木門品牌戰(zhàn)略分析 創(chuàng)新營(yíng)銷模式激活市場(chǎng)
任何木企業(yè)想要在品牌戰(zhàn)略中取勝，就必須重視品牌發(fā)展。今后木門營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈，木門企業(yè)只有在營(yíng)銷上采取明智務(wù)實(shí)策略，不斷創(chuàng)新，才能打動(dòng)消費(fèi)者，取得良好業(yè)績(jī)，樹立自己的品牌形象。筆者在這里主要說(shuō)的是通過營(yíng)銷創(chuàng)新進(jìn)行的品牌塑造。營(yíng)銷創(chuàng)新的前提是緊緊抓好營(yíng)銷的4P：產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷，就是把主題營(yíng)銷、事件營(yíng)銷及體驗(yàn)營(yíng)銷等營(yíng)銷理念進(jìn)行有機(jī)整合創(chuàng)新推出。 現(xiàn)在我國(guó)木門企業(yè)的營(yíng)銷水平還處于初級(jí)階段，對(duì)營(yíng)銷的創(chuàng)新也剛剛開始模仿和摸索。像卡爾·凱旋拿進(jìn)駐奧運(yùn)村說(shuō)事，“佐登堡杯”木門設(shè)計(jì)大賽等，此類公關(guān)營(yíng)銷剛剛開始萌芽，在此，建議企業(yè)在選擇營(yíng)銷方案時(shí)盡量走破局性，創(chuàng)新化路線，避免模仿別人，使品牌質(zhì)量大打折扣。下面介紹幾種營(yíng)銷模式＋盈利模式的創(chuàng)新方法： 經(jīng)常性備戰(zhàn)促銷 促銷不是萬(wàn)能的，但沒有促銷是不行的。促銷是一把雙刃劍，操作得好，企業(yè)盈利，操作不好，影響品牌形象，失去了消費(fèi)者信任。筆者認(rèn)為要做好促銷有四點(diǎn)需要注意：一是準(zhǔn)備要充足；二是不要打價(jià)格戰(zhàn)，價(jià)格戰(zhàn)讓脆弱的經(jīng)銷商，中小木企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中更加難過；三是促銷要有創(chuàng)意；四是廠家和經(jīng)銷商要配合互動(dòng)，雙重優(yōu)惠，把好處讓利到消費(fèi)者身上。 目前常用的打折，贈(zèng)送類促銷占據(jù)了促銷手段的50%以上，使用這些方法的關(guān)鍵在于與眾不同，如購(gòu)買木門優(yōu)惠券的贈(zèng)送，個(gè)性家居禮品贈(zèng)送，創(chuàng)新小家電贈(zèng)送，亞運(yùn)會(huì)門票贈(zèng)送，各險(xiǎn)種保險(xiǎn)單贈(zèng)送就比較有創(chuàng)意。另外，概念促銷，產(chǎn)品捆綁促銷，單個(gè)款式的零利潤(rùn)促銷，廣告促銷，展會(huì)促銷，也是不錯(cuò)的選擇。 組建戰(zhàn)略銷售聯(lián)盟，擴(kuò)大品牌張力 如四川木門品牌整合聯(lián)盟戰(zhàn)略；宏耐地板、蒙娜麗莎瓷磚、意風(fēng)家具、TATA木門、佛羅倫薩散熱器、歐派廚柜、箭牌衛(wèi)浴組建的家居八大品牌聯(lián)盟都取得了明顯的效果。這種模式可以使企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和品牌知名度。組建聯(lián)盟的形式可以是差異化同行業(yè)品牌聯(lián)盟，異業(yè)聯(lián)盟，也可以上下游供求伙伴聯(lián)盟等，通過搞互動(dòng)式營(yíng)銷，資源共享，提高顧客的認(rèn)知度，創(chuàng)造業(yè)績(jī)和品牌的共振效應(yīng)。 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷具有范圍廣、速度快、成本低、任何企業(yè)都不受自身規(guī)模的絕對(duì)限制，都能平等的獲取信息及平等的展示自己的優(yōu)點(diǎn)。它可以使小企業(yè)迅速擴(kuò)大知名度，網(wǎng)絡(luò)電子營(yíng)銷是中小企業(yè)的獨(dú)門“利器”。2007年全年淘寶網(wǎng)交易總額突破433.1億人民幣，這一數(shù)字超過華潤(rùn)萬(wàn)家（379億元）和家樂福（248億元）。逼近聯(lián)華超市全國(guó)3913家門店的2006年總成交額——440億元，甚至逼近三大跨國(guó)零售巨頭沃爾瑪（150億元）、家樂福（248億元）和易初蓮花（135億元）在華銷售額的總和。這就充分說(shuō)明了網(wǎng)絡(luò)銷售的發(fā)展勢(shì)頭。尤其是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)，每個(gè)普通消費(fèi)者都在積極尋找應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的“微觀對(duì)策”，將更多消費(fèi)需求轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)就成為了很多人的選擇，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物也迎來(lái)最好的發(fā)展時(shí)機(jī)，中小木門企業(yè)一定要抓住這個(gè)時(shí)機(jī)。中國(guó)家具網(wǎng)、中國(guó)建材第一網(wǎng)，搜房家居網(wǎng)，焦點(diǎn)家居網(wǎng)，中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)，中國(guó)木門網(wǎng)，阿里巴巴等都是目前比較知名的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，可選擇使用。TATA木門在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面的成功大家有目共睹。 即時(shí)、互動(dòng)、個(gè)性化的移動(dòng)性媒體營(yíng)銷，如移動(dòng)手機(jī)、公交、地鐵視屏營(yíng)銷目前成為了傳播差異化信息內(nèi)容的一個(gè)新渠道?？