江蘇萬林現(xiàn)代物流股份有限公司擬上交所上市
中國證監(jiān)會公布了最新IPO預(yù)披露名單,其中江蘇萬林現(xiàn)代物流股份有限公司擬上交所上市,本次發(fā)行不超過6000萬股,保薦機構(gòu)為安信證券股份有限公司公司。 江蘇萬林現(xiàn)代物流股份有限公司,系由江蘇萬林國際木業(yè)有限公司于2011年6月依法整體變更設(shè)立,注冊資本3.5050億元,是江蘇省級重點物流企業(yè)和全國制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動發(fā)展示范企業(yè)。 公司地處發(fā)達的長江三角洲經(jīng)濟區(qū),位于長江黃金水道靖江新港園區(qū)內(nèi),經(jīng)長江、京滬高速、滬寧高速、沿江高速、新長鐵路,與上海、蘇錫常、南京等經(jīng)濟中心相連,水、陸交通便捷通暢,物流基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)達。旗下子公司靖江盈利港務(wù)有限公司擁有長江深水碼頭岸線752米,建有3個多功能深水泊位;建有木材倉儲貨場、鋼材期貨交割庫、物流配送設(shè)施,總面積約100萬平方米。是中國木材與木制品流通協(xié)會認定的中國10強進口木材港。
張家港中淮木材物流園及斯迪爾木材交易中心開業(yè)
3月16日,張家港中淮木材物流園及斯迪爾木材交易中心在張家港市舉辦開業(yè)儀式。該園區(qū)和交易中心是由淮礦物流及旗下斯迪爾電商平臺整合部分木材流通企業(yè)主導(dǎo)設(shè)立的。 中國物流與采購聯(lián)合會會長何黎明應(yīng)邀出席開業(yè)儀式并致辭。何會長指出,近幾年來,淮礦物流及斯迪爾電商平臺提出的“平臺+基地”全流程管理下的在線金融供應(yīng)鏈管理模式,通過斯迪爾電商平臺,實現(xiàn)信息流的閉環(huán)運作;通過淮礦物流對生產(chǎn)到交易的全程物流管理,實現(xiàn)物流的閉環(huán)運作;通過銀行的在線金融,實現(xiàn)資金流的閉環(huán)運作。中淮木材物流園、斯迪爾木材交易中心的正式運營,是這一模式在中國木材領(lǐng)域的首次典型應(yīng)用,旨在解決傳統(tǒng)木材商品流通中信息不暢、交易風(fēng)險大、交易成本高、融資不易等問題。這是一個資源整合的平臺、企業(yè)合作的平臺、互惠互贏的平臺。何會長希望廣大木材生產(chǎn)加工企業(yè)和流通企業(yè)以此為契機,創(chuàng)新合作模式,深化聯(lián)動融合,提升供應(yīng)鏈整體競爭力,推動整個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和持續(xù)健康發(fā)展。 中國物流與采購聯(lián)合會會長何黎明與淮礦物流董事長汪曉秀為斯迪爾張家港木材交易中心揭牌。交易中心位于江蘇最大的名貴木材市場——淮礦物流海宏名貴木材交易市場內(nèi),是集木材信息發(fā)布、木材現(xiàn)貨電子交易、供應(yīng)鏈融資為一體的大型綜合電子超市,是斯迪爾非鋼領(lǐng)域的重點業(yè)務(wù)板塊。 隨后,在張家港中淮木材物流園,何黎明、汪曉秀、江蘇省木材石材商會會長、中攀集團董事長莊龍、福人木業(yè)董事長陳慶明共同為張家港中淮木材物流園開業(yè)啟動推桿。張家港中淮木材物流園擁有倉庫1萬平米,堆場11萬平米,另配 一座1000噸級貨運碼頭,兩個泊位,可為提供各類大宗商品倉儲和年配送100萬噸貨物的物流服務(wù)。在張家港中淮木材物流園物流園開業(yè)儀式上,何黎明發(fā)表了熱情洋溢的致辭,他指出, 致相距甚遠,國、與世界共享,企業(yè),為他們整合采購供應(yīng)、物流配送。作為我國領(lǐng)軍物流企業(yè)之一,淮礦物流及中國斯迪爾電商平臺一直在思考我國流通模式的改革和創(chuàng)新,致力打造集“實物流、信息流、資金流”為一體的大宗生產(chǎn)資料供應(yīng)鏈集成服務(wù)平臺。