高端木門市場潛力大 企業(yè)要抓住機會
近幾年，國內(nèi)一些大型木門企業(yè)開始進入開發(fā)高端智能木門的行列，國內(nèi)高檔木門有增長勢頭。木門產(chǎn)品的的發(fā)展是要跟著市場走，只要市場有需求，木門企業(yè)必定也要去開拓、去占領(lǐng)高端市場。隨著我國對外開放不斷深入，高檔建筑發(fā)展的加快，高檔木門市場發(fā)展?jié)摿艽?，必定將會涌現(xiàn)出大批的高端企業(yè)。 中小木門企業(yè)為主流 目前中國仍是發(fā)展中國家，木門生產(chǎn)商以中小企業(yè)為主，低水平的重復(fù)建設(shè)非常嚴重。木門企業(yè)的要想發(fā)展首先還是要從產(chǎn)品、質(zhì)量和品牌抓起。打好現(xiàn)金+實力的基礎(chǔ)，有了一定的資本才能更好的開發(fā)一些高端產(chǎn)品。同時木門企業(yè)應(yīng)該加大調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)力度，以市場為導(dǎo)向，尋找切入點，大力開展科技攻關(guān)，形成自己的核心技術(shù)和專利，通過集成創(chuàng)新和引進、消化、吸收、在創(chuàng)新加速新產(chǎn)品的開發(fā)力度。 木門業(yè)面臨競爭危機 隨著知識經(jīng)濟、全球經(jīng)濟、信息社會的到來和競爭要素變化，中國木門行業(yè)面臨國際市場競爭的危機，從整體上來分析，小而全的生產(chǎn)企業(yè)多，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和專利的高科技木門企業(yè)少，導(dǎo)致了質(zhì)量極不穩(wěn)定，劣質(zhì)產(chǎn)品充斥市場。 中國木門行業(yè)應(yīng)該有一個具備組織性的總體目標(biāo)，科技進步才能逐年穩(wěn)定提高，如產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)裝備、創(chuàng)新能力、人才結(jié)構(gòu)等等缺一不可。木門是人們生活的必需品，屬日用五金，同時又是一類安全防范產(chǎn)品，這一行業(yè)的發(fā)展好與壞，關(guān)系到每一個家庭、單位、公共場所的安全。 不斷提升國際競爭力 在國際市場競爭日趨提升的今天，中國木門如果仍是無創(chuàng)新意識、駐足不前，勢必被國際市場所淘汰。木門企業(yè)應(yīng)該積極采用新材料，注重產(chǎn)品造型及藝術(shù)裝飾性的同時，逐步運用計算機電子、信息、生物識別、納米材料等先進技術(shù)嫁接傳統(tǒng)木門業(yè)，努力開發(fā)有市場前景的新產(chǎn)品，并在使用性能上進行突破。如住宅中高檔插芯門系列、汽車門系列、民用門系列、防盜門系列、滾動碼遙控系列、中高檔機電一體化IC卡智能門、TM卡門系列、生物識別特征門系列等，都可以在工藝、技術(shù)革新上加以改革，逐步成熟。 進入木門行業(yè)的門檻也非常的低，一般有10來萬元的資金，聯(lián)系幾家加工廠，再叫上幾個工作就可以進行街道了。而這樣小規(guī)模的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品只能屬中低檔。而造成木門致病的，絕大部分都因"原料帶入"，小企業(yè)沒有原材料檢驗部門，也沒有成品出廠檢驗設(shè)備，或是企業(yè)為節(jié)省成本故意不送檢。這些都造成了木門成品質(zhì)量抽檢不合格的隱患。木門行業(yè)還需努力提高自己的競爭力，以站上國際大舞臺為目標(biāo)。
個性消費需求趨勢下 定制木門市場潛力無限
