青島開展木家具制造業(yè)職業(yè)病危害治理工作
記者從市政府安委會辦公室獲悉，為進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作，預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，本月起青島將開展木質(zhì)家具制造企業(yè)職業(yè)病危害專項治理工作。 據(jù)調(diào)查，我市目前有300余家木質(zhì)家具制造相關(guān)企業(yè)，多為中小型企業(yè)。生產(chǎn)工藝過程中開料、加工、打磨工序會產(chǎn)生大量粉塵和噪聲，涂膠、噴漆、晾漆工序因使用有機(jī)溶劑會散發(fā)大量化學(xué)毒物，例如苯、甲醛、苯胺和二異氰酸甲苯酯等高毒物質(zhì)，可引起中毒甚至死亡，職業(yè)危害十分嚴(yán)重。 此次整治的主要治理內(nèi)容包括：企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)、制度建立;職業(yè)病危害項目申報;工作場所職業(yè)病危害因素檢測;職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施及個人防護(hù)用品配備和使用;嚴(yán)重職業(yè)病危害崗位警示標(biāo)識;職業(yè)病危害告知、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案;急性中毒應(yīng)急救援預(yù)案及演練等情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)違法違規(guī)行為，將責(zé)令企業(yè)限期整改，逾期未進(jìn)行整改的企業(yè)，依法予以處罰;對情節(jié)嚴(yán)重，整改仍未達(dá)到要求的企業(yè)，責(zé)令停止作業(yè)或提請地方政府依法予以關(guān)閉。
木質(zhì)家具企業(yè)本月起“過篩”職業(yè)病危害
為進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作，預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，本月起青島市將開展木質(zhì)家具制造企業(yè)職業(yè)病危害專項治理工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)違法違規(guī)行為，將責(zé)令企業(yè)限期整改，逾期未進(jìn)行整改的企業(yè)，依法予以處罰;對情節(jié)嚴(yán)重，整改仍未達(dá)到要求的企業(yè)，責(zé)令停止作業(yè)或提請地方政府依法予以關(guān)閉。 據(jù)調(diào)查，青島市目前有300余家木質(zhì)家具制造相關(guān)企業(yè)，多為中小型企業(yè)。生產(chǎn)工藝過程中開料、加工、打磨工序會產(chǎn)生大量粉塵和噪聲，涂膠、噴漆、晾漆工序因使用有機(jī)溶劑會散發(fā)大量化學(xué)毒物，例如苯、甲醛、苯胺和二異氰酸甲苯酯等高毒物質(zhì)，可引起中毒甚至死亡，職業(yè)危害十分嚴(yán)重。 此次整治的主要治理內(nèi)容包括：企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)、制度建立;職業(yè)病危害項目申報;工作場所職業(yè)病危害因素檢測;職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施及個人防護(hù)用品配備和使用;嚴(yán)重職業(yè)病危害崗位警示標(biāo)識;職業(yè)病危害告知、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案;急性中毒應(yīng)急救援預(yù)案及演練等情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)違法違規(guī)行為，將責(zé)令企業(yè)限期整改，逾期未進(jìn)行整改的企業(yè)，依法予以處罰;對情節(jié)嚴(yán)重，整改仍未達(dá)到要求的企業(yè)，責(zé)令停止作業(yè)或提請地方政府依法予以關(guān)閉。
