新形象、新征程：福慶家居全新品牌形象深度解讀！
品牌不僅僅是一種商業(yè)思想，更是一種文化現(xiàn)象。2019年1月21日，福慶家居2.0贏利模式戰(zhàn)略發(fā)展峰會(huì)上，*發(fā)布福慶家居全新品牌形象。全新的品牌形象包括新Logo以及新的Slogan。新Logo為左右結(jié)構(gòu)組合，圖形符號(hào)“福印”，配上中文字體“福慶家居”，新的Slogan則為“選福慶板材、定健康衣柜”。
【深度解讀】TATA木門、久盛地板等品牌的聚焦戰(zhàn)略
基于中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高的原因，中國(guó)社會(huì)正在步入消費(fèi)升級(jí)時(shí)代，吃穿住行，每一個(gè)領(lǐng)域都發(fā)生著前所未有的變革，以“品質(zhì)，健康”為主導(dǎo)的消費(fèi)新時(shí)代，正在改變整個(gè)中國(guó)。
深度解讀|地板十大品牌圣象、大自然緣何劍指“大家居”？
近年來(lái)，如何在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下尋找突破之道，儼然成為家居領(lǐng)軍者們最為關(guān)注的話題之一。隨著地板十大品牌圣象集團(tuán)、大自然家居等紛紛布局大家居，“大家居”一詞順勢(shì)成了地板行業(yè)的熱頻詞匯。明明已經(jīng)占據(jù)了地板行業(yè)的半壁江山，為何還要打大家居主意?小編在此為大家揭開謎題。
深度解讀電商新模式 地板企業(yè)當(dāng)真需要互聯(lián)網(wǎng)思維？
現(xiàn)如今，伴隨越來(lái)越多的地板企業(yè)在電商市場(chǎng)的動(dòng)向愈發(fā)頻繁，電子商務(wù)模式也逐漸成為目前許多地板企業(yè)的規(guī)劃方向之一。但是縱觀當(dāng)下地板市場(chǎng)，許多企業(yè)在電商領(lǐng)域的發(fā)展還仍舊處于初級(jí)階段，因此，想要真正發(fā)揮出新模式的優(yōu)勢(shì)，地板企業(yè)還需找準(zhǔn)方向，有針對(duì)性地發(fā)展。地板企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域還面臨諸多挑戰(zhàn) 目前，踏足互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)日益增多，地板行業(yè)也不例外。但是，地板行業(yè)在電商領(lǐng)域的發(fā)展并未成熟，此時(shí)，企業(yè)想要投身“網(wǎng)?！?，還得多多思量。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)人類社會(huì)的沖擊遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及蒸汽機(jī)、電力、計(jì)算機(jī)電腦的出現(xiàn)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+只是人類科技發(fā)展史上幾個(gè)技術(shù)之間的傳承?！? 互聯(lián)網(wǎng)+的概念火了之后，更多的企業(yè)開始積極搭乘這輛順風(fēng)車，但是卻面臨著很多的挑戰(zhàn)。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，各行各業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)化趨附者眾。但必須要承認(rèn)的是，在眾多成功者的光芒背后，卻也隱藏著更多黯然神傷的退場(chǎng)者。因此，地板企業(yè)必須擺脫“互聯(lián)網(wǎng)+”的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，真正了解互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)。 地板企業(yè)涉足互聯(lián)網(wǎng)+，必須解決消費(fèi)痛點(diǎn) 確實(shí)，當(dāng)一個(gè)新事物發(fā)生時(shí)難免要經(jīng)過一段時(shí)間的消化，這是因?yàn)橐谙猩羁陶J(rèn)識(shí)它可能存在的一些問題以及誤區(qū)，互聯(lián)網(wǎng)也不例外。