如今，“618”年中大促已經(jīng)落下帷幕，根據(jù)天貓家裝發(fā)布的公開資料顯示，在“全屋定制”類榜單中，TATA殺進“全屋定制”前五強。這是唯一一個在618家居全屋定制榜單中占據(jù)排名的木門企業(yè)。隨著木門消費群體的年輕化，個性化需求與日驟增，定制木門市場更加潛力無限。 一體化設(shè)計和定制化服務(wù)成木門定企業(yè)未來發(fā)展方向 整個木門市場的定制化服務(wù)還處在初級階段，現(xiàn)在一體化設(shè)計和定制化服務(wù)已經(jīng)是一個方向性的大趨勢，。不過，隨著定制概念的進一步深化，消費者對定制概念的要求也越來越多、越來越精細化和高端化。定制化服務(wù)應(yīng)該是一個完整的商品提供給老百姓。因此，木門企業(yè)也必須要適應(yīng)消費的變化，盡可能整合資源，朝精細化發(fā)展。據(jù)悉，當(dāng)下不少木門品牌推出了消費者和設(shè)計師共同參與的木門設(shè)計活動，有創(chuàng)意的消費者可以自行參與到木門的設(shè)計中來，打造屬于自己的私屬木門。 個性消費需求促使定制木門成為一種時尚生活標(biāo)志 在市場反饋情況中，定制木門應(yīng)運而生，并在今年一直保持著強勁的增長態(tài)勢。在房地產(chǎn)市場蓬勃發(fā)展的今天，個性化的裝修風(fēng)格逐漸受到人們的追捧，定制木門同時也成為一種時尚生活的標(biāo)志。市面上的大多數(shù)成品木門是趨向大眾化的，且不一定與消費者家裝風(fēng)格相匹配，更不一定符合消費者的個性風(fēng)格。因此，定制木門受到越來越多的消費者喜愛。 如今，各行各業(yè)在個性化需求的驅(qū)使下定制風(fēng)氣盛行，木門行業(yè)也不例外。所以，在定制市場大興之時，木門企業(yè)需要根據(jù)消費者的需求進行深層次的探析，不斷加強企業(yè)創(chuàng)新力，借助互聯(lián)網(wǎng)打造快速通道，快速搶占市場商機。
整木設(shè)計下的木門市場 到底會走多遠?
伴隨著外銷不暢，房地產(chǎn)遇冷，家居市場普遍不景氣。在這樣的情況下，大的木門企業(yè)通常利用自身資源和資金優(yōu)勢集中爆破，小的木門企業(yè)本著“船小好調(diào)頭”的特點打價格戰(zhàn)，而中小木門企業(yè)則普遍發(fā)展整木家裝，利用概念化戰(zhàn)略，放大自身的優(yōu)勢。 但是，2016的北京門展釋放了一個重大的信號，那就是不僅中小木門企業(yè)，幾乎整個木門市場都在打“整木”的旗號。 整木家裝 說起整木家裝，類似的還有全屋定制、門柜背景、木門+系統(tǒng)……名稱不同，但皆是以木門為中心的產(chǎn)品和服務(wù)延伸。有人說21世紀，想要搶占市場的最好方式不是天天提到的轉(zhuǎn)型而是企業(yè)的增項。 這樣的說法，聽起來似乎非常有道理，可是意味著木門增項的整木設(shè)計，真的會走的很遠嗎?我想這個問題，需要我們冷靜的去分析，而不是盲目的跟風(fēng)。 不可否認，隨著生活水平不斷提高，以及個人風(fēng)格的凸顯，人們的消費層次和消費習(xí)慣也越來越講究享受，家從原來御寒睡覺的地方變成表達思想、體現(xiàn)品位，享受溫馨的地方。定制化整木家裝也正好滿足了這方面的需求，使人們的個性化得到釋放。因此在這樣的條件下，前期發(fā)展整木家裝的木門企業(yè)在一定程度上，取得了業(yè)績上的明顯提高。 可是，冷靜下來思考，有市場需求的整木家裝是否就是有大量的市場需求呢?或者說企業(yè)所在地區(qū)就是確定有整木的消費需求呢?木門產(chǎn)品不是快消品，想要真正立足于長遠的市場發(fā)展，必須要真正合乎市場的需求，清晰自身的產(chǎn)品到底對應(yīng)哪一個地域、哪一類人群，明白競爭對手的優(yōu)勢利弊，而不是盲目的跟風(fēng)發(fā)展，畢竟最后堆積的半成品也只有自己能買單。 2016木門市場競爭很激烈，接下來的木門市場會更加的激烈。