爭(zhēng)的核心并非是對(duì)抗，而是根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際、競(jìng)爭(zhēng)者在市場(chǎng)中的地位、競(jìng)爭(zhēng)者的態(tài)度等建立相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)和合作關(guān)系。木門(mén)企業(yè)一定要有一個(gè)主導(dǎo)品牌，對(duì)于主導(dǎo)品牌，要舉全司之力“重拳出擊”，使之真正成為全國(guó)性或國(guó)際性的大品牌。 提升木門(mén)企業(yè)形象 企業(yè)形象是商品形象和文化的主要載體和重要體現(xiàn)。良好的木門(mén)企業(yè)形象更容易為企業(yè)贏得客戶的信賴和合作，容易獲得社會(huì)的支持。品牌管理的目標(biāo)是通過(guò)研究明確目標(biāo)消費(fèi)者的需求所在，依據(jù)總體戰(zhàn)略規(guī)劃，通過(guò)廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)等推廣手段，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)品牌的深度了解，在消費(fèi)者的心目中建立品牌地位，促進(jìn)品牌忠誠(chéng)。 實(shí)行品牌資本運(yùn)作 創(chuàng)立品牌是木門(mén)品牌發(fā)展的初級(jí)階段，經(jīng)營(yíng)品牌則是品牌發(fā)展的高級(jí)階段。資本運(yùn)作的形式是通過(guò)兼并、收購(gòu)、轉(zhuǎn)讓、特許經(jīng)營(yíng)、有償使用等方式，嫁接和引進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)現(xiàn)成的品牌。從成熟悉品牌的發(fā)展過(guò)程來(lái)看，木門(mén)企業(yè)對(duì)品牌管理經(jīng)歷了創(chuàng)立品牌――經(jīng)營(yíng)品牌――買(mǎi)賣(mài)品牌的三步曲。企業(yè)不妨借鑒這個(gè)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行品牌的資本經(jīng)營(yíng)。到底是運(yùn)用資本經(jīng)營(yíng)去收購(gòu)、兼并別人的品牌，還是將自己的品牌運(yùn)用資本經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)讓、有償使用、特許經(jīng)營(yíng)出去，這要從木門(mén)企業(yè)的具體情況來(lái)確定。這里要強(qiáng)調(diào)的是，要有資本經(jīng)營(yíng)的理念，懂得買(mǎi)一個(gè)好的有市場(chǎng)的衛(wèi)浴品牌，就等于買(mǎi)到了一個(gè)好的木門(mén)市場(chǎng)。時(shí)下，這種品牌資本運(yùn)作經(jīng)營(yíng)，在國(guó)際上已司空見(jiàn)慣，在國(guó)內(nèi)也已屢見(jiàn)不鮮。 總的來(lái)說(shuō)，木門(mén)企業(yè)要想管理好一個(gè)品牌，肯定存在著不少的困難，在前期開(kāi)拓市場(chǎng)時(shí)，不得不過(guò)多的投入更多，甚至多得多的宣傳費(fèi)用，但即便如此，其品牌形象和品牌文化也很難塑造，即使知名度頗高，但是美譽(yù)度不足，沒(méi)有魅力，缺乏號(hào)召力，顧客只是勉強(qiáng)聽(tīng)說(shuō)過(guò)你的產(chǎn)品，但是就是不認(rèn)同也就不能購(gòu)買(mǎi)，別說(shuō)培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)度了，最終的市場(chǎng)表現(xiàn)都是不堪一擊;這是先天不良導(dǎo)致的后果。相反，管理好品牌，在品牌資本運(yùn)營(yíng)上做足“文章”將減小品牌推廣阻力，從而大大減少了衛(wèi)浴品牌推廣成本!
淺析：加盟木門(mén)品牌要點(diǎn)
隨著木門(mén)行業(yè)的的快速發(fā)展讓不少商家看到了這塊可口的大肥肉，很多經(jīng)銷商都開(kāi)始準(zhǔn)備加盟到這個(gè)行業(yè)當(dāng)中。但是由于對(duì)品牌不熟悉，面對(duì)眾多的大小品牌不知道如何進(jìn)行篩選而苦惱不堪。沒(méi)關(guān)系，看了此文相信會(huì)給你點(diǎn)思路，一起來(lái)詳細(xì)看下吧。 查看企業(yè)是否存在貼牌現(xiàn)象 在對(duì)加盟對(duì)象的選擇上需要甄別的是公司還是廠家，盡量選擇正規(guī)廠家的品牌，審核廠家資質(zhì)。而市場(chǎng)上有些公司是貼牌(OEM)代加工的木門(mén)產(chǎn)品。有的貼牌產(chǎn)品營(yíng)銷人員在介紹的時(shí)候甚至?xí)弥T如所謂的工廠設(shè)定在外地等忽悠手段迷惑投資者。 貼牌產(chǎn)品的弊端主要體現(xiàn)在： 1、價(jià)格成本高，因?yàn)檫@其中有屬于中轉(zhuǎn)商的性質(zhì)，大家都需要賺錢(qián)，價(jià)格自然就高了。 2、屬于代加工，在質(zhì)量方面得不到一定的保證，畢竟不是自己去生產(chǎn)加工的。 3、產(chǎn)品沒(méi)有新穎、創(chuàng)新。