提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，規(guī)避地板行業(yè)同質(zhì)化
現(xiàn)如今，伴隨地板市場(chǎng)競爭的層層升級(jí)，企業(yè)與企業(yè)的競爭也開始衍變的愈發(fā)激烈，對(duì)于地板企業(yè)而言，在當(dāng)下競爭市場(chǎng)上考研的更多是多個(gè)方面的實(shí)力。但是縱觀當(dāng)下地板市場(chǎng)，由于缺乏創(chuàng)新而導(dǎo)致的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重已經(jīng)成為阻礙企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此，從地板企業(yè)角度出發(fā)，規(guī)避同質(zhì)化現(xiàn)象也顯得尤為關(guān)鍵。 地板市場(chǎng)上同質(zhì)化問題需得到解決 地板行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展多年，如今在一系列內(nèi)外因素的影響下，整個(gè)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)顯得有些低迷。在這種情況下，部分地板企業(yè)想在生產(chǎn)成本上保證自身的利潤空間，于是這使得市場(chǎng)上模仿抄襲的風(fēng)氣尤為嚴(yán)重。對(duì)于地板企業(yè)而言，一味地模仿抄襲是會(huì)嚴(yán)重阻礙自身發(fā)展的。 在當(dāng)下地板市場(chǎng)上，伴隨地板行業(yè)的不斷成熟，企業(yè)和企業(yè)之間的競爭層面也開始不斷升級(jí)。近年來，涌入地板市場(chǎng)的企業(yè)數(shù)量正在不斷增加，這使得地板市場(chǎng)秩序相對(duì)有些混亂，抄襲風(fēng)氣的盛行嚴(yán)重阻礙了行業(yè)的發(fā)展。對(duì)于企業(yè)自身而言，想要在市場(chǎng)立足，還需加強(qiáng)自身產(chǎn)品原創(chuàng)能力。 知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的提升決定地板企業(yè)發(fā)展 據(jù)了解，目前，國內(nèi)地板市場(chǎng)尚不成熟，除了個(gè)別高端產(chǎn)品，市場(chǎng)沒有特別知名的龍頭企業(yè)，還處在品牌化初期，行業(yè)分散，導(dǎo)致抄襲嚴(yán)重，企業(yè)缺乏自律，被抄襲的同時(shí)，有的也在抄襲別人，抄襲成為心照不宣的行為?，F(xiàn)階段，由于地板行業(yè)準(zhǔn)入門檻不高，技術(shù)壁壘不足以阻攔層出不窮的仿造，再加上不少企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)極為薄弱，導(dǎo)致地板行業(yè)傍名牌、擦邊球、山寨模仿等現(xiàn)象十分嚴(yán)重。 諸多地板企業(yè)的品牌形象因此受到嚴(yán)重?fù)p害，也直接導(dǎo)致了消費(fèi)者產(chǎn)生信任危機(jī)。從整個(gè)行業(yè)的發(fā)展而言，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的欠缺都可謂是一大“硬傷”?，F(xiàn)如今，許多地板企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過程中，都苦于市場(chǎng)上的抄襲風(fēng)氣無法得到抑制，從而導(dǎo)致部分地板企業(yè)的原創(chuàng)產(chǎn)品遭到了復(fù)制。對(duì)于地板企業(yè)來說，想要在白熱化的競爭市場(chǎng)上取勝，就必須要對(duì)模仿風(fēng)氣進(jìn)行堅(jiān)決抵制。 在當(dāng)下地板市場(chǎng)上，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視程度不高使得這類問題無法得到遏制，對(duì)于企業(yè)而言，唯有加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，才能從根本上凈化市場(chǎng)秩序。對(duì)于當(dāng)下市場(chǎng)上的模仿抄襲風(fēng)氣，地板企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過程中還需找準(zhǔn)方向，唯有認(rèn)識(shí)到自身問題所在，才能在一片白熱化的競爭中找到適合自身發(fā)展的方向。與此同時(shí)，增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和提升創(chuàng)新能力也將成為企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵，企業(yè)只有多角度提升自己，才能在市場(chǎng)競爭中多一份勝算。