梢哉f(shuō)IT的發(fā)展速度有多快，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展速度就有多快。做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是個(gè)長(zhǎng)期性的方向和策略。 加強(qiáng)對(duì)老客戶的鞏固，大力開拓新客戶 據(jù)哈佛管理資料說(shuō)“開發(fā)一個(gè)新客戶的成本是維護(hù)一個(gè)老客戶的成本的5-10倍”。因?yàn)槔峡蛻艚?jīng)過長(zhǎng)期合作已經(jīng)熟悉企業(yè)的產(chǎn)品，合作的風(fēng)險(xiǎn)性較低，對(duì)企業(yè)擁有一定忠誠(chéng)度、銷售潛力巨大，老客戶在企業(yè)口碑方面的作用也不可低估，尤其是在這寒冷的冬天，中小木門企業(yè)更應(yīng)站在經(jīng)銷商的角度，加強(qiáng)銷售指導(dǎo)與培訓(xùn)，傳達(dá)廠家與經(jīng)銷商共存共榮、抱團(tuán)出擊的決心，設(shè)法為他們減壓送暖，共度難關(guān)。維系老客戶的重要性無(wú)須多言，獲取新客戶更是企業(yè)獲得業(yè)績(jī)提升的動(dòng)力。企業(yè)要向前發(fā)展，就必須重視開拓新客戶。 創(chuàng)新盈利模式 在全球化的背景下，創(chuàng)新贏利模式，就是尋找一種讓生產(chǎn)商、銷售商和客戶能夠共贏的模式，這種共贏的模式不同企業(yè)會(huì)有不同的版本，但應(yīng)該是通過降低交易的成本或環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)的。 （1）體驗(yàn)式家居館模式 科寶博洛尼、凱旋·羅浮宮、瑞嘉家居建立和推廣的木門家居體驗(yàn)館和概念館，讓人在對(duì)藝術(shù)、生活和美的近距離欣賞和無(wú)限遐想中，建立對(duì)品牌和產(chǎn)品的熱愛和忠誠(chéng)。單一的產(chǎn)品已不足于吸引客戶，而整體家居讓消費(fèi)者購(gòu)買家居更簡(jiǎn)單方便，更容易選擇搭配，也增加了經(jīng)銷商的收益，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中更容易立足。所以，整體家居是一種趨勢(shì)。與此類似的門業(yè)超市，綜合建材商場(chǎng)都是木門企業(yè)在發(fā)展渠道方面新的嘗試。有的企業(yè)縱向發(fā)展（如地板、衣柜、櫥柜、五金）或者橫向發(fā)展（如鋼木門、木門、防盜門、鋁合金門、PVC門）都是戰(zhàn)略方向的選擇，2009年一部分木門企業(yè)會(huì)按這種思路發(fā)展，一般的中小企業(yè)還不具備這種實(shí)力。 在寒冷的冬天，中小木門企業(yè)更應(yīng)站在經(jīng)銷商的角度，加強(qiáng)銷售指導(dǎo)與培訓(xùn)，傳達(dá)廠家與經(jīng)銷商共存共榮、抱團(tuán)出擊的決心，設(shè)法為他們減壓送暖，共度難關(guān)。 （2）渠道創(chuàng)新 目前家居建材行業(yè)屬性也由過去的邊緣建材行業(yè)向家具（居）、時(shí)尚、文化等跨產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展，除了裝飾城，家居城的品牌專賣店、直營(yíng)店，入駐百安居、歐倍德、家飾佳、家世界等常規(guī)建材市場(chǎng)外，房地產(chǎn)公司、裝飾公司、售樓處樣板房、團(tuán)購(gòu)會(huì)，家電賣場(chǎng)、家具賣場(chǎng)、普通超市等渠道均可考慮為目標(biāo)發(fā)展市場(chǎng)。 （3）木門“下鄉(xiāng)、進(jìn)城運(yùn)動(dòng)” 國(guó)家4萬(wàn)億中的投資經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目，以及四川地震災(zāi)區(qū)的重建項(xiàng)目，是中低檔木門的福音，尤其是各種免漆門、鋼木門、低檔實(shí)木復(fù)合門要抓住這個(gè)機(jī)遇，“到三、四級(jí)市場(chǎng)去”！2010年以后國(guó)家一定會(huì)出臺(tái)相關(guān)政策實(shí)施全裝修政策，與發(fā)達(dá)國(guó)家接軌。這是工程類木門企業(yè)的第二大福音。但各廠家要小心陷入現(xiàn)金流壞賬中去，房地產(chǎn)明年畢竟也不是很好過，恒大地產(chǎn)的現(xiàn)狀就是一個(gè)例子。 （4）電視直銷，網(wǎng)絡(luò)視頻直銷 這種模式目前只存在于手機(jī)等商品中，但筆者認(rèn)為，具備科技含量，使用創(chuàng)新材料的特色木門也可以采用，消費(fèi)者擔(dān)心的安裝與售后服務(wù)可以與當(dāng)?shù)仄放蒲b飾公司合作解決，需要注意的是要杜絕虛假宣傳和處理好售后服務(wù)等問題，把真正的中間費(fèi)用讓給消費(fèi)者。否則很快就會(huì)有大批投訴找上門來(lái)，那樣就真的“出名”了。
國(guó)產(chǎn)木門品牌的ODM之路有多遠(yuǎn)