產(chǎn)能過剩成通病 櫥柜企業(yè)如何化解是關(guān)鍵
一直以來，產(chǎn)能過剩是中國傳統(tǒng)制造行業(yè)的通病所在。產(chǎn)能過剩不僅浪費資源，對企業(yè)和產(chǎn)業(yè)本身而言也意味著很大的困難，影響不可小覷。櫥柜行業(yè)也面臨化解產(chǎn)能過剩的問題，那么應(yīng)如何化解呢? 一、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變 調(diào)整產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展符合市場需求的生產(chǎn)能力，實現(xiàn)由傳統(tǒng)的以生產(chǎn)型為主向生產(chǎn)服務(wù)型的轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)櫥柜向綠色櫥柜的轉(zhuǎn)變，由中低端櫥柜向 高端櫥柜轉(zhuǎn)變，由規(guī)模擴(kuò)張向注重質(zhì)量效益的轉(zhuǎn)變，從而提高產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平是櫥柜企業(yè)當(dāng)前的重要任務(wù)。此外，櫥柜企業(yè)還應(yīng)著力改善市場結(jié)構(gòu)，把拓展海外市 場作為化解產(chǎn)能過剩的重要手段之一，有能力的企業(yè)可以加快海外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移釋放過剩產(chǎn)能。 二、大力推進(jìn)淘汰落后和技術(shù)創(chuàng)新 行業(yè)內(nèi)人士應(yīng)該強(qiáng)化行業(yè)準(zhǔn)入，嚴(yán)格限制新增落后產(chǎn)能，提高市場準(zhǔn)入門檻。同時，加強(qiáng)對高耗能、高污染、規(guī)模不經(jīng)濟(jì)、低端產(chǎn)能櫥柜企業(yè)的淘汰力度?？?以適當(dāng)借鑒發(fā)達(dá)國家做法，盡快建立落后產(chǎn)能退出的補(bǔ)償機(jī)制及其實施細(xì)則，建立激勵機(jī)制淘汰落后生產(chǎn)能力。櫥柜企業(yè)要加大力度進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，重視核心、關(guān) 鍵、重大技術(shù)的突破，增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展動力，通過創(chuàng)新獲得屬于自己的核心技術(shù)。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還應(yīng)在品種、質(zhì)量、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)上做文章，加強(qiáng)高 端櫥柜、環(huán)境友好型櫥柜的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化上，擴(kuò)大市場有效需求，以提高產(chǎn)品附加值。 櫥柜產(chǎn)業(yè)及企業(yè)應(yīng)該采取控制總量、自主創(chuàng)新、淘汰落后、兼并重組等一系列綜合措施來化解產(chǎn)能過剩，而最根本的就是需要以“壯士斷腕”的勇氣和魄力去調(diào)整結(jié)構(gòu)和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)升級，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，這樣才能做到標(biāo)本兼治。
市場弊病顯現(xiàn) 櫥柜品牌亟待轉(zhuǎn)型升級