淮礦物流提出的“平臺+基地”全流程管理下的在線金融的供應(yīng)鏈管理模式,通過斯迪爾電商平臺,實現(xiàn)信息流的閉環(huán)運作;通過淮礦物流對生產(chǎn)到交易的整個待交易狀態(tài)的全程物流管理,實現(xiàn)實物流的閉環(huán)運作;通過銀行的在線金融,實現(xiàn)資金流的閉環(huán)運作。 他強調(diào),中淮木材物流園、斯迪爾張家港木材交易中心的正式運營,是淮礦物流“平臺+基地”模式下的典型應(yīng)用,是對傳統(tǒng)中國木材加工、流通產(chǎn)業(yè)交易及經(jīng)營模式的創(chuàng)新與升級。木材物流園及斯迪爾木材交易中心擁有現(xiàn)代化的倉儲物流、第三方質(zhì)量測定及支付平臺、在線金融等多項服務(wù)體系,旨在解決傳統(tǒng)木材行業(yè)商品流通過程中“信息不暢、交易風(fēng)險大、交易成本高、融資不易”等問題,提升木材行業(yè)的交易水平和健康可持續(xù)發(fā)展。可以說,這是一個資源整合的平臺,是一個企業(yè)合作的平臺,是一個互惠互贏的平臺。他希望廣大企業(yè)入駐中淮木材園,加入斯迪爾木材交易中心,以建設(shè)開放、有序、高效的現(xiàn)代木材流通體系為己任,為推動中國木材行業(yè)信息化和產(chǎn)業(yè)化的轉(zhuǎn)型升級,為中國木材事業(yè)的發(fā)展貢獻智慧和力量。 汪曉秀在物流園開業(yè)致辭中指出,張家港是我國最大的木材交易基地之一,也是我國第一大木材進口港,斯迪爾張家港木材交易中心,是集木材信息發(fā)布、木材現(xiàn)貨電子交易、供應(yīng)鏈融資為一體的大型綜合電子超市。而張家港中淮木材物流園則是淮礦物流、中攀集團精心打造的集加工、倉儲、交易、展示等多功能于一體的現(xiàn)代木材物流園,是線上交易得以落地的重要載體。 他表示,淮礦物流、中攀集團將按照統(tǒng)一融資,統(tǒng)一采購,統(tǒng)一電商交易,統(tǒng)一結(jié)算和統(tǒng)一物流的管理方式,依托木材交易中心完備的運營資源,淮礦物流專業(yè)的倉儲資源,合作銀行強大的金融資源,結(jié)合張家港的區(qū)位、政策、物流和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢,為入園客戶提供廣泛的、跨行業(yè)的市場服務(wù)保障,為木材產(chǎn)業(yè)鏈上下游提供最優(yōu)質(zhì)、最完備的供應(yīng)鏈解決方案,最終把張家港木材交易中心打造成一個涵蓋大宗木材、珍稀木材、制品加工,年交易額千億元的中國木材電子交易市場第一品牌。 期間,江蘇省質(zhì)監(jiān)局副局長李景輝與江蘇木材石材商會會長、中攀集團董事長莊龍為江蘇省質(zhì)監(jiān)局駐江蘇省木材石材商會“打假維權(quán)”工作站揭牌。斯迪爾木材交易中心將攜手江蘇省質(zhì)監(jiān)局“打假維權(quán)”辦、江蘇木材石材商會,制定、建立、完善我國木材行業(yè)產(chǎn)品交易標準,規(guī)范木材與木制品企業(yè)交易行為,為行業(yè)、企業(yè)提供公開、公平、公正的交易、價格及質(zhì)量發(fā)布平臺。 更多木材行業(yè)最新動態(tài),敬請關(guān)注荀勒建材/真寶木業(yè)!我們將為你提供最新最全的木材信息! 本內(nèi)容來自上海荀勒建材 轉(zhuǎn)載請注明出處 我司木材加工廠可按客戶要求定做加工各類木材,包括輻射松 花旗松 鐵杉 落葉松 云杉 樟子松等,同時提供鋸臺定尺加工 特殊規(guī)格木材代購 物流速運等一條龍服務(wù)!另公司直銷加拿大原裝進口烘干板材,歡迎廣大業(yè)界朋友來廠采購,T:13122009688曾
物流配套服務(wù)是櫥柜電商成功的關(guān)鍵點
