從地板企業(yè)參與博鰲地產(chǎn)論壇看住宅產(chǎn)業(yè)化動(dòng)向
6月中home.focus.cn，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布1-5月份全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況數(shù)據(jù)，具有房?jī)r(jià)風(fēng)向標(biāo)意義的70個(gè)大中城市的房?jī)r(jià)，都出現(xiàn)了一定程度的調(diào)整和下降。這也讓各界對(duì)于房地產(chǎn)新政后的沖擊波效果的關(guān)注，又上升到了前所未有的輿論新高度，熱烈程度絲毫不輸給如火如荼的南非世界杯。更值得關(guān)注的是它在快速、深層地向房地產(chǎn)的上下游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)延伸和傳遞。當(dāng)下，博鰲21房地產(chǎn)論壇正在預(yù)示著地產(chǎn)業(yè)及其下游的另一種主流聲音和積極信號(hào)……一場(chǎng)論壇，一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，一扇窗多難興邦。往往在一個(gè)產(chǎn)業(yè)陷入困境和博弈之時(shí)，也是這個(gè)行業(yè)要勃發(fā)、振興的起點(diǎn)。2010年對(duì)于房地產(chǎn)是沖擊最猛烈的一年，但相信這也正是房地產(chǎn)涅槃重生、革新升級(jí)的最好時(shí)機(jī)。此屆博鰲·21房地產(chǎn)十周年論壇，在這個(gè)特殊行業(yè)背景下，不只是各個(gè)房地產(chǎn)商的華山論劍，而且有更多蓄勢(shì)已久的非地產(chǎn)商紛紛領(lǐng)旗殺入，如圣象、奔馳、美的等不同行業(yè)領(lǐng)軍品牌都及早發(fā)力、重拳參與home.focus.cn，這也為此屆論壇增添了一份不同于往屆的熱烈與期待。本來博鰲·21房地產(chǎn)論壇是一場(chǎng)業(yè)內(nèi)專業(yè)而頂級(jí)的論壇盛會(huì)，但隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加開放、市場(chǎng)化和商業(yè)化的發(fā)展，相關(guān)行業(yè)也嗅到了房地產(chǎn)廠商聚首外的潛在機(jī)會(huì)和隱性競(jìng)爭(zhēng)。因此，這已經(jīng)不只是一場(chǎng)簡(jiǎn)單的房地產(chǎn)業(yè)界論壇，而是升級(jí)為房地產(chǎn)上、下游等相關(guān)領(lǐng)域反向突破、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一個(gè)競(jìng)技場(chǎng)，更是開啟了一扇可以合縱連橫、貫通上下游的溝通之窗。2010地產(chǎn)“向下”走，地板“向上”游新政后，房地產(chǎn)業(yè)“向下”的不只是房?jī)r(jià)，還有一個(gè)更重要的現(xiàn)象是向下游產(chǎn)業(yè)鏈的擴(kuò)展與延伸，這兩種“向下”，代表的不只是房地產(chǎn)業(yè)的一種意識(shí)、姿態(tài)和行動(dòng)，更是該產(chǎn)業(yè)走向健康發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的進(jìn)步之道。據(jù)了解，令業(yè)界更為驚訝的是眾多下游廠商沒有被動(dòng)的等待，而是選擇了主動(dòng)出擊，逆流而上。“地板是一個(gè)低關(guān)注度的行業(yè)，但作為房地產(chǎn)的下游供應(yīng)商，受益于近十年房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展鹿鼎記，得到社會(huì)、地產(chǎn)行業(yè)和資本的高度青睞和關(guān)注?！霸谶@其中，我們更看好的是未來大勢(shì)不可違的住宅產(chǎn)業(yè)化趨勢(shì)。圣象的逆流領(lǐng)航的目標(biāo)是早布局，早受益?！碑?dāng)記者采訪圣象集團(tuán)副總裁郭輝先生時(shí)，他代表下游的領(lǐng)軍企業(yè)胸有成竹地如是說。面對(duì)新政后“向下”的樓市，眾多地產(chǎn)商將何去何從？通過記者與多位地產(chǎn)專家的溝通，許多地產(chǎn)界人士針對(duì)國(guó)內(nèi)外業(yè)態(tài)發(fā)展軌跡和消費(fèi)需求的變化趨勢(shì)，都給出了同一個(gè)方向的解決建議——住宅產(chǎn)業(yè)化，媒體援引了這些觀點(diǎn)，并想到萬科等先行者的案例。無獨(dú)有偶，據(jù)消息人士透露，今年的博鰲·21房地產(chǎn)論壇上，也將有類似并且是重頭大戲的探討，只不過切換了一個(gè)角度——全產(chǎn)業(yè)鏈整合。據(jù)博鰲·21房地產(chǎn)論壇組委會(huì)負(fù)責(zé)人介紹，此次論壇不僅參與嘉賓的重量級(jí)程度和規(guī)模是史無前例的，而且論壇的主題也從單純的房地產(chǎn)業(yè)態(tài)和房?jī)r(jià)，提升到了對(duì)低碳、產(chǎn)業(yè)鏈整合以及未來住宅產(chǎn)業(yè)化趨勢(shì)的深刻碰撞和解讀。