同質(zhì)化嚴(yán)重 誰才是櫥柜行業(yè)的黑馬?
隨著櫥柜行業(yè)的發(fā)展，品牌格局逐步形成，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。如何打破同質(zhì)化限制，從根本上解決消費者需求，是所有企業(yè)都值得深思的問題。因此，櫥柜企業(yè)要冷靜地分析行業(yè)現(xiàn)狀，深度挖掘產(chǎn)品自身的核心價值，思考如何才能使自己在同類產(chǎn)品中脫穎而出。 同質(zhì)化阻礙了櫥柜企業(yè)的發(fā)展 對櫥柜行業(yè)而言，其準(zhǔn)入門檻低，掙錢似乎是必然。然而現(xiàn)實始終是現(xiàn)實，隨著櫥柜企業(yè)的不斷擴張，同質(zhì)化如同噩夢般的侵襲著行業(yè)間的發(fā)展，盈利成了空談，存活成為了企業(yè)的重要任務(wù)。這也導(dǎo)致了不少櫥柜企業(yè)加入價格戰(zhàn)，期望用低價維護自己的市場占有率。目前，各種促銷層出不窮，千篇一律的促銷形式讓不少消費者感到乏味。 近幾年來，價格戰(zhàn)日趨白熱化，櫥柜企業(yè)向前進步發(fā)展之路被堵得水泄不通。若長期下去，櫥柜企業(yè)將避免不了倒閉的結(jié)局。通過模仿和低成本方式確實可以占領(lǐng)一部分市場，但是長期的低價是解決不了問題的，品質(zhì)才是最重要的。 杜絕同質(zhì)化是櫥柜企業(yè)的首要任務(wù) 現(xiàn)下，原創(chuàng)設(shè)計缺乏，價格競爭激烈，櫥柜企業(yè)必須積極改革，使自己逐漸適應(yīng)社會的發(fā)展。因此，杜絕同質(zhì)化是櫥柜企業(yè)改革的首要任務(wù)。只有對產(chǎn)品開發(fā)進行點滴的積累，逐步加強創(chuàng)新，才能達到耳目一新的獨特效果。由此看來，櫥柜企業(yè)必須要實時了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)，避免同質(zhì)化、低質(zhì)化產(chǎn)品的盲目投入，才能使企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展，才能使企業(yè)順利的進行轉(zhuǎn)型升級。 在競爭的不斷加劇中，櫥柜企業(yè)只有經(jīng)得起時間的考驗，才能解決競爭中出現(xiàn)的一系列問題，才能成功完成轉(zhuǎn)型，帶動企業(yè)的進步與發(fā)展。
類似產(chǎn)品困擾市場 門窗品牌發(fā)展避免同質(zhì)化
縱觀當(dāng)下門窗市場，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重已經(jīng)成為不爭的事實，模仿抄襲的風(fēng)氣已然盛行，這一方面擾亂了門窗市場秩序，另一方面也嚴(yán)重阻礙了整個行業(yè)的前進步伐。面對這種形勢，品牌創(chuàng)新發(fā)展，利用差異化戰(zhàn)略實現(xiàn)轉(zhuǎn)型變革之路就顯得尤為重要。 一、類似產(chǎn)品已經(jīng)困擾行業(yè)發(fā)展 市面上很多品牌相似度極其的高，會讓人產(chǎn)生一種錯覺，可能會使消費者買到不是“正品”的產(chǎn)品。很大程度上而言，這會慢慢消磨掉消費者對品牌的信心，致使整個門窗市場陷入人人自危的境地。因此，門窗品牌必須要進行品牌創(chuàng)新，用獨一無二的品牌力量在消費者心中樹立一個健康有保障的品牌形象，增強品牌與消費者雙方的互相信任感，完成品牌的品牌升級。 二、企業(yè)品牌發(fā)展始終是主流 對于許多門窗品牌而言，產(chǎn)品是品牌發(fā)展的核心。在同質(zhì)化泛濫的時代，沒有自己的代表產(chǎn)品是不可能在市場中迎戰(zhàn)風(fēng)雨，獲得生存的。因此，門窗品牌唯有不斷更新自己的產(chǎn)品，不斷滿足消費者日益增長的購物需求，才能逐漸完成品牌的產(chǎn)品升級，形成品牌自己的競爭優(yōu)勢。 目前，門窗品牌基本還處于傳統(tǒng)營銷渠道之下，并沒有結(jié)合如今市場的發(fā)展趨勢進行合理的渠道創(chuàng)新。