提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)：地板企業(yè)規(guī)避同質(zhì)化的有力“武器”
現(xiàn)如今，伴隨地板市場(chǎng)競爭的層層升級(jí)，企業(yè)與企業(yè)的競爭也開始衍變的愈發(fā)激烈，對(duì)于地板企業(yè)而言，在當(dāng)下競爭市場(chǎng)上考研的更多是多個(gè)方面的實(shí)力。但是縱觀當(dāng)下地板市場(chǎng)，由于缺乏創(chuàng)新而導(dǎo)致的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重已經(jīng)成為阻礙企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此，從地板企業(yè)角度出發(fā)，規(guī)避同質(zhì)化現(xiàn)象也顯得尤為關(guān)鍵。 地板市場(chǎng)上同質(zhì)化問題需得到解決 地板行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展多年，如今在一系列內(nèi)外因素的影響下，整個(gè)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)顯得有些低迷。在這種情況下，部分地板企業(yè)想在生產(chǎn)成本上保證自身的利潤空間，于是這使得市場(chǎng)上模仿抄襲的風(fēng)氣尤為嚴(yán)重。對(duì)于地板企業(yè)而言，一味地模仿抄襲是會(huì)嚴(yán)重阻礙自身發(fā)展的。 在當(dāng)下地板市場(chǎng)上，伴隨地板行業(yè)的不斷成熟，企業(yè)和企業(yè)之間的競爭層面也開始不斷升級(jí)。近年來，涌入地板市場(chǎng)的企業(yè)數(shù)量正在不斷增加，這使得地板市場(chǎng)秩序相對(duì)有些混亂，抄襲風(fēng)氣的盛行嚴(yán)重阻礙了行業(yè)的發(fā)展。對(duì)于企業(yè)自身而言，想要在市場(chǎng)立足，還需加強(qiáng)自身產(chǎn)品原創(chuàng)能力。 知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的提升決定地板企業(yè)發(fā)展 據(jù)了解，目前，國內(nèi)地板市場(chǎng)尚不成熟，除了個(gè)別高端產(chǎn)品，市場(chǎng)沒有特別知名的龍頭企業(yè)，還處在品牌化初期，行業(yè)分散，導(dǎo)致抄襲嚴(yán)重，企業(yè)缺乏自律，被抄襲的同時(shí)，有的也在抄襲別人，抄襲成為心照不宣的行為?，F(xiàn)階段，由于地板行業(yè)準(zhǔn)入門檻不高，技術(shù)壁壘不足以阻攔層出不窮的仿造，再加上不少企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)極為薄弱，導(dǎo)致地板行業(yè)傍名牌、擦邊球、山寨模仿等現(xiàn)象十分嚴(yán)重。 諸多地板企業(yè)的品牌形象因此受到嚴(yán)重?fù)p害，也直接導(dǎo)致了消費(fèi)者產(chǎn)生信任危機(jī)。從整個(gè)行業(yè)的發(fā)展而言，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的欠缺都可謂是一大“硬傷”。現(xiàn)如今，許多地板企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過程中，都苦于市場(chǎng)上的抄襲風(fēng)氣無法得到抑制，從而導(dǎo)致部分地板企業(yè)的原創(chuàng)產(chǎn)品遭到了復(fù)制。對(duì)于地板企業(yè)來說，想要在白熱化的競爭市場(chǎng)上取勝，就必須要對(duì)模仿風(fēng)氣進(jìn)行堅(jiān)決抵制。 在當(dāng)下地板市場(chǎng)上，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視程度不高使得這類問題無法得到遏制，對(duì)于企業(yè)而言，唯有加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，才能從根本上凈化市場(chǎng)秩序。對(duì)于當(dāng)下市場(chǎng)上的模仿抄襲風(fēng)氣，地板企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過程中還需找準(zhǔn)方向，唯有認(rèn)識(shí)到自身問題所在，才能在一片白熱化的競爭中找到適合自身發(fā)展的方向。與此同時(shí)，增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和提升創(chuàng)新能力也將成為企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵，企業(yè)只有多角度提升自己，才能在市場(chǎng)競爭中多一份勝算。
地板市場(chǎng)營銷模式單一 企業(yè)發(fā)力新媒體打破同質(zhì)化桎梏