2010年焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng)，上游向下，下游向上，住宅產(chǎn)業(yè)化背后房地產(chǎn)業(yè)強(qiáng)手間的競(jìng)爭(zhēng)，將是全產(chǎn)業(yè)鏈整合能力的競(jìng)爭(zhēng)，相信這也會(huì)成為啟發(fā)房地產(chǎn)商突破思維、做大、做強(qiáng)的新路徑。輿論緣何看好圣象南下？一直備受關(guān)注，且因全球一體化產(chǎn)業(yè)鏈模式連續(xù)三年受邀參加達(dá)沃斯夏季年會(huì)的圣象集團(tuán)，企業(yè)的未來核心戰(zhàn)略正好暗合了這次博鰲房地產(chǎn)論壇的主流和趨勢(shì)，其受邀組團(tuán)參會(huì)也成了各方討論的焦點(diǎn)。博鰲·21房地產(chǎn)論壇作為業(yè)內(nèi)最權(quán)威的行業(yè)趨勢(shì)聲源地，自然不會(huì)隨便邀請(qǐng)一些下游供應(yīng)商參與，當(dāng)然也不會(huì)無視為地產(chǎn)界作出重要貢獻(xiàn)的下游企業(yè)。而在今年，隨著國(guó)務(wù)院地產(chǎn)新政浮出水面，整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)更偏理性，而住宅產(chǎn)業(yè)化的概念也得到了更多重視，圣象認(rèn)為在這樣的背景下，本次論壇會(huì)是地產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈整合的一次標(biāo)志性事件，所以一致決定參與，并由集團(tuán)副總裁郭輝親自帶隊(duì)，一行10人南下與全國(guó)的地產(chǎn)精英交流相互發(fā)展與合作的經(jīng)驗(yàn)和心得。昨日恰有媒體報(bào)道焦點(diǎn)裝修家居網(wǎng)，國(guó)內(nèi)地板業(yè)的領(lǐng)旗品牌圣象木地板將首次受邀參與博鰲房地產(chǎn)論壇，并會(huì)主導(dǎo)其重要分論壇——全產(chǎn)業(yè)鏈整合主題的討論，消息一經(jīng)披露立刻引起了多方的極大興致，為什么又是這頭大象？ 圣象作為木地板業(yè)的領(lǐng)軍品牌，早在幾年前就意識(shí)到了“精裝”和住宅產(chǎn)業(yè)化將成為地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心關(guān)鍵詞。在圣象內(nèi)部，關(guān)于啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建，服務(wù)上游地產(chǎn)開發(fā)商的工作早已達(dá)成共識(shí)，并已“上升”為企業(yè)重要的品牌戰(zhàn)略，08年金融危機(jī)，圣象逆市啟動(dòng)國(guó)際化戰(zhàn)略和全球一體化產(chǎn)業(yè)鏈布局。圣象的工程部不僅擁有專業(yè)的高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)，而且唯一擁有國(guó)家認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的安裝隊(duì)伍。獨(dú)立而規(guī)模龐大的專業(yè)安裝隊(duì)伍，可以隨時(shí)前往全國(guó)任何樓盤展開安裝工作，同時(shí)負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)；圣象提出的“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”概念也得到了諸多地產(chǎn)開發(fā)商的認(rèn)同，因?yàn)榈禺a(chǎn)正在向綠色的方向行進(jìn)，因此開發(fā)商自然希望下游供應(yīng)商也能提供配套服務(wù)，否則就不能稱為“全產(chǎn)業(yè)鏈”；圣象的國(guó)際化戰(zhàn)略在許多環(huán)節(jié)上也有意識(shí)的向著地產(chǎn)開發(fā)商的戰(zhàn)略方向靠攏焦點(diǎn)裝修家居網(wǎng)，因此現(xiàn)在包括萬科等地產(chǎn)巨頭在內(nèi)的開發(fā)商都樂意選擇圣象作為住宅產(chǎn)業(yè)化的合作伙伴……這些地產(chǎn)界回饋的信任都不是偶然的，可以說是圣象全產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建戰(zhàn)略水到渠成的回報(bào)。當(dāng)所有人了解了它背后真正的發(fā)展歷程，很多業(yè)界聲音對(duì)圣象積極參與地產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的態(tài)度給予了肯定，一方面是圣象作為家居建材領(lǐng)軍企業(yè)的地位和影響力，另一方面圣象順應(yīng)國(guó)內(nèi)房產(chǎn)發(fā)展的趨勢(shì)，全球產(chǎn)業(yè)鏈模式使其占盡先機(jī)。同時(shí)也昭示著地產(chǎn)業(yè)對(duì)于下游產(chǎn)業(yè)鏈品牌如圣象等的高度關(guān)注和認(rèn)可。
美國(guó)住宅建筑業(yè)協(xié)會(huì):木材價(jià)格下跌兩位數(shù)