近年來，隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的加快以及城市剛需人群的增長，櫥柜市場的潛力逐步被打開，越來越多的人加入到這個行業(yè)。不過，在行業(yè)被看好的時期，各種弊病也開始顯現(xiàn)出來。因此，櫥柜企業(yè)還需積極尋找品牌出路，實現(xiàn)品牌的全面轉(zhuǎn)型升級。 櫥柜市場潛力大 但品牌雜亂無章 當(dāng)前櫥柜市場空間巨大，但企業(yè)品牌卻雜亂無章。櫥柜行業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè)，本身有諸多弊病，很多企業(yè)存在總體裝備水平低、工藝技術(shù)相對落后。缺乏創(chuàng)新使產(chǎn)品始終處在低端市場，產(chǎn)品營銷難以做大。當(dāng)競爭日趨激烈時，很多企業(yè)陷入了渠道沖突、成本上升、收入下降、客戶投訴不斷、滿意度大幅度降低的困境之中。 除此之外，由于櫥柜企業(yè)的增多，但重視創(chuàng)新技術(shù)的企業(yè)很少，櫥柜市場同質(zhì)化的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，加上消費者對產(chǎn)品知識不了解而造成產(chǎn)品信息與市場的嚴(yán)重不對稱。這讓很多企業(yè)和商家很容易錯誤的分析了市場，從而沒賣點可言，忽略塑造品牌形象，導(dǎo)致品牌與消費脫節(jié)，消費者無法買到真正優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。 櫥柜企業(yè)的出路在于品牌的全面轉(zhuǎn)型升級 針對以上的問題，企業(yè)如何才能走出困境，抓住發(fā)展機(jī)遇呢?業(yè)內(nèi)人士表示，櫥柜企業(yè)要學(xué)會用科技武裝產(chǎn)品，增加品牌的獨特性和辨識度。企業(yè)要注重自主研發(fā)新的科學(xué)技術(shù)，增加產(chǎn)品的科技性。若能提高自己的生產(chǎn)技術(shù)，必定能夠減少產(chǎn)品生產(chǎn)的無用消耗，節(jié)省更多的人力物力。因此，櫥柜企業(yè)更多的不是考慮怎么靠偷工減料，假冒偽劣來獲得企業(yè)盈利，而是要不斷提高自己的生產(chǎn)水平，用更新的技術(shù)來減少生產(chǎn)消耗。如此，才能提升產(chǎn)品質(zhì)量，以質(zhì)量為基礎(chǔ)，實現(xiàn)品牌的轉(zhuǎn)型升級，增加產(chǎn)品附加值，占據(jù)未來市場更多的份額。 雖然目前企業(yè)普遍感受到巨大的市場壓力，但是新的機(jī)遇也蘊(yùn)含在市場之中。櫥柜企業(yè)應(yīng)當(dāng)努力研發(fā)高端產(chǎn)品，通過自主技術(shù)創(chuàng)新，革新工藝，改進(jìn)設(shè)備，推出一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新裝備，塑造品牌形象，抓住發(fā)展機(jī)遇，從眾多企業(yè)中脫穎而出。
涂料行業(yè)產(chǎn)能過剩已成詬病
房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展推動了我國涂料行業(yè)的快速發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計，目前國內(nèi)涂料企業(yè)的數(shù)量已達(dá)近4000多家，而大部分涂料企業(yè)都屬于中小型涂料企業(yè)，而大型涂料企業(yè)則大部分屬于外資涂料企業(yè)，在2015年發(fā)布的中國涂料企業(yè)百強(qiáng)榜單中，我們可以清楚的看到，在我國涂料行業(yè)前100強(qiáng)企業(yè)當(dāng)中，外資涂料企業(yè)的產(chǎn)量占據(jù)百強(qiáng)涂料企業(yè)總產(chǎn)量的40%以上，這可真是“外來的和尚會念經(jīng)”，民族涂料企業(yè)居然拼不過外資涂料企業(yè)，那么為什么會出現(xiàn)這種情況呢? 針對于這個問題，其主要原因在于涂料企業(yè)的經(jīng)營模式和經(jīng)營理念。國內(nèi)的民族涂料企業(yè)以利潤為主，在各行各業(yè)都流傳著一句話，“企業(yè)不以盈利為目的就是耍流氓”，雖然這句話聽起來不是那么的高大尚，但是卻說出了中國涂料企業(yè)的經(jīng)營理念，國內(nèi)涂料企業(yè)始終把眼光盯在利益上，而并沒有把發(fā)展重點放在新產(chǎn)品研發(fā)方面，這就造成國內(nèi)涂料企業(yè)的研發(fā)能力低下，生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品都以中低端為主，在整個市場競爭過程中沒有任何優(yōu)勢。 