時(shí)下，地板市場(chǎng)同質(zhì)化現(xiàn)象愈發(fā)嚴(yán)重，越來越多的企業(yè)深陷同質(zhì)化泥沼中難以自拔。在目前的市場(chǎng)上，企業(yè)營銷模式單一已經(jīng)成為不爭的事實(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)異軍突起的大背景下，企業(yè)想要擺脫同質(zhì)化，還需借助新媒體的力量。 地板市場(chǎng)營銷模式單一 現(xiàn)代社會(huì)，新媒體不斷發(fā)展，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支撐下，地板行業(yè)的營銷模式正在發(fā)生翻天覆地的變化?；厥?015年，互聯(lián)網(wǎng)是快速發(fā)展的一年，從傳統(tǒng)店商到網(wǎng)絡(luò)電商，不少木門企業(yè)用事實(shí)告訴市場(chǎng)，我們的營銷模式確實(shí)可以更新?lián)Q代了。 眾所周知，傳統(tǒng)的營銷模式離不開價(jià)格促銷、打折、買贈(zèng)、優(yōu)惠券等等，或者實(shí)體店也會(huì)使用一些比較先進(jìn)的方式——打廣告來擴(kuò)大自己的品牌影響力。然而這畢竟是非常狹隘的，其傳播的速度以及范圍都非常有限，并不能夠從更大范圍內(nèi)拉到更多消費(fèi)者。 地板企業(yè)借助新媒體謀得發(fā)展 2016年勢(shì)必是新媒體大行其道的一年，地板企業(yè)抓住時(shí)機(jī)尋求發(fā)展才是王道。隨著互聯(lián)網(wǎng)與新媒體的發(fā)展，作為一個(gè)有遠(yuǎn)見的企業(yè)家，就應(yīng)該考慮時(shí)下最為火熱的新媒體營銷，在促銷方式上轉(zhuǎn)型升級(jí)。只有利用新媒體的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)傳統(tǒng)促銷方式進(jìn)行補(bǔ)充，才能達(dá)到最佳的活動(dòng)效果，實(shí)現(xiàn)預(yù)算與資源的最佳配置，才能助力地板企業(yè)越走越好。 在新時(shí)代的渲染之下，新媒體作用不斷凸顯，消費(fèi)者越來越依賴用手機(jī)與電腦去獲取信息。而網(wǎng)絡(luò)也正在逐漸成為各個(gè)企業(yè)爭奪市場(chǎng)份額的戰(zhàn)場(chǎng)，為此，地板企業(yè)也不甘放棄。據(jù)悉，現(xiàn)下已有不少地板企業(yè)加入了新媒體營銷的隊(duì)伍，并且有不斷蔓延的趨勢(shì)。因?yàn)樯朴眯旅襟w，能夠使信息和數(shù)據(jù)真正流動(dòng)起來，從而產(chǎn)生巨大的流量推動(dòng)力，幫助實(shí)體帶來更多的客戶。
創(chuàng)新力導(dǎo)致涂企同質(zhì)化競爭嚴(yán)重
現(xiàn)今涂料市場(chǎng)上的品牌競爭雖仍愈演愈烈，但是對(duì)于具有文化底蘊(yùn)、有亮點(diǎn)的涂料企業(yè)來說，走到市場(chǎng)的高端其實(shí)不難，只是狀況不容樂觀。涂料企業(yè)蜂擁而上，產(chǎn)品的同質(zhì)化，缺乏差異性，不斷的有新的企業(yè)參戰(zhàn)，不斷的降價(jià)，導(dǎo)致往往是以犧牲品質(zhì)為代價(jià)。這也就是缺乏差異性導(dǎo)致市場(chǎng)如今無序競爭的根源。 資源價(jià)格上揚(yáng)利潤空間縮小 眾多涂料品牌紛紛崛起，使涂料材料市場(chǎng)競爭變得異常激烈，涂料是資源性產(chǎn)品，隨著國際監(jiān)督查緝力度的加強(qiáng)，原材料短缺，短期內(nèi)不會(huì)得到改善，去年涂料原材料價(jià)格紛紛上漲，產(chǎn)品利潤空間受到擠壓，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)頎優(yōu)價(jià)，只是合理利潤的空間游蕩。 營銷服務(wù)規(guī)范化日趨完善 為了提高品牌，提高明綜合競爭力，各種涂料品牌紛紛施展形形色色，層出不窮的營銷手段和策劃手段，目是也就是為了吸引更多的消費(fèi)者，比如，門店裝飾的更人文化，營銷品導(dǎo)購更專業(yè)化，環(huán)保理念更深入化，營銷活動(dòng)更現(xiàn)代化和信息化，利用現(xiàn)代技術(shù)與手頂，對(duì)高要求，高品味，高消費(fèi)客戶群提供個(gè)性化。全方位整休服務(wù)，不斷汲取國外知名品牌的營銷服務(wù)技巧，產(chǎn)品策劃等方面的奇特過人之處，完善自身營銷服務(wù)理念。無論是企業(yè)品牌建設(shè)還是產(chǎn)品與市場(chǎng)創(chuàng)新或是在出口貿(mào)易中，老老實(shí)實(shí)做人。認(rèn)認(rèn)真真做事，對(duì)客戶負(fù)責(zé)，就一定可以創(chuàng)造更加廣闊的國內(nèi)外市場(chǎng)。 品牌競爭終端專門化 據(jù)某市場(chǎng)負(fù)責(zé)人透露，近年來，涂料一改傳統(tǒng)的，單一的，實(shí)用型形象，進(jìn)而向裝飾型，環(huán)保型發(fā)展，經(jīng)過近十年的發(fā)展，涂料行業(yè)日趨成熟，知名的區(qū)域品牌也應(yīng)運(yùn)而生，但終端、渠道的爭奪也開始激烈，眾多大品牌營銷定位得力，能營銷全國，走向世界，有的定位某地區(qū)內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，各涂料品牌努力找到自己的營銷終端專門化定位，對(duì)自身品牌的發(fā)展必有利。
