未來(lái)房屋的主流-木屋
現(xiàn)在很多人都逐漸向木屋的趨勢(shì)發(fā)展，在外蓋建木屋，其實(shí)住在木制房屋里才叫享受人生。天禾宇信嘉蘭閣木屋別墅，雖然看上去與現(xiàn)今的社會(huì)不相符合，但其優(yōu)點(diǎn)還是讓人羨慕的，首先木屋不僅冬暖夏涼、抗潮保濕、透氣性強(qiáng)，還有著濃厚的文化氣息，淳樸典雅；能調(diào)節(jié)濕度，當(dāng)濕度大時(shí)木屋能自動(dòng)吸潮，干燥時(shí)又會(huì)從自身的細(xì)胞中釋放水分，起到天然調(diào)節(jié)的作用；木材還有抗菌、殺菌、防蟲的作用。因此木屋享有“會(huì)呼吸的房屋”的美譽(yù)，是集綠色環(huán)保、健康、居住舒適、安全、貼近自然、使用壽命長(zhǎng)和設(shè)計(jì)風(fēng)格獨(dú)具個(gè)性等諸多優(yōu)勢(shì)于一身的健康型住宅；天禾宇信嘉蘭閣木屋別墅的建造，可隨意進(jìn)行個(gè)性風(fēng)格的設(shè)計(jì)造型，建設(shè)周期短，房屋的所有建筑產(chǎn)品都來(lái)自天然木材，環(huán)保無(wú)污染、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度高，達(dá)到環(huán)保、安全、健康住宅的各種要求，非常適合人類居住。而且其內(nèi)部結(jié)構(gòu)靈活布置，結(jié)構(gòu)外墻的木基層上，可采用不同的裝飾材料豐富了外立面；木屋的室內(nèi)設(shè)計(jì)以自然健康，舒適使用為原則；功能分區(qū)合理，細(xì)心考慮到多樣的家庭結(jié)構(gòu)，適合不同年齡人群居住，可滿足開發(fā)商多種設(shè)計(jì)風(fēng)格和消費(fèi)者的個(gè)性需求。 所以說(shuō)，木屋會(huì)越來(lái)越受到人們的青睞，逐漸得到人們的認(rèn)可，發(fā)展成為主流。 公司名：山東天禾宇信嘉蘭閣木別墅建造有限公司 電 話：13563225466 固 話：0632-8866632 網(wǎng) 址：www.neworld8.com 地 址：棗莊市山亭經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)長(zhǎng)江路3號(hào)
移動(dòng)端發(fā)力家具業(yè) 微信支付成行業(yè)新秀
在全民微信時(shí)代，微信對(duì)于大家來(lái)說(shuō)都不陌生，APP、二維碼、公眾號(hào)、朋友圈等，微信似乎全方位地提供了不同的銷售推廣渠道，微信的正面價(jià)值在不斷被挖掘、其影響力也在不斷蔓延，微信效應(yīng)也逐漸滲入到每行每業(yè)。 2014年3月4日，騰訊宣布之前尚處于內(nèi)測(cè)階段的微信支付接口，當(dāng)日起對(duì)通過(guò)微信認(rèn)證的服務(wù)號(hào)全面開放。微信支付被成為微信最核心的殺手锏，其正式開放申請(qǐng)的消息對(duì)家具企業(yè)來(lái)說(shuō)又開辟了一大銷售渠道。 微信支付主要有三種模式，二維碼掃描支付、WEB掃描支付和公眾號(hào)支付。以二維碼掃描支付為例，消費(fèi)者利用微信里的“掃一掃”掃描產(chǎn)品的二維碼，點(diǎn)擊頁(yè)面中的購(gòu)買按鈕，彈出安全支付窗口后即可支付。 微信支付簡(jiǎn)化了購(gòu)物的方式、方便了消費(fèi)者，只需要有手機(jī)或者平板電腦就可以隨時(shí)隨地挑選、購(gòu)買產(chǎn)品，利用微信支付幾個(gè)簡(jiǎn)單的步驟就可以完成交易，以微信支付為代表的移動(dòng)終端支付的優(yōu)勢(shì)顯而易見。 微信支付不僅給消費(fèi)者帶來(lái)的便利，對(duì)于家具企業(yè)來(lái)說(shuō)更是一個(gè)進(jìn)行銷售推廣的絕佳時(shí)機(jī)。家具企業(yè)應(yīng)該好好利用微信移動(dòng)終端帶來(lái)的商機(jī)，精準(zhǔn)定位于受眾的需求，進(jìn)行推廣銷售家具產(chǎn)品。 自從微信支付開通后，作為家具行業(yè)知名品牌之一的曲美家具順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，首先接入了微信支付。曲美家具的微信支付的接入，對(duì)自身也好、對(duì)消費(fèi)者也好都具有積極的促進(jìn)意義。 對(duì)于家具企業(yè)來(lái)說(shuō)，接入移動(dòng)終端支付標(biāo)志著行業(yè)開始意識(shí)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的商機(jī)，逐漸步入到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。家具企業(yè)借助微信移動(dòng)終端的便捷以及微信用戶的龐大人數(shù)進(jìn)行推廣銷售，為家具行業(yè)開拓銷售的新紀(jì)元。 微信銷售渠道的不斷開發(fā)，各行各業(yè)的企業(yè)必將會(huì)爭(zhēng)先投入使用，因此，家具企業(yè)應(yīng)該看到微信支付所帶來(lái)的巨大商機(jī)，趁早入手。從自身企業(yè)的定位以及消費(fèi)者的需求出發(fā)，構(gòu)思完善的微信營(yíng)銷方案，早占先機(jī)，并且做好售后服務(wù)，品牌的口碑之戰(zhàn)，服務(wù)才是基石!