而相對于國內(nèi)涂料企業(yè)，外資涂料企業(yè)在發(fā)展過程中則以質(zhì)量取勝，他們每年的大部分投入并不是在放在產(chǎn)品宣傳和市場營銷方面，而是大部分資金都放在新產(chǎn)品的研發(fā)方面，長期以往，外資涂料企業(yè)在新產(chǎn)品研發(fā)的優(yōu)勢非一般企業(yè)可比的，外資涂料企業(yè)在于做精，而國內(nèi)涂料企業(yè)做產(chǎn)品，在于多，什么賺錢做什么，這就形成了明顯的對比，同時也為外資涂料企業(yè)相搶占國內(nèi)涂料市場埋下了伏筆。 在這種不合理的發(fā)展格局之下，國內(nèi)低端涂料產(chǎn)品的越來越多，日積月累，就出現(xiàn)了目前國內(nèi)涂料行業(yè)產(chǎn)能過剩的局面，而在這種形勢之下，任何涂料企業(yè)都是賺不錢的，每個涂料企業(yè)都想以價格的優(yōu)勢打敗競爭對手，搶占對手的市場，從而擴(kuò)大自己的“領(lǐng)地”，使自身的產(chǎn)能得到釋放。這種做法并不能釋放過剩的產(chǎn)能，這種做法最終會使涂料企業(yè)兩敗俱傷，不管是從行業(yè)，還是企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看都是百害而無一利。 涂料行業(yè)想要緩解產(chǎn)能過剩，最根本的方法在于去產(chǎn)能化化，何謂去產(chǎn)能化，所謂的去產(chǎn)能化是指為了解決產(chǎn)品供過于求而引起產(chǎn)品惡性競爭的不利局面，尋求對生產(chǎn)設(shè)備及產(chǎn)品進(jìn)行轉(zhuǎn)型和升級的方法。而對于涂料行業(yè)來說，去產(chǎn)能化，就是要把所有的涂料企業(yè)都交給市場去選擇，治病重在“望聞問切”、對癥開藥。從現(xiàn)實情況看，低端涂料企業(yè)僵而不死，有地方政府的責(zé)任，也有一些歷史原因，還有就業(yè)壓力、維護(hù)穩(wěn)定等現(xiàn)實難題，但根本原因在于市場機(jī)制不健全，優(yōu)勝劣汰作用難以充分發(fā)揮。事實上，兼并重組、破產(chǎn)清算是市場經(jīng)濟(jì)的正?，F(xiàn)象，也是產(chǎn)業(yè)升級的重要途徑，不少企業(yè)也將在有進(jìn)有出中獲得新生。在這個意義上，處置低端涂料企業(yè)，關(guān)鍵要讓市場發(fā)力，建立健全市場退出機(jī)制，使那些徹底喪失自我修復(fù)和自我發(fā)展能力的企業(yè)，加快重組或退出市場，真正讓市場來決定企業(yè)的命運。當(dāng)然，“劣汰”會帶來銀行壞賬、職工下崗等問題，政府部門不能撒手不管，不能簡單地一破了之，而要積極穩(wěn)妥、依法辦事，盡可能多重組、少破產(chǎn)，有效防范社會風(fēng)險。 舊的不去，新的不來。“去產(chǎn)能”是推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革任務(wù)之首，最迫在眉睫的便是推動產(chǎn)業(yè)重組、處置“僵尸企業(yè)”，以實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的騰籠換鳥、鳳凰涅槃。因此，能否充分發(fā)揮市場的決定性作用，忍受陣痛甚至劇痛，用今天的“小震”化解未來的“大震”，是對地方政府和企業(yè)的嚴(yán)峻考驗。 此次經(jīng)濟(jì)寒潮在短時間內(nèi)很難得到恢復(fù)，在此行業(yè)洗牌過程中，只有把企業(yè)交給市場選擇，才能真正意義上實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，從而推動整個涂料行業(yè)的健康發(fā)展。
“東施之病”顯現(xiàn) 衣柜企業(yè)應(yīng)有自己的主見
