產(chǎn)品同質(zhì)化困擾木門銷售 設(shè)計才是新出路
木門產(chǎn)品同質(zhì)化這個問題一直困擾木門行業(yè)，隨著消費者對單一化產(chǎn)品產(chǎn)生厭倦，突破這一難題，新穎的木門產(chǎn)品才是新時代木門企業(yè)的銷售亮點。解決目前市場中產(chǎn)品同質(zhì)化的謎團(tuán)，木門企業(yè)必須加強(qiáng)設(shè)計水平。 一、木門設(shè)計出亮點 對木門企業(yè)而言，曾經(jīng)的木門產(chǎn)品多以單一花色為主，消費者沒有選擇的余地，同時其產(chǎn)品環(huán)保性能相差都不大，消費者能夠選擇的也非常有限。但隨著社會生活水平的不斷提高，環(huán)保意識的深入人心，各種花色木門眼花繚亂，單一化的產(chǎn)品越來越不能滿足消費者的審美。 此時，若木門產(chǎn)業(yè)還堅持自己的那一套，不跟隨時代的進(jìn)步，調(diào)整自己的生產(chǎn)戰(zhàn)略，勢必會為企業(yè)帶來不可估量的損失，甚至讓自己成為產(chǎn)品同質(zhì)化浪潮中的冤魂。因此，木門企業(yè)必須要把設(shè)計水平的提高當(dāng)成企業(yè)的第一要務(wù)，不僅在產(chǎn)品外觀上做手腳，更要在環(huán)保性能上不斷提高。 二、設(shè)計才是新出路 但是市場競爭如此激烈，好像也不得不如此?；蛟S很多人都會認(rèn)為，將來的木門企業(yè)必須要進(jìn)行差異化競爭，需要提升產(chǎn)品的精神價值，加強(qiáng)消費者對企業(yè)的認(rèn)同感。 對此，木門企業(yè)必須要懂得設(shè)計。但設(shè)計不是營銷的手段，而是品牌的一種氣質(zhì)。但設(shè)計并不能解決一切，設(shè)計的只是產(chǎn)品，而并非銷售過程。它只能在一定程度上影響到消費者是否決定要購買。而做品牌加強(qiáng)認(rèn)同感是企業(yè)家的事，未來，只有各自抓好自己的核心位置，各司其職，才能創(chuàng)造出更大的銷售奇跡。 當(dāng)所有木門企業(yè)都面臨著產(chǎn)品銷售難題，其中這個難題來自產(chǎn)品同質(zhì)化時，可以說設(shè)計是木門行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的突破口，只有破除當(dāng)下木門行業(yè)單一化的魔咒，木門企業(yè)才能走向新的發(fā)展高潮點。只要堅持創(chuàng)新，把企業(yè)的核心價值、產(chǎn)品供給端做好，就會喚醒新的市場和需求。
遏制同質(zhì)化頑疾 地板企業(yè)需增強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)意識
地板行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展多年，如今在一系列內(nèi)外因素的影響下，整個行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢顯得有些低迷。在這種情況下，部分地板企業(yè)想在生產(chǎn)成本上保證自身的利潤空間，于是這使得市場上模仿抄襲的風(fēng)氣尤為嚴(yán)重。對于地板企業(yè)而言，一味地模仿抄襲是會嚴(yán)重阻礙自身發(fā)展的。 同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重成為地板市場尤為凸顯的問題 在當(dāng)下地板市場上，伴隨地板行業(yè)的不斷成熟，企業(yè)和企業(yè)之間的競爭層面也開始不斷升級。近年來，涌入地板市場的企業(yè)數(shù)量正在不斷增加，這使得地板市場秩序相對有些混亂，抄襲風(fēng)氣的盛行嚴(yán)重阻礙了行業(yè)的發(fā)展。對于企業(yè)自身而言，想要在市場立足，還需加強(qiáng)自身產(chǎn)品原創(chuàng)能力。 