如今，“奔三”的“ 80 后”逐漸走進(jìn)婚姻殿堂、成為家裝消費(fèi)的主力軍，“與 70 后相比， 80 后對(duì)家居設(shè)計(jì)的特點(diǎn)非常突出，他們選材更加大膽，追求個(gè)性、注重視覺效果是“ 80 后”裝修家居的普遍特點(diǎn)，由此家居市場(chǎng)也將引發(fā)一場(chǎng)消費(fèi)變革。家居企業(yè)只有號(hào)準(zhǔn)了他們的脈，才能跟上他們的步伐，為產(chǎn)品找準(zhǔn)定位，最終在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得勝利。正所謂：流水不腐，戶樞不蠹。任何事物想要保持一貫的生機(jī)與活力，就要不斷注入新的力量，而木門市場(chǎng)更是如此。我國(guó)木門產(chǎn)業(yè)由于發(fā)展歷史較短，因而統(tǒng)觀國(guó)內(nèi)木門市場(chǎng)，到處充斥的則是 OEM ，代工成為了中國(guó)木門新的代名詞。雖然目前大大小小的木門品牌有幾萬(wàn)個(gè)，但能統(tǒng)領(lǐng)行業(yè)的大品牌卻鳳毛麟角，其所謂的品牌優(yōu)勢(shì)更是為零。如何加大對(duì)木門原創(chuàng)設(shè)計(jì)的投入和開發(fā)，如何為一個(gè)木門品牌注入精神靈魂，也成為了中國(guó)木門企業(yè)未來(lái)發(fā)展的新方向。值得欣慰的是，各大木門生產(chǎn)廠商都意識(shí)到了這個(gè)問題。無(wú)論是從設(shè)計(jì)含量、環(huán)保水平，還是產(chǎn)業(yè)鏈條上都處在向高標(biāo)準(zhǔn)晉升的階段。盡管沒有國(guó)際大獎(jiǎng)的光環(huán)，也鮮有國(guó)際大師加盟設(shè)計(jì)，但中國(guó)木門正在努力探尋著自己的發(fā)展之路。縱觀國(guó)內(nèi)的木門行業(yè)在這方面一直處于領(lǐng)先地位的非華鶴集團(tuán)莫屬，一直堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)和技術(shù)創(chuàng)新的華鶴集團(tuán)，創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)多個(gè)第一，開啟了中國(guó)木門自主設(shè)計(jì)的大門。不僅如此，華鶴集團(tuán)旗下的其他產(chǎn)品如家具、衣柜等家居產(chǎn)品均謹(jǐn)遵家具自主設(shè)計(jì)的原則，可謂開啟了中國(guó)家居自主設(shè)計(jì)的大門。?！罢本食晒Φ钠放仆际悄硞€(gè)品類的代表，像一提到?jīng)霾璐蠹視?huì)馬上想到王老吉，而一說(shuō)到木門大家首先就會(huì)想到華鶴。在國(guó)內(nèi)能做 ODM 完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的木門企業(yè)，也只有華鶴。而華鶴之所以能夠成為中國(guó)木門的代名詞的原因也正在這里。眾所周知，歐洲的工業(yè)設(shè)計(jì)是世界最先進(jìn)的，華鶴作為中國(guó)一線的家居品牌，是最早與歐洲知名設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)事務(wù)所開展業(yè)務(wù)合作的中國(guó)企業(yè)之一。無(wú)論家具、木門還是衣柜，華鶴走的是自主設(shè)計(jì)的路線。俗話說(shuō)：好馬配好鞍，寶劍贈(zèng)英雄。華鶴優(yōu)質(zhì)的材料，再加上這些巧奪天工的設(shè)計(jì)師精心的設(shè)計(jì)成就了華鶴的自主設(shè)計(jì)之路。走進(jìn)華鶴集團(tuán)你會(huì)體味到華鶴產(chǎn)品那種獨(dú)特卻又渾然天成的韻味，我們有理由相信這就是自主設(shè)計(jì)的魅力所在。華鶴集團(tuán)以其 55 年不變的執(zhí)著精神走出了一條自己的道路，不僅征服了國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者，也讓中國(guó)家居在世界舞臺(tái)上大放異彩！保“存”傳統(tǒng)現(xiàn)如今誰(shuí)還敢說(shuō)外來(lái)的和尚才會(huì)念經(jīng)？正所謂一方水土養(yǎng)一方人，外來(lái)的東西也難免會(huì)“水土不服”，共同的文化傳承，共同的民族傳統(tǒng)，把中國(guó)的傳統(tǒng)文化與世界文化進(jìn)行融合，重新創(chuàng)新出適合客戶需求的產(chǎn)品才能更好地適應(yīng)人們的需要，才能長(zhǎng)長(zhǎng)久久屹立不倒。華鶴集團(tuán)在保留自身東方特性的同時(shí)，也做到了與世界家居產(chǎn)業(yè)的融合。從多個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家引進(jìn)先進(jìn)了生產(chǎn)線以及生產(chǎn)工藝，不惜重金聘請(qǐng)享譽(yù)全球的德國(guó)設(shè)計(jì)大師約翰?弗萊克和日本著名設(shè)計(jì)師佐佐木?敏光，倡導(dǎo)“東方與世界的融合”，大膽引進(jìn)國(guó)際設(shè)計(jì)，將歐洲的創(chuàng)意、日本的細(xì)膩、中國(guó)的人文巧妙融合。由此而形成了華鶴獨(dú)具特色的“世界與東方的融合”設(shè)計(jì)風(fēng)格。在自主設(shè)計(jì)的創(chuàng)新之中逐漸的形成了自己獨(dú)特風(fēng)格，以適應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展。走進(jìn)華鶴你會(huì)體到“中西合璧、自然天成”的韻味， “淡泊、優(yōu)雅、品位”的設(shè)計(jì)理念再加上風(fēng)格圓潤(rùn)、簡(jiǎn)約時(shí)尚，清新自然的產(chǎn)品，讓我們有理由相信，自主家居設(shè)計(jì)的魅力所在。?！俺帧崩硇詭资陙?lái)，華鶴一直保持理性的發(fā)展，潛心致力于產(chǎn)品的研發(fā)和升級(jí)，不浮不躁，締造了中國(guó)木門行業(yè)自主設(shè)計(jì)的品牌，把華鶴集團(tuán)的版圖已遍布全國(guó)各個(gè)地市。這和目前中國(guó)木門市場(chǎng)呈現(xiàn)出非常鮮明的對(duì)比，目前中國(guó)的木門市場(chǎng)雖然發(fā)展是非常迅速的，但呈現(xiàn)出比較混亂的狀況，質(zhì)量高低參差不齊，很多企業(yè)為了利益投機(jī)取巧。而華鶴集團(tuán)作為行業(yè)的領(lǐng)頭羊，不僅一直致力于與為客戶提供更好，更舒適的享受。在引領(lǐng)中國(guó)木門行業(yè)走向自主創(chuàng)新的方面也做出了重大貢獻(xiàn)，而這點(diǎn)是不是很值得一些木門品牌去尊敬去學(xué)習(xí)呢？歷史再一次證明，品牌的鑄造離不開創(chuàng)新，中國(guó)的木門企業(yè)應(yīng)該充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，不斷的創(chuàng)新，做出中國(guó)人自己的 ODM 品牌。可口可樂的品牌價(jià)值是多少？這是一個(gè)全地球人都明白的道理，而中國(guó)的木門品牌又何時(shí)能出現(xiàn)個(gè)可口可樂呢？國(guó)產(chǎn)木門品牌的 ODM 之路有多遠(yuǎn)？這現(xiàn)在還是個(gè)未知數(shù)，但華鶴已然在路上……