據(jù)美國(guó)住宅建筑業(yè)協(xié)會(huì)（NationalAssociationofHomeBuilders,NAHB）稱，最近木材的價(jià)格一直在下跌，特別是結(jié)構(gòu)鋸材的價(jià)格下跌逾20%。 有關(guān)木材價(jià)格下跌的新聞已被業(yè)內(nèi)時(shí)事通訊《RandomLengths》證實(shí)?！禦andomLengths》最近報(bào)道結(jié)構(gòu)鋸材的綜合價(jià)格從上個(gè)月每1板英尺358美元下跌至272美元。 木材價(jià)格的下跌同今年早些時(shí)候結(jié)束的政府給予初次購(gòu)房者的稅收鼓勵(lì)相關(guān)?；诖?，5月份住宅建設(shè)的費(fèi)用下降至一年中的最低水平。
全球住宅家具企業(yè)宜家家居的人性化營(yíng)銷
人性化不是一句口號(hào)。我們看看全球最大的住宅家具零售企業(yè)宜家，就明白什么是人性化營(yíng)銷，明白是什么因素成就了這家百年老店，使這家百年老店長(zhǎng)盛不衰，至今仍充滿活力。 宜家的商店沒有“銷售人員”，只有“服務(wù)人員”。他們不允許主動(dòng)向顧客促銷某件產(chǎn)品，不會(huì)像其他家具店的店員一樣，你一進(jìn)門就對(duì)著你喋喋不休。和國(guó)內(nèi)的很多家具店動(dòng)輒在沙發(fā)、席夢(mèng)思床上標(biāo)出“樣品勿坐”的警告相反，宜家出售的一些沙發(fā)、餐椅的展示處還特意提示顧客：“請(qǐng)坐上去！感覺一下它是多么的舒服！”在宜家你可以親身體驗(yàn)產(chǎn)品，包括對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行破壞性實(shí)驗(yàn)，宜家強(qiáng)烈鼓勵(lì)消費(fèi)者在賣場(chǎng)進(jìn)行全面的親身體驗(yàn)。比如拉開抽屜、打開柜門、在地毯上走走、試一試床和沙發(fā)是否堅(jiān)固等等。輕松、自在的購(gòu)物氛圍是宜家商場(chǎng)的特征。宜家精心為每件商品制定“導(dǎo)購(gòu)信息”，有關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格、功能、使用規(guī)則、購(gòu)買程序等幾乎所有的信息都一應(yīng)俱全。即使是一粒小小的燈泡，宜家也可以將其特點(diǎn)完全展示出來。宜家采取了一種顧問式的營(yíng)銷方式，將每一個(gè)細(xì)節(jié)都考慮進(jìn)去，來指導(dǎo)消費(fèi)者快速作出購(gòu)買決定。如果你仍不放心，那不要緊，宜家的《商場(chǎng)指南》里寫著：“請(qǐng)放心，您有14天的時(shí)間可以考慮是否退換。” 宜家的營(yíng)銷就是典型的人性化營(yíng)銷?，F(xiàn)在，市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)越來越人性化，如用卡通形象吸引小孩，用得體語言贊美女性，用溫馨氛圍招商攬客，用愛心工程來塑造品牌等。其實(shí)從廣義來說，我們每個(gè)人都在向他人進(jìn)行自我營(yíng)銷，而每個(gè)組織乃至國(guó)家也都是營(yíng)銷實(shí)體。改革開放二十多年來，我們身邊正在悄悄地發(fā)生著變化，人性化營(yíng)銷的色彩愈來愈濃了。 人性化的力量 人性化營(yíng)銷的最大效果不是提高品牌的知名度，而是提高了消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。品牌忠誠(chéng)度應(yīng)包括兩方面：行為忠誠(chéng)度和情感忠誠(chéng)度。行為忠誠(chéng)度是指消費(fèi)者在實(shí)際行動(dòng)上能夠持續(xù)購(gòu)買某一品牌的產(chǎn)品，這種行為的產(chǎn)生可能源于消費(fèi)者對(duì)這種品牌內(nèi)在的好感，也可能是由于購(gòu)買沖動(dòng)、促銷活動(dòng)、消費(fèi)慣性、轉(zhuǎn)換成本或者市場(chǎng)覆蓋率高于競(jìng)爭(zhēng)品牌等其他與情感無關(guān)的因素促成的。情感忠誠(chéng)度是指某一品牌的個(gè)性與消費(fèi)者的生活方式、價(jià)值觀念相吻合，消費(fèi)者對(duì)該品牌已產(chǎn)生了感情，甚至引以為豪，并將此作為自己的朋友和精神寄托，進(jìn)而表現(xiàn)出持續(xù)購(gòu)買的欲望和行為。 人性化營(yíng)銷是商家與顧客在交易中充滿溫情和愛心的溝通過程，它能夠提升顧客從商家的關(guān)愛中感受到的情感價(jià)值，甚至能讓顧客認(rèn)為那是生命中非常值得留戀的美妙時(shí)刻。人性化營(yíng)銷為顧客提供全面的，并體現(xiàn)人文關(guān)懷的高質(zhì)素服務(wù)，強(qiáng)調(diào)與顧客建立長(zhǎng)久的信任關(guān)系，從而培養(yǎng)品牌忠誠(chéng)。北京美巢家具公司的成功之道就是一切從客戶的需求出發(fā)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行人性化的設(shè)計(jì)和宣傳。在新的廚房要領(lǐng)中，其產(chǎn)品使用的作業(yè)流程可以讓人保持一份悠然自得的心態(tài)，讓用戶能充分感受到廚房不僅是燒菜的地方，還是休閑、娛樂、朋友聚會(huì)、溝通情感的家庭場(chǎng)所。此外，它提出的“廚房新生活，做飯更輕松”的理念，使用戶能真正充分感受到人性化的溫暖。營(yíng)銷大師菲利普科特勒說得好，實(shí)驗(yàn)室只能產(chǎn)生偉大的設(shè)計(jì)，但是偉大的產(chǎn)品只產(chǎn)生在市場(chǎng)營(yíng)銷中。他還說：“當(dāng)產(chǎn)品看起來越來越一樣時(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷就應(yīng)當(dāng)是一種人性化的力量?！?/p>