所以當(dāng)?shù)匕迤髽I(yè)決定轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，首先需要認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)，才能發(fā)展更順利。就目前對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+的認(rèn)識(shí)來(lái)看，很多人動(dòng)輒提及互聯(lián)網(wǎng)思維，但在部分業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，這是現(xiàn)今社會(huì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+認(rèn)識(shí)的誤區(qū)之一。 “互聯(lián)網(wǎng)+”其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是把強(qiáng)大的能力變成一個(gè)形容詞去解決當(dāng)下地板行業(yè)中存在的問題。對(duì)于選擇進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者，地板企業(yè)首先要做一個(gè)抗衡者，不甘心一直做傳統(tǒng)企業(yè);其次是要做一個(gè)顛覆者，但顛覆者一定要找到一個(gè)痛點(diǎn)，因?yàn)橥袋c(diǎn)才是用戶需要的;最后做一個(gè)平臺(tái)的依附者。 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，隨著不同的人對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的理解，“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念也開始廣泛起來(lái)，而對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的潛力也開始神圣化，其實(shí)作為新時(shí)代下的產(chǎn)物，如何利用好這一模式和對(duì)于它的理解其實(shí)聯(lián)系并不大。正所謂具體問題具體分析，想要真正利用好電商模式，地板企業(yè)還需根據(jù)自身實(shí)際情況而定，切勿人云亦云。
深度解讀自媒體 木門企業(yè)要善加利用
如今自媒體正在迅猛生長(zhǎng)，最直接的表現(xiàn)形式就是微信、微博。對(duì)于微信、微博大家并不陌生。然而，對(duì)于自媒體這個(gè)概念相信很多人并不不熟悉，甚至是一頭霧水的。自媒體是現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展代表，人們常常利用它來(lái)進(jìn)行廣告推廣，可以說它已經(jīng)成為當(dāng)下較為流行的新型營(yíng)銷模式。那么到底什么才是自媒體？它對(duì)木門企業(yè)的發(fā)展又有什么作用呢？ 深度解讀自媒體 自媒體又稱"公民媒體"或"個(gè)人媒體"，是指私人化、平民化、普泛化、自主化的傳播者,以現(xiàn)代化、電子化的手段，向不特定的大多數(shù)或者特定的單個(gè)人傳遞規(guī)范性及非規(guī)范性信息的新媒體的總稱。 究其根本而言，自媒體其實(shí)也是一種廣告宣傳，它的目的是增加品牌知名度，提升企業(yè)銷售額。然而在實(shí)際的發(fā)展過程中，自媒體的運(yùn)用過于死板，木門企業(yè)沒有獲得本該有的利益。這也造成自媒體影響力不斷減弱。因此只有把自媒體運(yùn)用得當(dāng)，木門企業(yè)才能獲得更大的利潤(rùn)。 木門企業(yè)要善加利用 自媒體能夠調(diào)動(dòng)消費(fèi)者積極性，提升消費(fèi)者消費(fèi)興趣點(diǎn)，能夠借助互聯(lián)網(wǎng)的信息傳播優(yōu)勢(shì)，起到品牌傳播和影響的作用。作為與消費(fèi)者日常聯(lián)系較緊密的產(chǎn)業(yè)，木門企業(yè)利用自媒體做好品牌建設(shè)是大勢(shì)所趨、形勢(shì)所迫。 目前已經(jīng)有一些木門企業(yè)開始意識(shí)到自媒體的營(yíng)銷特點(diǎn)，通過舉辦各種活動(dòng)拉近消費(fèi)者與企業(yè)的關(guān)系，有針對(duì)性地帶動(dòng)消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)。