家居電商,物流從來都是一個大問題。而去年年末,阿里投資日日順,似乎為整個行業(yè)帶來了一些改觀的氣象,這讓家居電商看到了希望。 在多種因素的作用下,實木櫥柜門板行業(yè)的渠道成本節(jié)節(jié)高升,給企業(yè)造成了巨大的壓力?!扒罏橥酢?,渠道強則企業(yè)興。在高成本渠道時代,繼續(xù)選擇擴充傳統(tǒng)銷售渠道顯然會給企業(yè)帶來沉重的負擔(dān)和風(fēng)險,而新型的電商渠道則優(yōu)勢明顯。 櫥柜電商面臨物流難題 櫥柜行業(yè)開始拓展電商渠道,物流是擺在企業(yè)面前的一個大問題。而去年年末,阿里投資日日順,似乎為整個行業(yè)帶來了一些改觀的氣象,這讓櫥柜電商看到了希望。而在此之前,我們也看到美樂樂、酷漫居這樣的企業(yè)正在家居市場上用自我的階段性成功在證實:從目前來看,“線上購物,線下第三方配送安裝服務(wù)”的O2O模式或許可能成為櫥柜電商發(fā)展的一種標準模式,線上電商平臺也會順著這條已經(jīng)打通的道路展開。 家居電商平臺發(fā)展不暢 細數(shù)那些在規(guī)模上尚算不錯的電商平臺,似乎只有淘寶天貓與京東設(shè)有家居(家裝)頻道。連四處發(fā)力的蘇寧易購都沒有正式上線家居頻道,可見家居品類在這些如狼似虎的電商平臺眼里卻更如狼似虎,不敢輕易下手。 “從線上到線下”是電商平臺家居頻道的一大難關(guān)。淘寶天貓雖然率先建立家裝頻道,“雙十一”購物狂歡中過億或名列前茅的品牌中也不乏家居品類,但是家居品類發(fā)展總是不順暢。 當(dāng)年試圖落地的愛蜂巢計劃似乎已經(jīng)變成雞肋,一次不成二次再做的北京愛蜂巢線下體驗店目前在天貓都很難找到往線下引流的人口,因為不成功其模式也難以在其他城市復(fù)制。2013年“雙十一”家裝O2O計劃又遭到線下傳統(tǒng)商場的聯(lián)合抵制。 經(jīng)銷商體系難以并入電商 線上平臺尋求線下實體體驗的努力,似乎有個解不開的結(jié):由于線上線下的經(jīng)營成本結(jié)構(gòu)不相同,線上電商平臺很難找到線下傳統(tǒng)渠道的“內(nèi)線”接應(yīng)。 以櫥柜行業(yè)為例,如果企業(yè)要展開電商渠道,線上銷售價格可能是商品出廠價的1.3-1.5倍,而傳統(tǒng)家居渠道的商品定價,一般卻在出廠價的4倍以上,其中線上銷售價格可能只夠支付商場的租金。在這種成本不同構(gòu)的條件下,線下商場的櫥柜經(jīng)銷商很難與線上配合來一起銷售櫥柜商品:如果以線上價格銷售,線下經(jīng)銷商無法承受高昂的場地租金;如果以線下的價格銷售,顧客可能早已逃之夭夭。 所以,實木櫥柜品牌企業(yè)能否依靠現(xiàn)有的物流體系打造配套的櫥柜線上銷售物流服務(wù),是櫥柜企業(yè)能否順利發(fā)展電商的關(guān)鍵。 從目前來看,“線上購物,線下第三方配送安裝服務(wù)”的O2O模式或許可能成為家居電商發(fā)展的一種標準模式,線上電商平臺也會順著這條已經(jīng)打通的道路展開。
地板電商發(fā)展漏洞百出 中小企業(yè)需完善物流體系
已經(jīng)過去的2013年對于地板行業(yè)的意義非凡,對于電商的發(fā)展,諸多地板企業(yè)在此次雙十一的電商大戰(zhàn)中獲得了新的教訓(xùn),終究來說,地板電商對于各大企業(yè)來說到底是“催化劑”還是“毒藥”? 電商發(fā)展“漏洞”百出 “雙十一”結(jié)束不久后,有數(shù)據(jù)顯示部分排在網(wǎng)絡(luò)“榜首”品牌的退款率居高不下,最高達到8.24%,意味著地板電商有“虛假繁榮”的苗頭。行業(yè)協(xié)會有關(guān)專家表示,地板產(chǎn)品是特殊產(chǎn)品,在配送和安裝上存在著行業(yè)特殊性。 與傳統(tǒng)賣場相比,地板電商的產(chǎn)品在配送中需要與物流有效對接,在安裝方面也需要當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商配合完成,電商不能成為只賣產(chǎn)品,不賣服務(wù)的商家,線上線下的服務(wù)的融合值得進一步探索。可以預(yù)見的是,地板企業(yè)要想在電商渠道上有所發(fā)展,打通O2O勢在必行。 中小地板品牌還需改善物流體系 有人說,伴隨著電商時代的到來,傳統(tǒng)賣場終將急劇萎縮。但無論哪種言論成真,對于地板行業(yè)而言,規(guī)范產(chǎn)品、價格都是當(dāng)務(wù)之急,其次,商家拓展也是地板企業(yè)要考慮的。傳統(tǒng)地板商場的經(jīng)營模式一向是品牌駐扎,但受限于場地面積和昂貴的租金,不太知名的品牌不是“靠邊站”就是“被忽略”,導(dǎo)致這些品牌投靠天貓自謀出路。但地板業(yè)的特點是,知名地板品牌極少,中小地板品牌扎堆,筆者認為,地板賣場在拓展線上市場的時候,別只盯著盤子里的這些品牌,不妨利用網(wǎng)絡(luò)空間優(yōu)勢,扶持一批有資質(zhì)的中小地板品牌。比如可以幫助它們做一些市場推廣,并適當(dāng)?shù)丶{入自有物流體系,幫助它們解決電商最頭疼的物流問題。