然而傳統(tǒng)的營銷渠道越來越不能滿足社會的發(fā)展，其局限作用也在不斷凸顯。因此，在如此局勢之下，門窗品牌必須進行營銷渠道創(chuàng)新，拓寬推廣銷售的領(lǐng)域，才能完成營銷渠道的升級，增加品牌產(chǎn)品的銷售額。 在當(dāng)下門窗市場上，想要規(guī)避同質(zhì)化現(xiàn)象帶來的發(fā)展阻礙，門窗品牌就必須利用創(chuàng)新開辟出一條屬于自己的道路。在前進的過程中，創(chuàng)新也并非僅僅停留在產(chǎn)品層面，唯有在產(chǎn)品、品牌、渠道等多方面同時著手，門窗品牌才能最終擺脫同質(zhì)化的紅海。
地板企業(yè)如何跨越同質(zhì)化鴻溝？
隨著社會的不斷發(fā)展，產(chǎn)品同質(zhì)化猶如一條鴻溝，正在威脅著各行各業(yè)的發(fā)展。伴隨地板行業(yè)的不斷發(fā)展，市場競爭愈演愈烈，地板企業(yè)的壓力也越來越重，為了減輕經(jīng)濟全球化帶來的負(fù)面效應(yīng)，地板企業(yè)要如何才能跨過同質(zhì)化這條鴻溝，從此走上致富之路呢？ 同質(zhì)化阻礙了地板企業(yè)的進步 對地板行業(yè)而言，其準(zhǔn)入門檻低，掙錢似乎是必然。然而現(xiàn)實始終是現(xiàn)實，隨著地板企業(yè)的不斷擴張，同質(zhì)化如同噩夢般的侵襲著行業(yè)間的發(fā)展，盈利成了空談，存活成為了企業(yè)的重要任務(wù)。這也導(dǎo)致了不少地板企業(yè)加入價格戰(zhàn)，期望用低價維護自己的市場占有率。目前，各種促銷層出不窮，千篇一律的促銷形式讓不少消費者感到乏味。 近幾年來，價格戰(zhàn)日趨白熱化，地板企業(yè)向前進步發(fā)展之路被堵得水泄不通。若長期下去，地板企業(yè)將避免不了倒閉的結(jié)局。通過模仿和低成本方式確實可以占領(lǐng)一部分市場，但是對于同質(zhì)化競爭而導(dǎo)致的價格惡戰(zhàn)，某地板品牌負(fù)責(zé)人也表示，低價是解決不了問題的，品質(zhì)才是最重要的。 杜絕同質(zhì)化是地板企業(yè)的改革首要任務(wù) 現(xiàn)下，原創(chuàng)設(shè)計缺乏，價格競爭激烈，地板企業(yè)必須積極改革，使自己逐漸適應(yīng)社會的發(fā)展。因此，杜絕同質(zhì)化是地板企業(yè)改革的首要任務(wù)。只有對產(chǎn)品開發(fā)進行點滴的積累，逐步加強創(chuàng)新，才能達到耳目一新的獨特效果。 由此看來，地板企業(yè)必須要實時了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)，避免同質(zhì)化、低質(zhì)化產(chǎn)品的盲目投入，才能使企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展，才能使企業(yè)順利的進行轉(zhuǎn)型升級。 中國木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為，在競爭的不斷加劇中，地板企業(yè)只有經(jīng)得起時間的考驗，才能解決競爭中出現(xiàn)的一系列問題，才能成功完成轉(zhuǎn)型，帶動企業(yè)的進步與發(fā)展。 （本文屬中國木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載請注明出處）
鋼木門企業(yè)要有競爭優(yōu)勢 創(chuàng)新擺脫同質(zhì)化困擾