據(jù)了解，目前，國內(nèi)地板市場尚不成熟，除了個別高端產(chǎn)品，市場沒有特別知名的龍頭企業(yè)，還處在品牌化初期，行業(yè)分散，導(dǎo)致抄襲嚴(yán)重，企業(yè)缺乏自律，被抄襲的同時，有的也在抄襲別人，抄襲成為心照不宣的行為?，F(xiàn)階段，由于地板行業(yè)準(zhǔn)入門檻不高，技術(shù)壁壘不足以阻攔層出不窮的仿造，再加上不少企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識極為薄弱，導(dǎo)致地板行業(yè)傍名牌、擦邊球、山寨模仿等現(xiàn)象十分嚴(yán)重。 地板企業(yè)需注重提升知識產(chǎn)權(quán)意識 諸多地板企業(yè)的品牌形象因此受到嚴(yán)重?fù)p害，也直接導(dǎo)致了消費者產(chǎn)生信任危機(jī)。從整個行業(yè)的發(fā)展而言，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的欠缺都可謂是一大“硬傷”?，F(xiàn)如今，許多地板企業(yè)在實際的發(fā)展過程中，都苦于市場上的抄襲風(fēng)氣無法得到抑制，從而導(dǎo)致部分地板企業(yè)的原創(chuàng)產(chǎn)品遭到了復(fù)制。對于地板企業(yè)來說，想要在白熱化的競爭市場上取勝，就必須要對模仿風(fēng)氣進(jìn)行堅決抵制。 在當(dāng)下地板市場上，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的重視程度不高使得這類問題無法得到遏制，對于企業(yè)而言，唯有加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)意識，才能從根本上凈化市場秩序。對于當(dāng)下市場上的模仿抄襲風(fēng)氣，地板企業(yè)在實際的發(fā)展過程中還需找準(zhǔn)方向，唯有認(rèn)識到自身問題所在，才能在一片白熱化的競爭中找到適合自身發(fā)展的方向。與此同時，增強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)意識和提升創(chuàng)新能力也將成為企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵，企業(yè)只有多角度提升自己，才能在市場競爭中多一份勝算。 對于地板企業(yè)而言，現(xiàn)如今市場競爭尤為激烈，產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象已經(jīng)成為市場上的一個頑疾。在這種情況下，想要贏得更為長遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須要提升自己的原創(chuàng)能力。唯有將創(chuàng)新貫穿于自身發(fā)展的始終，企業(yè)才能迎來更長遠(yuǎn)的發(fā)展。
地板企業(yè)規(guī)避同質(zhì)化問題需提升創(chuàng)新能力
地板行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展多年，如今整個行業(yè)的市場規(guī)模正在不斷壯大，每年進(jìn)入地板行業(yè)的企業(yè)正在不斷增多，盡管這種發(fā)展態(tài)勢使得地板市場規(guī)模正在不斷擴(kuò)張，但于此而來的便是激增的市場競爭壓力。在這種情況下，部分地板企業(yè)為了縮減成本，走上了模仿抄襲的道路，而同質(zhì)化問題也在這一時期內(nèi)逐漸凸顯。 同質(zhì)化問題成為地板市場“紅?！? 所謂“同質(zhì)化”是指同一大類中不同品牌的商品在性能、外觀甚至營銷手段上相互模仿,以至逐漸趨同的現(xiàn)象,在商品同質(zhì)化基礎(chǔ)上的市場競爭行為稱為“同質(zhì)化競爭”。在地板市場的發(fā)展中，不管是價格競爭還是同質(zhì)化競爭都已經(jīng)打破了市場發(fā)展的秩序，成為促使競爭惡性發(fā)展的催化劑。由此，地板市場的同質(zhì)競爭必須要進(jìn)行壓制，否則后果不堪設(shè)想。