政府降低宏觀調(diào)控力度，市場調(diào)節(jié)作用凸顯，在這樣的情況下，沒有競爭優(yōu)勢的木門企業(yè)依然會處于低迷之中，而在迷惘的情況下，不去堅持做好自己的品牌定位，反而盲目轉(zhuǎn)型的木門企業(yè)同樣會遭遇其他的問題。 縱觀中國市場，不止木門市場遇到這樣的問題，其他領(lǐng)域同樣如此。但根據(jù)市場的發(fā)展更迭史，我們也不難發(fā)現(xiàn)，不是轉(zhuǎn)型就有出路，不是增項就一定能出類拔萃，反而堅持自己品牌優(yōu)勢的企業(yè)往往更容易開辟出自己的道路。還是那句話，21世紀不是全能突擊的時代，而是擁有自身優(yōu)勢又能打好配合戰(zhàn)的時代。 至于，到底什么樣的木門設(shè)計，才能成為市場的寵兒?搜門網(wǎng)聯(lián)合大自然家居(中國)有限公司以及中國室內(nèi)設(shè)計各大協(xié)會和中外設(shè)計大師， 將在7月中國建博會(廣州)舉辦第五屆中國木門與整木流行趨勢論壇。屆時，將會在木門行業(yè)展開一場“木門與空間”的大討論!告訴你木門設(shè)計的風(fēng)將往哪兒吹?
木門市場環(huán)保需求凸顯 企業(yè)需大力研發(fā)健康產(chǎn)品
近年來，伴隨木門行業(yè)中相關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的不斷出臺，木門企業(yè)在環(huán)保技術(shù)上面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。誠然，在人們健康環(huán)保意識逐漸增強的市場上，木門企業(yè)一方面需要緊隨環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，提升環(huán)保技術(shù)，另一方面，也需順應(yīng)消費者的環(huán)保需求，大力研發(fā)健康產(chǎn)品。如此，才能在木門市場上取勝。 木門市場產(chǎn)品環(huán)保需求逐漸凸顯 在消費者、市場環(huán)境以及環(huán)保發(fā)展的等束縛下傳統(tǒng)的木門企業(yè)想要做出重大的突破還需要有著更多的轉(zhuǎn)變，在環(huán)保的約束之下，傳統(tǒng)發(fā)展中的粗狂型模式肯定不能適應(yīng)發(fā)展需求，木門企業(yè)唯有顛覆傳統(tǒng)，當(dāng)然不是一味的摒棄而是將其中的糟粕剔除出來，然后加大創(chuàng)新的力度順應(yīng)時代的需求取得更新的成績。 木門企業(yè)需要提升產(chǎn)品環(huán)保技術(shù) 隨著國家一系列節(jié)能減排政策的出臺，房地產(chǎn)行業(yè)也必將會被列入減排調(diào)整名錄中。一些房地產(chǎn)商在建房的高溫中冷靜思考，開始做“量”向“質(zhì)”轉(zhuǎn)變的功課。業(yè)內(nèi)人士表示，產(chǎn)業(yè)化的建筑方式已悄然成為趨勢，許多房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)開始探索綠色建筑的普及。而對木門方面的采購也將偏向新型的、低碳的、環(huán)保的產(chǎn)品。 房地產(chǎn)行業(yè)的這種選擇將在一定程度上加快不節(jié)能的、不環(huán)保的木門產(chǎn)品退出市場的速度，同時推動木門行業(yè)向低碳環(huán)保道路發(fā)展，催生一大批低碳、環(huán)保新型木門企業(yè)的誕生，整個木門行業(yè)將會迎來一個新的時代。與此同時，環(huán)保是未來市場趨勢，這一點已經(jīng)毋庸置疑，那么木門企業(yè)要發(fā)展，就必須把握住這一市場需求。 總的來說，在市場消費需求不斷變遷的今天，木門企業(yè)的發(fā)展也需要適當(dāng)大做出調(diào)整。在環(huán)保大勢所趨的背景下，木門企業(yè)唯有生產(chǎn)環(huán)保產(chǎn)品，順應(yīng)綠色環(huán)保趨勢，才能贏得長久發(fā)展。