物流成企業(yè)進軍農(nóng)村市場“絆腳石” 地板產(chǎn)品需一并助力
現(xiàn)階段,地板行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)處于漸近成熟的階段,諸多地板企業(yè)也在面臨渠道下沉的問題,尤其是對于農(nóng)村市場的把控,由于大部分地板企業(yè)不成熟其市場,都處于一個探索階段。 物流成“絆腳石” 企業(yè)亟待解決 進入中國小城鎮(zhèn)市場,難度相當(dāng)大,首先是物流成本極高,因為人口高度分散,交通設(shè)施落后,銷售網(wǎng)絡(luò)不夠完善。小城鎮(zhèn)潛在富裕群體人口有1.35億,它相當(dāng)于一二線城市的總?cè)丝?.37億。兩者家庭平均收入也相反,但是前者分散于全國1.2萬個小城鎮(zhèn)以及2000個村縣中,其市場開拓難度和成本都很高,這也是20世紀90年代長虹家電下鄉(xiāng)運動失敗的原因,因此對于小城鎮(zhèn)市場開發(fā)必須有充分的認識和準備。 在美國發(fā)展早期,聞名于世的西爾斯公司是通過郵購渠道運送產(chǎn)品到鄉(xiāng)村,并且通過該渠道將專門為農(nóng)民設(shè)計的郵購手冊通過郵局發(fā)送到農(nóng)民手中,這就是市場協(xié)同作用,即通過郵局這個渠道配置發(fā)送物品。 那么當(dāng)前降低物流成本的途徑只有通過協(xié)同作用才能實現(xiàn),特別在當(dāng)前家電下鄉(xiāng),汽車下鄉(xiāng)已經(jīng)成為一種大趨勢,企業(yè)必須研究如何利用這些現(xiàn)有的途徑,共享資源,以分擔(dān)降低物流成本。地板行業(yè)要真正做到下鄉(xiāng),降低物流成本是關(guān)鍵,這需要行業(yè)內(nèi)甚至行業(yè)之間的協(xié)同努力,開拓一種新模式才能實現(xiàn)物流成本的降低。 產(chǎn)品價格和銷售渠道需精準 首先由于農(nóng)村市場高度分散,因此文化差異大,各地生活習(xí)慣及自然環(huán)境迥然不同,因此他們對于家庭裝修要求差異甚大,不僅不同于城市,而且鄉(xiāng)村之間也不同,針對這種情況,企業(yè)必須研究他們的生活習(xí)性,并根據(jù)他們的特點,開發(fā)出適應(yīng)他們的產(chǎn)品,同時農(nóng)村消費者多注重地板產(chǎn)品的性價比,在價格方面,各大地板企業(yè)需作出相應(yīng)調(diào)整。 其次是要建立起銷售網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)針對城市的銷售模式肯定不能適用農(nóng)村市場,由于農(nóng)村面積廣闊,因此要開發(fā)出扁平式的銷售網(wǎng)絡(luò),并且企業(yè)要成立專門的領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),組織力量調(diào)研市場,制定農(nóng)村市場開發(fā)戰(zhàn)略,并且培訓(xùn)地板銷售人員,這是一項關(guān)系到企業(yè)生死存亡的長期行動,任何短期行為注定要失敗的。
地板企業(yè)重大戰(zhàn)略:電商為先 物流為輔