面對風(fēng)云變幻的大環(huán)境，衣柜企業(yè)迎來了諸多變革的新方向，2015年，互聯(lián)網(wǎng)+、中國制造2025、水性漆、自媒體等備受業(yè)內(nèi)人士關(guān)注，也讓行業(yè)掀起了一股股轉(zhuǎn)型風(fēng)潮。在業(yè)內(nèi)人士看來，傳統(tǒng)制造業(yè)緊跟時代發(fā)展趨勢固然是好事，但是若不結(jié)合自身實際情況，“跟風(fēng)湊熱鬧”，未免為企業(yè)未來的發(fā)展埋下禍患。因此，衣柜企業(yè)有自己的主見很重要。 部分家具企業(yè)患上“東施之病” 對于東施效顰的故事，相信很多人都了解并知其詞義字意，盡管人們已經(jīng)知曉不能犯東施一樣學(xué)西施捂胸皺眉的低紙可笑錯誤，但在現(xiàn)實中卻不乏“東施效顰”的影子。細(xì)細(xì)體味，家具行業(yè)是得東施之病最嚴(yán)重的行業(yè)之一。 譬如，這幾年“電商熱”，前赴后繼，似乎不電商就落伍了，臉上掛不住。去年以來“微信熱”，幾乎已經(jīng)找不到家具老板沒有微信的了，企業(yè)申請有微信號的也比比皆是。稍加盤點，從早些年的“明星代言熱”開始，到“上市熱”，再到“電商熱”與“爆破熱”，家具行業(yè)的熱潮可謂是一波接著一波。而今年上半年，“新常態(tài)”一詞幾乎成為行業(yè)論壇與會議的必談詞。行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上臺講新常態(tài)，企業(yè)代表上臺也言新常態(tài)。究竟是“英雄所見略同”，還是“人云亦云”?如果從屬后者，就不免有“東施效顰”之嫌。 有自己的主見才是衣柜企業(yè)應(yīng)該堅持的 積極擁抱新事物本該給予稱贊和鼓勵。只是，在一知半解之前就想著如何利用這個新事物賺錢，有甚者“半解”都談不上，還自以為是“磚家”，云里霧里“指點江山”。最終的結(jié)局可想而知。為何要狂熱，又為何要緊抓潮流的尾巴?想到東施效顰的典故，可猜想到參雜有東施當(dāng)年的心態(tài)，看到了西施那個樣子美得動人的，美得讓人心痛的體態(tài)，也想入非非，趕緊效仿。換言之，是聽信或看到“豬飛上了天”，便不管三七二十一，抱著買彩票的心態(tài)，用馬云的話說是“人不能沒有理想，萬一實現(xiàn)了呢”。 馬云的話并沒有錯，只是有幾個會去想：理想的實現(xiàn)需要具備那些充分及必備的條件，缺一不可?這與“東施看到西施捂胸皺眉楚楚動人便不假思索的仿學(xué)，而不去深究西施之美在于容貌、神情、體態(tài)與氣質(zhì)的完美結(jié)合”又有何異呢?因此，東施效顰的典故不止是讓人們知道了有此等可以飯后貽情的話題，對于衣柜企業(yè)來說，更應(yīng)該了解，有些東西是不能學(xué)，也學(xué)不到的，否則，適得其反。尤其是經(jīng)營企業(yè)，處在這個亂象眾生的時代，需要有自己的主見。面對新事物，不僅要知其然，更要知其所以然。切忌東施效顰，為企業(yè)未來的發(fā)展埋下禍患。
同質(zhì)化弊病逐漸凸顯 地板企業(yè)需以創(chuàng)新打開市場
地板行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展多年，如今在一系列內(nèi)外因素的影響下，整個行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢顯得相對低迷。伴隨行業(yè)不斷前進(jìn)，市場上一系列行業(yè)弊病也開始逐漸凸顯，其中同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重就成為比較凸顯的問題。 地板市場同質(zhì)化現(xiàn)象尤為凸顯 我國的家具行業(yè)起步相對比較晚，在經(jīng)歷了高速發(fā)展之后，攀到鍍金時代之后發(fā)展開始減速，在發(fā)展中遺留的詬病也逐漸凸現(xiàn)出來。家具行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到需要轉(zhuǎn)型升級的“陣痛期”，地板企業(yè)面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。 在當(dāng)下地板市場上，隨著市場多元化趨勢的逐漸凸顯，市場競爭愈發(fā)殘酷，順應(yīng)新生代的消費需求，地板產(chǎn)品設(shè)計逐漸受到消費者的關(guān)注，而縱觀當(dāng)下地板市場，設(shè)計卻日益成為制約地板企業(yè)發(fā)展的瓶頸。