滿洲里城坤木結(jié)構(gòu)房屋項(xiàng)目總投資1億年產(chǎn)能達(dá)4萬(wàn)平米
作為扎區(qū)2014年招商引資項(xiàng)目之一的滿洲里城坤木結(jié)構(gòu)房屋生產(chǎn)項(xiàng)目，自今年8月30日開工建設(shè)以來(lái)，截至目前該項(xiàng)目已完成投資1000萬(wàn)元，施工進(jìn)展順利。 該項(xiàng)目今年8月30日正式開始土建施工，先期建設(shè)生產(chǎn)車間3棟，倉(cāng)庫(kù)2棟，半成品庫(kù)1棟，建筑面積約5萬(wàn)平方米，目前已完成場(chǎng)平及圍墻砌筑工程，臨電臨水已全部接通?，F(xiàn)正在進(jìn)行廠房基槽的挖掘工作，計(jì)劃年內(nèi)完成六棟廠房的主體工程，并進(jìn)行設(shè)備的安裝。 滿洲里城坤木結(jié)構(gòu)房屋生產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃總投資1億元，預(yù)計(jì)年產(chǎn)木屋及五金配件200套，木屋面積4萬(wàn)平方米，年產(chǎn)值1.6億元，項(xiàng)目占地23.52萬(wàn)平方米。項(xiàng)目投產(chǎn)后能夠?qū)崿F(xiàn)年利潤(rùn)1200萬(wàn)元，年上繳稅金800萬(wàn)元，安排就業(yè)200人。
滿洲里城坤木結(jié)構(gòu)房屋項(xiàng)目總投資1億年產(chǎn)能達(dá)4萬(wàn)平米
作為扎區(qū)2014年招商引資項(xiàng)目之一的滿洲里城坤木結(jié)構(gòu)房屋生產(chǎn)項(xiàng)目，自今年8月30日開工建設(shè)以來(lái)，截至目前該項(xiàng)目已完成投資1000萬(wàn)元，施工進(jìn)展順利。 該項(xiàng)目今年8月30日正式開始土建施工，先期建設(shè)生產(chǎn)車間3棟，倉(cāng)庫(kù)2棟，半成品庫(kù)1棟，建筑面積約5萬(wàn)平方米，目前已完成場(chǎng)平及圍墻砌筑工程，臨電臨水已全部接通。現(xiàn)正在進(jìn)行廠房基槽的挖掘工作，計(jì)劃年內(nèi)完成六棟廠房的主體工程，并進(jìn)行設(shè)備的安裝。 滿洲里城坤木結(jié)構(gòu)房屋生產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃總投資1億元，預(yù)計(jì)年產(chǎn)木房屋及五金配件200套，木屋面積4萬(wàn)平方米，年產(chǎn)值1.6億元，項(xiàng)目占地23.52萬(wàn)平方米。項(xiàng)目投產(chǎn)后能夠?qū)崿F(xiàn)年利潤(rùn)1200萬(wàn)元，年上繳稅金800萬(wàn)元，安排就業(yè)200人。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維助跑櫥柜企業(yè)轉(zhuǎn)型
隨著互聯(lián)網(wǎng)逐步與眾多傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合的發(fā)展趨勢(shì)愈發(fā)迅猛，櫥柜企業(yè)的營(yíng)銷模式也要隨之發(fā)生改變，通過(guò)交互式的信息交流模式，為自身發(fā)展開辟更廣闊的舞臺(tái)。 微經(jīng)濟(jì)形態(tài)正在慢慢形成 當(dāng)前，隨著中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶的增加，以微博、微信、微創(chuàng)新、微應(yīng)用、微產(chǎn)品、微電影、微健身、微旅游等為代表的微經(jīng)濟(jì)形態(tài)正在慢慢形成。相對(duì)于傳統(tǒng)品牌通過(guò)廣告來(lái)營(yíng)銷，微品牌是通過(guò)消費(fèi)者的網(wǎng)聚擴(kuò)大知名度，通過(guò)新媒體的平臺(tái)與處于平臺(tái)中心的消費(fèi)者進(jìn)行有效互動(dòng)。櫥柜企業(yè)要學(xué)會(huì)通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)，抓取客戶、推廣營(yíng)銷，樹立企業(yè)發(fā)展的微品牌。 櫥柜企業(yè)要改造傳統(tǒng)模式 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息傳播的速度更快、范圍更廣、內(nèi)容更豐富。面對(duì)各種數(shù)據(jù)、信息撲面而來(lái)，人們獲取信息的方式和思維發(fā)生了變化，櫥柜商家、企業(yè)的營(yíng)銷模式發(fā)生了變化，人際關(guān)系鏈的形成和維系也在變化。