擺脫同質(zhì)化競爭的紅海 地板企業(yè)變革還需創(chuàng)新
對于很多企業(yè)而言，2015年是企業(yè)變革的轉(zhuǎn)型之年。地板行業(yè)作為傳統(tǒng)家居建材行業(yè)中發(fā)展相對成熟的產(chǎn)業(yè)，在這一行業(yè)背景下也迎來了發(fā)展的新階段。時(shí)下，地板市場上各種弊病不斷凸顯，消費(fèi)者的需求也在發(fā)生著改變，地板企業(yè)已經(jīng)到了不得不轉(zhuǎn)型的階段。 地板企業(yè)需利用創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí) 縱觀當(dāng)下地板市場，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重已經(jīng)成為不爭的事實(shí)，模仿抄襲的風(fēng)氣已然盛行，這一方面擾亂了地板市場秩序，另一方面也嚴(yán)重阻礙了整個(gè)行業(yè)的前進(jìn)步伐。面對這種形勢，企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，利用差異化戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型變革之路就顯得尤為重要。 市面上很多品牌相似度極其的高，會(huì)讓人產(chǎn)生一種錯(cuò)覺，可能會(huì)使消費(fèi)者買到不是“正品”的產(chǎn)品。很大程度上而言，這會(huì)慢慢消磨掉消費(fèi)者對企業(yè)的信心，致使整個(gè)地板市場陷入人人自危的境地。因此，地板企業(yè)必須要進(jìn)行品牌創(chuàng)新，用獨(dú)一無二的品牌力量在消費(fèi)者心中樹立一個(gè)健康有保障的企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)與消費(fèi)者雙方的互相信任感，完成企業(yè)的品牌升級(jí)。 地板企業(yè)需注重產(chǎn)品和渠道的差異化 對于許多地板企業(yè)而言，產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的核心。在同質(zhì)化泛濫的時(shí)代，沒有自己的代表產(chǎn)品是不可能在市場中迎戰(zhàn)風(fēng)雨，獲得生存的。因此，作為家裝行業(yè)的一個(gè)重要分支，地板企業(yè)唯有不斷更新自己的產(chǎn)品，不斷滿足消費(fèi)者日益增長的購物需求，才能逐漸完成企業(yè)的產(chǎn)品升級(jí)，形成企業(yè)自己的競爭優(yōu)勢。 目前，地板企業(yè)基本還處于傳統(tǒng)營銷渠道之下，并沒有結(jié)合如今市場的發(fā)展趨勢進(jìn)行合理的渠道創(chuàng)新。然而傳統(tǒng)的營銷渠道越來越不能滿足社會(huì)的發(fā)展，其局限作用也在不斷凸顯。因此，在如此局勢之下，地板企業(yè)必須進(jìn)行營銷渠道創(chuàng)新，拓寬推廣銷售的領(lǐng)域，才能完成營銷渠道的升級(jí)，增加企業(yè)產(chǎn)品的銷售額。 在當(dāng)下地板市場上行，想要規(guī)避同質(zhì)化現(xiàn)象帶來的發(fā)展阻礙，地板企業(yè)就必須利用創(chuàng)新開辟出一條屬于自己的道路。在前進(jìn)的過程中，創(chuàng)新也并非僅僅停留在產(chǎn)品層面，唯有在產(chǎn)品、品牌、渠道等多方面同時(shí)著手，地板企業(yè)才能最終擺脫同質(zhì)化的紅海。
木門企業(yè)要有競爭優(yōu)勢 創(chuàng)新擺脫同質(zhì)化困擾