業(yè)內(nèi)人士曾把地板設(shè)計的現(xiàn)狀歸納為“五多五少”——仿造多，創(chuàng)造少、共性多，個性少、國際形式多，民族形式少、大路產(chǎn)品多，精品少、雜牌多，名牌少。 地板企業(yè)打開市場還需加強(qiáng)創(chuàng)新 現(xiàn)如今，地板行業(yè)陷入了產(chǎn)品同質(zhì)化的瓶頸，地板市場上的產(chǎn)品大同小異，跟風(fēng)和抄襲更是不在少數(shù)。創(chuàng)新成為了地板產(chǎn)業(yè)迫切需要解決的問題。同質(zhì)化、同類化的地板產(chǎn)品大大降低了地板行業(yè)的活力，嚴(yán)重阻礙了地板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。地板企業(yè)所承受的的后果也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出想象，甚至滯銷都只是最輕微的影響。面對這個行業(yè)的發(fā)展瓶頸，地板企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新，走差異化產(chǎn)品發(fā)展的路線迫在眉睫。 對于地板行業(yè)來說，企業(yè)內(nèi)部的調(diào)整是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，未來，不具備核心競爭力的小品牌必將被淘汰。對于地板廠商來說，擁有核心技術(shù)則顯得非常重要。目前，多種營銷模式正在沖擊地板傳統(tǒng)的營銷模式，注重創(chuàng)意營銷、提高自身競爭力是目前地板營銷的關(guān)鍵。對于地板企業(yè)而言，想要搶占市場份額，就必須要不斷提升自身的創(chuàng)新能力。 在白熱化競爭尤為激烈的地板市場上，一味地模仿抄襲并非長久之計，對于地板企業(yè)而言，唯有找準(zhǔn)適合自身發(fā)展的通道，加強(qiáng)創(chuàng)新，地板企業(yè)才能在激烈的市場競爭中取勝。
木門實體店“病急不可亂投醫(yī)”
21世紀(jì)，隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，不僅僅造就了新的經(jīng)濟(jì)形式的出現(xiàn)，也給人們的生活方式帶來了諸多變化，而電商網(wǎng)購則是其中最為明顯得一個表現(xiàn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的不斷發(fā)展，越來越多的行業(yè)開會涉水電商，越來越多的消費者開始習(xí)慣于網(wǎng)上購物的生活方式，而這也恰恰使得越來越多的線下實體店的經(jīng)營面臨困境。 木門行業(yè)作為整個家居建材行業(yè)的重要組成部分，作為人們家居生活的安全衛(wèi)士，在受到木門電商的強(qiáng)烈沖擊下也開始逐漸轉(zhuǎn)向電商銷售。但中醫(yī)說的好，“病急不可亂投醫(yī)”，“對癥下藥才能藥到病除”，木門實體店到底應(yīng)該如何做才能在電商發(fā)展的“海洋”中“徜徉”呢？ 首先，木門企業(yè)要認(rèn)清自己到底有沒有這個能力去接觸電商，不能因為別人發(fā)展電商，你就跟著一起觸電，畢竟每個企業(yè)的實際情況都是不一樣的。就像都是同一種草藥，針對不同的病癥，大夫下的藥量也是不一樣的一樣。所以，木門企業(yè)在觸電之前，一定要對自己的企業(yè)做一個全面的衡量。 其次，木門企業(yè)要認(rèn)清互聯(lián)網(wǎng)。對于木門企業(yè)來說，若想借互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，就必須要認(rèn)清互聯(lián)網(wǎng)，必須掌握互聯(lián)網(wǎng)的核心要素。簡單的說就是木門企業(yè)必須要認(rèn)清互聯(lián)網(wǎng)電商。總的來說其實就是三個部分：木門店家、網(wǎng)絡(luò)、消費者。木門企業(yè)要想成功發(fā)展電商，必然就要從這三個方面入手。店家的產(chǎn)品，網(wǎng)絡(luò)的便捷。