電商儼然已經(jīng)成為整個地板行業(yè)發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題,諸多地板企業(yè)也開始試水電商,并在“雙十一網(wǎng)購”大戰(zhàn)中,收獲到了一定的經(jīng)驗教訓(xùn),總體來說,地板企業(yè)想要“觸網(wǎng)”,物流問題還是一大關(guān)鍵點。 物流是購物體驗重要一支 生活的每一個環(huán)節(jié),都有物流的存在。通過國際間的運輸,可以讓世界名牌出現(xiàn)在不同膚色的人身上;通過先進的儲藏技術(shù),可以讓新鮮的果蔬在任何季節(jié)亮相;搬家公司周到的服務(wù),可以讓人們輕松地喬遷新居;多種形式的行李托運業(yè)務(wù),可以讓人們在旅途中享受舒適的情趣。 有了強大的物流體系,地板產(chǎn)品可以在全國甚至全世界范圍之內(nèi)高速傳播使用,不再受地域限制。物流,注定是地板行業(yè)下一個需要攻克的難題。近日,阿里巴巴投資海爾電器,就是看上了海爾電器強大的“日日順”物流。 企業(yè)可嘗試第三方物流合作 對于欲做電商的地板企業(yè),物流確實是其發(fā)展中必須解決的掣肘,它意味著產(chǎn)品是否能及時配送、準確安裝,直接影響著企業(yè)品牌美譽度。對于逐步向全國發(fā)展的且產(chǎn)品愈來愈齊全的地板企業(yè)而言,好物流意味著更低的成本、更好的質(zhì)量控制和更專業(yè)的管理,而這些對企業(yè)的未來有著深遠影響。 不過,目前地板行業(yè)專業(yè)的物流體系還未形成,與第三方物流合作仍需磨合,自建體系則需大量投入。物流很重要,但怎么做,如何成功,尚待成功案例。
地板電商發(fā)展新策略 物流成關(guān)鍵
電商儼然已經(jīng)成為整個地板行業(yè)發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題,諸多地板企業(yè)也開始試水電商,并在“雙十一網(wǎng)購”大戰(zhàn)中,收獲到了一定的經(jīng)驗教訓(xùn),總體來說,地板企業(yè)想要“觸網(wǎng)”,物流問題還是一大關(guān)鍵點。 物流是購物體驗重要一支 生活的每一個環(huán)節(jié),都有物流的存在。通過國際間的運輸,可以讓世界名牌出現(xiàn)在不同膚色的人身上;通過先進的儲藏技術(shù),可以讓新鮮的果蔬在任何季節(jié)亮相;搬家公司周到的服務(wù),可以讓人們輕松地喬遷新居;多種形式的行李托運業(yè)務(wù),可以讓人們在旅途中享受舒適的情趣。 有了強大的物流體系,地板產(chǎn)品可以在全國甚至全世界范圍之內(nèi)高速傳播使用,不再受地域限制。物流,注定是地板行業(yè)下一個需要攻克的難題。近日,阿里巴巴投資海爾電器,就是看上了海爾電器強大的“日日順”物流。 地板電商發(fā)展新策略 物流成關(guān)鍵 企業(yè)可嘗試第三方物流合作 對于欲做電商的地板企業(yè),物流確實是其發(fā)展中必須解決的掣肘,它意味著產(chǎn)品是否能及時配送、準確安裝,直接影響著企業(yè)品牌美譽度。對于逐步向全國發(fā)展的且產(chǎn)品愈來愈齊全的地板企業(yè)而言,好物流意味著更低的成本、更好的質(zhì)量控制和更專業(yè)的管理,而這些對企業(yè)的未來有著深遠影響。 不過,目前地板行業(yè)專業(yè)的物流體系還未形成,與第三方物流合作仍需磨合,自建體系則需大量投入。物流很重要,但怎么做,如何成功,尚待成功案例。
電商儼然成地板企業(yè)重大戰(zhàn)略 物流問題仍占據(jù)首位
電商儼然已經(jīng)成為整個地板行業(yè)發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題,諸多地板企業(yè)也開始試水電商,并在“雙十一網(wǎng)購”大戰(zhàn)中,收獲到了一定的經(jīng)驗教訓(xùn),總體來說,地板企業(yè)想要“觸網(wǎng)”,物流問題還是一大關(guān)鍵點。 物流是購物體驗重要一支 生活的每一個環(huán)節(jié),都有物流的存在。通過國際間的運輸,可以讓世界名牌出現(xiàn)在不同膚色的人身上;通過先進的儲藏技術(shù),可以讓新鮮的果蔬在任何季節(jié)亮相;搬家公司周到的服務(wù),可以讓人們輕松地喬遷新居;多種形式的行李托運業(yè)務(wù),可以讓人們在旅途中享受舒適的情趣。 有了強大的物流體系,地板產(chǎn)品可以在全國甚至全世界范圍之內(nèi)高速傳播使用,不再受地域限制。物流,注定是地板行業(yè)下一個需要攻克的難題。近日,阿里巴巴投資海爾電器,就是看上了海爾電器強大的“日日順”物流。 企業(yè)可嘗試第三方物流合作 對于欲做電商的地板企業(yè),物流確實是其發(fā)展中必須解決的掣肘,它意味著產(chǎn)品是否能及時配送、準確安裝,直接影響著企業(yè)品牌美譽度。對于逐步向全國發(fā)展的且產(chǎn)品愈來愈齊全的地板企業(yè)而言,好物流意味著更低的成本、更好的質(zhì)量控制和更專業(yè)的管理,而這些對企業(yè)的未來有著深遠影響。 不過,目前地板行業(yè)專業(yè)的物流體系還未形成,與第三方物流合作仍需磨合,自建體系則需大量投入。物流很重要,但怎么做,如何成功,尚待成功案例。