如今的木門行業(yè)只有將自媒體的互動(dòng)特點(diǎn)與品牌宣傳緊密結(jié)合，發(fā)揮自媒體的強(qiáng)大廣告宣傳能力，才能逐步提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，贏得更多的市場(chǎng)份額。 自媒體引領(lǐng)一個(gè)時(shí)代潮流，木門企業(yè)也可以好好利用自媒體進(jìn)行品牌建設(shè)，只有大膽的去嘗試才能與時(shí)俱進(jìn)，才能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展模式，有一個(gè)更美好的明天。
深度解讀自媒體 木門企業(yè)要學(xué)會(huì)善加利用
如今自媒體正在迅猛生長(zhǎng)，最直接的表現(xiàn)形式就是微信、微博。對(duì)于微信、微博大家并不陌生。然而，對(duì)于自媒體這個(gè)概念相信很多人并不不熟悉，甚至是一頭霧水的。自媒體是現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展代表，人們常常利用它來(lái)進(jìn)行廣告推廣，可以說它已經(jīng)成為當(dāng)下較為流行的新型營(yíng)銷模式。那么到底什么才是自媒體？它對(duì)木門企業(yè)的發(fā)展又有什么作用呢？ 深度解讀自媒體 自媒體又稱"公民媒體"或"個(gè)人媒體"，是指私人化、平民化、普泛化、自主化的傳播者,以現(xiàn)代化、電子化的手段，向不特定的大多數(shù)或者特定的單個(gè)人傳遞規(guī)范性及非規(guī)范性信息的新媒體的總稱。 究其根本而言，自媒體其實(shí)也是一種廣告宣傳，它的目的是增加品牌知名度，提升企業(yè)銷售額。然而在實(shí)際的發(fā)展過程中，自媒體的運(yùn)用過于死板，木門企業(yè)沒有獲得本該有的利益。這也造成自媒體影響力不斷減弱。因此只有把自媒體運(yùn)用得當(dāng)，木門企業(yè)才能獲得更大的利潤(rùn)。 木門企業(yè)要善加利用 自媒體能夠調(diào)動(dòng)消費(fèi)者積極性，提升消費(fèi)者消費(fèi)興趣點(diǎn)，能夠借助互聯(lián)網(wǎng)的信息傳播優(yōu)勢(shì)，起到品牌傳播和影響的作用。作為與消費(fèi)者日常聯(lián)系較緊密的產(chǎn)業(yè)，木門企業(yè)利用自媒體做好品牌建設(shè)是大勢(shì)所趨、形勢(shì)所迫。 目前已經(jīng)有一些木門企業(yè)開始意識(shí)到自媒體的營(yíng)銷特點(diǎn)，通過舉辦各種活動(dòng)拉近消費(fèi)者與企業(yè)的關(guān)系，有針對(duì)性地帶動(dòng)消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)。如今的木門行業(yè)只有將自媒體的互動(dòng)特點(diǎn)與品牌宣傳緊密結(jié)合，發(fā)揮自媒體的強(qiáng)大廣告宣傳能力，才能逐步提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，贏得更多的市場(chǎng)份額。 自媒體引領(lǐng)一個(gè)時(shí)代潮流，木門企業(yè)也可以好好利用自媒體進(jìn)行品牌建設(shè)，只有大膽的去嘗試才能與時(shí)俱進(jìn)，才能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展模式，有一個(gè)更美好的明天。
深度解讀：家居電商之困
電子商務(wù)蓬勃發(fā)展，被稱為最難啃的一塊萬(wàn)億級(jí)電商大蛋糕，但家具行業(yè)，只有不到5%的商品在網(wǎng)上完成，在O2O大行其道的未來(lái)10年，將來(lái)會(huì)發(fā)生什么樣的變化?當(dāng)前家具電商又缺少什么?目前，家居電商總體來(lái)說有兩種路徑：最多的是“進(jìn)駐平臺(tái)型”，主要是進(jìn)駐第三方電商平臺(tái)開店的;另一種是“獨(dú)立發(fā)展型”，自己建立專業(yè)家居網(wǎng)上商城。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的來(lái)勢(shì)兇猛，推動(dòng)電商O2O變革的趨勢(shì)日加明顯，一方面O2O模式讓家居企業(yè)看到了線上線下融合的機(jī)遇，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)家居電商融入O2O模式時(shí)存在諸多難題。 