隨著經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，不少消費(fèi)者在選購木門產(chǎn)品時(shí)拒絕購買千篇一律的木門產(chǎn)品，對于設(shè)計(jì)，消費(fèi)者有更多了想法?？墒强v觀當(dāng)下木門市場，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重已經(jīng)成為不爭的事實(shí)，模仿抄襲的風(fēng)氣已然盛行，這一方面擾亂了木門市場秩序，另一方面也嚴(yán)重阻礙了整個(gè)行業(yè)的前進(jìn)步伐。面對這種形勢，企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，利用差異化戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型變革之路就顯得尤為重要。 一、木門企業(yè)要形成自己競爭優(yōu)勢 面對同質(zhì)化市場企業(yè)要形成自己的競爭優(yōu)勢，對于許多木門企業(yè)而言，產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的核心。在同質(zhì)化泛濫的時(shí)代，沒有自己的代表產(chǎn)品是不可能在市場中迎戰(zhàn)風(fēng)雨，獲得生存的。因此，作為家裝行業(yè)的一個(gè)重要分支，木門企業(yè)唯有不斷更新自己的產(chǎn)品，不斷滿足消費(fèi)者日益增長的購物需求，才能逐漸完成企業(yè)的產(chǎn)品升級(jí)，形成企業(yè)自己的競爭優(yōu)勢。 二、木門企業(yè)創(chuàng)新擺脫同質(zhì)化困擾 市面上很多品牌相似度極其的高，會(huì)讓人產(chǎn)生一種錯(cuò)覺，可能會(huì)使消費(fèi)者買到不是“正品”的產(chǎn)品。很大程度上而言，這會(huì)慢慢消磨掉消費(fèi)者對企業(yè)的信心，致使整個(gè)木門市場陷入人人自危的境地。因此，木門企業(yè)必須要進(jìn)行品牌創(chuàng)新，用獨(dú)一無二的品牌力量在消費(fèi)者心中樹立一個(gè)健康有保障的企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)與消費(fèi)者雙方的互相信任感，完成企業(yè)的品牌升級(jí)。 在當(dāng)下木門市場上行，想要規(guī)避同質(zhì)化現(xiàn)象帶來的發(fā)展阻礙，木門企業(yè)就必須利用創(chuàng)新開辟出一條屬于自己的道路。在前進(jìn)的過程中，創(chuàng)新也并非僅僅停留在產(chǎn)品層面，唯有在產(chǎn)品、品牌、渠道等多方面同時(shí)著手，木門企業(yè)才能最終擺脫同質(zhì)化的紅海。 與此同時(shí)木門企業(yè)還需主要營銷手段。木門企業(yè)基本還處于傳統(tǒng)營銷渠道之下，并沒有結(jié)合如今市場的發(fā)展趨勢進(jìn)行合理的渠道創(chuàng)新。然而傳統(tǒng)的營銷渠道越來越不能滿足社會(huì)的發(fā)展，其局限作用也在不斷凸顯。因此，在如此局勢之下，木門企業(yè)必須進(jìn)行營銷渠道創(chuàng)新，拓寬推廣銷售的領(lǐng)域，才能完成營銷渠道的升級(jí)，增加企業(yè)產(chǎn)品的銷售額。有了好的產(chǎn)品又有別具一格的營銷方式，木門企業(yè)在市場苦海中突圍又將有了新的法寶。
木門行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化 企業(yè)應(yīng)當(dāng)著手保護(hù)
近日李小姐在某建材市場購買了幾扇木門產(chǎn)品。原以為是知名大牌，可是回家安裝后，發(fā)現(xiàn)只是某小木門企業(yè)的品牌，李小姐找到建材市場后，才發(fā)現(xiàn)，原來小木門品牌與知名大牌企業(yè)LOGO類似，產(chǎn)品也是系列仿造，雖然如此，也不能稱小木門企業(yè)是“李鬼”。歸根結(jié)底還是行業(yè)知識(shí)產(chǎn)物問題保護(hù)力度不嚴(yán)。 一、木門企業(yè)需加大保護(hù)力度 有專家表明，“在市場競爭的實(shí)踐中，有必要成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)中心，集中力量，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政部門與司法部門指導(dǎo)和支持下，加大打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的力度，這樣才能促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新，維護(hù)自身合法權(quán)益，建立良好的市場競爭秩序?！? 