木門市場(chǎng)同質(zhì)化嚴(yán)重 企業(yè)該拿什么拯救
木門市場(chǎng)同質(zhì)化嚴(yán)重 企業(yè)該拿什么拯救當(dāng)前，木門行業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重泛濫，不少企業(yè)都陷入"價(jià)格戰(zhàn)"的泥潭，生存發(fā)展都面臨著較大的壓力。對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士指出，木門行業(yè)洗牌的浪潮即將到來，企業(yè)要想做好品牌，只有堅(jiān)持創(chuàng)新，做出與眾不同的產(chǎn)品和核心的競爭力，才有機(jī)會(huì)獲得市場(chǎng)。盈利模式的競爭木門行業(yè)的發(fā)展在早期基本上都靠代理商個(gè)人在當(dāng)?shù)氐淖杂苫l(fā)展，品牌廠家對(duì)終端的營銷規(guī)劃并不嚴(yán)謹(jǐn)且支持力度不大。隨著品牌競爭日益激烈，加上目前的中國教育系統(tǒng)里面并沒有這個(gè)行業(yè)對(duì)口的專業(yè)，導(dǎo)致行業(yè)人才短缺，各品牌之間相互挖墻導(dǎo)致人才流動(dòng)量大嚴(yán)重影響品牌的發(fā)展。人才競爭不僅僅是廠家面對(duì)的一個(gè)難題，終端代理商面對(duì)的這個(gè)問題將更加嚴(yán)峻，很多品牌在一個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展有時(shí)候就因?yàn)橐粋€(gè)核心人員的流失導(dǎo)致該品牌在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)一蹶不振永無出頭之日。渠道資源的競爭木門行業(yè)發(fā)展到今天各品牌對(duì)終端的要求越來越高，店面從原來最初的百來平方到今天動(dòng)則幾百平方甚至上千平方都不足為奇，可見對(duì)經(jīng)銷商實(shí)力的要求越來越高。當(dāng)下，一線品牌這兩年的跑馬圈地基本上都完成了品牌渠道的初步建立，但在這兩年木門行業(yè)利潤越來越低的局面下，投資這個(gè)行業(yè)的人似乎有所減少。因此，后進(jìn)入該行業(yè)的木門品牌要發(fā)展，首先就面臨著建立渠道這第一難題，企業(yè)如果沒有渠道資源，發(fā)展將是天方夜譚。培訓(xùn)系統(tǒng)的競爭培訓(xùn)在當(dāng)今木門行業(yè)的競爭中越來越重要。從招進(jìn)來的員工及終端店面派到廠家培訓(xùn)的員工，從一個(gè)不了解行業(yè)到如何讓其成為品牌的絕對(duì)忠誠員工，將考驗(yàn)?zāi)鹃T品牌培訓(xùn)的核心競爭力。當(dāng)下，絕大多數(shù)木門品牌培訓(xùn)只是僅僅注重銷售培訓(xùn)，對(duì)設(shè)計(jì)、安裝、服務(wù)培訓(xùn)并不是很關(guān)注。消費(fèi)者在購買衣柜產(chǎn)品后，只有安裝完之后才能直觀的感受其產(chǎn)品，因此，木門企業(yè)老板一定要記住安裝的好差也在一定程度上影響品牌形象的好壞。服務(wù)體系的建立做好客戶服務(wù)是大多數(shù)木門品牌每天都在不斷吶喊的口號(hào)。然而，沒有體系和系統(tǒng)的去做客情的維護(hù)，所有的口號(hào)那都是蒼白無力的。服務(wù)在木門行業(yè)就是想客戶之所想、急客戶之所急。木門它的弊端就是生產(chǎn)周期長，要想做好這個(gè)行業(yè)的服務(wù)唯有"速度"，在最短的時(shí)間內(nèi)處理客戶的問題。服務(wù)體系的建立是從目標(biāo)客戶 意向客戶 準(zhǔn)客戶 成交客戶 使用客戶 老客戶 忠誠客戶整個(gè)客戶鏈來建立不同階段采用不同的方式對(duì)客戶進(jìn)行服務(wù)，讓消費(fèi)者無時(shí)不刻都被品牌的每一個(gè)細(xì)節(jié)所感動(dòng)。國內(nèi)木門行業(yè)發(fā)展至今，市場(chǎng)競爭絕不僅僅是停留在簡單的資金、產(chǎn)品等方面的競爭，人才、渠道、服務(wù)等方面的重要性也隨著市場(chǎng)競爭日益顯現(xiàn)，木門企業(yè)只要抓住了這些特點(diǎn)，企業(yè)才能贏得市場(chǎng)銷量的機(jī)會(huì)。
櫥柜原創(chuàng)設(shè)計(jì)總被抄襲 同質(zhì)化現(xiàn)象逐漸暴露