隨著經(jīng)濟水平的發(fā)展，不少消費者在選購鋼木門產(chǎn)品時拒絕購買千篇一律的鋼木門產(chǎn)品，對于設(shè)計，消費者有更多了想法?？墒强v觀當(dāng)下鋼木門市場，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重已經(jīng)成為不爭的事實，模仿抄襲的風(fēng)氣已然盛行，這一方面擾亂了鋼木門市場秩序，另一方面也嚴(yán)重阻礙了整個行業(yè)的前進步伐。面對這種形勢，企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，利用差異化戰(zhàn)略實現(xiàn)轉(zhuǎn)型變革之路就顯得尤為重要。 一、鋼木門企業(yè)要形成自己競爭優(yōu)勢 面對同質(zhì)化市場企業(yè)要形成自己的競爭優(yōu)勢，對于許多鋼木門企業(yè)而言，產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的核心。在同質(zhì)化泛濫的時代，沒有自己的代表產(chǎn)品是不可能在市場中迎戰(zhàn)風(fēng)雨，獲得生存的。因此，作為家裝行業(yè)的一個重要分支，鋼木門企業(yè)唯有不斷更新自己的產(chǎn)品，不斷滿足消費者日益增長的購物需求，才能逐漸完成企業(yè)的產(chǎn)品升級，形成企業(yè)自己的競爭優(yōu)勢。 二、鋼木門企業(yè)創(chuàng)新擺脫同質(zhì)化困擾 市面上很多品牌相似度極其的高，會讓人產(chǎn)生一種錯覺，可能會使消費者買到不是“正品”的產(chǎn)品。很大程度上而言，這會慢慢消磨掉消費者對企業(yè)的信心，致使整個鋼木門市場陷入人人自危的境地。因此，鋼木門企業(yè)必須要進行品牌創(chuàng)新，用獨一無二的品牌力量在消費者心中樹立一個健康有保障的企業(yè)形象，增強企業(yè)與消費者雙方的互相信任感，完成企業(yè)的品牌升級。 在當(dāng)下鋼木門市場上行，想要規(guī)避同質(zhì)化現(xiàn)象帶來的發(fā)展阻礙，鋼木門企業(yè)就必須利用創(chuàng)新開辟出一條屬于自己的道路。在前進的過程中，創(chuàng)新也并非僅僅停留在產(chǎn)品層面，唯有在產(chǎn)品、品牌、渠道等多方面同時著手，鋼木門企業(yè)才能最終擺脫同質(zhì)化的紅海。 與此同時鋼木門企業(yè)還需主要營銷手段。鋼木門企業(yè)基本還處于傳統(tǒng)營銷渠道之下，并沒有結(jié)合如今市場的發(fā)展趨勢進行合理的渠道創(chuàng)新。然而傳統(tǒng)的營銷渠道越來越不能滿足社會的發(fā)展，其局限作用也在不斷凸顯。因此，在如此局勢之下，鋼木門企業(yè)必須進行營銷渠道創(chuàng)新，拓寬推廣銷售的領(lǐng)域，才能完成營銷渠道的升級，增加企業(yè)產(chǎn)品的銷售額。有了好的產(chǎn)品又有別具一格的營銷方式，鋼木門企業(yè)在市場苦海中突圍又將有了新的法寶。
類似產(chǎn)品困擾市場 木門品牌發(fā)展避免同質(zhì)化
縱觀當(dāng)下木門市場，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重已經(jīng)成為不爭的事實，模仿抄襲的風(fēng)氣已然盛行，這一方面擾亂了木門市場秩序，另一方面也嚴(yán)重阻礙了整個行業(yè)的前進步伐。面對這種形勢，品牌創(chuàng)新發(fā)展，利用差異化戰(zhàn)略實現(xiàn)轉(zhuǎn)型變革之路就顯得尤為重要。 一、類似產(chǎn)品已經(jīng)困擾行業(yè)發(fā)展 市面上很多品牌相似度極其的高，會讓人產(chǎn)生一種錯覺，可能會使消費者買到不是“正品”的產(chǎn)品。很大程度上而言，這會慢慢消磨掉消費者對品牌的信心，致使整個木門市場陷入人人自危的境地。因此，木門品牌必須要進行品牌創(chuàng)新，用獨一無二的品牌力量在消費者心中樹立一個健康有保障的品牌形象，增強品牌與消費者雙方的互相信任感，完成品牌的品牌升級。 二、企業(yè)品牌發(fā)展始終是主流 對于許多木門品牌而言，產(chǎn)品是品牌發(fā)展的核心。在同質(zhì)化泛濫的時代，沒有自己的代表產(chǎn)品是不可能在市場中迎戰(zhàn)風(fēng)雨，獲得生存的。因此，木門品牌唯有不斷更新自己的產(chǎn)品，不斷滿足消費者日益增長的購物需求，才能逐漸完成品牌的產(chǎn)品升級，形成品牌自己的競爭優(yōu)勢。 