王石：10%房企用住宅產(chǎn)業(yè)化方法施工 可節(jié)約木材6000多公頃
2008年4月29日，2007年度中國(guó)最受尊敬企業(yè)頒獎(jiǎng)典禮在北京大學(xué)百年大講堂如期舉行。典禮之后萬科企業(yè)股份有限公司董事會(huì)主席王石在光華管理學(xué)院進(jìn)行了一場(chǎng)名為“乞力馬扎羅的雪”的主題演講，和訊網(wǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播，以下為部分實(shí)錄內(nèi)容： 住宅產(chǎn)業(yè)化它意味著什么？就是你說了半天，這和低碳經(jīng)濟(jì)有什么關(guān)系？我們來看一下，就是用住宅產(chǎn)業(yè)化的方法施工，我們預(yù)計(jì)到2012年，萬科我們預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率去年是2%，預(yù)計(jì)五年之后我們?cè)黾?.5%到4%，我們也希望同行也這樣做，如果同行有6%的份額是按萬科的方法一樣做，就是到10%，就是這個(gè)10%，就是90%還是傳統(tǒng)的施工方法，另外那10%它節(jié)約的能源相當(dāng)于什么呢？相當(dāng)于150萬戶家庭一年的用電量。就是用水相當(dāng)于6萬戶一年的用量，減少混凝土的損耗相當(dāng)于三萬戶住宅混凝土的用量，我覺得可能最有意思的是最后一個(gè)指標(biāo)，就是節(jié)約木材，這個(gè)是10%節(jié)約木材6000多公頃。
仿古地板適合大住宅
在3月份上海國(guó)際地面材料的展銷中,仿古地板成了一道最亮麗的風(fēng)景線。金象恒森地板的吳總經(jīng)理認(rèn)為：回歸自然，個(gè)性消費(fèi)和資源的有效利用是仿古流行的主要因素,讓家和自然更接近是現(xiàn)代裝修的主題,更具個(gè)性的仿古手工制造符合了人無我有的消費(fèi)個(gè)性風(fēng)格,這是仿古地板風(fēng)行未來地板市場(chǎng)的理由。有兩種客戶最有可能成為仿古地板的消費(fèi)者，一種是欣賞仿古風(fēng)格，讓家更有個(gè)性的消費(fèi)者，這是對(duì)地板材種有精確理解，追求厚實(shí)、粗獷，原始居家風(fēng)格的行家，仿古地板一開始好像就是為他們發(fā)明的。第二種是時(shí)尚消費(fèi)的盲從者，對(duì)仿古地板知其然而不知其所以然，因?yàn)闀r(shí)尚，所以購(gòu)買。選購(gòu)時(shí)要掌握三個(gè)要點(diǎn)：1.仿古地板一般不是珍稀名貴地板，材料成本可能比同品種地板略低，因?yàn)槭鞘止ぶ圃?，貴在工藝制造成本；2.想清楚了再買，要分清自己是仿古地板兩種消費(fèi)類型中的哪一種，金象恒森地板更喜歡深識(shí)仿古地板的行家購(gòu)買；3.要注意和家居裝修風(fēng)格的一體性，仿古地板更適合大平方米的住宅，家居面積太小不宜用仿古地板。
澳大利亞住宅建筑材料首選木材
澳大利亞：在澳大利亞木材是住宅建筑最受歡迎的材料之一。木材行業(yè)一項(xiàng)正在進(jìn)行的研究和開發(fā)項(xiàng)目，將繼續(xù)鞏固木材作為首選材料的地位。該項(xiàng)目涉及產(chǎn)品創(chuàng)新、考慮費(fèi)用效率的設(shè)計(jì)，以及建筑市場(chǎng)的信息。對(duì)于獨(dú)立結(jié)構(gòu)建筑，澳大利亞工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Asl684是通用于木材結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和操作規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)。FWPRDC的資金籌備使標(biāo)準(zhǔn)能夠不斷修改，以反映設(shè)計(jì)需要和技術(shù)發(fā)展的改變。對(duì)于城市別墅、組合別墅、公寓等的建筑，澳大利亞許可使用的建筑法規(guī)是：多用途住宅木框架結(jié)構(gòu)(Multi—ResidentialTimbel‘Framed Construction，MRTFC)。FWPRDC是對(duì)其研究和開發(fā)的先驅(qū)，并對(duì)外介紹其建筑技術(shù)研究成果，然后廣泛地使用。
2006日本木材與木結(jié)構(gòu)住宅研討會(huì)舉辦
為了向中國(guó)企業(yè)和消費(fèi)者提供先進(jìn)的加工技術(shù)、高附加值的木材制品和領(lǐng)先的生活空間理念,中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)、日本木材出口振興協(xié)議會(huì)和日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)今天聯(lián)合在北京舉辦“2006日本木材與木結(jié)構(gòu)住宅研討會(huì)”。 中國(guó)是最大的木材進(jìn)口國(guó)之一,同時(shí)也是當(dāng)今最主要的住宅建設(shè)市場(chǎng)。而其鄰國(guó)日本擁有豐富的森林資源、先進(jìn)的木材加工和木結(jié)構(gòu)建筑的設(shè)計(jì)、建造技術(shù)。有關(guān)專家認(rèn)為,在林產(chǎn)品貿(mào)易一體化的進(jìn)程中,中日兩國(guó)的木材、住宅行業(yè)和企業(yè)之間,能夠建立更直接、更密切的合作關(guān)系。
