地板企業(yè)不再依賴價(jià)格競(jìng)爭(zhēng) 品牌較量為上
目前，縱觀整個(gè)地板市場(chǎng)已經(jīng)不僅僅是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，各大地板企業(yè)也開始進(jìn)行品牌之間的較量，地板企業(yè)要想建立強(qiáng)大的品牌除了保證產(chǎn)品這一基礎(chǔ)之外，文化建設(shè)的鞏固也需加強(qiáng)。 文化管理有利于加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力 因此，要實(shí)現(xiàn)文化管理，把高層管理人員的想法很好地灌輸下去，首先要自下而上地去體察員工需求，理解員工需求，滿足員工需求，如果不能做到這一點(diǎn)，至少要與員工溝通他的需求，否則員工只能是為錢打工。這幾年我們做調(diào)研會(huì)發(fā)現(xiàn)，員工對(duì)工作的訴求正在發(fā)生變化，從簡(jiǎn)單的物質(zhì)滿足開始關(guān)注更多的精神回報(bào)，馬斯洛的需求理論可以很好地說明這一點(diǎn)，地板企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理中，如果能夠覆蓋到需求金字塔更多的層級(jí)，那么員工流失率就會(huì)更低。 將企業(yè)文化貫徹到行動(dòng)力上 地板企業(yè)文化如何在內(nèi)部管理中落地，很多地板企業(yè)都有一個(gè)創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)，在常年的摸爬滾打中形成了很多的潛規(guī)則，不論好壞，都是后來加入團(tuán)隊(duì)、沒有經(jīng)歷過這一過程的成員所無(wú)法理解的，如何把這些潛規(guī)則變成行為規(guī)范，這一點(diǎn)非常困難。 地板企業(yè)不再依賴價(jià)格競(jìng)爭(zhēng) 品牌較量為上 九正建材網(wǎng)認(rèn)為，很多地板企業(yè)在高速發(fā)展過程中并沒有意識(shí)到這樣做的重要性，大多數(shù)地板企業(yè)即便是很多跨國(guó)地板企業(yè)也不一定能完全做到，文化規(guī)則沒有落地，執(zhí)行的更多是流程規(guī)則。 如何讓地板企業(yè)文化真正發(fā)揮效力?這里面三個(gè)要素很重要，第一有賴于核心管理人員的意識(shí)，第二在于行業(yè)發(fā)展階段影響，第三取決于業(yè)務(wù)模式影響，這三點(diǎn)決定了地板企業(yè)文化管理的構(gòu)架。 因此，地板企業(yè)文化能否成為有效的管理工具是多重因素的組合作用，并非單一強(qiáng)化所能完成的，而對(duì)于很多地板企業(yè)來說，只能是從管理層意識(shí)層面來進(jìn)行轉(zhuǎn)變。 地板企業(yè)需權(quán)權(quán)衡外部環(huán)境矛盾 此外，需要認(rèn)清的一點(diǎn)就是地板企業(yè)文化與外部環(huán)境存在著天然的矛盾，這也是地板企業(yè)在構(gòu)建文化管理上面臨的一個(gè)重要的挑戰(zhàn)，前者需要相對(duì)固化，因?yàn)檫@是地板企業(yè)的核心和DNA，需要穩(wěn)定下來一些一脈相承的東西;但外界變化很快，員工需求、社會(huì)認(rèn)知都在不斷變化，這樣就會(huì)產(chǎn)生矛盾，在這個(gè)過程中，哪些是要保留下來的?哪些是要與時(shí)俱進(jìn)的?這就需要地板企業(yè)做出權(quán)衡。 比如一些傳統(tǒng)地板企業(yè)強(qiáng)調(diào)的文化是勤奮刻苦，但是現(xiàn)在員工更關(guān)注的是尊重和發(fā)展，如果再以勤奮刻苦作為地板企業(yè)的靈魂就會(huì)出問題——員工對(duì)地板企業(yè)的期望值在不斷變化，地板企業(yè)如何應(yīng)對(duì)將決定管理效果。
【專訪】杰家董事長(zhǎng)楊衛(wèi)：以飾面藝術(shù)打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，烈火見真金。從增量紅利到存量?jī)?yōu)化，板材行業(yè)無(wú)疑進(jìn)入了新發(fā)展周期，市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分與下沉，板材廠商之間競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。
半年報(bào)觀察｜定制家居進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)期，多企業(yè)業(yè)績(jī)承壓、加速轉(zhuǎn)型
今年上半年，定制家居行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在記者統(tǒng)計(jì)的9家上市企業(yè)中，5家企業(yè)營(yíng)收超10億元，7家企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利。行業(yè)龍頭歐派家居半年度營(yíng)收和凈利潤(rùn)同時(shí)下滑，為十年來除2020年的首次。索菲亞營(yíng)收、凈利潤(rùn)均同比增長(zhǎng)。
6月BHI微跌，上半年建材家居市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇
全國(guó)建材家居景氣指數(shù)BHI6月份為121.61，環(huán)比下跌4.42點(diǎn)，同比上漲4.97點(diǎn)。全國(guó)規(guī)模以上建材家居賣場(chǎng)6月銷售額為1351.06億元，環(huán)比上漲4.89%,同比上漲7.93%；1-6月累計(jì)銷售額為6881.80億元，同比下跌8.12%。
家居企業(yè)上半年業(yè)績(jī)“慘淡”：價(jià)格戰(zhàn)白熱化，有公司主動(dòng)放棄工程訂單
7月8日至7月10日，多家家居企業(yè)發(fā)布的2024年上半年業(yè)績(jī)預(yù)告顯示，今年上半年，在房地產(chǎn)持續(xù)調(diào)整、消費(fèi)疲軟以及出海不確定性風(fēng)險(xiǎn)等多方面因素影響下，家居公司出現(xiàn)普遍性虧損或者少賺的情況。
2023年全部實(shí)現(xiàn)盈利 定制家居行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)仍在加劇
整合、出海、分化、“價(jià)格戰(zhàn)”，2023年家居行業(yè)關(guān)鍵詞愈加多元。
定制家居告別“高增時(shí)代”，除了“價(jià)格戰(zhàn)”還能怎么打？
近日，九大定制家居企業(yè)2023年年報(bào)及2024年一季報(bào)均已全部出爐。
2024年04月18日黑胡桃價(jià)格行情
江蘇地區(qū)客戶北美普通黑胡桃（長(zhǎng)5m，自然寬，厚27mm）報(bào)價(jià)在12900元/立方米，北美特級(jí)黑胡桃（長(zhǎng)5m，自然寬，厚30.5mm））報(bào)價(jià)在18000元/立方米。
從“卷價(jià)格”到“卷模式”，全屋定制邁入“代工時(shí)代”？
近日，夢(mèng)百合對(duì)外推出了定制家居品牌“榀至”，宣布正式進(jìn)軍全屋大家居，開啟整家時(shí)代。
家居行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)已是常態(tài)，品牌定位高頻出現(xiàn)“專家、大師”
近年來，大多數(shù)行業(yè)受疫情防控、外貿(mào)內(nèi)銷縮減、國(guó)民收入減少等多種因素影響，部分企業(yè)的日子并不好過。
2023全球木材與木制品大會(huì)在山東日照成功舉辦
7月4日-6日，“2023全球木材與木制品大會(huì)”在山東日照隆…詳細(xì)