家具未來發(fā)展形勢看點 物流或?qū)⒊蔀橹苿俑叩?/a>
持續(xù)的房產(chǎn)調(diào)控下,家居行業(yè)在風(fēng)云變幻之中,逐漸呈現(xiàn)出了新的發(fā)展態(tài)勢,并會持續(xù)在2014年發(fā)酵。有些是行業(yè)發(fā)展風(fēng)向,有些則是企業(yè)的共同選擇,領(lǐng)軍企業(yè)能否依舊笑看風(fēng)云,依然有待市場檢驗。 賣場轉(zhuǎn)型持續(xù)發(fā)酵 2013年,大型家居賣場陸續(xù)啟動轉(zhuǎn)型。居然之家選擇繼續(xù)深耕家居行業(yè),逐漸從小家居走向大家居,除了已經(jīng)囊括的家具、建材、家裝外,逐步將設(shè)計、軟裝、燈具、飾品、家電等業(yè)態(tài)也囊括在業(yè)態(tài)范圍之內(nèi);紅星美凱龍多年前運籌的紅星商業(yè)今年開始正式發(fā)力,預(yù)計在北京、上海等一線城市打造綜合體驗式購物、休閑和娛樂需求的購物中心,甚至有媒體報道稱其中60%將通過改造紅星美凱龍家居賣場等物業(yè)完成,由此業(yè)內(nèi)皆傳紅星美凱龍向商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型。集美家居也對大紅門店的業(yè)態(tài)進行了調(diào)整,原來30萬平米的家具建材營業(yè)面積剝離出了1/3去發(fā)展其它業(yè)態(tài),包括酒店(酒店裝修效果圖)、醫(yī)院、皮草批發(fā)市場等。除此之外,集美還在打造一個進口產(chǎn)品的電商平臺,而集美家居總裁趙建國更愿意將集美打造成“業(yè)態(tài)的shoppingmall”。 市場在變,企業(yè)也得變。只是在變化之中,各個企業(yè)采取了不同的策略,呈現(xiàn)出新的思路,也帶著自身鮮明的基因特點。目前各大賣場的轉(zhuǎn)型升級仍在繼續(xù),能否成功還要走著瞧。 回歸本質(zhì)成重點 一個有趣的現(xiàn)象是,越來越多的家居品牌開始重新關(guān)注本質(zhì)的東西:產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)。3月15日,居然之家在全國推出“延長三包期至三年”的服務(wù)承諾,正式將家居建材行業(yè)業(yè)內(nèi)默認的一年質(zhì)保期延長至三年;藍景麗家攜幾大品牌商成立藍景麗家滿意服務(wù)聯(lián)盟企業(yè),推出延長“三包期”、北京市范圍內(nèi)為消費者免費送貨安裝服務(wù)承諾。博洛尼則刷新環(huán)保標準,承諾產(chǎn)品甲醛釋放量為≤0.5mg/l,并放話“環(huán)保標準優(yōu)于國家標準3倍,如未達到,全額免單”。東易日盛陸續(xù)發(fā)布了家裝新標準和功能空間設(shè)計標準,刷新行業(yè)新高度。業(yè)之峰和今朝全年則將重點放在了提高客戶滿意度上…… 產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保要求、售后服務(wù)、客戶滿意度……這些,其實都是一個企業(yè)最根本的東西,也是成就一個品牌的要素。但在家居行業(yè)粗放發(fā)展了30年之后,過慣了大把掙錢的日子,不少企業(yè)開始“舍本逐末”,玩得炫卻忽視了最本質(zhì)的需求。雖然如今的轉(zhuǎn)變也部分受消費升級和市場精細化需求的影響,但看到各個行業(yè)里的領(lǐng)軍品牌重新將產(chǎn)品和服務(wù)放在了至高重要的位置,依然是值得高興的事情。