木門品牌還是老的辣
在木門的行業(yè)里，雖然木門種類層出不窮，過一段時(shí)間就出現(xiàn)許多不同的種類，而且隨著時(shí)間不同流行的種類也不同。但不管你怎樣的變化，其中原木門和實(shí)木門一直是受大眾喜愛的木門。一些木門品牌口碑還是相當(dāng)不錯(cuò)的，就拿喜神木門來(lái)說(shuō)，雖然不是老品牌，但其憑著高的質(zhì)量，好的服務(wù)態(tài)度，很受歡迎。聯(lián)系人：史紅爽電話：024-25441773手機(jī)：15242423980傳真：024-25447318郵政編碼：200000Email：xishenmumen0321@126.com服務(wù)熱線：400-8888-945 15998830505網(wǎng)址：http://www.haomumen.net 或http://haomumen.51eim.com地址：上海黃浦區(qū)
國(guó)產(chǎn)木門品牌的ODM之路有多遠(yuǎn)
如今，“奔三”的“ 80 后”逐漸走進(jìn)婚姻殿堂、成為家裝消費(fèi)的主力軍，“與 70 后相比， 80 后對(duì)家居設(shè)計(jì)的特點(diǎn)非常突出，他們選材更加大膽，追求個(gè)性、注重視覺效果是“ 80 后”裝修家居的普遍特點(diǎn)，由此家居市場(chǎng)也將引發(fā)一場(chǎng)消費(fèi)變革。家居企業(yè)只有號(hào)準(zhǔn)了他們的脈，才能跟上他們的步伐，為產(chǎn)品找準(zhǔn)定位，最終在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得勝利。 正所謂：流水不腐，戶樞不蠹。任何事物想要保持一貫的生機(jī)與活力，就要不斷注入新的力量，而木門市場(chǎng)更是如此。我國(guó)木門產(chǎn)業(yè)由于發(fā)展歷史較短，因而統(tǒng)觀國(guó)內(nèi)木門市場(chǎng)，到處充斥的則是 OEM ，代工成為了中國(guó)木門新的代名詞。雖然目前大大小小的木門品牌有幾萬(wàn)個(gè)，但能統(tǒng)領(lǐng)行業(yè)的大品牌卻鳳毛麟角，其所謂的品牌優(yōu)勢(shì)更是為零。如何加大對(duì)木門原創(chuàng)設(shè)計(jì)的投入和開發(fā)，如何為一個(gè)木門品牌注入精神靈魂，也成為了中國(guó)木門企業(yè)未來(lái)發(fā)展的新方向。 值得欣慰的是，各大木門生產(chǎn)廠商都意識(shí)到了這個(gè)問題。無(wú)論是從設(shè)計(jì)含量、環(huán)保水平，還是產(chǎn)業(yè)鏈條上都處在向高標(biāo)準(zhǔn)晉升的階段。盡管沒有國(guó)際大獎(jiǎng)的光環(huán)，也鮮有國(guó)際大師加盟設(shè)計(jì)，但中國(guó)木門正在努力探尋著自己的發(fā)展之路?？v觀國(guó)內(nèi)的木門行業(yè)在這方面一直處于領(lǐng)先地位的非華鶴集團(tuán)莫屬，一直堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)和技術(shù)創(chuàng)新的華鶴集團(tuán)，創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)多個(gè)第一，開啟了中國(guó)木門自主設(shè)計(jì)的大門。不僅如此，華鶴集團(tuán)旗下的其他產(chǎn)品如家具、衣柜等家居產(chǎn)品均謹(jǐn)遵家具自主設(shè)計(jì)的原則，可謂開啟了中國(guó)家居自主設(shè)計(jì)的大門。 ?！罢本?成功的品牌往往都是某個(gè)品類的代表，像一提到?jīng)霾璐蠹視?huì)馬上想到王老吉，而一說(shuō)到木門大家首先就會(huì)想到華鶴。在國(guó)內(nèi)能做 ODM 完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的木門企業(yè)，也只有華鶴。而華鶴之所以能夠成為中國(guó)木門的代名詞的原因也正在這里。眾所周知，歐洲的工業(yè)設(shè)計(jì)是世界最先進(jìn)的，華鶴作為中國(guó)一線的家居品牌，是最早與歐洲知名設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)事務(wù)所開展業(yè)務(wù)合作的中國(guó)企業(yè)之一。無(wú)論家具、木門還是衣柜，華鶴走的是自主設(shè)計(jì)的路線。俗話說(shuō)：好馬配好鞍，寶劍贈(zèng)英雄。華鶴優(yōu)質(zhì)的材料，再加上這些巧奪天工的設(shè)計(jì)師精心的設(shè)計(jì)成就了華鶴的自主設(shè)計(jì)之路。走進(jìn)華鶴集團(tuán)你會(huì)體味到華鶴產(chǎn)品那種獨(dú)特卻又渾然天成的韻味，我們有理由相信這就是自主設(shè)計(jì)的魅力所在。華鶴集團(tuán)以其 55 年不變的執(zhí)著精神走出了一條自己的道路，不僅征服了國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者，也讓中國(guó)家居在世界舞臺(tái)上大放異彩！ ?！按妗眰鹘y(tǒng) 現(xiàn)如今誰(shuí)還敢說(shuō)外來(lái)的和尚才會(huì)念經(jīng)？正所謂一方水土養(yǎng)一方人，外來(lái)的東西也難免會(huì)“水土不服”，共同的文化傳承，共同的民族傳統(tǒng)，把中國(guó)的傳統(tǒng)文化與世界文化進(jìn)行融合，重新創(chuàng)新出適合客戶需求的產(chǎn)品才能更好地適應(yīng)人們的需要，才能長(zhǎng)長(zhǎng)久久屹立不倒。 