當(dāng)所有一切在改變時(shí)，櫥柜企業(yè)唯有通過(guò)轉(zhuǎn)變思維，用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的思維方式改造傳統(tǒng)行業(yè)，方能實(shí)現(xiàn)蛻變、有所發(fā)展。 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維助跑轉(zhuǎn)型 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶和消費(fèi)者都在互聯(lián)網(wǎng)的另一端，大企業(yè)與小企業(yè)、大品牌與小品牌都站在同一起跑線，機(jī)會(huì)均等。櫥柜企業(yè)必須以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維去改造品牌，用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的思維去改造傳統(tǒng)行業(yè)，要有“彎道超車”的勇氣，把企業(yè)、產(chǎn)品放在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行營(yíng)銷推廣，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型蛻變。
移動(dòng)時(shí)代創(chuàng)新營(yíng)銷 衣柜企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
從當(dāng)下衣柜市場(chǎng)來(lái)看，企業(yè)的常規(guī)營(yíng)銷已經(jīng)顯得力不從心。隨著我國(guó)進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，微信微博逐漸普及，品牌競(jìng)爭(zhēng)力已越來(lái)越被邊緣化。衣柜企業(yè)應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的束縛，注重創(chuàng)意營(yíng)銷，進(jìn)而提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，搶奪市場(chǎng)。 常規(guī)營(yíng)銷單調(diào)乏味 下半年的假日營(yíng)銷已經(jīng)拉開了序幕，然而，由于國(guó)內(nèi)樓市持續(xù)疲軟，下游的衣柜市場(chǎng)也呈現(xiàn)萎靡之態(tài)，不少衣柜企業(yè)產(chǎn)品銷量低迷。同時(shí)，外銷又屢屢受阻，衣柜企業(yè)的營(yíng)銷越來(lái)越難做。的確，常規(guī)的節(jié)假日促銷單調(diào)、乏味，衣柜企業(yè)在營(yíng)銷概念上沒(méi)有新意，在營(yíng)銷戰(zhàn)略上沒(méi)有系統(tǒng)的規(guī)劃，都導(dǎo)致了企業(yè)在營(yíng)銷之路上步履蹣跚。 借力微營(yíng)銷打開市場(chǎng) 面對(duì)常規(guī)營(yíng)銷效應(yīng)的大大減弱，發(fā)揮營(yíng)銷創(chuàng)意搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)成為各衣柜企業(yè)現(xiàn)如今最關(guān)注的課題。近幾年，不少包括衣柜企業(yè)在內(nèi)的家具企業(yè)希望借力“微營(yíng)銷”來(lái)打開局面。除了官方微博，還緊跟潮流，開通了微信公眾號(hào)，有的甚至開始嘗試進(jìn)駐微商城，開啟微支付。 比如，在今年4月，率先實(shí)現(xiàn)了手機(jī)微信端的家具微商城和微支付的曲美家具，將家具的眾多經(jīng)典產(chǎn)品推上移動(dòng)端，并推出微信端獨(dú)享的專屬優(yōu)惠。又如，歐派集團(tuán)結(jié)合線上線下各種優(yōu)勢(shì)資源，啟用O2O的營(yíng)銷模式，創(chuàng)造出多種新式的營(yíng)銷“玩法”，其微博粉絲也從原來(lái)的五位數(shù)到突破了百萬(wàn)，成為行業(yè)內(nèi)影響力第一的企業(yè)微博大號(hào)。而借影視、體育、文化等內(nèi)容創(chuàng)新營(yíng)銷也被認(rèn)為是新方法。在衣柜行業(yè)里，明星這類娛樂(lè)營(yíng)銷是最常用的一種營(yíng)銷方式。 真正的營(yíng)銷，都應(yīng)該是讓消費(fèi)者認(rèn)同品牌所表達(dá)的理念。在當(dāng)下衣柜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的背景下，衣柜企業(yè)應(yīng)該緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流，創(chuàng)新營(yíng)銷方式，利用創(chuàng)意營(yíng)銷來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)。只有這樣，企業(yè)的未來(lái)發(fā)展之路才會(huì)一片明朗。