業(yè)內(nèi)人士同時(shí)表示，在木門企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作上，一方面要加大行政和司法保護(hù)力度，用嚴(yán)厲打擊的態(tài)勢和長效機(jī)制的建設(shè)保護(hù)創(chuàng)新主體和市場秩序，另一方面要從技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)上找出路，努力提高生產(chǎn)工藝水平和效率，不斷提升質(zhì)量，讓侵權(quán)者望而卻步。 二、事關(guān)行業(yè)未來發(fā)展不可輕視 “就現(xiàn)階段民營木門企業(yè)企業(yè)的發(fā)展來看，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)比任何時(shí)候都更加重要?！睒I(yè)內(nèi)人士強(qiáng)調(diào)。因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與木門企業(yè)企業(yè)的立足和發(fā)展息息相關(guān)，只有良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。 木門企業(yè)企業(yè)要深刻認(rèn)識(shí)到，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的維權(quán)，不僅僅是企業(yè)個(gè)人的事兒，更是整個(gè)市場、整個(gè)行業(yè)的事。維權(quán)的真正目的，并不是封鎖技術(shù)和市場，而是大力倡導(dǎo)創(chuàng)新，推進(jìn)行業(yè)的良性競爭和升級(jí)換代，紛紛開始拿起法律的武器，維護(hù)自己的利益。
差異化戰(zhàn)略成主流 助力地板企業(yè)擺脫同質(zhì)化泥沼
地板行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展了近三十年，如今伴隨整個(gè)行業(yè)的不斷發(fā)展，市場競爭愈發(fā)激烈，與此同時(shí)，一些行業(yè)弊病也逐漸凸顯，成為阻礙企業(yè)發(fā)展的絆腳石。其中同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重就成為比較凸顯的問題，對于當(dāng)下地板企業(yè)來說，想要擺脫同質(zhì)化的泥沼，企業(yè)還需要從多方面努力。 低價(jià)促銷成為地板市場常態(tài)現(xiàn)象 縱觀因促銷而無比熱鬧的地板市場，臨近節(jié)假日末似乎有愈演愈烈的趨勢。地板這個(gè)行業(yè)成就了無數(shù)的有志之士。表面看來，門檻低，途徑好，掙錢似乎是必然?？墒菑闹暗目焖侔l(fā)展到今日的急速擴(kuò)張，地板行業(yè)一直以來都飽受“同質(zhì)化”問題的摧殘，這也導(dǎo)致地板市場價(jià)格戰(zhàn)打得十分火熱。 今年以來，國內(nèi)家居建材行業(yè)的“價(jià)格戰(zhàn)”日趨白熱化，地板行業(yè)如果要健康發(fā)展，就需要對應(yīng)做出一些調(diào)整。產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中其實(shí)很難回避產(chǎn)能過剩和淘汰舊產(chǎn)品、舊設(shè)備、舊市場的過程。地板行業(yè)同樣如此，早期的市場需求快速放大，通過模仿和低成本方式確實(shí)可以占領(lǐng)一部分市場，但是對于同質(zhì)化競爭而導(dǎo)致的價(jià)格惡戰(zhàn)，某地板品牌負(fù)責(zé)人表示，低價(jià)是解決不了問題的，品質(zhì)才是最重要的。 地板企業(yè)發(fā)展還需從多方面突圍 對于如何調(diào)整產(chǎn)業(yè)來促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展，業(yè)內(nèi)人士表示，這其實(shí)需要在標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、科研甚至消費(fèi)者教育等各個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)突破。