拒接千篇一律 定制化木門市場興起
當(dāng)下，許多消費者去市場上購買木門，逛了幾圈總難找到自己喜歡又合適自己家庭裝修風(fēng)格的木門，總的來說還是國內(nèi)木門產(chǎn)品不夠消費者選擇，而產(chǎn)品的更新又要要求對產(chǎn)品的設(shè)計較高，許多企業(yè)由于設(shè)計成本高，產(chǎn)品都是從其他企業(yè)翻過來的。根據(jù)目前木門定制潮流的市場行情來看，如果木門企業(yè)再不消費者的需求進行深層次的探析，再不加強企業(yè)創(chuàng)新力，恐怕就要難贏得市場競爭。 一、木門定制化未來發(fā)展 整個木門市場的定制化服務(wù)還處在初級階段，現(xiàn)在一體化設(shè)計和定制化服務(wù)已經(jīng)是一個方向性的大趨勢，。不過，隨著定制概念的進一步深化，消費者對定制概念的要求也越來越多、越來越精細化和高端化。定制化服務(wù)應(yīng)該是一個完整的商品提供給老百姓。因此，木門企業(yè)也必須要適應(yīng)消費的變化，盡可能整合資源，朝精細化發(fā)展。據(jù)悉，當(dāng)下不少木門品牌推出了消費者和設(shè)計師共同參與的木門設(shè)計活動，有創(chuàng)意的消費者可以自行參與到木門的設(shè)計中來，打造屬于自己的私屬木門。 二、為什么受市場的歡迎 在市場反饋情況中，定制木門應(yīng)運而生，并在今年一直保持著強勁的增長態(tài)勢。在房地產(chǎn)市場蓬勃發(fā)展的今天，個性化的裝修風(fēng)格逐漸受到人們的追捧，定制木門同時也成為一種時尚生活的標(biāo)志。市面上的大多數(shù)成品木門是趨向大眾化的，且不一定與消費者家裝風(fēng)格相匹配，更不一定符合消費者的個性風(fēng)格。因此，定制木門受到越來越多的消費者喜愛。
木門市場呈兩極分化 產(chǎn)品向兩級靠攏
木門市場兩極分化嚴重，面臨嚴重轉(zhuǎn)型時期。這是木門行業(yè)內(nèi)部競爭的結(jié)果。一般家庭裝修有錢的選高檔，差一點的選低檔。而部分中檔木門無人問津。 我國的中層消費群體并不龐大，大多走中端路線、為中層消費者提供服務(wù)的木門企業(yè)是想以此為跳板，從而向高端市場進發(fā)。然而，市場轉(zhuǎn)型的來臨，非但令不少中端木門廠家的計劃成為泡影，甚至要經(jīng)受更為嚴峻的市場考驗。 木門市場呈現(xiàn)出兩極分化 現(xiàn)在木門已經(jīng)成為家裝當(dāng)中的主力軍，越來越多的消費者把木門裝修當(dāng)做家居裝修的重中之重，木門一下子成為了家居生活必備的消費品。不過消費需求在帶動市場發(fā)展的同時，也加劇了木門行業(yè)的競爭。木門市場逐漸呈現(xiàn)出兩極化：高端木門和低端的平價木門占據(jù)了絕大部分的市場份額。 木門產(chǎn)品漸向兩極化靠攏 據(jù)了解，現(xiàn)在占據(jù)市場8成份額的要么是品牌知名度高的主流品牌，要么是一些價格偏低的木門產(chǎn)品，而前幾年業(yè)界所期望的中端產(chǎn)品似乎并沒有在木門市場上掀起波瀾。知名品牌有著自己的品牌優(yōu)勢，無論是在產(chǎn)品的質(zhì)量、款式以及售后方面都要優(yōu)于一般的產(chǎn)品，受到中高端消費者的歡迎。而平價木門則主要是一些臨時性裝修或者收入一般的普通消費者的需要。一般在木門消費中，消費者要么咬咬牙直接使用知名品牌，要么干脆采用臨時性的裝修過度，選擇低價位產(chǎn)品。這一消費觀的樹立，逐漸使木門產(chǎn)品向兩極化靠攏。 