地板企業(yè)如何穩(wěn)妥走上“移動(dòng)軌道” ？
目前，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展愈來(lái)愈迅猛，各大地板企業(yè)也開始在逐漸采用移動(dòng)營(yíng)銷方式進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷，但是并非是每個(gè)地板企業(yè)的移動(dòng)營(yíng)銷模式都能夠有所回報(bào)，更多的是企業(yè)在進(jìn)行移動(dòng)營(yíng)銷的時(shí)候并沒(méi)有將力度使到位，并沒(méi)有將錢花到刀刃上。如何使得移動(dòng)營(yíng)銷有一定的效果，各大地板企業(yè)還需加強(qiáng)策略。 收集正確的數(shù)據(jù) 執(zhí)行移動(dòng)評(píng)估策略 對(duì)于移動(dòng)營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō)，這點(diǎn)非常關(guān)鍵。依賴第一方數(shù)據(jù)，可以獨(dú)立了解訪問(wèn)者的活動(dòng)行為。不僅如此，理想情況下，如果能將用戶過(guò)去的行為和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，這樣就可以了解到消費(fèi)者的消費(fèi)意向了。 當(dāng)?shù)匕鍫I(yíng)銷人員將訪客看做是獨(dú)立的個(gè)體，為他們提供基于一對(duì)一體驗(yàn)的關(guān)聯(lián)個(gè)性化品牌內(nèi)容，那些這些訪客將很有可能買單。 當(dāng)品牌商推出一個(gè)全新的廣告活動(dòng)時(shí)，需要執(zhí)行一套評(píng)估策略，以衡量營(yíng)銷表現(xiàn)。但是營(yíng)銷人員往往把移動(dòng)看做是一個(gè)“測(cè)試渠道”，他們知道自己應(yīng)該利用移動(dòng)渠道，但是卻沒(méi)有制定合適的戰(zhàn)略舉措和戰(zhàn)略目標(biāo)。就像你去評(píng)估其他線上渠道的營(yíng)銷效果一樣，在移動(dòng)端你也一樣需要同樣的評(píng)估策略。 將移動(dòng)和其它渠道打通 學(xué)會(huì)融匯貫通 了解消費(fèi)者如何使用移動(dòng)設(shè)備和其他渠道相關(guān)聯(lián)，這點(diǎn)也非常重要。一直以來(lái)，許多營(yíng)銷人員使用的營(yíng)銷方法都非常孤立，他們會(huì)把移動(dòng)渠道拆分成一些看上去毫無(wú)關(guān)聯(lián)的模塊，比如移動(dòng)應(yīng)用，移動(dòng)網(wǎng)站，短消息，二維碼，等等，針對(duì)每個(gè)模塊,營(yíng)銷人員通常會(huì)提供一些不同的營(yíng)銷手段和評(píng)估“筒倉(cāng)”。 如果營(yíng)銷人員把移動(dòng)渠道拆分開來(lái)進(jìn)行評(píng)估，那么他們永遠(yuǎn)無(wú)法在渠道之間建立起聯(lián)系，而且他們也無(wú)法了解到自己會(huì)在哪個(gè)階段失去客戶的，比如上文提到的旅行者往往會(huì)在移動(dòng)渠道的支付階段選擇放棄。因此，識(shí)別、并了解所有渠道的消費(fèi)者是一個(gè)明智之舉，你需要利用這些數(shù)據(jù)的指導(dǎo)，幫助為未來(lái)營(yíng)銷做決策。 保持移動(dòng)營(yíng)銷的積極性 在如今的地板市場(chǎng)營(yíng)銷大環(huán)境下，必須要時(shí)刻保持積極主動(dòng)，比如進(jìn)行響應(yīng)式的設(shè)計(jì)，以及混合應(yīng)用程序開發(fā)，等等，最關(guān)鍵的，就是要保持敏捷性。成功的營(yíng)銷人員必須要保持極大的靈活性，他們會(huì)根據(jù)不同的設(shè)備、不同的渠道，及時(shí)調(diào)整、并改進(jìn)自己的營(yíng)銷內(nèi)容和營(yíng)銷活動(dòng)。 