目前，木門品牌基本還處于傳統(tǒng)營銷渠道之下，并沒有結(jié)合如今市場的發(fā)展趨勢進行合理的渠道創(chuàng)新。然而傳統(tǒng)的營銷渠道越來越不能滿足社會的發(fā)展，其局限作用也在不斷凸顯。因此，在如此局勢之下，木門品牌必須進行營銷渠道創(chuàng)新，拓寬推廣銷售的領(lǐng)域，才能完成營銷渠道的升級，增加品牌產(chǎn)品的銷售額。 在當(dāng)下木門市場上，想要規(guī)避同質(zhì)化現(xiàn)象帶來的發(fā)展阻礙，木門品牌就必須利用創(chuàng)新開辟出一條屬于自己的道路。在前進的過程中，創(chuàng)新也并非僅僅停留在產(chǎn)品層面，唯有在產(chǎn)品、品牌、渠道等多方面同時著手，木門品牌才能最終擺脫同質(zhì)化的紅海。
擺脫同質(zhì)化紅海 櫥柜十大品牌轉(zhuǎn)型正當(dāng)時
櫥柜行業(yè)歷經(jīng)多年的發(fā)展，現(xiàn)今處于品牌紛爭時期，市場上大大小小的品牌林立，競爭十分激烈。一個品牌想要脫穎而出，就必須樹立自身的品牌特色。櫥柜品牌只有尋求轉(zhuǎn)型與變革才能成功進軍櫥柜十大品牌，占據(jù)更多的市場份額。 利用創(chuàng)新 實現(xiàn)品牌升級 縱觀當(dāng)下櫥柜市場，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重已經(jīng)成為不爭的事實，模仿抄襲的風(fēng)氣已然盛行，這一方面擾亂了櫥柜市場秩序，另一方面也嚴(yán)重阻礙了整個行業(yè)的前進步伐。面對這種形勢，品牌創(chuàng)新發(fā)展，利用差異化戰(zhàn)略實現(xiàn)轉(zhuǎn)型變革之路就顯得尤為重要。 市面上很多品牌相似度極其的高，會讓人產(chǎn)生一種錯覺，可能會使消費者買到不是“正品”的產(chǎn)品。很大程度上而言，這會慢慢消磨掉消費者對品牌的信心，致使整個櫥柜市場陷入人人自危的境地。因此，櫥柜品牌必須要進行品牌創(chuàng)新，用獨一無二的品牌力量在消費者心中樹立一個健康有保障的品牌形象，增強品牌與消費者雙方的互相信任感，完成品牌的品牌升級。 注重產(chǎn)品和渠道的差異化 對于許多櫥柜品牌而言，產(chǎn)品是品牌發(fā)展的核心。在同質(zhì)化泛濫的時代，沒有自己的代表產(chǎn)品是不可能在市場中迎戰(zhàn)風(fēng)雨，獲得生存的。因此，櫥柜品牌唯有不斷更新自己的產(chǎn)品，不斷滿足消費者日益增長的購物需求，才能逐漸完成品牌的產(chǎn)品升級，形成品牌自己的競爭優(yōu)勢。 目前，櫥柜品牌基本還處于傳統(tǒng)營銷渠道之下，并沒有結(jié)合如今市場的發(fā)展趨勢進行合理的渠道創(chuàng)新。然而傳統(tǒng)的營銷渠道越來越不能滿足社會的發(fā)展，其局限作用也在不斷凸顯。因此，在如此局勢之下，櫥柜品牌必須進行營銷渠道創(chuàng)新，拓寬推廣銷售的領(lǐng)域，才能完成營銷渠道的升級，增加品牌產(chǎn)品的銷售額。 在當(dāng)下櫥柜市場上，想要規(guī)避同質(zhì)化現(xiàn)象帶來的發(fā)展阻礙，櫥柜品牌就必須利用創(chuàng)新開辟出一條屬于自己的道路。在前進的過程中，創(chuàng)新也并非僅僅停留在產(chǎn)品層面，唯有在產(chǎn)品、品牌、渠道等多方面同時著手，櫥柜品牌才能最終擺脫同質(zhì)化的紅海。
同質(zhì)化成地板市場紅海 企業(yè)差異化發(fā)展還需創(chuàng)新