在缺乏原創(chuàng)設(shè)計(jì)、價(jià)格競爭激烈的困境下，更加需要對產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行點(diǎn)滴的積累，當(dāng)點(diǎn)滴的創(chuàng)新常年匯聚，自然能夠達(dá)到耳目一新的獨(dú)特效果。地板企業(yè)只有經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)，才能面臨嚴(yán)峻的競爭態(tài)勢。 具體而言，地板行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)需要跟隨行業(yè)發(fā)展，需要不斷更新相關(guān)技術(shù)指標(biāo)，加強(qiáng)安全規(guī)范的強(qiáng)制認(rèn)證體系和市場準(zhǔn)入體系;地板行業(yè)需要加強(qiáng)信息交流，了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，避免同質(zhì)化、低質(zhì)化產(chǎn)品的盲目投入，引導(dǎo)資本和技術(shù)力量朝產(chǎn)業(yè)升級(jí)和跨界應(yīng)用方向投入;地板企業(yè)要加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)以及其他行業(yè)的交流，尋找新的應(yīng)用發(fā)展方向。 因此，在同質(zhì)化現(xiàn)象尤為嚴(yán)重的地板市場上，企業(yè)的發(fā)展還需不斷提升自己的創(chuàng)新能力。在模仿抄襲風(fēng)氣層出不窮的當(dāng)下，地板企業(yè)唯有差異化發(fā)展，才能在同質(zhì)化競爭的洪流中脫穎而出。
差異化戰(zhàn)略助力地板企業(yè)擺脫同質(zhì)化泥沼
地板行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展了近三十年，如今伴隨整個(gè)行業(yè)的不斷發(fā)展，市場競爭愈發(fā)激烈，與此同時(shí)，一些行業(yè)弊病也逐漸凸顯，成為阻礙企業(yè)發(fā)展的絆腳石。其中同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重就成為比較凸顯的問題，對于當(dāng)下地板企業(yè)來說，想要擺脫同質(zhì)化的泥沼，企業(yè)還需要從多方面努力。 低價(jià)促銷成為地板市場常態(tài)現(xiàn)象 縱觀因促銷而無比熱鬧的地板市場，臨近節(jié)假日末似乎有愈演愈烈的趨勢。地板這個(gè)行業(yè)成就了無數(shù)的有志之士。表面看來，門檻低，途徑好，掙錢似乎是必然?？墒菑闹暗目焖侔l(fā)展到今日的急速擴(kuò)張，地板行業(yè)一直以來都飽受“同質(zhì)化”問題的摧殘，這也導(dǎo)致地板市場價(jià)格戰(zhàn)打得十分火熱。 今年以來，國內(nèi)家居建材行業(yè)的“價(jià)格戰(zhàn)”日趨白熱化，地板行業(yè)如果要健康發(fā)展，就需要對應(yīng)做出一些調(diào)整。產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中其實(shí)很難回避產(chǎn)能過剩和淘汰舊產(chǎn)品、舊設(shè)備、舊市場的過程。地板行業(yè)同樣如此，早期的市場需求快速放大，通過模仿和低成本方式確實(shí)可以占領(lǐng)一部分市場，但是對于同質(zhì)化競爭而導(dǎo)致的價(jià)格惡戰(zhàn)，某地板品牌負(fù)責(zé)人表示，低價(jià)是解決不了問題的，品質(zhì)才是最重要的。 地板企業(yè)發(fā)展還需從多方面突圍 對于如何調(diào)整產(chǎn)業(yè)來促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展，業(yè)內(nèi)人士表示，這其實(shí)需要在標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、科研甚至消費(fèi)者教育等各個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)突破。