華鶴集團(tuán)在保留自身東方特性的同時(shí)，也做到了與世界家居產(chǎn)業(yè)的融合。從多個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家引進(jìn)先進(jìn)了生產(chǎn)線以及生產(chǎn)工藝，不惜重金聘請(qǐng)享譽(yù)全球的德國(guó)設(shè)計(jì)大師約翰?弗萊克和日本著名設(shè)計(jì)師佐佐木?敏光，倡導(dǎo)“東方與世界的融合”，大膽引進(jìn)國(guó)際設(shè)計(jì)，將歐洲的創(chuàng)意、日本的細(xì)膩、中國(guó)的人文巧妙融合。由此而形成了華鶴獨(dú)具特色的“世界與東方的融合”設(shè)計(jì)風(fēng)格。在自主設(shè)計(jì)的創(chuàng)新之中逐漸的形成了自己獨(dú)特風(fēng)格，以適應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展。走進(jìn)華鶴你會(huì)體到“中西合璧、自然天成”的韻味， “淡泊、優(yōu)雅、品位”的設(shè)計(jì)理念再加上風(fēng)格圓潤(rùn)、簡(jiǎn)約時(shí)尚，清新自然的產(chǎn)品，讓我們有理由相信，自主家居設(shè)計(jì)的魅力所在。 ?！俺帧崩硇?幾十年來(lái)，華鶴一直保持理性的發(fā)展，潛心致力于產(chǎn)品的研發(fā)和升級(jí)，不浮不躁，締造了中國(guó)木門行業(yè)自主設(shè)計(jì)的品牌，把華鶴集團(tuán)的版圖已遍布全國(guó)各個(gè)地市。這和目前中國(guó)木門市場(chǎng)呈現(xiàn)出非常鮮明的對(duì)比，目前中國(guó)的木門市場(chǎng)雖然發(fā)展是非常迅速的，但呈現(xiàn)出比較混亂的狀況，質(zhì)量高低參差不齊，很多企業(yè)為了利益投機(jī)取巧。而華鶴集團(tuán)作為行業(yè)的領(lǐng)頭羊，不僅一直致力于與為客戶提供更好，更舒適的享受。在引領(lǐng)中國(guó)木門行業(yè)走向自主創(chuàng)新的方面也做出了重大貢獻(xiàn)，而這點(diǎn)是不是很值得一些木門品牌去尊敬去學(xué)習(xí)呢？ 歷史再一次證明，品牌的鑄造離不開創(chuàng)新，中國(guó)的木門企業(yè)應(yīng)該充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，不斷的創(chuàng)新，做出中國(guó)人自己的 ODM 品牌?？煽诳蓸返钠放苾r(jià)值是多少？這是一個(gè)全地球人都明白的道理，而中國(guó)的木門品牌又何時(shí)能出現(xiàn)個(gè)可口可樂呢？國(guó)產(chǎn)木門品牌的 ODM 之路有多遠(yuǎn)？這現(xiàn)在還是個(gè)未知數(shù)，但華鶴已然在路上……
縣級(jí)市場(chǎng) 二線木門品牌更容易獲得認(rèn)可
縣級(jí)市場(chǎng) 二線木門品牌更容易獲得認(rèn)可 由于一、二線城市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)非常激烈，再加上高額的運(yùn)營(yíng)成本，商家的利潤(rùn)空間逐漸縮水，對(duì)商家的實(shí)力要求較高。作為剛剛興起的地縣市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)沒有一、二線城市那么激烈。 縣級(jí)市場(chǎng)中低端木門產(chǎn)品普及 近年來(lái)，隨著國(guó)家政策不斷向地縣農(nóng)村市場(chǎng)的傾斜，如今部分農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)有了新的騰飛，部分新農(nóng)村的農(nóng)民收入早已超過一些城市居民的收入，因此，他們對(duì)建材產(chǎn)品的需求也發(fā)生了大的變化。據(jù)業(yè)內(nèi)人士一些地縣市場(chǎng)調(diào)查了解，一些知名的木門品牌在地縣市場(chǎng)上屢見不鮮。這些知名品牌的到來(lái)，正好滿足了當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)高品質(zhì)生活的追求。 二線木門品牌更易獲認(rèn)可 可據(jù)了解，二線品牌的木門產(chǎn)品在地縣市場(chǎng)更易獲認(rèn)可。一方面，是由于二線木門品牌的產(chǎn)品一般性價(jià)比較高，二線木門品牌的品牌價(jià)值沒有一線品牌的強(qiáng)勢(shì)，價(jià)格更加平易近人，同時(shí)，產(chǎn)品的質(zhì)量也有保證;另外，大部分的農(nóng)村市場(chǎng)對(duì)于木門品牌基本沒有概念，農(nóng)村市場(chǎng)只對(duì)價(jià)格有反應(yīng)，因此，二線木門品牌的產(chǎn)品在農(nóng)村市場(chǎng)比一線品牌的產(chǎn)品更有優(yōu)勢(shì)。目前，地縣木門市場(chǎng)的產(chǎn)品大多是以木門為主。 由于一線木門品牌的產(chǎn)品附加值大，導(dǎo)致產(chǎn)品零售價(jià)過高，而大多數(shù)地縣消費(fèi)者不能承受價(jià)格高昂的產(chǎn)品。一線木門品牌想要搶占地縣農(nóng)村市場(chǎng)這塊大蛋糕，必須調(diào)整其產(chǎn)品策略。研發(fā)一些性價(jià)比較高，既滿足消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品裝飾性的要求，又把價(jià)格控制在合理水平。007木門網(wǎng)http://www.doors007.com電話：0579-89295898
首屆中國(guó)門業(yè)十大木門品牌在京發(fā)布