在當(dāng)下地板市場上，伴隨行業(yè)的不斷發(fā)展，市場競爭愈發(fā)激烈，不少地板企業(yè)都紛紛感受到了來自各方的壓力。地板行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展近三十年，如今一系列內(nèi)外壓力的交織使得部分地板企業(yè)在發(fā)展過程中走向了投機取巧的道路，其中由于大規(guī)模模仿抄襲而引起的同質(zhì)化現(xiàn)象就是最好的證明。 同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重阻礙地板行業(yè)發(fā)展 對于地板行業(yè)而言，表面看來，門檻低，途徑好，掙錢似乎是必然?？墒菑闹暗目焖侔l(fā)展到今日的急速擴張，地板行業(yè)一直以來都飽受“同質(zhì)化”問題的摧殘，這也導(dǎo)致地板市場價格戰(zhàn)打得十分火熱。目前，各種促銷層出不窮，千篇一律的促銷形式讓不少消費者感到乏味。 今年以來，國內(nèi)家居建材行業(yè)的“價格戰(zhàn)”日趨白熱化，地板行業(yè)如果要健康發(fā)展，就需要對應(yīng)做出一些調(diào)整。產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中其實很難回避產(chǎn)能過剩和淘汰舊產(chǎn)品、舊設(shè)備、舊市場的過程。地板行業(yè)同樣如此，早期的市場需求快速放大，通過模仿和低成本方式確實可以占領(lǐng)一部分市場，但是對于同質(zhì)化競爭而導(dǎo)致的價格惡戰(zhàn)，某地板品牌負(fù)責(zé)人表示，低價是解決不了問題的，品質(zhì)才是最重要的。 地板企業(yè)杜絕同質(zhì)化需從源頭著手 業(yè)內(nèi)人士表示，這其實需要在標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、科研甚至消費者教育等各個方面來實現(xiàn)突破。在缺乏原創(chuàng)設(shè)計、價格競爭激烈的困境下，更加需要對產(chǎn)品開發(fā)進行點滴的積累，當(dāng)點滴的創(chuàng)新常年匯聚，自然能夠達到耳目一新的獨特效果。地板企業(yè)只有經(jīng)得起時間的考驗，才能面臨嚴(yán)峻的競爭態(tài)勢。 具體而言，地板行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)需要跟隨行業(yè)發(fā)展，需要不斷更新相關(guān)技術(shù)指標(biāo)，加強安全規(guī)范的強制認(rèn)證體系和市場準(zhǔn)入體系;地板行業(yè)需要加強信息交流，了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)，避免同質(zhì)化、低質(zhì)化產(chǎn)品的盲目投入，引導(dǎo)資本和技術(shù)力量朝產(chǎn)業(yè)升級和跨界應(yīng)用方向投入;地板企業(yè)要加強與高校、科研機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會以及其他行業(yè)的交流，尋找新的應(yīng)用發(fā)展方向。 盡管地板市場存在廣闊的市場發(fā)展前景，但是在實際的發(fā)展過程中，企業(yè)也必須要提升自身的創(chuàng)新能力，堅決抵制一味地模仿抄襲，唯有從源頭著手，地板企業(yè)的才能在白熱化的競爭格局中脫穎而出。
地板企業(yè)擺脫同質(zhì)化泥沼需主動出擊
目前，地板市場同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重已經(jīng)成為常態(tài)化現(xiàn)象，無論是產(chǎn)品的高速模仿，還是對于部分一線品牌產(chǎn)品的抄襲，地板市場上的這股“抄襲風(fēng)”都有越刮越盛之勢。在市場競爭形勢尤為嚴(yán)峻的市場上，企業(yè)想要擺脫同質(zhì)化泥沼，還需主動出擊。 對于當(dāng)下地板企業(yè)而言，產(chǎn)品才是其關(guān)注的焦點。知名品牌之所以知名，是因為它的產(chǎn)品讓人信任。若一個小品牌也有過硬的產(chǎn)品，并借助一定量的廣告宣傳，相信也會逐漸擴大成為一個知名企業(yè)，獲得消費者的認(rèn)同。在質(zhì)量問題層出不窮的時代，擁有質(zhì)量過硬的產(chǎn)品勢必會引起消費者的關(guān)注，給企業(yè)贏得一個好的口碑。 