伴隨櫥柜行業(yè)的不斷發(fā)展壯大，一個(gè)嚴(yán)重的問題開始浮出水面，那就是櫥柜抄襲、同質(zhì)化現(xiàn)象逐漸暴露。用“千篇一律”來形容或許言過其實(shí)，但各櫥柜品牌之間的產(chǎn)品設(shè)計(jì)雷同、撞臉已是不爭的事實(shí)。為了行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，櫥柜企業(yè)須將原創(chuàng)放在首位。 抄襲既損利益又傷感情 當(dāng)原創(chuàng)櫥柜產(chǎn)品與抄襲產(chǎn)品在渠道發(fā)展方面互相重疊時(shí)，甚至在同一家賣場(chǎng)“共處一室”時(shí)，產(chǎn)品的原創(chuàng)設(shè)計(jì)企業(yè)就會(huì)受到極大傷害，因?yàn)槌u產(chǎn)品的售價(jià)往往比原創(chuàng)產(chǎn)品便宜，更能吸引消費(fèi)者購買。業(yè)內(nèi)人士就此指出，這種現(xiàn)象的發(fā)生不僅嚴(yán)重?fù)p害了原創(chuàng)企業(yè)的利益，更傷害了原創(chuàng)者的感情。 另一個(gè)讓櫥柜原創(chuàng)企業(yè)擔(dān)憂的問題是，隨著近些年電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，一些通過電商渠道銷售的小型企業(yè)憑借“船小好掉頭”的優(yōu)勢(shì)大肆侵權(quán)，很少有人知道這些企業(yè)的工廠在哪里，維權(quán)方有時(shí)甚至連起訴對(duì)象都找不到，即使能找到，其企業(yè)資質(zhì)也有可能已被注銷，或是又換了個(gè)“馬甲”繼續(xù)在網(wǎng)上銷售，這給原創(chuàng)企業(yè)維權(quán)帶來困難。 專利維權(quán)面臨三大難題 隨著櫥柜行業(yè)競爭的日益激烈，不同品牌櫥柜的外觀近似設(shè)計(jì)越來越多。對(duì)此，自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)的品牌往往是“有苦說不出”，確定賠償數(shù)額、侵權(quán)行為認(rèn)定、維權(quán)成本高是家具產(chǎn)品原創(chuàng)企業(yè)維權(quán)時(shí)面臨的三大難題。 難以確定賠償金額 通常情況下在櫥柜專利侵權(quán)案件中，企業(yè)上報(bào)給法院的索賠金額是根據(jù)涉嫌侵權(quán)產(chǎn)品的數(shù)量、涉嫌侵權(quán)企業(yè)的店面數(shù)量及涉嫌侵權(quán)企業(yè)的銷售額等信息計(jì)算出來的。原中國家具協(xié)會(huì)秘書長曹贏超表示，這個(gè)索賠金額只是個(gè)估算值?！氨桓嫫髽I(yè)的營業(yè)額并不完全透明，甚至可能造假，這會(huì)讓原告企業(yè)的索賠要求大打折扣，被告也可能逃掉大量違法成本。”曹贏超說。 侵權(quán)行為難以確定 雖然櫥柜的專利權(quán)認(rèn)定已細(xì)致到產(chǎn)品的每個(gè)零部件，但抄襲企業(yè)只對(duì)產(chǎn)品零部件形狀稍作改動(dòng)的做法并不構(gòu)成侵權(quán)，這讓產(chǎn)品原創(chuàng)企業(yè)維權(quán)時(shí)難以找到證據(jù)。“畢竟都是從業(yè)多年的業(yè)內(nèi)人士，把零部件稍作改動(dòng)不會(huì)對(duì)櫥柜使用功能造成太大影響，卻可以輕易規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，一些企業(yè)有意識(shí)地這么做正是出于這種考慮?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示，這給侵權(quán)行為認(rèn)定造成了障礙。 原創(chuàng)維權(quán)成本高 一位業(yè)內(nèi)人士表示，原創(chuàng)企業(yè)花錢打官司，贏了還好，如果輸了，這筆錢就等于“打了水漂”。此外，在維權(quán)過程中，原創(chuàng)企業(yè)還要花大量時(shí)間去取證，包括調(diào)查店面數(shù)量、產(chǎn)品銷售情況和價(jià)格，拍照取證，必要時(shí)還要購買侵權(quán)產(chǎn)品，這種人力、財(cái)物、時(shí)間的投入對(duì)原創(chuàng)企業(yè)來說是一個(gè)不小的負(fù)擔(dān)，而一旦侵權(quán)行為不被認(rèn)定，則這些開銷必然都要由原告企業(yè)承擔(dān)。目前，我國《專利法》規(guī)定的法定賠償數(shù)額最高是100萬元，其中包含律師費(fèi)及調(diào)查取證的合理開支。因此，打侵權(quán)官司得不償失的現(xiàn)實(shí)情況讓很多原創(chuàng)企業(yè)寧愿對(duì)侵權(quán)行為忍氣吞聲。 多管齊下遏制抄襲 事實(shí)上，面對(duì)櫥柜行業(yè)不斷曝出的侵權(quán)案例，僅依靠個(gè)別企業(yè)的努力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，應(yīng)從法律、行業(yè)組織和企業(yè)三方面入手，使各方在維權(quán)過程中都發(fā)揮作用，才能遏制抄襲行為。 從根本上講，原創(chuàng)櫥柜企業(yè)維權(quán)時(shí)面臨的三大難題需要從法律層面加以解決。