木門市場發(fā)展強者更強 不少木門業(yè)內(nèi)人士都表示，木門行業(yè)的未來發(fā)展趨勢就是強者更強，弱者消亡。市場利潤主要向少數(shù)幾個大品牌集中。這些品牌生產(chǎn)規(guī)模大，品牌競爭力強。能夠在市場上形成有效的統(tǒng)治競爭力。市場的發(fā)展，二八定律是大勢所趨，八成的產(chǎn)品成本，2成的合理利潤。這樣的格局形成，不僅能夠規(guī)范混亂的地板市場，更能使廣大消費者受益。 業(yè)內(nèi)人士認為，任何行業(yè)的競爭都會從無序走向有序，走向符合市場發(fā)展規(guī)律，這是不可抗拒的歷史洪流。在面對多達上千萬億的地板市場，有實力的企業(yè)絕對不能放任行業(yè)時機從手中溜走，行業(yè)的重新洗牌在未來將是必然。
木門市場同質(zhì)化嚴重 企業(yè)需加大保護力度
近日李小姐在某建材市場購買了幾扇木門產(chǎn)品。原以為是知名大牌，可是回家安裝后，發(fā)現(xiàn)只是某小木門企業(yè)的品牌，李小姐找到建材市場后，才發(fā)現(xiàn)，原來小木門品牌與知名大牌企業(yè)LOGO類似，產(chǎn)品也是系列仿造，雖然如此，也不能稱小木門企業(yè)是“李鬼”。歸根結(jié)底還是行業(yè)知識產(chǎn)物問題保護力度不嚴。 一、木門企業(yè)需加大保護力度 有專家表明，“在市場競爭的實踐中，有必要成立知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)中心，集中力量，在知識產(chǎn)權(quán)行政部門與司法部門指導(dǎo)和支持下，加大打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)的力度，這樣才能促進企業(yè)的創(chuàng)新，維護自身合法權(quán)益，建立良好的市場競爭秩序?！? 業(yè)內(nèi)人士同時表示，在木門企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護工作上，一方面要加大行政和司法保護力度，用嚴厲打擊的態(tài)勢和長效機制的建設(shè)保護創(chuàng)新主體和市場秩序，另一方面要從技術(shù)創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)上找出路，努力提高生產(chǎn)工藝水平和效率，不斷提升質(zhì)量，讓侵權(quán)者望而卻步。 二、事關(guān)行業(yè)未來發(fā)展不可輕視 “就現(xiàn)階段民營木門企業(yè)企業(yè)的發(fā)展來看，保護知識產(chǎn)權(quán)比任何時候都更加重要。”業(yè)內(nèi)人士強調(diào)。因為知識產(chǎn)權(quán)保護與木門企業(yè)企業(yè)的立足和發(fā)展息息相關(guān)，只有良好的知識產(chǎn)權(quán)保護，才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。 木門企業(yè)企業(yè)要深刻認識到，知識產(chǎn)權(quán)保護的維權(quán)，不僅僅是企業(yè)個人的事兒，更是整個市場、整個行業(yè)的事。維權(quán)的真正目的，并不是封鎖技術(shù)和市場，而是大力倡導(dǎo)創(chuàng)新，推進行業(yè)的良性競爭和升級換代，紛紛開始拿起法律的武器，維護自己的利益。
把握三大原則 助力企業(yè)立足木門市場