打造優(yōu)勢服務(wù) 知名品牌的另一殺手锏就是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，地板企業(yè)要有做好產(chǎn)品服務(wù)的覺悟，用熱情親切的服務(wù)留住消費者的心?！鞍睙崆榉?wù)也是接下來所有企業(yè)都應(yīng)該要做的事。畢竟現(xiàn)代社會已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變成以服務(wù)取勝的時代，地板企業(yè)只有做好服務(wù)，才能做好品牌建設(shè)，打出自己的品牌知名度和美譽度，吸引更多消費者前來購買，從而促進銷售額的不斷增長。 提升創(chuàng)新能力 如今的時代是80后、90后的天下，他們是一群追求獨特、擁有個性的人，產(chǎn)品和服務(wù)的原創(chuàng)性正是他們所需要的。隨著這樣一群人逐漸占領(lǐng)消費市場，地板企業(yè)加強產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新顯得尤為重要，這將會在一定程度上加快企業(yè)的發(fā)展。為了保障產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)，地板企業(yè)就不得不提升自己的原創(chuàng)能力，不僅僅是產(chǎn)品需要原創(chuàng)，服務(wù)體系的建設(shè)同樣需要利用原創(chuàng)來打破同質(zhì)化競爭的瓶頸。原創(chuàng)設(shè)計將會為企業(yè)注入新鮮的血液，讓跟隨知名品牌的企業(yè)慢慢走回“正途”，用獨特個性的產(chǎn)品逐漸占領(lǐng)眾多消費者的心。 因此，對于地板企業(yè)而言，在市場競爭形勢愈發(fā)嚴(yán)峻的地板市場上，唯有從多方面提升自己的實力，企業(yè)才能在一片同質(zhì)化現(xiàn)象中贏得更為長遠(yuǎn)的發(fā)展。
撥開“同質(zhì)化”迷霧，木門企用創(chuàng)新創(chuàng)造競爭優(yōu)勢
近幾年來，木門行業(yè)逐漸趨于飽和，木門產(chǎn)品品種繁多，魚龍混雜，同質(zhì)化日趨嚴(yán)重。然而隨著社會水平的提高，消費者對個性化的要求越來越高。因此，木門企業(yè)必須要加強自身的創(chuàng)新能力，創(chuàng)造出自己的獨特的競爭優(yōu)勢。 木門企業(yè)發(fā)展要有自己的特色 現(xiàn)代社會，木門企業(yè)要做好的還是產(chǎn)品本身，因為產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的核心。面對同質(zhì)化市場，沒有自己的代表產(chǎn)品是不可能在市場中迎戰(zhàn)風(fēng)雨，獲得生存的。木門企業(yè)唯有不斷更新自己的產(chǎn)品，不斷滿足消費者日益增長的購物需求，才能逐漸完成企業(yè)的產(chǎn)品升級，形成企業(yè)自己的競爭優(yōu)勢。 因此，木門企業(yè)在在設(shè)計木門產(chǎn)品時，一定要有原創(chuàng)意識，適當(dāng)?shù)慕梃b可以，但是要堅持原創(chuàng)，有自己的風(fēng)格，才能在市場上站穩(wěn)腳跟。同時木門企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計時要考慮當(dāng)?shù)厥鼙姷囊?，積極創(chuàng)新，不被同質(zhì)化才是重點。 撥開同質(zhì)化迷霧，木門企才能贏得發(fā)展 市面上產(chǎn)品相似度很高，會使消費者產(chǎn)生迷惑，也有可能使消費者買到假冒偽劣的產(chǎn)品，從而慢慢消磨掉對企業(yè)的信心，致使整個木門市場陷入人人自危的境地，不可自拔。 因此，為了能夠走向更廣闊的市場，木門企業(yè)不能一味地“拿來主義”，只有加入自己的原創(chuàng)idea，把中國元素很好地運用起來，才能用創(chuàng)新型的產(chǎn)品撥開同質(zhì)化的迷霧，實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。 