目前，《專利法》的最新修改草案已報(bào)送國務(wù)院。政府有關(guān)人士指出：“按照目前的形勢(shì)看，《專利法》的修改已對(duì)惡意侵權(quán)行為做出懲罰性賠償要求，因此《專利法》有希望在修改過程中進(jìn)一步提高賠償數(shù)額。對(duì)于櫥柜行業(yè)來說，這是個(gè)利好消息?！? 事實(shí)上，一些地方性行業(yè)協(xié)會(huì)已在這些方面做出了努力。去年3月，中國東莞(樓盤)(家具)知識(shí)產(chǎn)權(quán)快速維權(quán)援助中心正式成立，它是全國首個(gè)櫥柜等家具類知識(shí)產(chǎn)權(quán)的快速維權(quán)中心。今后，只要知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的一方是東莞家具企業(yè)，就可以借助中心的快速維權(quán)、確權(quán)通道服務(wù)。“目前，國內(nèi)多數(shù)企業(yè)包括一些大企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面都做得不到位，這很大程度上是因?yàn)樗麄內(nèi)狈S權(quán)意識(shí)。如果能夠提高企業(yè)經(jīng)營者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，使其掌握相關(guān)的維權(quán)技巧和方法，則抄襲現(xiàn)象肯定會(huì)得以遏制?！币患覚还衿髽I(yè)的負(fù)責(zé)人表示，從現(xiàn)階段看，櫥柜企業(yè)要在建設(shè)品牌的同時(shí)，補(bǔ)上如何有效保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)這堂課。此外，相關(guān)法律措施也應(yīng)盡快完善，應(yīng)讓抄襲企業(yè)明白，抄襲行為不僅不能給其帶來經(jīng)濟(jì)利益，還會(huì)讓其處于被訴訟、被重罰的風(fēng)險(xiǎn)中。
打破同質(zhì)化經(jīng)營理念 衣柜企業(yè)加強(qiáng)品牌創(chuàng)新
眾所周知，同質(zhì)化問題一直困擾著我國衣柜行業(yè)的發(fā)展，但是，由于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺乏，加上中小衣柜企業(yè)數(shù)量眾多，同質(zhì)化經(jīng)營的理念依舊存在。隨著消費(fèi)者日趨理性，衣柜企業(yè)唯有加強(qiáng)品牌創(chuàng)新，打破同質(zhì)化桎梏，才能站到最后。 抓住消費(fèi)需求 在經(jīng)過大量消費(fèi)需求調(diào)研和用戶反饋收集后，以“工匠之心”從一個(gè)個(gè)消費(fèi)群體的“痛點(diǎn)”解決問題，打破衣柜行業(yè)經(jīng)營觀念同質(zhì)化是衣柜行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。具體而言，衣柜企業(yè)需要抓住互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下消費(fèi)者需求的個(gè)性化、差異化趨勢(shì)，發(fā)起一場(chǎng)面向未來、面向用戶需求本位的產(chǎn)品和解決方案創(chuàng)新變革。 衣柜企業(yè)可以經(jīng)營“概念”，即產(chǎn)品中的“特性”，這有賴于單一的廣告環(huán)境和不成熟的技術(shù)條件。今天產(chǎn)品可以速朽，迭代大大加速，競爭對(duì)手模仿，特性不“特”成潮流。真正值得悉心經(jīng)營的，是類似于“創(chuàng)新”、“匠心”這樣更為基礎(chǔ)的“觀念”。經(jīng)營觀念能讓品牌保持年輕，也能讓廣告有薪盡火傳的延續(xù)性。因此，衣柜企業(yè)需抓住消費(fèi)需求。 加強(qiáng)品牌創(chuàng)新 當(dāng)前，國內(nèi)大多數(shù)衣柜企業(yè)規(guī)模較小，無力進(jìn)行大規(guī)模廣告宣傳，品牌知名度難以提高，部分代理商唯利是圖的短期經(jīng)營觀念也對(duì)企業(yè)造成了損害。另外，產(chǎn)品質(zhì)量問題時(shí)有出現(xiàn)的現(xiàn)狀對(duì)衣柜企業(yè)也極為不利。 在這種形勢(shì)下，衣柜企業(yè)需要制定一套完善的發(fā)展戰(zhàn)略，從企業(yè)全局出發(fā)，以長期發(fā)展為目標(biāo)，以此決定衣柜企業(yè)的發(fā)展方向、資源配置等;其次，衣柜企業(yè)需要樹立全員公關(guān)和全員營銷觀念和競爭意識(shí)，提高員工對(duì)品牌危機(jī)的認(rèn)識(shí)和了解;再次，衣柜企業(yè)需加大打假力度，不要讓自己的品牌成為他人制假的“保護(hù)傘”，假冒偽劣產(chǎn)品 “橫行”不僅不利于自身產(chǎn)品的銷售，也對(duì)品牌的影響力造成了無法彌補(bǔ)的傷害。
產(chǎn)品同質(zhì)化蔓延，板材企業(yè)該如何擊破?