雖然說目前家居市場經(jīng)濟不太景氣，但是國家整體經(jīng)濟都是如此。而且隨著消費者水平的提高，木門市場的發(fā)展?jié)摿€是很大的，因此木門企業(yè)不要放棄。當(dāng)然想要躋身木門市場，成就高端品牌，企業(yè)需要把握好三大原則。 原則一、做好品牌定位 多年來，絕大多數(shù)品牌木門企業(yè)的營銷戰(zhàn)略都僅僅圍繞在產(chǎn)品、價格、渠道、促銷四方面，而市場競爭歸根結(jié)底還是品牌時代。眾所周知，品牌是企業(yè)的根基。只有品牌效益達到了，才能實現(xiàn)企業(yè)的終極目標(biāo)。所以說品牌定位，對于一個企業(yè)來時說，是重中之重。一個企業(yè)定位的準(zhǔn)確與否不但影響到企業(yè)的產(chǎn)品銷售，還直接關(guān)系到企業(yè)未來幾年發(fā)展趨勢。 原則二、追求創(chuàng)新時尚 不管是什么行業(yè)，如果總是一成不變，不走創(chuàng)新之路，那么終究是會被淘汰的。所以企業(yè)需要一直在關(guān)注著市場行情，對于消費者的喜好，收入情況等都了解的足夠深刻。目前的主流消費人群已是80、90后這些年輕群體。如今的年輕人喜歡追求新的事物，注重產(chǎn)品的個性性，工作節(jié)奏比較快，注意工作效率。 原則三、完善售后服務(wù) 售后也一度成為衡量一個企業(yè)的專業(yè)度以及品牌地位。對于木門行業(yè)來說，擁有好的售后團隊，是必不可少的。品牌木門的競爭力也越顯示于全方位售后服務(wù)上，不時在用戶心中樹立豐碑，贏取人心，建立良好的口碑，才是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。 總之，木門企業(yè)在發(fā)展過程中需要把握好這三點，如果全能做到位那影響力就會越發(fā)深遠，企業(yè)也一定會在業(yè)內(nèi)立于不敗之地。
打開高端木門市場 企業(yè)需注重用戶體驗
在平常生活中當(dāng)看到高大上的創(chuàng)意廣告時我們總會情不自禁拍手稱絕，而隨著消費水平的提高，消費者對于產(chǎn)品的要求也越來越高，因此很多企業(yè)開始重新定位市場，做高端木門。不過木門企業(yè)需要需要注重用戶體驗，才能真正打開市場。 審視高端用戶的需求 高端用戶主要是私企老板、高級管理人員或單位骨干人員，成就顯著；擁有自己的企業(yè)或股份、不動產(chǎn)以及高檔車等資產(chǎn)，5萬元以上的家庭月收入，財富可觀。比如一位受訪者家里有一個價值1000元電熱水壺，除了不燙手還有童鎖，可以保護家里的孩子。高端用戶愿意花這個價錢買電水壺，希望根據(jù)自己的興趣愛好做事情。 評判高端用戶的標(biāo)準(zhǔn) 對于高端的定義用戶有自己的評判標(biāo)準(zhǔn)，主要包含以下幾個維度，品牌、價格、外觀、技術(shù)、使用體驗和購買體驗等。重點的維度比如品牌，高端用戶判斷這個品牌是否是高端，主要通過知名度高、廣告多、國外品牌、售后服務(wù)好、專注于某一領(lǐng)域的專業(yè)品牌這幾個特性。以下節(jié)選廣州、上海兩個城市的幾組消費者評價，如廣州消費者的評價是“品牌我喜歡一些國外大品牌，就是知名品牌”。上海消費者的評價是：“我覺得廣告做得多，相對來說了解得比較深刻，我不可能每次都到商場里去找什么更好，我怎么知道它更好呢，廣告告訴我什么好，是很重要的了解渠道?！薄耙粋€品牌如果多元化，又做這個又做那個反而做不好，專一地做出來可能技術(shù)各方面比較好一些?！? 具體來看，外觀包括設(shè)計感強、顏色沉穩(wěn)、不花俏耐看等。智能包括簡化、感應(yīng)功能，功能不繁多、操作不復(fù)雜等。購買體驗包括講解、演示和服務(wù)等。 決策高端用戶的過程 高端用戶的決策過程分為4個步驟。第一是初選品牌集合，基于知名度、廣告和專業(yè)性。第二是比較品牌集合，基于線上和線下口碑，特別關(guān)注差評。第三是體驗品牌集合，基于導(dǎo)購熱情程度，產(chǎn)品專業(yè)性、技術(shù)先進性和性能。第四是性價比品牌集合，基于促銷情況、性價比和家裝風(fēng)格。 高端木門市場發(fā)展空間還是挺大，但是需要企業(yè)做好用戶體驗，只有滿足用戶需求并提高服務(wù)質(zhì)量，才能讓消費者滿意，獲得良好口碑。