中國木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為，木門企業(yè)深陷同質(zhì)化沼澤，只有重視創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新，提升生產(chǎn)水平，拒絕抄襲跟風(fēng)，才能加強自己的市場競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的進步與發(fā)展。 （本文屬中國木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載請注明出處）
涂料行業(yè)深陷“同質(zhì)化”泥沼 涂企需早日掙脫
縱觀因促銷而無比熱鬧的涂料市場，臨近節(jié)假日似乎有愈演愈烈的趨勢。涂料這個行業(yè)成就了無數(shù)的有志之士。表面看來，門檻低，途徑好，掙錢似乎是必然?？墒菑闹暗目焖侔l(fā)展到今日的急速擴張，涂料行業(yè)一直以來都飽受“同質(zhì)化”問題的摧殘，這也導(dǎo)致涂料市場價格戰(zhàn)打得十分火熱。隨著買方市場逐漸理性和成熟，涂料企業(yè)只有加快轉(zhuǎn)型升級，才能在激烈的市場爭奪戰(zhàn)中搶占更多的份額，不被洗牌浪潮所淘汰。 今年以來，國內(nèi)家居建材行業(yè)的“價格戰(zhàn)”日趨白熱化，涂料行業(yè)如果要健康發(fā)展，就需要對應(yīng)做出一些調(diào)整。產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中其實很難回避產(chǎn)能過剩和淘汰舊產(chǎn)品、舊設(shè)備、舊市場的過程。涂料行業(yè)同樣如此，早期的市場需求快速放大，通過模仿和低成本方式確實可以占領(lǐng)一部分市場，但是對于同質(zhì)化競爭而導(dǎo)致的價格惡戰(zhàn)，某涂料品牌負(fù)責(zé)人表示，低價是解決不了問題的，品質(zhì)才是最重要的。 的確，一些企業(yè)就通過一些產(chǎn)業(yè)鏈整合的方式在降低成本的同時也保證了質(zhì)量，而保證不了品質(zhì)是很難在行業(yè)整合大潮中生存下去的。行業(yè)在不斷進行整合，而發(fā)展到一定的階段后，一些實力不夠強、沒有優(yōu)勢的企業(yè)將很可能被兼并。 對于如何調(diào)整產(chǎn)業(yè)來促進行業(yè)健康發(fā)展，業(yè)內(nèi)人士表示，這其實需要在標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、科研甚至消費者教育等各個方面來實現(xiàn)突破。 具體而言，涂料行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)需要跟隨行業(yè)發(fā)展，需要不斷更新相關(guān)技術(shù)指標(biāo)，加強安全規(guī)范的強制認(rèn)證體系和市場準(zhǔn)入體系;涂料行業(yè)需要加強信息交流，了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)，避免同質(zhì)化、低質(zhì)化產(chǎn)品的盲目投入，引導(dǎo)資本和技術(shù)力量朝產(chǎn)業(yè)升級和跨界應(yīng)用方向投入;涂料企業(yè)要加強與高校、科研機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會以及其他行業(yè)的交流，尋找新的應(yīng)用發(fā)展方向。 在缺乏原創(chuàng)設(shè)計、價格競爭激烈的困境下，更加需要對產(chǎn)品開發(fā)進行點滴的積累，當(dāng)點滴的創(chuàng)新常年匯聚，自然能夠達到耳目一新的獨特效果。涂料企業(yè)只有經(jīng)得起時間的考驗，才能面臨嚴(yán)峻的競爭態(tài)勢。