消費者需求，只有將每一個環(huán)節(jié)的優(yōu)勢都發(fā)揮到極致，你才能成為一個合格的電商。 最后也是很重要的一點就是，線上線下的結(jié)合。如今，在木門行業(yè)，越來越多的企業(yè)發(fā)力電商，而在具體的運營模式中，o2o模式最受追捧。但無論是o2o的哪一種模式，在消費者主導(dǎo)時代，受眾看中的不僅僅是消費體驗的過程，更看重企業(yè)所提供的產(chǎn)品。一味的刷分，一味的玩概念，一味的送禮，都不可能實現(xiàn)o2o的長久運轉(zhuǎn)。 因此，中國木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為，木門企業(yè)要想在電商的道路上越走越遠(yuǎn)，就要做到充分的認(rèn)識自己，把我互聯(lián)網(wǎng)的核心，并且注重線上線下的結(jié)合。 （本文屬中國木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載請注明出處！）
傳統(tǒng)模式弊病凸顯 地板企業(yè)深挖市場勿忘本質(zhì)工作
傳統(tǒng)模式弊病凸顯 地板企業(yè)深挖市場勿忘本質(zhì)工作 地板行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展多年，如今在大經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響以及行業(yè)本身一些弊病逐漸凸顯的情況下，其發(fā)展步調(diào)開始放緩。不少地板企業(yè)在近年來紛紛感受到了發(fā)展的壓力，作為在國內(nèi)發(fā)展近三十年的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，企業(yè)又該如何順應(yīng)新局勢迎來更為長遠(yuǎn)的發(fā)展呢?傳統(tǒng)模式不再適應(yīng)地板企業(yè)的發(fā)展 地板行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展多年，伴隨行業(yè)的不斷前進(jìn)，一系列的行業(yè)問題逐漸凸顯，成為阻礙企業(yè)前進(jìn)的絆腳石，其中產(chǎn)能過剩作為較為凸顯的問題，也亟需引起企業(yè)的關(guān)注。市場經(jīng)濟(jì)低迷化，對于傳統(tǒng)地板行業(yè)的發(fā)展造成了巨大的沖擊，面對如此不理想的發(fā)展態(tài)勢，眾多地板企業(yè)開始努力探索尋求突破之法，但產(chǎn)品始終難逃同質(zhì)化的弊根。 現(xiàn)如今，傳統(tǒng)的賣場模式已經(jīng)不能完全適應(yīng)當(dāng)下地板企業(yè)的發(fā)展模式了?？v觀當(dāng)下地板市場，傳統(tǒng)賣場模式經(jīng)過了長期的發(fā)展以后早已經(jīng)根深蒂固，想要再通過傳統(tǒng)模式擴(kuò)張來獲得在新環(huán)境下的發(fā)展是不可取的。企業(yè)想要改變現(xiàn)狀唯有經(jīng)過產(chǎn)業(yè)的升級突破，變革創(chuàng)新，找到一個新的商業(yè)模式來取代傳統(tǒng)模式，才能起到拓展市場的作用。 地板企業(yè)需做好相關(guān)本質(zhì)工作 面對市場產(chǎn)能過剩，經(jīng)濟(jì)發(fā)展低迷的情況，部分地板企業(yè)開始多元化銷售渠道的發(fā)展之路，除了線下的門店，還有相應(yīng)的線上官方旗艦店，在產(chǎn)品的質(zhì)量放慢層層把關(guān)，使得線上與線下產(chǎn)品皆具有質(zhì)量保證。除此以外，在從運輸、安裝、售后等方面，也都做好了詳細(xì)的規(guī)劃，保證客戶的每一次購買都能夠滿意，放心。事實上，在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)有不少廠家開始拓展電商平臺了，但究其根本原因是因為能利用低價來吸引消費者，這與線下的低價促銷近乎相似，換湯不換藥，只有在打價格戰(zhàn)的同時注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，才能夠吸引更多的客戶，獲得更為長遠(yuǎn)的發(fā)展。迎戰(zhàn)產(chǎn)能過剩取得發(fā)展并非是一蹴而就之事，在面對如此巨大的挑戰(zhàn)之下，企業(yè)唯有不斷完善各方面的工作，開發(fā)多元化銷售渠道，并嚴(yán)格要求產(chǎn)品質(zhì)量，才能在新局勢下謀得發(fā)展之機(jī)。 因此，在這種情況下，地板企業(yè)也必須要從本質(zhì)工作著手，無論是傳統(tǒng)模式還是新興模式，地板企業(yè)都需要完善自身的工作，如此才能在市場上發(fā)展的更為久遠(yuǎn)。