地板企業(yè)需加強(qiáng)與供應(yīng)商之間的合作 如果你想要找人合作，那么必須要找那些了解當(dāng)前移動(dòng)營(yíng)銷生態(tài)系統(tǒng)的供應(yīng)商，而且最好是一些業(yè)界領(lǐng)先的供應(yīng)商。我們都知道，市場(chǎng)營(yíng)銷技術(shù)一直在變化，也一直在提升。地板市場(chǎng)營(yíng)銷人員應(yīng)該和市場(chǎng)上的領(lǐng)先者進(jìn)行合作，舉個(gè)例子，這些供應(yīng)商需要有一家公司，熟悉當(dāng)前的評(píng)估策略和營(yíng)銷整合戰(zhàn)略，同時(shí)還要有前瞻性的思維，讓你時(shí)刻保持在正確的“移動(dòng)軌道”上面。 很明顯，未來(lái)還會(huì)有更多的資金砸在移動(dòng)廣告領(lǐng)域里面。通過(guò)使用正確的工具和技術(shù)，加上與精明的供應(yīng)商合作，市場(chǎng)營(yíng)銷人員可以剔除一些愚蠢的移動(dòng)營(yíng)銷行為，確保自己的錢能花在刀刃上。
地板企業(yè)如何穩(wěn)妥走上“移動(dòng)軌道” 還需策略分析
目前，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展愈來(lái)愈迅猛，各大地板企業(yè)也開始在逐漸采用移動(dòng)營(yíng)銷方式進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷，但是并非是每個(gè)地板企業(yè)的移動(dòng)營(yíng)銷模式都能夠有所回報(bào)，更多的是企業(yè)在進(jìn)行移動(dòng)營(yíng)銷的時(shí)候并沒(méi)有將力度使到位，并沒(méi)有將錢花到刀刃上。如何使得移動(dòng)營(yíng)銷有一定的效果，各大地板企業(yè)還需加強(qiáng)策略。 收集正確的數(shù)據(jù) 執(zhí)行移動(dòng)評(píng)估策略 對(duì)于移動(dòng)營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō)，這點(diǎn)非常關(guān)鍵。依賴第一方數(shù)據(jù)，可以獨(dú)立了解訪問(wèn)者的活動(dòng)行為。不僅如此，理想情況下，如果能將用戶過(guò)去的行為和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，這樣就可以了解到消費(fèi)者的消費(fèi)意向了。 當(dāng)?shù)匕鍫I(yíng)銷人員將訪客看做是獨(dú)立的個(gè)體，為他們提供基于一對(duì)一體驗(yàn)的關(guān)聯(lián)個(gè)性化品牌內(nèi)容，那些這些訪客將很有可能買單。 當(dāng)品牌商推出一個(gè)全新的廣告活動(dòng)時(shí)，需要執(zhí)行一套評(píng)估策略，以衡量營(yíng)銷表現(xiàn)。但是營(yíng)銷人員往往把移動(dòng)看做是一個(gè)“測(cè)試渠道”，他們知道自己應(yīng)該利用移動(dòng)渠道，但是卻沒(méi)有制定合適的戰(zhàn)略舉措和戰(zhàn)略目標(biāo)。就像你去評(píng)估其他線上渠道的營(yíng)銷效果一樣，在移動(dòng)端你也一樣需要同樣的評(píng)估策略。 將移動(dòng)和其它渠道打通 學(xué)會(huì)融匯貫通 了解消費(fèi)者如何使用移動(dòng)設(shè)備和其他渠道相關(guān)聯(lián)，這點(diǎn)也非常重要。一直以來(lái)，許多營(yíng)銷人員使用的營(yíng)銷方法都非常孤立，他們會(huì)把移動(dòng)渠道拆分成一些看上去毫無(wú)關(guān)聯(lián)的模塊，比如移動(dòng)應(yīng)用，移動(dòng)網(wǎng)站，短消息，二維碼，等等，針對(duì)每個(gè)模塊,營(yíng)銷人員通常會(huì)提供一些不同的營(yíng)銷手段和評(píng)估“筒倉(cāng)”。 如果營(yíng)銷人員把移動(dòng)渠道拆分開來(lái)進(jìn)行評(píng)估，那么他們永遠(yuǎn)無(wú)法在渠道之間建立起聯(lián)系，而且他們也無(wú)法了解到自己會(huì)在哪個(gè)階段失去客戶的，比如上文提到的旅行者往往會(huì)在移動(dòng)渠道的支付階段選擇放棄。因此，識(shí)別、并了解所有渠道的消費(fèi)者是一個(gè)明智之舉，你需要利用這些數(shù)據(jù)的指導(dǎo)，幫助為未來(lái)營(yíng)銷做決策。 