在缺乏原創(chuàng)設(shè)計(jì)、價(jià)格競爭激烈的困境下，更加需要對產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行點(diǎn)滴的積累，當(dāng)點(diǎn)滴的創(chuàng)新常年匯聚，自然能夠達(dá)到耳目一新的獨(dú)特效果。地板企業(yè)只有經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)，才能面臨嚴(yán)峻的競爭態(tài)勢。 具體而言，地板行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)需要跟隨行業(yè)發(fā)展，需要不斷更新相關(guān)技術(shù)指標(biāo)，加強(qiáng)安全規(guī)范的強(qiáng)制認(rèn)證體系和市場準(zhǔn)入體系;地板行業(yè)需要加強(qiáng)信息交流，了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，避免同質(zhì)化、低質(zhì)化產(chǎn)品的盲目投入，引導(dǎo)資本和技術(shù)力量朝產(chǎn)業(yè)升級(jí)和跨界應(yīng)用方向投入;地板企業(yè)要加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)以及其他行業(yè)的交流，尋找新的應(yīng)用發(fā)展方向。 因此，在同質(zhì)化現(xiàn)象尤為嚴(yán)重的地板市場上，企業(yè)的發(fā)展還需不斷提升自己的創(chuàng)新能力。在模仿抄襲風(fēng)氣層出不窮的當(dāng)下，地板企業(yè)唯有差異化發(fā)展，才能在同質(zhì)化競爭的洪流中脫穎而出。
重視同質(zhì)化因素 木門企業(yè)要重視品牌建設(shè)
現(xiàn)如今，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，經(jīng)濟(jì)發(fā)展由原先的快速增長階段進(jìn)入到穩(wěn)步發(fā)展期，木門行業(yè)也經(jīng)歷了“摸爬滾打”的探索階段后，也逐漸進(jìn)入到品牌紛爭階段，這一時(shí)期品牌數(shù)量增多，因此，成功塑造品牌就成為木門企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。 一、企業(yè)更加重視品牌建設(shè) 就今年大半年來看，整個(gè)木門行業(yè)的發(fā)展勢頭很好，但對一部分木門企業(yè)來說存在著很嚴(yán)重的銷售增長乏力困境等等。這其實(shí)是在警示所有的木門企業(yè)，經(jīng)過這么多年粗放型的增長以后，木門企業(yè)必須回歸到品牌塑造上來，不能說把僅有幾塊產(chǎn)品找到經(jīng)銷商，把貨賣出去就可以了，這是最粗放的一種銷售方式。在今年這種環(huán)境下，甚至今后木門行業(yè)的環(huán)境中，需要木門企業(yè)更理性去判斷，要在品牌上下功夫，建立屬于自己的品牌。 二、同質(zhì)化背景下的企業(yè) 隨著木門的普及率提高，不少企業(yè)仿冒品牌木門產(chǎn)品，使得市場上同質(zhì)化產(chǎn)品越來越多，這一問題不僅制約了廠家的品牌建設(shè)還制約了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。為了避免這些問題，木門企業(yè)就必須追求個(gè)性化，年輕品牌形象，讓品牌時(shí)刻保持年輕化?！捌放平?jīng)營就像旅館經(jīng)營一樣，每年都要投資一定的維護(hù)、保養(yǎng)費(fèi)用，使之煥然一新。可見，對品牌持續(xù)的創(chuàng)新、維護(hù)是必然的。
木門行業(yè)“同質(zhì)化”狀況分析