當(dāng)產(chǎn)品和市場出現(xiàn)了同質(zhì)化競爭時，整個行業(yè)就得重新洗牌。 近年來，地板市場競爭激烈已經(jīng)成為不爭的事實，市場競爭的加劇使得不少地板企業(yè)深感競爭壓力。同質(zhì)化是當(dāng)下社會的一個通病，這些在性能、外觀甚至營銷手段上相互模仿的商品已經(jīng)嚴(yán)重打擊到了原創(chuàng)企業(yè)的根本利益，毀壞了銷售市場的秩序。簡單來說，若不解決同質(zhì)化的難題，無論什么企業(yè)都不可能實現(xiàn)自身的突破，更何況作為傳統(tǒng)制造業(yè)的地板企業(yè)。 規(guī)避同質(zhì)化問題需企業(yè)提升創(chuàng)新能力 雖然地板產(chǎn)品沒有過于華麗的外表，但它卻是有極大的作用。不管是制作家具、地板，還是木門都離不開它。為了改變地板產(chǎn)品的發(fā)展現(xiàn)狀，為了適應(yīng)現(xiàn)代社會消費者的環(huán)保需求，地板企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)升級，創(chuàng)新發(fā)展，用低醛技術(shù)來彌補(bǔ)其外觀的不足。唯有提升自己的創(chuàng)新能力，地板企業(yè)才能迎來長足發(fā)展。 隨著社會生活水平的提高，消費者的環(huán)保需求也日益提升。因此，地板企業(yè)的除醛技術(shù)創(chuàng)新不能停。只有不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，賦予產(chǎn)品更高的環(huán)保意識，地板產(chǎn)品才能真正被消費者所放心。地板產(chǎn)品若不在同質(zhì)化陰影中找出差異化的突破口，消除同質(zhì)化而制定“差異化”戰(zhàn)略政策，走上差異化品牌建設(shè)之路，那么行業(yè)內(nèi)的不少企業(yè)將很有可能面臨被清掃的局面。同質(zhì)競爭形式嚴(yán)峻，改革才是地板企業(yè)所要走的道路。 因此，對于地板企業(yè)而言，在一片同質(zhì)化的紅海之下，企業(yè)想要贏得更為長遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須要規(guī)避同質(zhì)化帶來的問題，在這個過程中，企業(yè)需要提升自己的原創(chuàng)能力，與此同時，緊跟趨勢進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)將是企業(yè)打開市場的有效途徑。
打開地板市場同質(zhì)化桎梏 企業(yè)創(chuàng)新成為源動力
地板行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展多年，如今整個行業(yè)的市場規(guī)模正在不斷壯大，每年進(jìn)入地板行業(yè)的企業(yè)正在不斷增多，盡管這種發(fā)展態(tài)勢使得地板市場規(guī)模正在不斷擴(kuò)張，但于此而來的便是激增的市場競爭壓力。在這種情況下，部分地板企業(yè)為了縮減成本，走上了模仿抄襲的道路，而同質(zhì)化問題也在這一時期內(nèi)逐漸凸顯。 同質(zhì)化問題成為地板市場“紅海” 所謂“同質(zhì)化”是指同一大類中不同品牌的商品在性能、外觀甚至營銷手段上相互模仿,以至逐漸趨同的現(xiàn)象,在商品同質(zhì)化基礎(chǔ)上的市場競爭行為稱為“同質(zhì)化競爭”。在地板市場的發(fā)展中，不管是價格競爭還是同質(zhì)化競爭都已經(jīng)打破了市場發(fā)展的秩序，成為促使競爭惡性發(fā)展的催化劑。由此，地板市場的同質(zhì)競爭必須要進(jìn)行壓制，否則后果不堪設(shè)想。當(dāng)產(chǎn)品和市場出現(xiàn)了同質(zhì)化競爭時，整個行業(yè)就得重新洗牌。 近年來，地板市場競爭激烈已經(jīng)成為不爭的事實，市場競爭的加劇使得不少地板企業(yè)深感競爭壓力。