保持移動(dòng)營(yíng)銷的積極性 在如今的地板市場(chǎng)營(yíng)銷大環(huán)境下，必須要時(shí)刻保持積極主動(dòng)，比如進(jìn)行響應(yīng)式的設(shè)計(jì)，以及混合應(yīng)用程序開發(fā)，等等，最關(guān)鍵的，就是要保持敏捷性。成功的營(yíng)銷人員必須要保持極大的靈活性，他們會(huì)根據(jù)不同的設(shè)備、不同的渠道，及時(shí)調(diào)整、并改進(jìn)自己的營(yíng)銷內(nèi)容和營(yíng)銷活動(dòng)。 地板企業(yè)需加強(qiáng)與供應(yīng)商之間的合作 如果你想要找人合作，那么必須要找那些了解當(dāng)前移動(dòng)營(yíng)銷生態(tài)系統(tǒng)的供應(yīng)商，而且最好是一些業(yè)界領(lǐng)先的供應(yīng)商。我們都知道，市場(chǎng)營(yíng)銷技術(shù)一直在變化，也一直在提升。地板市場(chǎng)營(yíng)銷人員應(yīng)該和市場(chǎng)上的領(lǐng)先者進(jìn)行合作，舉個(gè)例子，這些供應(yīng)商需要有一家公司，熟悉當(dāng)前的評(píng)估策略和營(yíng)銷整合戰(zhàn)略，同時(shí)還要有前瞻性的思維，讓你時(shí)刻保持在正確的“移動(dòng)軌道”上面。 很明顯，未來(lái)還會(huì)有更多的資金砸在移動(dòng)廣告領(lǐng)域里面。通過(guò)使用正確的工具和技術(shù)，加上與精明的供應(yīng)商合作，市場(chǎng)營(yíng)銷人員可以剔除一些愚蠢的移動(dòng)營(yíng)銷行為，確保自己的錢能花在刀刃上。
營(yíng)銷邁入多元時(shí)代櫥柜企業(yè)走上“移動(dòng)軌道”
根據(jù)互動(dòng)廣告局(IAB)，IABEurope，以及研究機(jī)構(gòu)HIS的數(shù)據(jù)顯示，在2013年，移動(dòng)廣告收入和前年相比翻了一番，達(dá)到了193億美元。很明顯，大多數(shù)企業(yè)看到了移動(dòng)端擁有著巨大的收入機(jī)遇，畢竟智能手機(jī)的擁有率有目共睹。 不過(guò)，在櫥柜行業(yè)，雖然也已有些櫥柜企業(yè)展開移動(dòng)終端營(yíng)銷，但其戰(zhàn)略并不到位，不能將移動(dòng)終端與其他類型的營(yíng)銷渠道相連接。如果營(yíng)銷人員使用跨渠道營(yíng)銷方法，他們就有可能更好地了解不同平臺(tái)的用戶行為，然后通過(guò)正確的體驗(yàn)引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買，而無(wú)需考慮消費(fèi)者最終使用什么設(shè)備進(jìn)行購(gòu)買。 考慮到這一點(diǎn)，筆者在此給出五個(gè)建議，幫助櫥柜企業(yè)走上正確的“移動(dòng)軌道”： 1.收集正確的數(shù)據(jù)：對(duì)于櫥柜市場(chǎng)營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō)，這點(diǎn)非常關(guān)鍵。依賴第一方數(shù)據(jù)，可以獨(dú)立了解訪問(wèn)者的活動(dòng)行為。不僅如此，理想情況下，如果能將用戶過(guò)去的行為和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，這樣就可以了解到消費(fèi)者的消費(fèi)意向了。當(dāng)營(yíng)銷人員將訪客看做是獨(dú)立的個(gè)體，為他們提供基于一對(duì)一體驗(yàn)的關(guān)聯(lián)個(gè)性化品牌內(nèi)容，那些這些訪客將很有可能買單。 2.執(zhí)行移動(dòng)評(píng)估策略：當(dāng)品牌商推出一個(gè)全新的廣告活動(dòng)時(shí)，需要執(zhí)行一套評(píng)估策略，以衡量營(yíng)銷表現(xiàn)。但是營(yíng)銷人員往往把移動(dòng)看做是一個(gè)“測(cè)試渠道”，他們知道自己應(yīng)該利用移動(dòng)渠道，但是卻沒(méi)有制定合適的戰(zhàn)略舉措和戰(zhàn)略目標(biāo)。就像你去評(píng)估其他線上渠道的營(yíng)銷效果一樣，在移動(dòng)端你也一樣需要同樣的評(píng)估策略。 3.將移動(dòng)和其他渠道打通，連貫起來(lái)：了解消費(fèi)者如何使用移動(dòng)設(shè)備和其他渠道相關(guān)聯(lián)，這點(diǎn)也非常重要。