近些年，板材市場(chǎng)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，面對(duì)日漸疲軟的市場(chǎng)，企業(yè)已經(jīng)快被肩上越來越重的擔(dān)子壓得喘不過氣來。板材市場(chǎng)陣痛期，市場(chǎng)混亂、價(jià)格不透明、產(chǎn)品同質(zhì)化等等問題，板材企業(yè)要如何各個(gè)擊破?明碼標(biāo)價(jià)最放心 眾所周知，我們?cè)谫徫飼r(shí)會(huì)遇到這種情況，一些產(chǎn)品只是貼上手寫價(jià)簽，有的再配以一個(gè)打折的標(biāo)簽，但是具體折后多少錢則很難一目了然。其實(shí)在板材行業(yè)這種情況也不少見。為了保護(hù)消費(fèi)者的購物積極性，作為家庭常用品的板材產(chǎn)品，更要始終保證產(chǎn)品價(jià)格的透明度，做好明碼標(biāo)價(jià)。自然而然，市場(chǎng)之中價(jià)格不透明的現(xiàn)象就會(huì)不攻自破了。產(chǎn)品創(chuàng)新最貼心 產(chǎn)品同質(zhì)化是現(xiàn)代社會(huì)的產(chǎn)物，這跟社會(huì)發(fā)展速度不斷加快，信息技術(shù)飛躍發(fā)展有關(guān)。然而市場(chǎng)是不斷發(fā)展的，產(chǎn)品同質(zhì)化也不是短期之內(nèi)就能夠解決的。在這種發(fā)展環(huán)境之中，板材企業(yè)唯有堅(jiān)持創(chuàng)新，以堅(jiān)持不懈的努力來維持原創(chuàng)事業(yè)的發(fā)展。若各個(gè)企業(yè)都有這樣的覺悟，那么還怕再次跌入萬丈深淵的同質(zhì)化泥潭之下嗎?質(zhì)量保障最誠心 時(shí)至今日，產(chǎn)品質(zhì)量問題仍是一個(gè)難題。不管是在技術(shù)不發(fā)展的曾經(jīng)，還是如今科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步的時(shí)候，質(zhì)量不過關(guān)的案例還在持續(xù)發(fā)生。而消費(fèi)者的購物積極性在不斷受打擊。在這樣慘痛的歷史教訓(xùn)之下，板材企業(yè)不得不意識(shí)到擁有質(zhì)量保障的重要性。只有做好產(chǎn)品質(zhì)量，才能從根本上消除消費(fèi)者的疑慮，增加產(chǎn)品的交易成功率，板材企業(yè)的發(fā)展自然能夠勇往直前。在市場(chǎng)陣痛之下，板材企業(yè)唯有給消費(fèi)者最誠心、最放心、最貼心的產(chǎn)品，才能牢牢抓住消費(fèi)者的心，才能突破眼前發(fā)展之中所遇見的所有困境。在未來的發(fā)展日子里，板材企業(yè)必將以更加飽滿的精神面對(duì)所有的困難和挑戰(zhàn)。
地板市場(chǎng)同質(zhì)化成“紅海” 企業(yè)需加強(qiáng)創(chuàng)新能力
目前，地板市場(chǎng)同質(zhì)化現(xiàn)象已經(jīng)成為不爭的事實(shí)。在競爭異常激烈的情況下，企業(yè)千篇一律的產(chǎn)品對(duì)于打開市場(chǎng)而言，其實(shí)是極為不利的。作為一個(gè)在國內(nèi)發(fā)展多年的傳統(tǒng)行業(yè)，多年遺留下來的行業(yè)弊病已經(jīng)開始逐漸凸顯，如果市場(chǎng)上的同質(zhì)化頑疾不得到緩解，地板企業(yè)或?qū)⑾萑敫鼮閷擂蔚木车亍? 地板市場(chǎng)上同質(zhì)化現(xiàn)象尤為凸顯 在當(dāng)下地板市場(chǎng)上，伴隨地板行業(yè)的不斷成熟，企業(yè)和企業(yè)之間的競爭層面也開始不斷升級(jí)。近年來，涌入地板市場(chǎng)的企業(yè)數(shù)量正在不斷增加，這使得地板市場(chǎng)秩序相對(duì)有些混亂，抄襲風(fēng)氣的盛行嚴(yán)重阻礙了行業(yè)的發(fā)展。對(duì)于企業(yè)自身而言，想要在市場(chǎng)立足，還需加強(qiáng)自身產(chǎn)品原創(chuàng)能力。 地板行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展多年，如今在一系列內(nèi)外因素的影響下，整個(gè)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)顯得有些低迷。在這種情況下，部分地板企業(yè)想在生產(chǎn)成本上保證自身的利潤空間，于是這使得市場(chǎng)上模仿抄襲的風(fēng)氣尤為嚴(yán)重。對(duì)于地板企業(yè)而言，一味地模仿抄襲是會(huì)嚴(yán)重阻礙自身發(fā)展的。 地板企業(yè)緩解同質(zhì)化需加強(qiáng)創(chuàng)新 據(jù)了解，目前，國內(nèi)地板市場(chǎng)尚不成熟，除了個(gè)別高端產(chǎn)品，市場(chǎng)沒有特別知名的龍頭企業(yè)，還處在品牌化初期，行業(yè)分散，導(dǎo)致抄襲嚴(yán)重，企業(yè)缺乏自律，被抄襲的同時(shí)，有的也在抄襲別人，抄襲成為心照不宣的行為?，F(xiàn)階段，由于地板行業(yè)準(zhǔn)入門檻不高，技術(shù)壁壘不足以阻攔層出不窮的仿造，再加上不少企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)極為薄弱，導(dǎo)致地板行業(yè)傍名牌、擦邊球、山寨模仿等現(xiàn)象十分嚴(yán)重。 