木結(jié)構(gòu)住宅重回市場(chǎng) 物理指標(biāo)與混凝土不相上下
磚瓦、砂石、混凝土是時(shí)下大多數(shù)住宅的建筑材料。而記者從2006建材博覽會(huì)獲悉，擁有集成化建造體系的木結(jié)構(gòu)住宅將重新亮相，成為未來開發(fā)多樣化住宅產(chǎn)品的新嘗試。 據(jù)了解，此次登陸的木結(jié)構(gòu)住宅在加拿大等北美國(guó)家應(yīng)用非常廣泛。這種現(xiàn)代化木結(jié)構(gòu)住宅由于在建造過程中經(jīng)過耐火、隔音等一系列處理，其物理指標(biāo)與混凝土不相上下，同時(shí)具有保溫、抗震、節(jié)能、環(huán)保等獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。據(jù)環(huán)渤海世紀(jì)宅宋經(jīng)理介紹，目前我國(guó)已經(jīng)擁有木結(jié)構(gòu)住宅的集成化建造體系，屋架、托梁等關(guān)鍵部位可以在國(guó)內(nèi)加工完成。隨著產(chǎn)品逐步國(guó)產(chǎn)化，裝修完畢的木結(jié)構(gòu)房屋造價(jià)也能夠與磚混建筑造價(jià)持平。 業(yè)內(nèi)人士表示，這種建筑方式將在屋頂平改坡、老別墅改造翻新以及家庭閣樓或共享空間改造等等方面具有廣泛用途。
家具如何愛住宅 四問全國(guó)工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)秘書長(zhǎng)張傳喜
一個(gè)很著名的建筑學(xué)家說：建筑最基本的細(xì)胞是家具，把家具延伸出來，在空間上放大就是房間；房間再放大就變成建筑；建筑再放大就變成小區(qū)；小區(qū)再放大就是城市…… 家具與住宅的關(guān)系就如同花朵之于春天，是不可或缺的點(diǎn)睛之物。有人甚至說，再漂亮的房子，如果沒有搭配得當(dāng)?shù)募揖?，就象少女失去燦爛的笑容。因此，中國(guó)地產(chǎn)的價(jià)值除了依賴于戶型、地段、區(qū)域景觀等硬件之外，也離不開家具這種特殊“軟件”的陪襯。因?yàn)楹线m的住宅家具，既能賦予冰冷的水泥一定的文化蘊(yùn)涵，使其變得溫暖有“人味”，又能夠準(zhǔn)確地傳達(dá)出房主的個(gè)性與修養(yǎng)。所以說，家具是住宅的一張無言的名片。提問一：中國(guó)家具業(yè)怎么啦？近10多年來，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)得到空前發(fā)展，各種形式、風(fēng)格的地產(chǎn)建筑拔地而起，色彩紛呈，令人目不暇接?？墒?，中國(guó)家具呢？似乎沒有跟上房地產(chǎn)的發(fā)展：不是做工太粗糙，就是“抄襲”得太露骨，以至于一些真正想給房子買品牌家具的業(yè)主，往往大失所望。其實(shí)，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)給家具業(yè)的進(jìn)步提供了廣闊的空間，剩下的問題就看其能不能順勢(shì)而上?！爸袊?guó)家具業(yè)怎么啦？”全國(guó)工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)秘書長(zhǎng)張傳喜沒有正面回答，而是通過自揭家具業(yè)的“硬傷”說明：中國(guó)家具為什么“長(zhǎng)不大”：最主要的頑癥就是“抄襲成風(fēng)”——其中抄襲的主要對(duì)象集中于國(guó)外的現(xiàn)代家具和歐洲的古典家具，至于中國(guó)古代家具——比如明清時(shí)期的家具，則主要是同行間的互相抄襲。而對(duì)外來家具的抄襲，時(shí)間可以追溯到20多年前。上世紀(jì)80年代初，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)人逐漸放棄了承襲多年的“打家具”的習(xí)慣，開始大量在市場(chǎng)上購(gòu)買家具。然而，中國(guó)本身缺乏現(xiàn)代家具傳統(tǒng)。也就是在這個(gè)時(shí)期，從香港流入中國(guó)的各種國(guó)外家具引起家具商的注意與興趣，于是找到了可供學(xué)習(xí)和模仿的“藍(lán)本”。在這個(gè)過程中，中國(guó)家具業(yè)雖然得到了一定程度的發(fā)展，并且逐漸形成一定規(guī)模，但卻始終沒有改變“仿”的習(xí)慣，沒有走出“借鑒”的窠臼，最后甚至演化為肆無忌憚的“抄襲”，并且愈演愈烈，一發(fā)不可收，直到20年后的今天，竟然已經(jīng)形成很不健康的行業(yè)風(fēng)氣。這樣的家具真正使用起來難免讓人產(chǎn)生諸多不愉快的感覺——道理不言而喻：一套頗具創(chuàng)意的別墅，擺上一室“偽”家具，肯定大煞風(fēng)景。就象王冠上鑲嵌一顆假寶石，覺得王冠都是假的。