一直以來(lái)，許多櫥柜企業(yè)營(yíng)銷人員使用的營(yíng)銷方法都非常孤立，他們會(huì)把移動(dòng)渠道拆分成一些看上去毫無(wú)關(guān)聯(lián)的模塊，比如移動(dòng)應(yīng)用，移動(dòng)網(wǎng)站，短消息，二維碼，等等，針對(duì)每個(gè)模塊,營(yíng)銷人員通常會(huì)提供一些不同的營(yíng)銷手段和評(píng)估指標(biāo)。如果營(yíng)銷人員把移動(dòng)渠道拆分開來(lái)進(jìn)行評(píng)估，那么他們永遠(yuǎn)無(wú)法在渠道之間建立起聯(lián)系，而且他們也無(wú)法了解到自己會(huì)在哪個(gè)階段失去客戶的。因此，識(shí)別、并了解所有渠道的消費(fèi)者是一個(gè)明智之舉，你需要利用這些數(shù)據(jù)的指導(dǎo)，幫助為未來(lái)營(yíng)銷做決策。 4.快速調(diào)整：在如今的市場(chǎng)營(yíng)銷大環(huán)境下，櫥柜企業(yè)必須要時(shí)刻保持積極主動(dòng)，比如進(jìn)行響應(yīng)式的設(shè)計(jì)，以及混合應(yīng)用程序開發(fā)，等等，最關(guān)鍵的，就是要保持敏捷性。成功的營(yíng)銷人員必須要保持極大的靈活性，他們會(huì)根據(jù)不同的設(shè)備、不同的渠道，及時(shí)調(diào)整、并改進(jìn)自己的營(yíng)銷內(nèi)容和營(yíng)銷活動(dòng)。 5.與精明的供應(yīng)商合作：如果櫥柜企業(yè)想要找人合作，那么必須要找那些了解當(dāng)前移動(dòng)營(yíng)銷生態(tài)系統(tǒng)的供應(yīng)商，而且最好是一些業(yè)界領(lǐng)先的供應(yīng)商。我們都知道，市場(chǎng)營(yíng)銷技術(shù)一直在變化，也一直在提升。市場(chǎng)營(yíng)銷人員應(yīng)該和市場(chǎng)上的領(lǐng)先者進(jìn)行合作，舉個(gè)例子，這些供應(yīng)商需要有一家公司，熟悉當(dāng)前的評(píng)估策略和營(yíng)銷整合戰(zhàn)略，同時(shí)還要有前瞻性的思維，讓你時(shí)刻保持在正確的“移動(dòng)軌道”上面。 很明顯，未來(lái)還會(huì)有更多的資金砸在移動(dòng)廣告領(lǐng)域里面。通過(guò)使用正確的工具和技術(shù)，加上與精明的供應(yīng)商合作，市場(chǎng)營(yíng)銷人員可以剔除一些愚蠢的移動(dòng)營(yíng)銷行為，確保自己的錢能花在刀刃上。
櫥柜行業(yè)正借移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“東風(fēng)”轉(zhuǎn)型
作為關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施和支撐平臺(tái)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的推動(dòng)作用越來(lái)越明顯，正成為信息消費(fèi)進(jìn)一步發(fā)展的重要推動(dòng)力。 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷新模式受關(guān)注 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展，勃勃的市場(chǎng)生機(jī)讓各種客戶端競(jìng)相登場(chǎng)。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模在今年年第二季度達(dá)到241.9億元，同比增速71.4%，其商業(yè)化價(jià)值逐漸凸顯。業(yè)內(nèi)人士表示，櫥柜企業(yè)借助移動(dòng)互聯(lián)營(yíng)銷新模式，能夠更大地?cái)U(kuò)展信息傳播范圍，與傳統(tǒng)的硬廣投放模式相比能夠更加擴(kuò)大對(duì)品牌的宣傳力度。 未來(lái)的營(yíng)銷不需要太多的銷售渠道，只需要你的產(chǎn)品和品牌進(jìn)入消費(fèi)者的手機(jī)，就是最好的營(yíng)銷。隨著包括手機(jī)、平板在內(nèi)的移動(dòng)終端進(jìn)入人們生活的方方面面，網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)向移動(dòng)端滲透的趨勢(shì)越來(lái)越變得不可阻擋?！叭老M(fèi)者”正在逼近!傳統(tǒng)建材企業(yè)地面營(yíng)銷、傳統(tǒng)營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的全域營(yíng)銷已經(jīng)吹響集結(jié)號(hào)。 