諸多地板企業(yè)的品牌形象因此受到嚴(yán)重?fù)p害，也直接導(dǎo)致了消費(fèi)者產(chǎn)生信任危機(jī)。從整個(gè)行業(yè)的發(fā)展而言，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的欠缺都可謂是一大“硬傷”?，F(xiàn)如今，許多地板企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過程中，都苦于市場(chǎng)上的抄襲風(fēng)氣無法得到抑制，從而導(dǎo)致部分地板企業(yè)的原創(chuàng)產(chǎn)品遭到了復(fù)制。對(duì)于地板企業(yè)來說，想要在白熱化的競爭市場(chǎng)上取勝，就必須要對(duì)模仿風(fēng)氣進(jìn)行堅(jiān)決抵制。 對(duì)于當(dāng)下市場(chǎng)上的模仿抄襲風(fēng)氣，地板企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過程中還需找準(zhǔn)方向，唯有認(rèn)識(shí)到自身問題所在，才能在一片白熱化的競爭中找到適合自身發(fā)展的方向。同時(shí)，在加強(qiáng)產(chǎn)品原創(chuàng)能力上，地板企業(yè)也必須要跟上時(shí)代的步伐，用創(chuàng)新的態(tài)度來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)才能取得長足發(fā)展。
年末促銷勢(shì)頭正盛 地板企業(yè)規(guī)避同質(zhì)化營銷需加強(qiáng)創(chuàng)新
時(shí)值年末促銷旺季，地板市場(chǎng)各各大地板品牌也在紛紛開展年底沖冠的相關(guān)促銷活動(dòng)?？v觀當(dāng)下整個(gè)家居建材市場(chǎng)，企業(yè)促銷儼然已經(jīng)成為常態(tài)，不少企業(yè)已經(jīng)到了無促不銷的地步。在市場(chǎng)競爭環(huán)境相對(duì)復(fù)雜的形勢(shì)下，地板企業(yè)想要在激烈的競爭市場(chǎng)上立足，僅僅憑借常態(tài)化促銷是不夠的。 地板企業(yè)年末促銷或效果不太理想 日前，中華地板網(wǎng)記者走訪了長沙各大家居建材賣場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)，各家居建材賣場(chǎng)都延續(xù)元旦的促銷活動(dòng)。無論商家推出的是消費(fèi)滿額領(lǐng)取現(xiàn)金或禮品等活動(dòng)，還是購家居產(chǎn)品獲優(yōu)惠，贏取“馬代雙人游”等大獎(jiǎng)。綜合來看，其優(yōu)惠力度不輸于“五一”、“十一”等重要營銷節(jié)點(diǎn)。但業(yè)內(nèi)人士對(duì)于元旦期間至一月初的市場(chǎng)消費(fèi)情況并不太滿意。 某中高端地板品牌的劉店長在采訪中表示：“從12月底到現(xiàn)在，我們這單個(gè)門店的銷售額才十來萬元，整個(gè)市場(chǎng)人氣不旺，銷售額和去年同期相比沒有增長，也沒有超過去年‘雙12’業(yè)績?！睋?jù)這位店長介紹，年前，市場(chǎng)門店銷售難有大突破，考慮到物流等原因，本月20號(hào)她們店內(nèi)就停止年前預(yù)定了，只銷售店內(nèi)的展品。 地板企業(yè)促銷需注重創(chuàng)新營銷方式 縱覽當(dāng)下地板市場(chǎng)，促銷廣告滿天飛，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)門庭冷落，廣告費(fèi)用入不敷出，讓眾多地板商家迷失自我而不知所措，正所謂“成也促銷，敗也促銷”。促銷是把雙刃劍，它在提升品牌知名度、擴(kuò)大市場(chǎng)份額，縮短市場(chǎng)導(dǎo)入周期等方面有著積極的促進(jìn)作用。在如今地板市場(chǎng)的發(fā)展前景下，想要地板門店在市場(chǎng)上擁有更好的發(fā)展，就不能將促銷局限在之前的來的方法中去，那樣只會(huì)讓消費(fèi)者產(chǎn)生厭倦的情緒，給地板經(jīng)營者帶去不了任何經(jīng)濟(jì)效益，所以一定要走創(chuàng)新促銷之路，讓創(chuàng)新促銷在地板市場(chǎng)中更好的實(shí)施，讓經(jīng)營者真正從事獲得效益。 促銷的過度開發(fā)與利用，不僅造成了促銷效果的日漸式微，更造成了消費(fèi)者忠誠度和品牌美譽(yù)度的缺失。只有創(chuàng)新求變，促銷才能始終保持其強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)適應(yīng)能力和市場(chǎng)轟動(dòng)效應(yīng)。在地板行業(yè)剛剛遭遇市場(chǎng)寒流之初，眾商家就紛紛開始了促銷創(chuàng)新的實(shí)踐步伐。然而一切的努力并沒有帶來預(yù)期的市場(chǎng)效應(yīng)，這著實(shí)讓整個(gè)行業(yè)陷入了深深的反思。如果跳開行業(yè)看促銷，我們或許會(huì)有更深的感悟。從各行各業(yè)的創(chuàng)新促銷和體驗(yàn)過程中借鑒可用之法，運(yùn)用到地板行業(yè)中來，也無疑不是一個(gè)好的方法。 因此，面對(duì)千篇一律的促銷形式，地板企業(yè)也需開拓自身思維，找到創(chuàng)新促銷方式的途徑，唯有找準(zhǔn)方向，地板企業(yè)才能在年底的促銷大戰(zhàn)中贏得較為理想的效果。