同質(zhì)化是當(dāng)下社會的一個通病，這些在性能、外觀甚至營銷手段上相互模仿的商品已經(jīng)嚴(yán)重打擊到了原創(chuàng)企業(yè)的根本利益，毀壞了銷售市場的秩序。簡單來說，若不解決同質(zhì)化的難題，無論什么企業(yè)都不可能實現(xiàn)自身的突破，更何況作為傳統(tǒng)制造業(yè)的地板企業(yè)。 規(guī)避同質(zhì)化問題需企業(yè)提升創(chuàng)新能力 雖然地板產(chǎn)品沒有過于華麗的外表，但它卻是有極大的作用。不管是制作家具、地板，還是木門都離不開它。為了改變地板產(chǎn)品的發(fā)展現(xiàn)狀，為了適應(yīng)現(xiàn)代社會消費者的環(huán)保需求，地板企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)升級，創(chuàng)新發(fā)展，用低醛技術(shù)來彌補(bǔ)其外觀的不足。唯有提升自己的創(chuàng)新能力，地板企業(yè)才能迎來長足發(fā)展。 隨著社會生活水平的提高，消費者的環(huán)保需求也日益提升。因此，地板企業(yè)的除醛技術(shù)創(chuàng)新不能停。只有不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，賦予產(chǎn)品更高的環(huán)保意識，地板產(chǎn)品才能真正被消費者所放心。地板產(chǎn)品若不在同質(zhì)化陰影中找出差異化的突破口，消除同質(zhì)化而制定“差異化”戰(zhàn)略政策，走上差異化品牌建設(shè)之路，那么行業(yè)內(nèi)的不少企業(yè)將很有可能面臨被清掃的局面。同質(zhì)競爭形式嚴(yán)峻，改革才是地板企業(yè)所要走的道路。 因此，對于地板企業(yè)而言，在一片同質(zhì)化的紅海之下，企業(yè)想要贏得更為長遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須要規(guī)避同質(zhì)化帶來的問題，在這個過程中，企業(yè)需要提升自己的原創(chuàng)能力，與此同時，緊跟趨勢進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)將是企業(yè)打開市場的有效途徑。
地板十大品牌 趕走同質(zhì)化
地板十大品牌發(fā)展至今，也會受到一系列內(nèi)外因素的影響，而且線下整個地板行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢相對低迷。伴隨著行業(yè)不斷前進(jìn)，市場上一系列行業(yè)弊病也開始逐漸凸顯，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重成為比較凸顯的問題。在地板行業(yè)陷入了產(chǎn)品同質(zhì)化的瓶頸時期，市場上的產(chǎn)品大同小異，跟風(fēng)和抄襲更是不在少數(shù)。創(chuàng)新成為了迫切需要解決的問題。地板企業(yè)所承受的的后果也超出我們的想象，甚至滯銷都只是最輕微的影響。面對這個行業(yè)的發(fā)展瓶頸，地板企業(yè)必須加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新，走差異化產(chǎn)品發(fā)展的路線。地板十大品牌在白熱化競爭尤為激烈的地板市場上，不再一味地模仿抄襲，找準(zhǔn)了適合自身發(fā)展的通道，更是擁有核心的技術(shù)。因為目前，多種營銷模式正在沖擊地板傳統(tǒng)的營銷模式，只有注重創(chuàng)意營銷、提高自身競爭力才能在激烈的市場競爭中取勝。
同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重 地板企業(yè)需以創(chuàng)新打開市場大門