深度解讀：家居電商之困 一、渠道利益之困 家居電商化對(duì)線下經(jīng)銷商的沖擊，成為傳統(tǒng)家居企業(yè)拓展電商的“攔路虎”，而家居電商O2O轉(zhuǎn)型，需要線上商城與線下終端的對(duì)接呼應(yīng)，需要對(duì)終端的直控，由此面臨著原有經(jīng)銷商向服務(wù)商角色轉(zhuǎn)變的問題，對(duì)方是否愿意收編，其中的訂單界定，利益如何分配，是目前導(dǎo)致家居電商O2O轉(zhuǎn)型的最大障礙。 二、用戶體驗(yàn)之困 用戶體驗(yàn)直接關(guān)系到訂單轉(zhuǎn)化率，是制約家居電商做大做強(qiáng)的致命因素，家居商品的“笨重大”特性和相對(duì)較高的客單價(jià)，導(dǎo)致了消費(fèi)者對(duì)商品有著極強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)需求，體驗(yàn)感的缺失是眾多“觸電”家居企業(yè)必須直面的又一大困境，原有經(jīng)銷商、賣場(chǎng)有多少愿意成為體驗(yàn)店，也是一大問題。 三、落地閉環(huán)之困 據(jù)了解，在一百個(gè)經(jīng)銷商中，也許找不到十個(gè)可以熟練把自家產(chǎn)品上傳到電商平臺(tái)，這是家居O2O實(shí)體店上線面臨的窘境。家居電商O2O線上線下融合，最終需要形成一個(gè)完整的商業(yè)閉環(huán)，O2O戰(zhàn)略的落地、如何實(shí)現(xiàn)閉環(huán)、如何運(yùn)營(yíng)、如何將線下能量發(fā)揮到最大，這些困惑何時(shí)實(shí)現(xiàn)成為當(dāng)下家居電商亟待思索的問題。
深度解讀：家具行業(yè)發(fā)展四大突圍之道
一直以來(lái)，家具行業(yè)的發(fā)展都十分地不順暢，可謂是"一波三折"，先是早些年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致家具行業(yè)的出口出現(xiàn)大滑坡，不少外銷企業(yè)紛紛開始轉(zhuǎn)向內(nèi)銷，致使國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，許多家具企業(yè)像是被捆綁的"羔羊"，難以施展拳腳，壯大市場(chǎng)。 經(jīng)濟(jì)回溫后，家具行業(yè)又遭遇媒體對(duì)其負(fù)面新聞的頻繁曝光，導(dǎo)致國(guó)家針對(duì)家具行業(yè)公布了關(guān)于2013年的家具以舊換新的新政策。這個(gè)新政策令許多家具企業(yè)倍感壓力，應(yīng)對(duì)新政策的法子還沒出來(lái)，"甲醛中毒"事件再次把家具行業(yè)推向風(fēng)口浪尖。家具行業(yè)在幾番折騰后，顯得有些混亂，各大企業(yè)用盡各類促銷手段，仍難以緩解市場(chǎng)的低迷，市場(chǎng)開發(fā)難題讓許多企業(yè)苦不堪言，一些企業(yè)甚至是面臨關(guān)門、破產(chǎn)、轉(zhuǎn)型的考驗(yàn)。家具行業(yè)如何尋求出路?有沒有一種更好的的營(yíng)銷方式可以解決家具企業(yè)的困境，助力企業(yè)開拓更大的市場(chǎng)? 為了幫助家具行業(yè)突破瓶頸，探尋發(fā)展的突破之道，一直致力于為中小企業(yè)探索網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷解決之道的資深的廣州網(wǎng)絡(luò)推廣公司聚焦偉業(yè)，全面分析了家具行業(yè)的發(fā)展歷史，讓我們一起解讀一下—— 1. 連鎖大賣場(chǎng)——快速開啟市場(chǎng) 過往，許多家具企業(yè)都只固守一域，但是一域的市場(chǎng)太狹窄了，業(yè)務(wù)難以得到突破。為擴(kuò)大規(guī)模，一些企業(yè)走出了所在的區(qū)域，到全國(guó)各地拍馬圈地，通過統(tǒng)一品牌連鎖的方式，在短時(shí)間內(nèi)占據(jù)全國(guó)各地市場(chǎng)，最后發(fā)展成為渠道連鎖巨頭，也占據(jù)了市場(chǎng)的"半邊天"。 隨后，這種連鎖賣場(chǎng)的方式越來(lái)越倍受家具企業(yè)的重視，特別是想快速打開全國(guó)市場(chǎng)的家具企業(yè)，紛紛開始將自己的產(chǎn)品通過全國(guó)各地賣場(chǎng)向顧客進(jìn)行展示。