無論做得如何,但至少他們都表達了“用心聆聽消費者心聲”的姿態(tài)并開始著手做一些實在的事情,單憑這一點,他們來年的日子也不會差到哪兒去。 布局郊區(qū)搶市場 隨著北京城的延伸和擴展,賣場原來的郊區(qū)店變成城里店,并逐步開設(shè)更加偏遠的“郊區(qū)店”。居然之家繼去年開了順義店之后,據(jù)稱今年已經(jīng)拿下大興的一處物業(yè),而通州的物業(yè)也在考察中;宜家在大興的北京二店于11月正式開門納客;集美今年還把店面直接開到了與北京淵源頗深的燕郊,目前反饋效益還不錯。除了賣場外,強力家具等品牌也盯著偌大的郊區(qū)市場。 大北京的拓展,使得大興、通州、回龍觀等早已成為年輕白領(lǐng)們的重點居住區(qū),而相應(yīng)配套不足使得需求倍增自然就成了賣場眼里的香餑餑。不過,郊區(qū)雖有市場,也并非個個開了就能像宜家二店那般火爆。從先前的經(jīng)驗來看,郊區(qū)賣場有的不溫不火,更有經(jīng)營不善或與地主方發(fā)生糾紛而導(dǎo)致閉店的。因此,要吃到郊區(qū)這塊肥肉,賣場們不要急著搶灘殺進去,首先要做的還是擴大品牌影響力,找準定位摸透郊區(qū)消費習(xí)慣。 物流成下個制勝高地 物流,注定是家居行業(yè)下一個需要攻克的難題。近日,阿里巴巴投資海爾電器,就是看上了海爾電器強大的“日日順”物流。在解決家電到村到戶的安裝送貨體驗外,家具排在亟待解決的第二位。海爾宣布日日順是一個向公眾開放的體系,曲妙目前已與其達成了合作。另據(jù)記者了解,實創(chuàng)、今朝都有意自建物流體系,不過目前尚未公布相關(guān)訊息。 對于欲做電商的家具企業(yè),物流確實是其發(fā)展中必須解決的掣肘,它意味著產(chǎn)品是否能及時配送、準確安裝,直接影響著家具的品牌美譽度。對于逐步向全國發(fā)展的,且產(chǎn)品愈來愈齊全的家裝企業(yè)而言,好物流意味著更低的成本、更好的質(zhì)量控制和更專業(yè)的管理,而這些對企業(yè)的未來有著深遠影響。不過,目前專業(yè)的家居物流體系還未形成,與第三方物流合作仍需磨合,自建體系則需大量投入。物流很重要,但怎么做,如何成功,尚待成功案例。 聯(lián)盟謀求更強話語權(quán) 家居行業(yè)的聯(lián)盟并不少見,陸續(xù)成立的比較知名的有京派家具聯(lián)盟、冠軍聯(lián)盟、綠家居聯(lián)盟、中國好家居聯(lián)盟……這些聯(lián)盟涵蓋了家具、建材等品類,共同的特點是聯(lián)盟參與者都是知名品牌。2013年又陸續(xù)有聯(lián)盟誕生,只是以聯(lián)合出資成立公司的形式,如包括華耐、新明珠、唯美集團、樂華集團、東鵬陶瓷等20家瓷磚、衛(wèi)浴家居企業(yè)成立了中陶投資發(fā)展有限公司,意欲“聚合力量”、為行業(yè)搭建全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展平臺。 聯(lián)盟成立之初,多源于原始的“抱團取暖”,開始只是互相借力聯(lián)合營銷,提高銷量而已,最多是個松散的組織。但隨著后期的發(fā)展,聚集了知名品牌的聯(lián)盟開始謀求更大的共同利益訴求,不僅通過集體優(yōu)勢獲得更低的原料競價,集體入駐賣場獲得優(yōu)惠租金,有的打著“環(huán)保”標簽的聯(lián)盟如今不僅僅是吆喝產(chǎn)品很環(huán)保,還在真刀實槍地開始制定產(chǎn)品的環(huán)保標準,力求從生產(chǎn)到使用都形成一個生態(tài)大環(huán)保的閉環(huán),推動行業(yè)進步和發(fā)展。更有類似中陶公司,共同出資達成更深入的合作,完善產(chǎn)業(yè)鏈。隨著局勢的發(fā)展,可以預(yù)見的是,聯(lián)盟不僅自身更有組織性,在業(yè)界的影響力也越來越大,而它們能夠帶給消費者的,不僅僅是一場又一場的促銷,還會有更加實際的體驗。 商戶賣場博弈暗流涌動 當(dāng)市場明顯不如前兩年那么火熱的情況下,商戶與家居賣場們之間的關(guān)系就愈加微妙了,各地的商戶“抵制”行動不再如往年那般隱秘,漸漸浮出水面。2013年,有知名品牌出于企業(yè)發(fā)展需要或者成本考慮,毅然退出傳統(tǒng)家居賣場,憑借自身的品牌號召力和大店營銷手段繼續(xù)經(jīng)營。