所以，中國(guó)家具業(yè)要從中國(guó)地產(chǎn)業(yè)中分得一杯羹，就要了解住宅，并且能夠適應(yīng)不同住宅的不同特點(diǎn)。而要做到這一點(diǎn)，家具業(yè)還有很長(zhǎng)的一段路要走。對(duì)此，張秘書長(zhǎng)非常認(rèn)同。在談到“抄襲”之所以“成風(fēng)”的原因時(shí)，他為我們描述出中國(guó)家具業(yè)徘徊不前的現(xiàn)狀——中國(guó)家具企業(yè)數(shù)量多，但是大多規(guī)模小，因此在生產(chǎn)過程中十分計(jì)較成本。對(duì)一些中小家具企業(yè)來說，花錢培養(yǎng)一個(gè)設(shè)計(jì)師或者高薪聘請(qǐng)一個(gè)設(shè)計(jì)師，無論如何都不如直接“抄襲”來得容易和劃算。即使是那些大型家具企業(yè)，為了盡量降低成本，有的雖然不明目張膽地“抄襲”，但稍加掩飾地進(jìn)行一些小修小改后，仍然照“抄”不誤。另外，中國(guó)家具設(shè)計(jì)市場(chǎng)非常不規(guī)范，不是有市無價(jià)就是有價(jià)無市：有的時(shí)候有市場(chǎng)需求，因?yàn)闆]有公平、透明的價(jià)格體系，以至于國(guó)外的設(shè)計(jì)師漫天要價(jià)；有的時(shí)候國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)師有比較好的設(shè)計(jì)，家具企業(yè)卻不愿意出錢購(gòu)買——設(shè)計(jì)和制造難以同步，難以合拍。再者，因?yàn)槿巳硕肌俺u”，不“抄襲”的企業(yè)反而短期損失更大。如果一個(gè)家具企業(yè)拿出一大筆錢來，立志要培養(yǎng)自己的設(shè)計(jì)師，實(shí)際上是在為別人幫忙。一旦這家企業(yè)推出自己的新設(shè)計(jì)，其它企業(yè)肯定馬上會(huì)“仿”。結(jié)果是顯而易見的：推出新設(shè)計(jì)的企業(yè)完全是在給別人開路。這種情況下，誰愿意“自主設(shè)計(jì)”？大家抄來抄去，都省事。提問二：“抄襲”帶給中國(guó)家具業(yè)什么？曾經(jīng)聽一個(gè)朋友說：她去某家具市場(chǎng)買家具時(shí)，看上一種式樣。在討價(jià)還價(jià)的時(shí)候攤主強(qiáng)調(diào)：這是正品，價(jià)不能再降。朋友不信，繼續(xù)逛。在另一個(gè)攤位上又看見了同樣樣式的家具，但商標(biāo)不同。討價(jià)還價(jià)的時(shí)候攤主又說：這是正品，價(jià)不能再降。朋友問：你們兩家的商標(biāo)不同，卻都說是正品，究竟誰在說謊？這個(gè)攤主說：都在說謊，因?yàn)檫@里沒有正品。朋友后來說：這些人太不懂得尊敬人。對(duì)于中國(guó)家具業(yè)來說，“抄襲”問題不可小視。那么，因?yàn)椤俺u”，中國(guó)家具業(yè)究竟“得到”了什么？張秘書長(zhǎng)說：得到的大多都是教訓(xùn)——其一，“行風(fēng)”很差。因?yàn)榱?xí)慣于“抄襲”，所以很多企業(yè)不尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，多數(shù)不肯花心思研發(fā)具有自主創(chuàng)新價(jià)值的產(chǎn)品。而一旦發(fā)現(xiàn)新品，便競(jìng)相大抄特抄，嚴(yán)重侵害了被“抄襲”者的權(quán)益，在國(guó)際、國(guó)內(nèi)已經(jīng)引起多起訴訟。而且現(xiàn)在一些大的國(guó)際家具展會(huì)，有時(shí)直接拒絕中國(guó)家具廠商參展。他們擔(dān)心中國(guó)家具企業(yè)看到新設(shè)計(jì)后，回去拿來就用，搶了他們的市場(chǎng)份額。其二，產(chǎn)品附加值低。因?yàn)楫a(chǎn)品沒有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，所以也就沒有高的附加值，企業(yè)間只能在非常低的層次上競(jìng)爭(zhēng)，主要是拼價(jià)格。拼來拼去，幾乎喪失掉整個(gè)行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，特別是在與國(guó)際家具企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額時(shí)，在產(chǎn)品附加值方面，毫無優(yōu)勢(shì)可言，只能眼睜睜地看著對(duì)方獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。其三，國(guó)際聲譽(yù)和信譽(yù)不佳。在國(guó)際家具業(yè)界，中國(guó)家具制造企業(yè)的形象不僅不能說“好”，而且完全是靠低價(jià)贏得市場(chǎng)的。在國(guó)際交往中，許多知名家具生產(chǎn)商，都怕與中國(guó)家具生產(chǎn)商打交道。怕什么？怕被“抄襲”。與此同時(shí)，同行間低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)引起的各種針對(duì)中國(guó)家具的“反傾銷”案也開始增加，對(duì)中國(guó)家具的出口形成貿(mào)易障礙。這也許是家具“抄襲”商們始料不及的?，F(xiàn)在，中國(guó)家具業(yè)恐怕不得不面對(duì)各種壓力、不信任和尷尬，在創(chuàng)新路上重新尋找起點(diǎn)。