5月21日，中國(guó)門業(yè)發(fā)展研究報(bào)告暨門業(yè)知名品牌發(fā)布會(huì)在京召開。榮膺首屆中國(guó)門業(yè)十大品牌桂冠并受到隆重表彰的企業(yè)代表在人民大會(huì)堂接受牌匾。該獎(jiǎng)項(xiàng)從鋼質(zhì)門、木質(zhì)門、鋼木門、自動(dòng)門和提升門五大門類超過千家品牌企業(yè)中共評(píng)選出70個(gè)品牌。 發(fā)布會(huì)上，木質(zhì)門類共評(píng)獎(jiǎng)20名，其中“十大白金獎(jiǎng)”和“十大金獎(jiǎng)”各10名。廣東潤(rùn)成創(chuàng)展木業(yè)有限公司的潤(rùn)成創(chuàng)展、華鶴集團(tuán)金鶴門業(yè)發(fā)展有限公司的華鶴木門等10家企業(yè)和品牌獲得中國(guó)門業(yè)木質(zhì)門類“十大白金獎(jiǎng)”；江蘇合雅木門有限公司的圣象·合雅、北京市博亮木業(yè)有限公司的博亮、北京和璽建筑成套木作系統(tǒng)有限公司的和璽等10家企業(yè)和品牌獲得中國(guó)門業(yè)木質(zhì)門類“十大金獎(jiǎng)”。 盼盼安居門業(yè)有限責(zé)任公司的盼盼、重慶美心·麥森門業(yè)有限公司的美心、步陽(yáng)集團(tuán)有限公司的步陽(yáng)等10家企業(yè)和品牌獲得中國(guó)門業(yè)鋼木門類“十大金獎(jiǎng)”。 此外，盼盼安居門業(yè)有限責(zé)任公司的盼盼等10家企業(yè)和品牌獲得中國(guó)門業(yè)鋼質(zhì)門類“十大白金獎(jiǎng)”；浙江星月門業(yè)有限公司的星月神等10家企業(yè)和品牌獲得中國(guó)門業(yè)鋼質(zhì)門類“十大金獎(jiǎng)”；北京凱必盛自動(dòng)門技術(shù)有限公司的凱必盛等10家企業(yè)和品牌獲得中國(guó)門業(yè)自動(dòng)門類“十大金獎(jiǎng)”；蘇州恒富威門業(yè)有限公司的恒富威等10家企業(yè)和品牌獲得中國(guó)門業(yè)提升門類“十大金獎(jiǎng)”。 首屆中國(guó)門業(yè)十大功勛人物同期揭曉。中國(guó)木質(zhì)門領(lǐng)袖廣東潤(rùn)成創(chuàng)展木業(yè)有限公司董事長(zhǎng)關(guān)潤(rùn)開、“中國(guó)門王”之譽(yù)的盼盼安居門業(yè)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)韓召善等10人榮膺功勛人物殊榮。 “中國(guó)門業(yè)十大品牌和功勛人物的評(píng)選，目的在于為中國(guó)門業(yè)樹立標(biāo)桿，推動(dòng)門業(yè)品牌群體的崛起。引導(dǎo)各種要素向優(yōu)勢(shì)品牌集聚，借此做大產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)企業(yè)、做響品牌，推動(dòng)我國(guó)從門業(yè)‘制造大國(guó)’向‘品牌大國(guó)’的轉(zhuǎn)變?！庇芍袊?guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)、中國(guó)建筑裝飾裝修材料協(xié)會(huì)、中國(guó)產(chǎn)業(yè)報(bào)協(xié)會(huì)等六大協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)起的該評(píng)選活動(dòng)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)。
分析：網(wǎng)上銷售怎樣樹立木門品牌
縱觀國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)媒體，稱得上規(guī)模的B2B電子商務(wù)網(wǎng)站屈指可數(shù)，企業(yè)每年不惜花費(fèi)巨額資金，為首頁(yè)一個(gè)顯眼的位置而爭(zhēng)得頭破血流，可是企業(yè)卻忽視了一個(gè)重要問題，B2B網(wǎng)站畢竟屬于服務(wù)行業(yè)，它只能給企業(yè)提供一個(gè)相互對(duì)接的平臺(tái)，處于這個(gè)平臺(tái)中的同類企業(yè)，彼此使用著相同的網(wǎng)頁(yè)模板，在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)上的應(yīng)用都如出一轍，這導(dǎo)致的嚴(yán)重后果是，企業(yè)很難成就自己的品牌。 那么，到底采用哪種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式才能最快最有效地樹立品牌形象、產(chǎn)生持久的品牌效應(yīng)呢？ 突破常規(guī)迎合趨勢(shì)開展推廣 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷絕對(duì)不是一刀切，它所涵蓋的推廣方式多種多樣，木門企業(yè)應(yīng)該選擇最適合、能給企業(yè)帶來(lái)最大品牌效應(yīng)的推廣方式。如今中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上興起了一股團(tuán)購(gòu)風(fēng)潮，木門企業(yè)可以抓住這一趨勢(shì)，和團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站開展合作，實(shí)現(xiàn)互利雙贏。當(dāng)然，如果木門企業(yè)有足夠的人力、物力、財(cái)力，則可以考慮單獨(dú)建立自己的網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)商城，這樣不僅可以迎合消費(fèi)者的需求，同時(shí)企業(yè)也能在短時(shí)間內(nèi)形成規(guī)模效應(yīng)。 突破思維給企業(yè)打造“網(wǎng)絡(luò)紅人” 在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)上，每年都會(huì)涌現(xiàn)出許多的網(wǎng)絡(luò)紅人。