加工廠商不可能只供一家做貼牌，所以在市場(chǎng)上同類產(chǎn)品方面同質(zhì)化比較厲害，沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，何談市場(chǎng)占有率。 4、沒(méi)有實(shí)力、沒(méi)有核心技術(shù)，在產(chǎn)品創(chuàng)新、售后服務(wù)市場(chǎng)洗牌等環(huán)節(jié)中比較容易被市場(chǎng)所淘汰。 企業(yè)要專業(yè)化拒絕半路出家 木門(mén)產(chǎn)品在凈水行業(yè)中的受歡迎率，讓一些做其他類型產(chǎn)品的企業(yè)也瞄準(zhǔn)了這塊大蛋糕，紛紛半路轉(zhuǎn)型做木門(mén)產(chǎn)品。然而有些企業(yè)直接通過(guò)貼牌進(jìn)行加工或以不專業(yè)的技術(shù)進(jìn)行加工生產(chǎn)，針對(duì)這些產(chǎn)品的質(zhì)量方面我們不由的產(chǎn)生了疑問(wèn)。 產(chǎn)品需要多樣化拒絕單一性 有些木門(mén)品牌在產(chǎn)品方面很單一，比如只有商用機(jī)或者只有工程機(jī)。在市場(chǎng)需求多樣化的今天，單一的產(chǎn)品是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的，在投資者的角度沒(méi)有市場(chǎng)占有率又何談利潤(rùn)呢。 建設(shè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)完善售后服務(wù) 現(xiàn)在市場(chǎng)上很多品牌只注重售前服務(wù)，在售后方面做的還不是太完善，沒(méi)有專業(yè)的售后團(tuán)隊(duì)，有的甚至沒(méi)有這樣的服務(wù)人員就形成了品牌，使得負(fù)面信息口碑傳播。 總的來(lái)說(shuō)，經(jīng)銷商在選擇加盟品牌時(shí)一定要注意以上幾點(diǎn)，這樣可以少走彎路，選擇合適的牌子走向成功。
定制木門(mén)品牌愈受青睞 企業(yè)要緊跟時(shí)代潮流
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，在家居消費(fèi)趨勢(shì)中獨(dú)立性、選擇性、多樣化和差異性更是逐漸增強(qiáng)。定制木門(mén)作為一種盛行的趨勢(shì)，更是越來(lái)越趨向大眾化，“量身定制”的意義正在逐步蛻變。定制不再是奢侈的象征，而是選擇一種強(qiáng)調(diào)個(gè)性的生活方式。 從“產(chǎn)品為王”到“用戶為王” 在過(guò)去的木門(mén)行業(yè)中，消費(fèi)者基本上是選擇成品木門(mén)，但是人們對(duì)家居裝修要求的不斷提高，家居裝修也是日益漸上一層次，定制化服務(wù)得到了人們的認(rèn)可。的確，如今這個(gè)時(shí)代，是年輕人的時(shí)代，是屬于有思想，有活力的時(shí)代。在這個(gè)定制化為潮流的木門(mén)行業(yè)中，再也不是那個(gè)“產(chǎn)品為王”的時(shí)代了，而是轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝脩魹橥酢钡臅r(shí)代了，成品木門(mén)行業(yè)就算產(chǎn)品做的再好，有了定制木門(mén)的模式作為比較，用戶總能從中找到這樣活著那樣的缺點(diǎn)。因此，成品木門(mén)品牌應(yīng)有憂患意識(shí)。 消費(fèi)者的心向定制木門(mén)品牌傾斜 成品的木門(mén)并不能解決與家居搭配協(xié)調(diào)的問(wèn)題，并不能解決房間的設(shè)計(jì)布局死角問(wèn)題，并不能靈活地改變木門(mén)的尺寸問(wèn)題等等，這一系列的問(wèn)題導(dǎo)致了消費(fèi)者的心會(huì)向定制木門(mén)品牌傾斜。然而，縱覽當(dāng)下的木門(mén)市場(chǎng)，不少成品木門(mén)品牌并沒(méi)有把定制木門(mén)品牌放在心上。隨著定制木門(mén)市場(chǎng)飛速發(fā)展，成品木門(mén)市場(chǎng)必定會(huì)陷入“危機(jī)”。 尋求發(fā)展新方向成當(dāng)務(wù)之急 的確，當(dāng)下的定制木門(mén)品牌正以“定制化”服務(wù)為中心，以站在消費(fèi)者需求的角度上想問(wèn)題、謀對(duì)策、干實(shí)事，以量身定制、個(gè)性化、時(shí)尚、環(huán)保、健康的優(yōu)點(diǎn)深深地俘虜了消費(fèi)者的芳心。不過(guò)，雖然成品木門(mén)品牌面對(duì)如此殘酷市場(chǎng)壓力，但是生活還要繼續(xù)。俗話說(shuō)解鈴還須系鈴人，有如此的局面是由定制木門(mén)品牌導(dǎo)致的，所以，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為成品木門(mén)品牌的發(fā)展新方向是向定制木門(mén)品牌過(guò)渡，或者增加定制木門(mén)項(xiàng)目作為輔佐經(jīng)營(yíng)。 總之，當(dāng)下木門(mén)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，定制木門(mén)品牌愈受青睞，企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出，就需要緊跟時(shí)代潮流。
