市場環(huán)境惡化 地板企業(yè)自建渠道如何著手？
經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣，地板企業(yè)、經(jīng)銷商與賣場之間的矛盾日漸凸顯，一些有實(shí)力的地板品牌開始自建渠道，真正翻身做主人。不得不承認(rèn)，自建渠道能增加企業(yè)對渠道的控制力，進(jìn)而掌握市場先機(jī)，但前期投入非常高昂，而且，隨著市場環(huán)境的惡化，企業(yè)自建渠道遇到的困難也遠(yuǎn)比想象中多。
細(xì)說木門行業(yè)“自建渠道”有多難？
近幾年，市場環(huán)境惡化，激烈的市場競爭使得木門企業(yè)不得不另謀他路尋求發(fā)展，服務(wù)、品牌、營銷、電商、價格戰(zhàn)等無一不成為企業(yè)試水市場的武器，然而真的成功的企業(yè)卻寥寥無幾。“得渠道者得天下”，渠道為王這話對木門行業(yè)而言不假，自建渠道更是一度成為企業(yè)發(fā)展的道路。然而“自建渠道”到底有多難，企業(yè)考慮過嗎？
營銷新玩法 盤點(diǎn)家居行業(yè)各類花式營銷戰(zhàn)
在家居行業(yè)，品牌之間的競爭日趨激烈，誰都想在市場中脫穎而出，因此，得力的營銷手段是少不了的。近年來，家居品牌的營銷手段可謂是持續(xù)升級，溫情、懸念等等都調(diào)動著消費(fèi)者的胃口。接下來，筆者就為大家盤點(diǎn)一二。
進(jìn)口家具網(wǎng)購渠道多樣化
雖然“雙11”的大幕今天才正式開啟，但商家之間的促銷大戰(zhàn)早已硝煙彌漫。而熱衷于網(wǎng)購的消費(fèi)者的“剁手”產(chǎn)品從奶粉、護(hù)膚品、小家電等拓展至家具。除了紛紛上網(wǎng)開設(shè)天貓、京東旗艦店的國內(nèi)一線家具建材品牌，進(jìn)口家具建材品牌也不示弱。記者采訪了解到，今年不少進(jìn)口家具建材品牌加入天貓“雙11”狂歡，加之進(jìn)口家具品牌高端商城的異軍突起，讓進(jìn)口家具的網(wǎng)購渠道越來越多樣化。
圣鹿國際板材+衣柜+地板營銷模式
據(jù)了解，在本次重裝開業(yè)前夕，圣鹿國際旗艦店直營店特意在本地最大的商場來又來內(nèi)部搭建了50㎡窗口和一個兒童樂園店?；顒迂?fù)責(zé)人向我們介紹了此舉的4個原因：
互聯(lián)網(wǎng)營銷這鍋湯，木門企業(yè)該怎么“熬”
近年，“互聯(lián)網(wǎng)＋”推動著經(jīng)濟(jì)形態(tài)的演變，為各行各業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型提供了一個新平臺。互聯(lián)網(wǎng)帶動著營銷方式的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的營銷方式漸漸退居二線，各個企業(yè)都把營銷重心轉(zhuǎn)移到了微博、微信等平臺上，期望著能借助互聯(lián)網(wǎng)營銷來突破產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的瓶頸，減輕市場多變帶來的壓力。那么對于木門企業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)營銷這鍋湯好“熬”嗎？又怎么“熬”呢？
營銷不?；ㄕ?，地板品牌要實(shí)事求是
市場競爭愈演愈烈，為獲取利潤，不少地板企業(yè)是不擇手段，甚至利用消費(fèi)者追求實(shí)惠的心理，對其進(jìn)行欺騙式營銷，或打著“大品牌，惠價格”的旗號，或直接進(jìn)行貼牌生產(chǎn)。
市場爭奪激烈，門窗企業(yè)還需朝這三個方向發(fā)力
2016年接近尾聲，縱觀今年門窗行業(yè)可謂是動蕩波折，年初的股市動蕩影響了各行各業(yè)間的企業(yè)資本運(yùn)轉(zhuǎn)，隨后又是房地產(chǎn)等上游行業(yè)黃金期宣告終結(jié)等等事件。眾所周知，當(dāng)前門窗行業(yè)的市場爭奪激烈，其他相關(guān)行業(yè)的品牌也延伸到門窗的生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)，使門窗市場終端銷售復(fù)雜化。這些抓住行業(yè)特點(diǎn)的新進(jìn)門窗品牌由于定位清晰、終端展示系統(tǒng)差異化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)模式強(qiáng)勢，剛跨入行業(yè)就表現(xiàn)強(qiáng)勢。那么門窗行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展要朝什么方向發(fā)力？
艾迪衣柜：設(shè)計營銷讓企業(yè)遇見營銷下個“路口”
現(xiàn)如今，衣柜市場瞬息萬變，企業(yè)們也在尋思怎樣好的營銷能夠給企業(yè)帶來銷售紅利。最近一直在市場終端，從事家居軟裝產(chǎn)品的開業(yè)活動，借此機(jī)會在各城市賣場考察了整體衣柜市場的終端展示和銷售講解。
互聯(lián)網(wǎng)為家具行業(yè)渠道注入新活力
由于家具銷售的固有特征,線下門店依然是當(dāng)前家居銷售最主要的渠道,品牌家居企業(yè)依靠跟賣場的長期合作占據(jù)渠道壁壘,家居電商、互聯(lián)網(wǎng)家裝等新渠道的崛起是改變商業(yè)模式的潛在力量。隨著主流消費(fèi)群體的變遷,以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的深化,家居渠道的互聯(lián)網(wǎng)化是必然趨勢,未來的家居渠道將是線上線下深度融合的。