目前，市場上以核心技術(shù)缺失以及以專利侵權(quán)為特征的同質(zhì)化.泛濫成災(zāi)，而這股同質(zhì)化浪潮正在向木門行業(yè)侵蝕。 據(jù)了解，當(dāng)前木門行業(yè)專利侵權(quán)的現(xiàn)象十分普遍。一旦某個(gè)企業(yè)推出新產(chǎn)品新技術(shù)，一些生產(chǎn)企業(yè)由于利益驅(qū)動(dòng)，馬上便會(huì)設(shè)計(jì)新品問世。但這些產(chǎn)品在本身質(zhì)量上還算有保障。但要是使用不合格原材料生產(chǎn)的同質(zhì)產(chǎn)品，那則需要消費(fèi)者十分小心。 這些“同質(zhì)產(chǎn)品”都是只模仿了制造方法，外表相似，內(nèi)在卻完全沒法比。由于其對基材要求不高，基材性能不穩(wěn)定，這樣就會(huì)導(dǎo)致強(qiáng)度和防潮性能降低，容易起鼓、變形，不僅影響產(chǎn)品的美觀，而且會(huì)產(chǎn)生高低差、倒角脫落等問題。 此外，“同質(zhì)產(chǎn)品”通常表面耐磨度不高，達(dá)不到國家標(biāo)準(zhǔn)要求?！巴|(zhì)產(chǎn)品”的出現(xiàn)不僅損害了消費(fèi)者的利益，而且由于其采用專利侵權(quán)方式，根本沒有支付任何專利費(fèi)用，這就造成了木門業(yè)的不公平競爭。 “同質(zhì)化木門”的出現(xiàn)從某種角度是催生了技術(shù)與設(shè)計(jì)的創(chuàng)新。但是要想從專業(yè)的木門市場中截取客源，同質(zhì)產(chǎn)品的質(zhì)量還有待很大程度的提高。 針對目前我國木門業(yè)“同質(zhì)化”現(xiàn)象十分嚴(yán)重的現(xiàn)狀，專利聯(lián)盟的成立可以對行業(yè)進(jìn)行有效區(qū)隔，方便企業(yè)維權(quán)及消費(fèi)者識(shí)別，必然對木門行業(yè)的相關(guān)企業(yè)產(chǎn)生壓力，最終促進(jìn)企業(yè)的健康良性發(fā)展。
打破同質(zhì)化僵局 木門品牌建設(shè)需落到實(shí)處
近年來，隨著國內(nèi)木門行業(yè)的高速發(fā)展，國內(nèi)木門企業(yè)已漸漸具備生產(chǎn)高端產(chǎn)品的能力，在生產(chǎn)成本、生產(chǎn)規(guī)模等方面也有了較高的提升。當(dāng)下木門企業(yè)在硬件設(shè)施上已經(jīng)不能形成明顯的競爭局面，而品牌建設(shè)等軟實(shí)力的建設(shè)則就成木門企業(yè)彰顯實(shí)力的地方了。 品牌建設(shè)打破同質(zhì)化僵局 同質(zhì)化遍存的木門市場，行業(yè)大咖們都認(rèn)識(shí)到好的品牌形象對于產(chǎn)品深入市場的作用所在，市場在掀起一股大的品牌爭奪熱潮，這里所爭的是自身品牌在消費(fèi)者心中形象，故而明星代言、轉(zhuǎn)戰(zhàn)新媒體等手段層出不窮，但木門行業(yè)也應(yīng)該適時(shí)保持冷靜，塑造品牌搶奪市場的關(guān)鍵要素在于速度。唯有順應(yīng)時(shí)代趨勢馬上做出應(yīng)對方式，木門企業(yè)才能占領(lǐng)先機(jī)。 速度，可以彌補(bǔ)了木門企業(yè)這方面不足，如果一定要等企業(yè)各方面能力都很強(qiáng)時(shí)，再來做這個(gè)品牌營銷，估計(jì)，一切都遲了!塑造品牌，即是搶占消費(fèi)者心智的戰(zhàn)役。木門品牌的重要性對于木門企業(yè)的影響是長遠(yuǎn)的，企業(yè)也需要做好充分的準(zhǔn)備，如此才能最大程度將品牌建設(shè)落到實(shí)處。 合理運(yùn)用營銷手段塑造品牌形象 現(xiàn)如今，木門產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴(yán)重，品牌競爭近乎白熱化，木門企業(yè)都在想方設(shè)法提高品牌知名度和美譽(yù)度。而在這個(gè)娛樂至上的時(shí)代，選擇明星代言無疑是一種快速有效的營銷手段。為此，許多品牌不惜斥巨資聘請明星名人上陣“火拼”。但是能夠選到與品牌理念、定位、形象全面一致的明星代言人的品牌，實(shí)在是鳳毛麟角。 木門市場并不是一塊鐵板，看似逐漸成熟的市場，里面也一定有機(jī)會(huì)，木門企業(yè)能否成為黑馬，關(guān)鍵在于企業(yè)是否有一雙火眼金睛看到機(jī)會(huì)抓住機(jī)會(huì)，一躍成為黑馬!在這個(gè)機(jī)會(huì)頻頻的時(shí)代，木門企業(yè)如何變成黑馬?尤其是中小企業(yè)還存在著資金、人力、物力貧乏的情況。打廣告并不會(huì)馬上成就品牌，打廣告和打品牌有時(shí)不能等同起來，但是打廣告會(huì)刺激渠道、刺激消費(fèi)。 隨著木門行業(yè)競爭的日漸嚴(yán)峻，企業(yè)間的競爭也儼然到來白熱化的階段，木門企業(yè)必須強(qiáng)化自身的實(shí)力。在木門企業(yè)打造品牌建設(shè)的過程中，還需要講究一定的方式，唯有找準(zhǔn)方向，并且制定好方向之后馬上投入到實(shí)際行動(dòng)中，木門品牌建設(shè)才能最大程度發(fā)揮出威力。