19家賣場除了聯(lián)合叫停天貓O2O業(yè)務(wù)外,還對家居經(jīng)銷商提出了相應(yīng)的“建議”。衛(wèi)浴行業(yè)還聯(lián)合出資成立了公司,除了“改變企業(yè)在市場中單打獨斗、惡性競爭的固有行業(yè)形態(tài)”外,未來的主要工作和努力方向是“降低消費者的使用成本,并為上下游之間搭建更為通暢的渠道流通平臺”。 賣場、經(jīng)銷商、廠家雖是合作關(guān)系,在某種程度上也是利益共同體,但畢竟不是一家人,所以但凡市場上有些變動,發(fā)生些沖突也在所難免。以前商戶再怎么不服,也只能“打落牙齒和血吞”,誰讓你更需要人家呢?不過,時間在變,形勢也在變,雖然賣場依然是銷售主渠道,隨著消費習(xí)慣的改變以及營銷方式的深入,部分具備一定品牌影響力和營銷能力的品牌開始重新對渠道進行思索和布局,對賣場的需要程度也沒有以前那么大,當(dāng)然就可以不“那么聽話”,個別有底氣的甚至直接退出賣場,自己玩大店去了。不過,決定步這后塵的商戶先得衡量自身品牌對客戶的吸引力,否則留給人們的可能只會是一個瀟灑的背影。畢竟,同為商家,賣場和商戶的影響力并非此消彼長,唯有聚合各種資源形成合力,市場各方才能立于不敗之地。
地板電商物流“跟得上”才是突破點
即便在電商如此狂卷之下,大部分的地板電商尚未對傳統(tǒng)木門賣場造成明顯沖擊。用戶體驗、物流配送等成地板電商界難題。 隨著多層實木地板行業(yè)在雙十一中深入電商發(fā)展,雖然部分企業(yè)也創(chuàng)得了較高的收益,但是也暴露出諸多問題,“雙11”后,一些家居企業(yè)被曝退款率持續(xù)走高,個別企業(yè)近一周的退款率高達3成以上。在對退貨原因的調(diào)查中顯示,貨物沒有按時送達,甚至有商品在購買了一到兩個月商家才發(fā)貨;商品在物流途中損耗嚴重;網(wǎng)上商城顯示商品與實體店不符;安裝不到位,消費者“暗自傷神”。這些問題大大挫傷了消費者網(wǎng)上購買家居用品的信心,家居電商誠信受挫。物流是電商關(guān)鍵速度要跟上物流系統(tǒng)的不發(fā)達一直是地板企業(yè)的心頭痛,這由日益旺盛的網(wǎng)購需求和還不完善的物流系統(tǒng)之間的矛盾決定,品牌企業(yè)O2O模式的發(fā)展需要完善生態(tài)鏈,物流渠道也可涉及,畢竟一味依靠各大主流物流企業(yè)也并非長遠之計,渠道為王的時代,自建物流也不失為良策,或者與物流公司合作,共同開辟家居物流渠道。記者以購物者的身份上淘寶去淘地板,發(fā)現(xiàn)很不方便。地板的體積和重量較大,運費基本上在100- 500元之間,其中300-500元較普遍。但這個費用也僅僅是貨品送到物流中轉(zhuǎn)站而已,從中轉(zhuǎn)站到家門口,甚至上樓費要另計。安裝維修不能“打折”網(wǎng)購商品最大的隱患就在于實木地板安裝和維修不到位,有部分家居企業(yè)由于商品促銷,利潤微薄,不得不在安裝上放水,而家居產(chǎn)品屬于體驗式商品,安裝在整個體驗流程中占有很比例。地板企業(yè)要在安裝工程上下大功夫,和經(jīng)銷商通力配合,并在中心城市建立服務(wù)中心,保障消費者利益。促銷也不忘本質(zhì)產(chǎn)品要實打?qū)? 有商家“掛羊頭賣狗肉”,網(wǎng)上展示商品與消費者收到的產(chǎn)品完全不符,嚴重挫傷了消費者的積極性,促銷也僅僅是噱頭,并不是長久之計,久而久之消費者也會疲倦?!百r本賺吆喝”要慎重,畢竟促銷也是廣告形式的一種,最終目的是要獲得品牌的有效宣傳。網(wǎng)購模式目前還沒有具體的法律法規(guī)約束,但企業(yè)要想獲得長遠發(fā)展,讓消費者對網(wǎng)購產(chǎn)生信心,完成渠道的結(jié)構(gòu)升級,就必須要誠信經(jīng)營,力保貨真價實。 電商畢竟已是發(fā)展趨勢,多層實木地板電商的發(fā)展勢頭幾乎是不可預(yù)估的。地板行業(yè)的電商之路,也無須操之過急,隨著電商模式自身的不斷完善和業(yè)內(nèi)人士的深入探討,前路也將逐漸清晰。
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