固然，木門企業(yè)不可能請(qǐng)這些顛覆傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)紅人代言產(chǎn)品，而且這也與企業(yè)品牌形象背道而馳，但企業(yè)可以借鑒網(wǎng)絡(luò)紅人背后的爆紅策略，結(jié)合傳統(tǒng)營(yíng)銷的名人效應(yīng)，借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展推廣，逐步形成木門企業(yè)獨(dú)特的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式。只有不斷地開拓新思維，借助互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷力量，讓企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)被大多數(shù)消費(fèi)者熟知。 準(zhǔn)確定位選擇最貼合的方式 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方式多種多樣，其中包括口碑營(yíng)銷、軟文推廣、競(jìng)價(jià)排名等，無(wú)論選擇哪種方式，木門企業(yè)的市場(chǎng)定位，尤其是消費(fèi)人群的定位是企業(yè)決定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式的首要因素，因?yàn)槟鹃T企業(yè)的最終目的是銷售和招商。 同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)信息及時(shí)迅速的特點(diǎn)，決定了木門企業(yè)需要及時(shí)地調(diào)整營(yíng)銷方式，推陳出新才能獲得更多的關(guān)注。
眾多木門品牌力挺南京建材市場(chǎng)促銷
近日，冷空氣頻頻入侵石城，南京的眾建材市場(chǎng)也因?yàn)樽哌^了“十一”購(gòu)材的黃金檔期，大幅的促銷逐步減少，銷售熱度也有所減退。不過，一些沒趕上“十一”促銷熱潮的家裝業(yè)主們也不必惋惜，本土建材超市——家居樂五周年店慶的促銷活動(dòng)正在如火如荼的進(jìn)行之中，實(shí)惠勢(shì)不可擋。 據(jù)悉，在家居樂11月14日到11月29日這為期半個(gè)多月的五周年慶典中，數(shù)百家廠商累積了他們?nèi)甑拇黉N資源集中放送。屆時(shí)家居樂超市除全場(chǎng)滿1000元即送168元現(xiàn)金券的超大力度促銷外，還專為廣大消費(fèi)者精心準(zhǔn)備了近3000款勁爆暢銷商品，其中不乏上百款跌破眼球價(jià)的超低價(jià)商品。 為了辦好本次5周年慶感恩活動(dòng)，家居樂聯(lián)袂350大知名品牌商，質(zhì)量過硬、口碑最優(yōu)的單品，以震撼買斷價(jià)的面貌，集體接受南京業(yè)主的年終檢閱。讓利幅度低至2.5折，如：科勒2.5折起，美國(guó)得而達(dá)衛(wèi)浴3..5折起，摩恩4.5折起、TOTO衛(wèi)浴5折起。 木門品牌也不甘人后，如戴勝木門、恒春木門、意萊德移門、貝艾林移門等，都是深受石城市民喜愛的一線建材名牌。據(jù)悉，這些品牌紛紛將本次家居樂五周年店慶活動(dòng)定為09年度營(yíng)銷戰(zhàn)略中的重中之重，計(jì)劃于店慶期間以成本價(jià)推出，不限量供應(yīng)，價(jià)格折扣、新品力度也是頻創(chuàng)新高。
四川省二級(jí)城市將成為木門品牌賽馬場(chǎng)
隨著最近國(guó)內(nèi)國(guó)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，原來(lái)坐擁于成都的大多數(shù)廠零售市場(chǎng)開始急速萎縮，逼迫廠家們找新的出路，百公里之外的二級(jí)城市就是他們寄托希望的地方。其實(shí)就算他們想死守成都，但市場(chǎng)需求也不會(huì)給他們機(jī)會(huì)。越來(lái)越多的廠家都希望通過加大力度，去重點(diǎn)運(yùn)作二、三級(jí)市場(chǎng)。因?yàn)閮?yōu)秀的分銷商太少了，二級(jí)經(jīng)銷商渠道需要廠家花重金培育的時(shí)候到了。這也難怪在新年一開始，記者在采訪眾多的四川木門老總時(shí)，他們都在趕往各地出差的路上。 四川二級(jí)城市將成為木門品牌的賽馬場(chǎng) 二級(jí)城市，是廠家生存的天然屏障，被譽(yù)為重量級(jí)品牌的賽馬場(chǎng)。特別是2008年以來(lái)，省級(jí)城市受到房地產(chǎn)業(yè)的巨大沖擊，很多生產(chǎn)廠家感受到了市場(chǎng)疲軟的態(tài)勢(shì)，盡管國(guó)家出臺(tái)了多項(xiàng)惠民政策，但是這一些效果都還是未知數(shù)。 經(jīng)過去年的地震災(zāi)害、物價(jià)波動(dòng)、經(jīng)融危機(jī)，很多二級(jí)經(jīng)銷商對(duì)建材行業(yè)或者是從商喪失了信心，他們更愿意把大部分資金存入銀行，使自己擁有現(xiàn)金流。大多數(shù)商家不愿意在投入力度上下功夫，這樣的心態(tài)在四川二級(jí)經(jīng)銷商中尤為突出。 所以，很多木廠家的老總發(fā)出了“市場(chǎng)越來(lái)越小、經(jīng)銷商越來(lái)越難找”的感慨。加之，很長(zhǎng)一段時(shí)間，許多四川木門品牌對(duì)二級(jí)城市的經(jīng)銷商沒有實(shí)實(shí)在在的支持和扶持，而是“讓其自生自滅”，所以一些木門老總把這樣的現(xiàn)象戲稱為“有娘生，沒娘養(yǎng)”。 那么隨著省級(jí)城市零售、工程量的下滑，很多二級(jí)城市的房地產(chǎn)或者需求量卻在增加，這也使眾多的廠家對(duì)這些二級(jí)城市虎視眈眈。由此可見，2009年二級(jí)城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)的穩(wěn)定，將成為建材產(chǎn)品最火熱的競(jìng)爭(zhēng)陣地。這也將是四川木門廠家關(guān)注度最高的字眼。 