近年來，地板市場競爭激烈已經(jīng)成為不爭的事實，市場競爭的加劇使得不少地板企業(yè)深感競爭壓力。在這種情況下，部分地板企業(yè)為了縮減生產(chǎn)成本，在產(chǎn)品設(shè)計上一味模仿抄襲，使得地板市場同質(zhì)化現(xiàn)象尤為嚴(yán)重，對于地板企業(yè)自身而言，想要長遠(yuǎn)發(fā)展，就必須提升自己的創(chuàng)新能力。 同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重阻礙地板企業(yè)發(fā)展 同質(zhì)化是當(dāng)下社會的一個通病，這些在性能、外觀甚至營銷手段上相互模仿的商品已經(jīng)嚴(yán)重打擊到了原創(chuàng)企業(yè)的根本利益，毀壞了銷售市場的秩序。簡單來說，若不解決同質(zhì)化的難題，無論什么企業(yè)都不可能實現(xiàn)自身的突破，更何況作為傳統(tǒng)制造業(yè)的地板企業(yè)。當(dāng)產(chǎn)品和市場出現(xiàn)了同質(zhì)化競爭時，整個行業(yè)就得重新洗牌。 所謂“同質(zhì)化”是指同一大類中不同品牌的商品在性能、外觀甚至營銷手段上相互模仿,以至逐漸趨同的現(xiàn)象,在商品同質(zhì)化基礎(chǔ)上的市場競爭行為稱為“同質(zhì)化競爭”。在地板市場的發(fā)展中，不管是價格競爭還是同質(zhì)化競爭都已經(jīng)打破了市場發(fā)展的秩序，成為促使競爭惡性發(fā)展的催化劑。由此，地板市場的同質(zhì)競爭必須要進(jìn)行壓制，否則后果不堪設(shè)想。 地板企業(yè)需迎合趨勢加強(qiáng)創(chuàng)新 隨著社會生活水平的提高，消費者的環(huán)保需求也日益提升。因此，地板企業(yè)的除醛技術(shù)創(chuàng)新不能停。只有不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，賦予產(chǎn)品更高的環(huán)保意識，地板產(chǎn)品才能真正被消費者所放心。地板產(chǎn)品若不在同質(zhì)化陰影中找出差異化的突破口，消除同質(zhì)化而制定“差異化”戰(zhàn)略政策，走上差異化品牌建設(shè)之路，那么行業(yè)內(nèi)的不少企業(yè)將很有可能面臨被清掃的局面。同質(zhì)競爭形式嚴(yán)峻，改革才是地板企業(yè)所要走的道路。 雖然地板產(chǎn)品沒有過于華麗的外表，但它卻是有極大的作用。不管是制作家具、地板，還是木門都離不開它。為了改變地板產(chǎn)品的發(fā)展現(xiàn)狀，為了適應(yīng)現(xiàn)代社會消費者的環(huán)保需求，地板企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)升級，創(chuàng)新發(fā)展，用低醛技術(shù)來彌補(bǔ)其外觀的不足。唯有提升自己的創(chuàng)新能力，地板企業(yè)才能迎來長足發(fā)展。
打開同質(zhì)化銷售桎梏 地板企業(yè)需以創(chuàng)新思維應(yīng)市
目前，受大經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，整個地板行業(yè)也呈現(xiàn)出較為低迷的發(fā)展態(tài)勢，對于很多地板企業(yè)而言，時下“生意不好做”已經(jīng)成為公認(rèn)的事實。與此同時，隨著行業(yè)的遇冷，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的下滑，各項經(jīng)營成本卻在逆勢上升，在這種情況下，地板企業(yè)就不得不尋求開拓市場的途徑了。 地板企業(yè)打開市場需有創(chuàng)新性思維 對于地板企業(yè)而言，要想真正打開市場，當(dāng)然還需要在營銷方式上下足功夫，只有把自己的產(chǎn)品快速傳播出去，才能幫助企業(yè)迅速打開市場，賣產(chǎn)品才是企業(yè)的最終目的。然而當(dāng)下地板企業(yè)間的競爭不僅是品牌和產(chǎn)品的競爭，更是營銷方式的競爭。