這一天真正到來的時(shí)候，我們的住宅也許會(huì)因之大添光彩。至少一些愛體面的家庭主婦可以自豪地告訴來客：這款家具獨(dú)一無二，可以與房子一起贈(zèng)予后代。提問三：中國(guó)家具業(yè)如何愛住宅盡管問題多多，中國(guó)家具業(yè)這些年來并非完全無所作為。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，自1996年以來，中國(guó)家具出口平均增長(zhǎng)三成以上，2002年家具行業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1650億元，比2001年增長(zhǎng)17.8%。這當(dāng)然可喜可賀。然而，隱藏在這些“業(yè)績(jī)”后面的事實(shí)是什么？張秘書長(zhǎng)一針見血地指出——主要是因?yàn)閮r(jià)格低。中國(guó)家具企業(yè)的營(yíng)銷管理成本和人工成本在世界范圍內(nèi)都算不上高，就因?yàn)楦鞣N成本被壓到最低限度，所以在競(jìng)爭(zhēng)上，有一定價(jià)格優(yōu)勢(shì)。然而，單純的價(jià)格優(yōu)勢(shì)并不能換來尊嚴(yán)。那些出口家具，其實(shí)大部分都是“貼牌”產(chǎn)品，所做的也就是“加工”生產(chǎn)，并不是我們自己的品牌。而且在家具進(jìn)口方面，僅2003年1—7月間，就達(dá)1.05億美元，同比增長(zhǎng)了47%。所以，即使中國(guó)家具在國(guó)際市場(chǎng)上有一席之地，也沒有什么可沾沾自喜的。況且，自2005年1月1日起，中國(guó)進(jìn)口家具的關(guān)稅將降至零。到那時(shí)候，家門口的競(jìng)爭(zhēng)就將演變成一場(chǎng)真正的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)——內(nèi)憂加外患，中國(guó)家具業(yè)的命運(yùn)堪憂。但是，中國(guó)家具業(yè)是不會(huì)坐以待斃的，更不會(huì)將中國(guó)這個(gè)如此廣大的市場(chǎng)拱手讓予他人。那么該如何行動(dòng)呢？張秘書長(zhǎng)認(rèn)為——最重要的是加強(qiáng)設(shè)計(jì)，同時(shí)爭(zhēng)取控制終端，爭(zhēng)取盡快實(shí)現(xiàn)從棗核型向啞鈴型的轉(zhuǎn)變。中國(guó)家具業(yè)缺乏設(shè)計(jì)人才的問題由來已久。以廣東省為例，廣東有家具企業(yè)6000多家，但科班出身的設(shè)計(jì)師卻不足600人，絕大多數(shù)企業(yè)所擅長(zhǎng)的就是來料加工或模仿。另一方面，中國(guó)家具企業(yè)至今沒有建立起符合現(xiàn)代營(yíng)銷觀念的營(yíng)銷體系，無法對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行很強(qiáng)的終端控制。這樣，中國(guó)家具業(yè)呈現(xiàn)的是“棗核型”，即兩頭小，中間大，生產(chǎn)能力強(qiáng)，設(shè)計(jì)和營(yíng)銷均無優(yōu)勢(shì)，只能淪為“加工商”。而世界先進(jìn)的家具企業(yè)，呈現(xiàn)的是“啞鈴型”，即中間小，兩頭大。兩頭在國(guó)內(nèi)，中間在海外。這是中國(guó)家具業(yè)的努力方向。不如此，就難以繼續(xù)生存下去。如果中國(guó)家具業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來，中國(guó)人的房子里就將擺滿國(guó)外家具。這對(duì)于中國(guó)大多數(shù)購(gòu)房人來說，不是個(gè)好消息——起碼消費(fèi)者將為這樣的家具付出更多人民幣。在這個(gè)意義上講，家具在一定程度上是住房消費(fèi)的延續(xù)，家具也是住房的一個(gè)組成部分。因此，地產(chǎn)商與住房消費(fèi)者沒有理由不期待中國(guó)家具真正實(shí)現(xiàn)由“棗核型”向“啞鈴型”的轉(zhuǎn)變。這一天實(shí)現(xiàn)之日，就是中國(guó)住宅與中國(guó)家具達(dá)成和諧之時(shí)。到那時(shí)，中國(guó)住宅消費(fèi)者也許再也不用像現(xiàn)在這樣，操心勞神地買完房子，還要接著為布置房子繼續(xù)操心。提問四：中國(guó)地產(chǎn)可以為中國(guó)家具做些什么？應(yīng)該承認(rèn)，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)并不是一片純凈的天空——雖然沒有像家具業(yè)那樣“抄襲成風(fēng)”，但各種欺騙消費(fèi)者的行為卻屢禁不絕，而且花樣百出，少數(shù)案例的惡劣程度遠(yuǎn)勝于“抄襲”。這樣的地產(chǎn)業(yè)，即使被家具業(yè)愛上，大概也不能愛得痛痛快快。實(shí)際上，中國(guó)家具企業(yè)對(duì)中國(guó)地產(chǎn)的期望值不是太高。這一點(diǎn)從張秘書長(zhǎng)的話中不難發(fā)現(xiàn)——作為家具裝飾行業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)一直在拉動(dòng)和領(lǐng)跑中國(guó)家具裝飾業(yè)的發(fā)展。