四股力量侵蝕木門市場 企業(yè)該如何面對
木門行業(yè)表面看起來相安無事，可是事實上是危機四伏，四面楚歌。房地產(chǎn)開發(fā)商、家電企業(yè)、泛家居品牌，現(xiàn)如今都在悄無聲息的侵蝕著木門市場。那么木門行業(yè)作為家居建材行業(yè)的一條重要分支，面對力量入侵，又該如何自救？四敵相侵，如何才能讓自己立于不敗之地？穩(wěn)坐泰山呢？ 力量一：房地產(chǎn)開發(fā)商 據(jù)了解，第一代精裝房包含“天地墻”，搶占了建材、施工和設(shè)計份額；第二代在第一代的基礎(chǔ)上，包含廚衛(wèi)，搶占了櫥柜、衛(wèi)浴等企業(yè)份額；第三代精裝房在前兩代的基礎(chǔ)上，把木門、門廳、陽臺門等一并包含，搶占了家具的市場。如今，像萬科和恒大等地產(chǎn)公司推出的精裝房，甚至包含活動家具和家電，實現(xiàn)“拎包入住”，同時也完成了上游攔截。建筑和房地產(chǎn)領(lǐng)域進入家具行業(yè)具有資本優(yōu)勢和成熟管理優(yōu)勢，它們牢牢占據(jù)著下游資源，同時完成上游攔截和家居整合，具有全方位的優(yōu)勢，但其難度在于產(chǎn)業(yè)鏈過長。 力量二：家電企業(yè) 這類企業(yè)比家居行業(yè)整體先進，可以為傳統(tǒng)家居帶來新思維，但面臨對家居行業(yè)不夠了解的問題。家居產(chǎn)品具有復(fù)雜屬性，本質(zhì)上屬于工業(yè)產(chǎn)品，具有大工業(yè)的特點，同時兼具環(huán)境屬性，與建筑和室內(nèi)密不可分，與環(huán)境要配套。 力量三：泛家居領(lǐng)域 這一類行業(yè)進入家具領(lǐng)域，看似容易，實則難度不小。家具行業(yè)是屬完全競爭行業(yè)，市場玩家多，產(chǎn)業(yè)節(jié)奏快，面臨賣場過剩和產(chǎn)能過剩的問題，加上消費者訴求各異，實現(xiàn)搶占份額難度較大。 力量四：IT企業(yè) 這一行業(yè)切入點在于IT技術(shù)，以期通過渠道及信息通路(大數(shù)據(jù)及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù))的打造發(fā)揮其優(yōu)勢。如華為，從信息通路切入，進入泛家居行業(yè)，具有一定的優(yōu)勢，是不可小覷的力量。IT行業(yè)進入家居市場的不足之處是對家居行業(yè)了解不夠深入，所需的與家居相關(guān)的人才也不能夠到位。 面對入侵木門企業(yè)如何自救？ 近年來，木門銷售額下滑，木門企業(yè)高管離職等負面消息給木門行業(yè)蒙上了一層暗淡的色彩。隨著“四股力量”逐漸蠶食整個家具市場，木門企業(yè)該何去何從？是整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈，一步步走向一體化大型企業(yè)？還是維持現(xiàn)有市場份額，發(fā)展成大型木門企業(yè)？不管最終是何種結(jié)果，有業(yè)內(nèi)人士指出，打通上下游渠道，從活動家居走向定制家居。打通上下游可以是整合上下游渠道，也可以是與上下游產(chǎn)業(yè)鏈合作，同理，走向定制，可以是自身品牌向定制化發(fā)展，也可以是與定制企業(yè)合作。 傳統(tǒng)的木門行業(yè)面對侵蝕，不用過度悲觀緊張。木門行業(yè)在未來還有很大的生存空間，人們對于木門的需求是在不斷增加的，即使有競爭，整體木門行業(yè)的市場份額也不會輕易丟失，木門企業(yè)只要積極尋找對策，努力創(chuàng)新發(fā)展自己，還是會發(fā)展的很好的。