木門企業(yè)品牌建設(shè)之路 應(yīng)該重視同質(zhì)化因素
現(xiàn)如今，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，經(jīng)濟(jì)發(fā)展由原先的快速增長階段進(jìn)入到穩(wěn)步發(fā)展期，木門行業(yè)也經(jīng)歷了“摸爬滾打”的探索階段后，也逐漸進(jìn)入到品牌紛爭階段，這一時(shí)期品牌數(shù)量增多，因此，成功塑造品牌就成為木門企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。 一、企業(yè)更加重視品牌建設(shè) 就今年大半年來看，整個(gè)木門行業(yè)的發(fā)展勢頭很好，但對一部分木門企業(yè)來說存在著很嚴(yán)重的銷售增長乏力困境等等。這其實(shí)是在警示所有的木門企業(yè)，經(jīng)過這么多年粗放型的增長以后，木門企業(yè)必須回歸到品牌塑造上來，不能說把僅有幾塊產(chǎn)品找到經(jīng)銷商，把貨賣出去就可以了，這是最粗放的一種銷售方式。在今年這種環(huán)境下，甚至今后木門行業(yè)的環(huán)境中，需要木門企業(yè)更理性去判斷，要在品牌上下功夫，建立屬于自己的品牌。 二、同質(zhì)化背景下的企業(yè) 隨著木門的普及率提高，不少企業(yè)仿冒品牌木門產(chǎn)品，使得市場上同質(zhì)化產(chǎn)品越來越多，這一問題不僅制約了廠家的品牌建設(shè)還制約了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。為了避免這些問題，木門企業(yè)就必須追求個(gè)性化，年輕品牌形象，讓品牌時(shí)刻保持年輕化。“品牌經(jīng)營就像旅館經(jīng)營一樣，每年都要投資一定的維護(hù)、保養(yǎng)費(fèi)用，使之煥然一新?？梢?，對品牌持續(xù)的創(chuàng)新、維護(hù)是必然的。
鋼木門同質(zhì)化產(chǎn)品之間惡性競爭不斷 創(chuàng)新迫在眉睫
隨著科技的發(fā)展，木門產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格已不再是主要矛盾，今后木門企業(yè)之間的市場競爭在木門產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格方面難以拉開差距，而唯有木門產(chǎn)品的設(shè)計(jì)創(chuàng)新才能在激烈的競爭中脫穎而出。誰家的產(chǎn)品設(shè)計(jì)有創(chuàng)新，誰就能贏得市場。因此，木門產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)對于木門企業(yè)而言至關(guān)重要。 由于多數(shù)生產(chǎn)廠家沒有自己的研發(fā)部門和核心技術(shù)，只能靠跟風(fēng)和模仿。因此，只要市場上一出現(xiàn)某種新款產(chǎn)品，立馬會(huì)涌現(xiàn)大批效仿者?？梢哉f，目前市場上銷售的眾多木門產(chǎn)品，無論品種、款式還有性能都相差無幾。由于普遍缺乏個(gè)性，無形中加劇了市場的混亂，也增加了消費(fèi)者挑選購買的難度。 產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力低下 創(chuàng)新能力弱 有業(yè)內(nèi)人士講，木門行業(yè)的門檻較低，許多廠商都抱持短線操作、見好就收的想法，多數(shù)企業(yè)為了眼前利益而出賣長遠(yuǎn)利益。