因此，地板企業(yè)必須要把服務(wù)中心由賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)到賣思想上來，把思想放在企業(yè)營銷的重要位置。 俗話說得好，初級的企業(yè)賣產(chǎn)品，中級的企業(yè)賣服務(wù)，高級的企業(yè)賣思想。特別是在當(dāng)下，消費群體日益細(xì)化，地板企業(yè)不可能兼顧所有，因此，有目標(biāo)性的“賣思想”才是品牌營銷的上上之選。這對于地板企業(yè)來說，就是要加強(qiáng)營銷方式的創(chuàng)新性。 地板企業(yè)創(chuàng)新營銷方式需落到實處 縱觀當(dāng)下地板市場，地板市場同質(zhì)化嚴(yán)重，這種同質(zhì)化不僅包括產(chǎn)品的同質(zhì)化，還有營銷模式的同質(zhì)化。由此看來，地板企業(yè)只有跳脫產(chǎn)品以及營銷模式的同質(zhì)化，以真正的創(chuàng)新應(yīng)對，才能夠創(chuàng)建新的市場，從而贏得發(fā)展空間和“粉絲”，這就需要地板企業(yè)把營銷創(chuàng)新落到實處。 創(chuàng)新營銷不是說說而已，它需要實在的行動來支持。若地板企業(yè)只把創(chuàng)新營銷模式當(dāng)做空頭支票，那么是不可能成功的。因此，地板企業(yè)應(yīng)根據(jù)目標(biāo)客戶的需求，設(shè)計出在某個方面超越其他企業(yè)的營銷策略，才能吸引消費者。在營銷方式上也需要盡可能地豐富起來，如此才能最大程度打開市場。 在市場競爭層層升級的當(dāng)下，地板企業(yè)的競爭也必須要緊抓市場動向。在低價促銷愈發(fā)乏力的情況下，企業(yè)唯有不斷創(chuàng)新自己的營銷方式，迎合消費者的需求，才能在激烈的市場上取勝。
門窗私人定制模式 巧妙應(yīng)對同質(zhì)化問題
如今，門窗市場發(fā)展鼎盛時期，可還是避免不了會出現(xiàn)一些不可忽視的問題，現(xiàn)階段同質(zhì)化問題更為嚴(yán)重，已逐漸成為門窗行業(yè)潛規(guī)則。同質(zhì)化現(xiàn)象更加嚴(yán)重，企業(yè)如何應(yīng)對這樣的問題呢?門窗企業(yè)需要開啟私人定制模式，來巧妙處理同質(zhì)化問題。 私人定制或許完善定生產(chǎn)體系 對于一些高端消費群體要說，他們對與門窗產(chǎn)品的細(xì)節(jié)的要求越來越高，從而推崇出“私人定制”的模式，門窗企業(yè)或可通過“私人定制”突破同質(zhì)化禁錮。 首先，加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。沒有信息技術(shù)定制，營銷簡直是不可能實現(xiàn)的。信息是溝通企業(yè)與顧客的載體，沒有暢捷的溝通渠道，企業(yè)無法及時了解顧客的需求，顧客也無法確切表達(dá)自己需要什么產(chǎn)品。消費者在門窗終端店面或網(wǎng)上定制了一批門窗，通過信息技術(shù)傳送到廠家，廠家然后借助工廠的資源調(diào)配及內(nèi)部的管理系統(tǒng)按部就班完成定單。 然后，建立柔性的生產(chǎn)系統(tǒng)。企業(yè)各個工序必須有快速調(diào)整的生產(chǎn)能力，確保每個定單能在約定時間內(nèi)有條不紊地順利完成。 再者，管理必須先進(jìn)、科學(xué)。沒有過硬的管理，個性化定制的實施是將很難實現(xiàn)的，比如消費者定制了一批門窗，設(shè)計人員要按照消費者要求設(shè)計，采購部門要按照設(shè)計清單采購原料，生產(chǎn)部門要重新安排生產(chǎn)，物流部門要送對型號等。一批門窗容易做到，而各不相同的門窗產(chǎn)品要做到絲毫不差決不是一般的企業(yè)能做到的。 定制服務(wù)將成為日后一個趨勢 個性化定制概念不僅是企業(yè)吸引消費者眼球的工具，更是展示企業(yè)綜合生產(chǎn)能力的重要平臺。 九正建材網(wǎng)認(rèn)為定制門窗企業(yè)的完善服務(wù)體系就是活招牌。提供“一條龍”的購買指導(dǎo)和后顧無憂的售后服務(wù)，這能加深品牌與客戶的情感維護(hù)。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)能為品牌門窗企業(yè)的產(chǎn)品推廣建立廣泛的客戶群體基礎(chǔ)，他們對品牌的信任度、忠誠度還有后期的傳頌都能起到關(guān)鍵性的作用。 服務(wù)是傳遞愛心與認(rèn)同的最好方式，做好消費者的服務(wù)工作，勢必會影響門窗行業(yè)的信譽(yù)和健康良性發(fā)展。