2月10日，記者通過采訪得知：四川峨眉山龍馬木業(yè)龔小民總經(jīng)理、康泰門楊東霖總經(jīng)理、成都天正家和木業(yè)羅體彬總經(jīng)理等都紛紛出差在外地，同時(shí)福緣木門總經(jīng)理周小軍、象牌沈總、千川駱總、泰來(lái)王總都在為新品、新店、新廠而忙碌…… 品牌廠家關(guān)注二級(jí)經(jīng)銷商的力度空前高漲 二級(jí)城市、新品新店新廠已成為四川木門行業(yè)新年伊始最熱門的關(guān)鍵詞。其中四川二級(jí)城市成為廠家關(guān)注度最高的呼聲。正如象牌木門沈總所說(shuō)，前兩年成都城市向東向南發(fā)展的規(guī)劃，房產(chǎn)開發(fā)開始突飛猛進(jìn)，房?jī)r(jià)一路飆升。但是隨著去年經(jīng)濟(jì)寒冬的到來(lái)，使房地產(chǎn)發(fā)展進(jìn)度和速度都慢了下來(lái)。而今年對(duì)四川木門廠家來(lái)講，重點(diǎn)戰(zhàn)略則轉(zhuǎn)移到了二級(jí)城市，四川二級(jí)城市將會(huì)迎來(lái)新的發(fā)展的絕好時(shí)機(jī)。 2008年3月15日，壹品木門打造的400多平方米的新旗艦店在宜賓南岸裝飾城正式開幕。這個(gè)占地400多平方米的新旗艦店打造為四川乃至西部木門行業(yè)賣場(chǎng)中單體量最大、位置最好、規(guī)格最高的標(biāo)桿。 羅體彬曾向記者透露，當(dāng)前壹品木門在四川的銷售網(wǎng)點(diǎn)已達(dá)35個(gè)，這并不代表市場(chǎng)沒有了空白點(diǎn)；相反，壹品還要進(jìn)一步加強(qiáng)渠道建設(shè)，努力開拓更多的新市場(chǎng)。而成渝新特區(qū)的建立正是一個(gè)良好契機(jī)。而隨著城市進(jìn)程化的加快，二級(jí)市場(chǎng)的需求量也將不斷攀升。四川木門市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì)一片大好，這也預(yù)示著四川市場(chǎng)將成為更多木門品牌的必爭(zhēng)之地。日前，羅體彬帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)正在雅安進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。
品牌需長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃 木門品牌建設(shè)少些彎路
建材行業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)決定了其品牌建設(shè)有別于快速消費(fèi)品的品牌建設(shè)模式和營(yíng)銷模式。木門企業(yè)在品牌建設(shè)過程中要充分認(rèn)識(shí)木門品牌建設(shè)的特殊性，可以從相關(guān)的建材產(chǎn)品已走過的品牌之路中汲取有益的經(jīng)驗(yàn)，避免不必要的錯(cuò)誤。地板行業(yè)的品牌發(fā)展較木門行業(yè)品牌發(fā)展超前多年，大致上木門行業(yè)品牌發(fā)展?fàn)顟B(tài)是三四年前地板行業(yè)品牌的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。 筆者參照地板行業(yè)品牌建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合木門產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)提出以下幾點(diǎn)建議： 做品牌要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，品牌的建設(shè)不可能一蹴而就，不是打一些廣告、開一些專賣店就能做出品牌的。要綜合考量?jī)煞矫嬉蛩兀和度氘a(chǎn)出的比例和投入產(chǎn)出的周期。仔細(xì)考慮好這兩個(gè)方面才能下定決心做品牌。下定決心后首先要考慮的是在哪方面能做得與其他木門企業(yè)不一樣，也就是確定品牌的核心價(jià)值和差異化。生存比品牌更重要，品牌是發(fā)展的基礎(chǔ)，但是在寒冬來(lái)臨時(shí)，確保度過寒冬才是首要任務(wù)。 然后，要圍繞品牌的核心價(jià)值和差異化對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品進(jìn)行適度包裝，比如產(chǎn)品宣傳手冊(cè)和專賣店建設(shè)，如果希望品牌有高度，就不能簡(jiǎn)單地設(shè)計(jì)一下就算了，要請(qǐng)專業(yè)的機(jī)構(gòu)，最好是對(duì)建材行業(yè)有研究的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。 要加強(qiáng)流通渠道建設(shè)。在建材行業(yè)終端為王，誰(shuí)掌握了終端，誰(shuí)就統(tǒng)治了市場(chǎng)。不建議企業(yè)貿(mào)然在全國(guó)市場(chǎng)大舉推進(jìn)，要以做區(qū)域品牌的思路和力度逐步推向全國(guó)。 要加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，特別是在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的建材行業(yè)，真正笑到最后的只會(huì)是兩類企業(yè)，一是品牌建設(shè)早，渠道控制好的企業(yè)；二是創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，產(chǎn)品生命力旺盛的企業(yè)。對(duì)于木門行業(yè)而言，由于行業(yè)發(fā)展的相對(duì)滯后性，一方面相比其他建材行業(yè)而言，仍然存在較大的品牌發(fā)展空間，另一方面由于錯(cuò)失了房地產(chǎn)大發(fā)展的最佳時(shí)機(jī)，品牌的壯大難度較幾年前大多了。
2023全球木材與木制品大會(huì)在山東日照成功舉辦
7月4日-6日，“2023全球木材與木制品大會(huì)”在山東日照隆…詳細(xì)