傳統(tǒng)模式弊病凸顯 地板企業(yè)深挖市場勿忘本質(zhì)工作
地板行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展多年，如今在大經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響以及行業(yè)本身一些弊病逐漸凸顯的情況下，其發(fā)展步調(diào)開始放緩。不少地板企業(yè)在近年來紛紛感受到了發(fā)展的壓力，作為在國內(nèi)發(fā)展近三十年的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，企業(yè)又該如何順應(yīng)新局勢迎來更為長遠(yuǎn)的發(fā)展呢? 傳統(tǒng)模式不再適應(yīng)地板企業(yè)的發(fā)展 地板行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展多年，伴隨行業(yè)的不斷前進(jìn)，一系列的行業(yè)問題逐漸凸顯，成為阻礙企業(yè)前進(jìn)的絆腳石，其中產(chǎn)能過剩作為較為凸顯的問題，也亟需引起企業(yè)的關(guān)注。市場經(jīng)濟(jì)低迷化，對于傳統(tǒng)地板行業(yè)的發(fā)展造成了巨大的沖擊，面對如此不理想的發(fā)展態(tài)勢，眾多地板企業(yè)開始努力探索尋求突破之法，但產(chǎn)品始終難逃同質(zhì)化的弊根。 現(xiàn)如今，傳統(tǒng)的賣場模式已經(jīng)不能完全適應(yīng)當(dāng)下地板企業(yè)的發(fā)展模式了?？v觀當(dāng)下地板市場，傳統(tǒng)賣場模式經(jīng)過了長期的發(fā)展以后早已經(jīng)根深蒂固，想要再通過傳統(tǒng)模式擴(kuò)張來獲得在新環(huán)境下的發(fā)展是不可取的。企業(yè)想要改變現(xiàn)狀唯有經(jīng)過產(chǎn)業(yè)的升級突破，變革創(chuàng)新，找到一個新的商業(yè)模式來取代傳統(tǒng)模式，才能起到拓展市場的作用。 地板企業(yè)需做好相關(guān)本質(zhì)工作 面對市場產(chǎn)能過剩，經(jīng)濟(jì)發(fā)展低迷的情況，部分地板企業(yè)開始多元化銷售渠道的發(fā)展之路，除了線下的門店，還有相應(yīng)的線上官方旗艦店，在產(chǎn)品的質(zhì)量放慢層層把關(guān)，使得線上與線下產(chǎn)品皆具有質(zhì)量保證。除此以外，在從運輸、安裝、售后等方面，也都做好了詳細(xì)的規(guī)劃，保證客戶的每一次購買都能夠滿意，放心。 事實上，在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)有不少廠家開始拓展電商平臺了，但究其根本原因是因為能利用低價來吸引消費者，這與線下的低價促銷近乎相似，換湯不換藥，只有在打價格戰(zhàn)的同時注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，才能夠吸引更多的客戶，獲得更為長遠(yuǎn)的發(fā)展。迎戰(zhàn)產(chǎn)能過剩取得發(fā)展并非是一蹴而就之事，在面對如此巨大的挑戰(zhàn)之下，企業(yè)唯有不斷完善各方面的工作，開發(fā)多元化銷售渠道，并嚴(yán)格要求產(chǎn)品質(zhì)量，才能在新局勢下謀得發(fā)展之機(jī)。 因此，在這種情況下，地板企業(yè)也必須要從本質(zhì)工作著手，無論是傳統(tǒng)模式還是新興模式，地板企業(yè)都需要完善自身的工作，如此才能在市場上發(fā)展的更為久遠(yuǎn)。