地板企業(yè)打破同質(zhì)化，創(chuàng)新落實到實處
作為一個在國內(nèi)發(fā)展了近三十年的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，地板行業(yè)在經(jīng)歷多年的發(fā)展之后，如今受到行業(yè)本身一些弊病的阻礙以及大環(huán)境的影響，企業(yè)的生存壓力也面臨著挑戰(zhàn)，對于地板企業(yè)來說，在這種復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境中，唯有加強(qiáng)創(chuàng)新，企業(yè)才能迎來更為廣闊的市場發(fā)展空間。地板企業(yè)打破同質(zhì)化需創(chuàng)新當(dāng)下擺在地板行業(yè)面前的是一個“兩難”的選擇，要么按原有的生產(chǎn)模式不變等死，要么就是創(chuàng)新突破，其實處理只有一條為什么說是兩難的抉擇，因為不少企業(yè)沒有足夠的創(chuàng)新力也沒有高瞻遠(yuǎn)矚的目光，只注重的當(dāng)下利益，一定的收益就能滿足，沾沾自喜，須不知已經(jīng)與市場發(fā)展方向背離。對于地板企業(yè)而言，想要成功的占領(lǐng)市場，創(chuàng)新是一種手段。企業(yè)通過產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、思維創(chuàng)新等等方式，革除發(fā)展的阻礙，方能打破同質(zhì)化等亂象，緊握時代發(fā)展的脈搏。不創(chuàng)新，不緊握時代脈搏，再高大的巨人，也會迅速倒下。面對山寨品泛濫的狀況，地板企業(yè)殺出重圍只能依靠創(chuàng)新。創(chuàng)新要求企業(yè)利用現(xiàn)有的生產(chǎn)要素按照新的需求進(jìn)行重新組合，形成一種新的、更適應(yīng)市場的產(chǎn)品。因此，地板企業(yè)可以借助已有的生產(chǎn)模式，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，生產(chǎn)出品質(zhì)更為優(yōu)異的產(chǎn)品。在產(chǎn)品運營上，地板企業(yè)也可以改變營銷方式，以更為喜聞樂見的方式促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。地板企業(yè)創(chuàng)新需要落到實處對于地板企業(yè)來說，不管是企業(yè)體制的創(chuàng)新，還是生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新，或者是思維的創(chuàng)新，都會為企業(yè)帶來發(fā)展的動力。特別是現(xiàn)在產(chǎn)品更新速度愈來愈快，產(chǎn)品周期越來越短，及早創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新越來越重要。因此，地板企業(yè)更要抓住創(chuàng)新的尾巴，積極進(jìn)行創(chuàng)新，才能讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)。創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的動力，地板企業(yè)只有堅持時時創(chuàng)新，積極創(chuàng)新，才能獲得發(fā)展市場。我們通常把技術(shù)創(chuàng)新分為三種模式：自主創(chuàng)新模式、模仿創(chuàng)新模式和合作創(chuàng)新模式。