這種狹隘的經(jīng)營觀念使得木門市場從一開始就缺乏持續(xù)的內(nèi)在動(dòng)力，很多木門企業(yè)根本不在產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量控制、規(guī)模效益以及銷售服務(wù)上花費(fèi)力氣，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力低下，創(chuàng)新能力弱。這是導(dǎo)致木門行業(yè)產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化的主要原因。 對于剛剛起步的木門企業(yè)而言，模仿策略無疑是快速立足市場的一條“捷徑”，但這是企業(yè)在發(fā)展初期階段的權(quán)宜之計(jì)。企業(yè)要想做大做強(qiáng)，抄襲、模仿難有作為。隨著木門行業(yè)的不斷成熟，企業(yè)數(shù)量越來越多，市場競爭日益加劇，產(chǎn)品創(chuàng)新能力弱，產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量差，很難獲得消費(fèi)者的認(rèn)可與信任。因此，增加創(chuàng)新的投入，提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力及服務(wù)質(zhì)量，是企業(yè)立足市場的不二選擇。 創(chuàng)新是持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的必由之路 現(xiàn)代木門企業(yè)的核心競爭力，是一個(gè)以知識(shí)、創(chuàng)新為基本內(nèi)核的企業(yè)某種關(guān)鍵資源或關(guān)鍵能力的組合，是能夠使企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)保持現(xiàn)實(shí)或潛在競爭優(yōu)勢的動(dòng)態(tài)平衡系統(tǒng)。產(chǎn)品創(chuàng)新能力是企業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn)。走自主創(chuàng)新的道路，是木門企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的必由之路，其中包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)的創(chuàng)新和營銷模式的創(chuàng)新。 第一，產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新。一是人才的培養(yǎng)。人才是企業(yè)的靈魂，企業(yè)必須夯實(shí)基礎(chǔ)，培養(yǎng)骨干人才，力求經(jīng)過多年的培養(yǎng)和吸收，建立起一支人數(shù)較多、素質(zhì)較高的人才隊(duì)伍。二是技術(shù)的創(chuàng)新。聘請業(yè)內(nèi)專家，加大產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入，使企業(yè)的新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，搶占市場空白點(diǎn)。 第二，營銷模式的創(chuàng)新。發(fā)展需要一個(gè)良性的營銷渠道。目前，我國木門行業(yè)的銷售渠道主要有賣場、自營店、加盟代理等形式。隨著市場的不斷發(fā)展和變化，這幾種模式也漸漸暴露出各自的弊端，創(chuàng)新營銷模式已成為不斷行業(yè)刻不容緩的大事。只有不斷進(jìn)行模式創(chuàng)新，才能使企業(yè)保持競爭力，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，并能有效地增加企業(yè)利潤。 總之，創(chuàng)新才是硬道理。不管是打造企業(yè)知名度還是賣產(chǎn)品,木門企業(yè)只有通過不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新才能找到生存的空間，才能走上一條真正符合自己的特色之路，形成獨(dú)一無二的“特色產(chǎn)品”競爭力，才能在木門市場穩(wěn)健發(fā)展。