不過(guò)，如何讓自己的微營(yíng)銷之路起步不是從零開始，不走彎路，如何花更低的成本吸引到更精準(zhǔn)的流量(即用戶群體)，借流量借平臺(tái)無(wú)疑是成功捷徑。 櫥柜行業(yè)正借移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“東風(fēng)”轉(zhuǎn)型 作為國(guó)內(nèi)從事建材家居行業(yè)供應(yīng)鏈電子商務(wù)一體化應(yīng)用及創(chuàng)新營(yíng)銷模式的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，成都九正科技針對(duì)建材家居行業(yè)的的特殊屬性，推出的一站式微營(yíng)銷解決方案 ，也得到了老總們的廣泛認(rèn)同。 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息傳播更為便利 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷就是將移動(dòng)通信與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來(lái)的營(yíng)銷新模式，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷在移動(dòng)智能設(shè)備普及之前還是個(gè)未知的領(lǐng)域，然后如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)受到各方關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷新趨勢(shì)。今時(shí)今日，受互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷影響的用戶已經(jīng)不僅僅是PC用戶，還擁有著龐大數(shù)量的移動(dòng)智能設(shè)備用戶。基本上用電腦可以查閱到的信息，我們都可以打開自己手上的移動(dòng)設(shè)備查看，并且能夠讓信息的傳播帶來(lái)了更便捷、更高效等優(yōu)勢(shì)。 櫥柜企業(yè)充分重視潛在市場(chǎng)需求 對(duì)櫥柜行業(yè)來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者聚集區(qū)域就是營(yíng)銷重點(diǎn)區(qū)域。移動(dòng)客戶端龐大用戶群體，以及小巧輕便、通訊便捷的顯著特點(diǎn)，已預(yù)示櫥柜行業(yè)開展品牌營(yíng)銷活動(dòng)重點(diǎn)需向移動(dòng)客戶端平臺(tái)傾斜。移動(dòng)客戶端平臺(tái)的人性化和互動(dòng)性的特性，可以有效提升櫥柜行業(yè)以人為本的個(gè)性化服務(wù)形象。其實(shí)，伴隨多數(shù)櫥柜品牌在通過(guò)社交平臺(tái)等移動(dòng)客戶端來(lái)展示品牌信息及形象，充分說(shuō)明櫥柜品牌開始認(rèn)識(shí)到，移動(dòng)客戶端平臺(tái)中潛在的市場(chǎng)需求。 櫥柜企業(yè)可借移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型 隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，行業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型不可避免。而隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展以及電子商務(wù)的日漸興盛，也給櫥柜行業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型帶來(lái)了契機(jī)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)搭建了一個(gè)價(jià)值體現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)橋梁，通過(guò)這一平臺(tái)消費(fèi)者可以進(jìn)行咨詢、分享與實(shí)際消費(fèi)，而櫥柜行業(yè)也可以通過(guò)這一橋梁掌握信息，改善自身產(chǎn)品與經(jīng)營(yíng)，從而得到消費(fèi)者認(rèn)可，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
2023全球木材與木制品大會(huì)在山東日照成功舉辦
7月4日-6日，“2023全球木材與木制品大會(huì)”在山東日照隆…詳細(xì)