這三種模式各有優(yōu)缺點，地板企業(yè)在選擇創(chuàng)新模式時必須考慮企業(yè)自身狀況，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前形勢。當(dāng)這三種模式不一定適用時，地板企業(yè)要懂得變通，適時改進(jìn)，有選擇的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，如此，才能為地板企業(yè)贏得最大的勝利。在地板行業(yè)剛剛遭遇市場寒流之初，眾商家就紛紛開始了促銷創(chuàng)新的實踐步伐。然而一切的努力并沒有帶來預(yù)期的市場效應(yīng)，這著實讓整個行業(yè)陷入了深深的反思。在市場競爭的洪流中，地板企業(yè)唯有從實際出發(fā)，將創(chuàng)新落實到實處，才能在同質(zhì)化的紅海中迎來嶄新的發(fā)展局面。
同質(zhì)化營銷成常態(tài) 地板業(yè)需加強(qiáng)營銷模式創(chuàng)新
時下，伴隨地板市場競爭日趨激烈，地板企業(yè)對于市場營銷模式也開始深入探索，時下，除了同質(zhì)化嚴(yán)重的促銷模式以外，愈發(fā)多元化的銷售模式開始逐漸登上市場的舞臺。對于地板企業(yè)來說，創(chuàng)新營銷模式也在一定程度上決定了企業(yè)的市場地位。 地板市場上同質(zhì)化營銷成常態(tài) 如今地板市場上同類的產(chǎn)品越來越多，價格競爭達(dá)到白熱化階段。不論是產(chǎn)品、服務(wù)，還是推廣都存在嚴(yán)重的同質(zhì)化傾向。同質(zhì)化競爭的不斷激烈，不僅造成了資源的極大浪費，更主要的是它逐漸遏殺了地板企業(yè)的生機(jī)和活力。目前地板行業(yè)中所出現(xiàn)的問題，都是之前所有積癥的爆發(fā)。因此，地板企業(yè)要主動的去調(diào)整，而非被動的去適應(yīng)。不要發(fā)生了問題再去解決，卻為時已晚。 當(dāng)前，地板企業(yè)應(yīng)該盡快完善企業(yè)的人才機(jī)制，提升企業(yè)的管理水平，創(chuàng)新營銷管理模式，建立全新的市場機(jī)制。地板產(chǎn)業(yè)如今在經(jīng)歷著一個不成熟的階段，但若一個企業(yè)不顧企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，只看眼前的利益，這個企業(yè)必將會走向滅亡，而那些抱怨大環(huán)境不景氣的企業(yè)也不可能在變幻莫測的市場中真正的崛起。 地板企業(yè)需加強(qiáng)營銷模式的創(chuàng)新 在這個營銷為王的時代，酒香也怕巷子深，地板企業(yè)提升知名度還需加強(qiáng)營銷創(chuàng)新。營銷創(chuàng)新是我國企業(yè)與國際競爭環(huán)境接軌的必然結(jié)果，是企業(yè)在競爭中生存與發(fā)展的必要手段。經(jīng)濟(jì)全球化直接導(dǎo)致我國地板企業(yè)競爭環(huán)境改變，競爭對手增多增強(qiáng)，而國內(nèi)地板企業(yè)在大環(huán)境競爭中存在諸多的劣勢，落后的營銷觀念成為致命弱點。 地板企業(yè)面對強(qiáng)大的競爭對手和高超的營銷手段時往往表現(xiàn)出不知所措，更無從應(yīng)對，營銷模式的創(chuàng)新對地板企業(yè)而言極為急切。另外，地板企業(yè)體制也同樣存在競爭力弱等問題，這些問題的解決須從營銷管理方面入手，進(jìn)行變革和創(chuàng)新。營銷創(chuàng)新是提高地板企業(yè)市場競爭力的主要途徑和方式，能幫助企業(yè)科學(xué)合理地整合各種資源，提高產(chǎn)品的市場占有率。 因此，對于當(dāng)下地板企業(yè)來說，營銷模式的拓新顯得尤為重要。除了常態(tài)化的低價促銷以外，地板企業(yè)也必須要加強(qiáng)對其它營銷模式的開拓，如此才能在不斷變化的市場競爭中贏得理想的發(fā)展效果。