但是，這兩個(gè)關(guān)系密切的行業(yè)，在產(chǎn)業(yè)整合上卻始終離得很遠(yuǎn)。其實(shí)，我們的家具裝飾流通企業(yè)非常希望能與從事商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的地產(chǎn)企業(yè)合作，去拓展家具建材商場(chǎng)、超市的市場(chǎng)空間；而我們更多的企業(yè)，也希望能與從事住宅開發(fā)的地產(chǎn)企業(yè)直接合作，并在這個(gè)過程中摸索出適合中國(guó)國(guó)情的新的“地產(chǎn)與家具”雙向互動(dòng)模式。但現(xiàn)在很多地產(chǎn)商似乎還沒有意識(shí)到家具的意義。這是因?yàn)椋阂环矫?，商業(yè)地產(chǎn)商可能對(duì)其項(xiàng)目的運(yùn)行方式尚在摸索階段，還來不及考慮家具在其開發(fā)中的重要位置；另一方面，部分住宅開發(fā)商還沒有注意到房子交到客戶手中后的后續(xù)服務(wù)問題，往往認(rèn)為家具和裝修的選擇，是業(yè)主自己的事情，因此不是忽略不計(jì)就是敷衍了事，結(jié)果不僅錯(cuò)失了許多商業(yè)機(jī)會(huì)，也使開發(fā)項(xiàng)目喪失了一些本來可以得到的附加值。所以，借此機(jī)會(huì)，我代表家具裝飾業(yè)呼吁：有實(shí)力、講誠(chéng)信、對(duì)中國(guó)家具裝飾業(yè)有信心的地產(chǎn)企業(yè)，與我們聯(lián)合起來，共同創(chuàng)造雙贏局面?，F(xiàn)在，隨著國(guó)家各種宏觀調(diào)控措施的落實(shí)，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷一次被稱作“洗牌”的重大調(diào)整。在這個(gè)過程中，有些房地產(chǎn)企業(yè)也許需要尋找新的發(fā)展途徑和合作伙伴。而家具裝飾業(yè)是個(gè)具有廣闊市場(chǎng)前途和發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)，如果能夠真正實(shí)現(xiàn)與地產(chǎn)的良性互動(dòng)，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)將會(huì)因此增加一些市場(chǎng)得分。
日本木制住宅搶攤中國(guó)市場(chǎng)
近年來，在中國(guó)火爆的房地產(chǎn)市場(chǎng)中，看好中國(guó)環(huán)保政策導(dǎo)向的日本木制住宅商，正在迅速搶灘中國(guó)市場(chǎng)?！ 。玻埃埃茨?，日本最大的木結(jié)構(gòu)住宅定制公司住友林業(yè)就已通過參股美國(guó)派爾剛公司，悄然進(jìn)入中國(guó)木制住宅市場(chǎng)。目前該公司不僅在中國(guó)大連、上海建立了據(jù)點(diǎn)，而且先后在北京、大連、海南、寧波、上海、江蘇等地承建了許多木結(jié)構(gòu)的住宅工程?！ ?jù)記者了解，目前除住友林業(yè)以外，日本還有多家木制住宅公司正在就木結(jié)構(gòu)住宅產(chǎn)業(yè)開發(fā)與中國(guó)有關(guān)方面進(jìn)行合作。比如日本秋田具松美造園建設(shè)工業(yè)也與中國(guó)有關(guān)單位簽署了合作備忘錄，由松美株式會(huì)社在安徽省承建“日式木結(jié)構(gòu)示范住宅”，采用高等級(jí)建筑技術(shù)、節(jié)能、節(jié)水型設(shè)計(jì)，倡導(dǎo)科學(xué)合理地利用林木資源。日本另一家木屋公司也與浙江德清建立了合資企業(yè)，其產(chǎn)品３０％供出口?！ ≡冢玻埃埃赌耆毡灸窘Y(jié)構(gòu)住宅博覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，住友林業(yè)的那須秀行博士介紹說，由于木結(jié)構(gòu)住宅一般不超過四層，加之木材較為輕便，具有天然的防震效果。尤其是運(yùn)用金屬固定的現(xiàn)代科技以后，日本木結(jié)構(gòu)住宅的防震效能提高了不少。他舉例說，１９９５年阪神大地震許多房屋倒塌，但是所建的新型木制環(huán)保住宅沒有一處倒塌?！ ∪毡灸窘Y(jié)構(gòu)住宅除了抗震功能較為出色以外，對(duì)于環(huán)保也較為重視，資料顯示，由于木結(jié)構(gòu)建筑能耗低，居住舒適，加之具有防震、防火等功能，環(huán)保的防震木住宅成為許多日本人的選擇。目前日本６０％以上是木結(jié)構(gòu)住宅，每年的竣工數(shù)達(dá)到１０萬套。 據(jù)了解，目前我國(guó)完工的木結(jié)構(gòu)建筑僅有１０００多棟。每年只有幾百套。與日本相差巨大，正處在起步階段。這既預(yù)示著發(fā)展的潛力很大，同時(shí)也說明認(rèn)可度還較低?！ ∽∮蚜謽I(yè)東京總部的佐野技粢凹吉認(rèn)為，中國(guó)的木結(jié)構(gòu)住宅市場(chǎng)尚有２－３年的的市場(chǎng)啟蒙培育期.而從中期來看，隨著中國(guó)汽車普及、交通基礎(chǔ)設(shè)施改善以及工資水平的提高，中國(guó)將迅速成長(zhǎng)為木制住宅的巨大市場(chǎng)。（記者 鐘沈軍）
2023全球木材與木制品大會(huì)在山東日照成功舉辦
7月4日-6日，“2023全球木材與木制品大會(huì)”在山東日照隆…詳細(xì)