這種方式為家具企業(yè)省去了自建渠道的艱辛，也為他們省下了一大筆費(fèi)用，而又能助力企業(yè)快速開啟市場(chǎng)，可謂是十分便捷有效的方式。 然而連鎖賣場(chǎng)扮演的始終都是房東的角色，靠租場(chǎng)地賺錢，隨著房?jī)r(jià)的飆升，賣場(chǎng)的租賃價(jià)格也持續(xù)飆升，在渠道為王的狀態(tài)下，家具企業(yè)若想繼續(xù)通過這種模式擴(kuò)大市場(chǎng)，便只能任人宰割。一方面是賣場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品定位的缺失，導(dǎo)致銷量的下降，一方面是場(chǎng)租的不斷攀高，企業(yè)精英成本的持續(xù)攀升，使得賣場(chǎng)與家具企業(yè)的矛盾日益激烈。 此時(shí)，一些實(shí)力雄厚的企業(yè)開始擺脫傳統(tǒng)家具賣場(chǎng)，自建營(yíng)銷渠道，自己進(jìn)行產(chǎn)品銷售。 2. 自建營(yíng)銷渠道——快速進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng) 自建營(yíng)銷渠道包括直營(yíng)與加盟兩種方式。建立直營(yíng)店，能夠更全面展現(xiàn)自身品牌，樹立企業(yè)形象，更好地進(jìn)行市場(chǎng)定位;而吸收加盟店則可以快速進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)，并借助經(jīng)銷商的銷售渠道迅速站穩(wěn)腳跟。 可問題又來(lái)了!建立直營(yíng)店，需要投入巨大的精力、人力、物力和時(shí)間，成效回收十分慢。而面對(duì)加盟店素質(zhì)參差不齊的經(jīng)銷商，會(huì)直接影響企業(yè)品牌形象和售后服務(wù)等問題。 3. 家裝與個(gè)性定制——專攻80后消費(fèi)大軍 隨著80后新生代逐步變成消費(fèi)群體的主力，個(gè)性化消費(fèi)需求成為主流，一些企業(yè)為攻下這些消費(fèi)大軍，開拓了定制家具與家裝公司的營(yíng)銷渠道。定制家具專攻個(gè)性化消費(fèi)者，年輕人崇尚個(gè)性為定制家具創(chuàng)造了空間。而家裝公司由于與消費(fèi)者直接接觸，更具有銷售先機(jī)，通過買產(chǎn)品送服務(wù)等形式，或是在家裝過程中，把家具推薦給消費(fèi)者。 4. 網(wǎng)絡(luò)在線商城——輕松覆蓋全國(guó)市場(chǎng) 在網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)在線商城成為家具行業(yè)的營(yíng)銷新寵，越來(lái)越多知名家具企業(yè)都已推出或正在準(zhǔn)備推出自己的網(wǎng)絡(luò)商城，想率先占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)。自建網(wǎng)絡(luò)在線商城可以有效降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本、組織和管理成本，免去賣場(chǎng)等中間渠道，網(wǎng)絡(luò)無(wú)地域限制的特點(diǎn)讓企業(yè)輕松覆蓋全國(guó)各地的市場(chǎng)，人們足不出戶就可以篩選產(chǎn)品，全面了解產(chǎn)品信息，甚至是直接在商城上進(jìn)行購(gòu)買操作。但是網(wǎng)絡(luò)在線銷售往往采取的是促銷的形式，通過價(jià)格的低廉吸引消費(fèi)者，有時(shí)候，過低的價(jià)格會(huì)沖擊到實(shí)體店的銷售渠道，另網(wǎng)絡(luò)上也容易出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信譽(yù)等問題。 總結(jié)以上幾種營(yíng)銷方式，連鎖賣場(chǎng)與直營(yíng)店、加盟店等模式表現(xiàn)為被動(dòng)等待消費(fèi)者上門消費(fèi)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上足不出戶便可讓消費(fèi)者了解到產(chǎn)品信息，并進(jìn)行篩選購(gòu)買的網(wǎng)上在線商城。而家裝與個(gè)性定制的方式，雖然迎合了80后消費(fèi)大軍的個(gè)性化消費(fèi)，但也要先讓這些80后消費(fèi)者了解到您企業(yè)提供家裝和個(gè)性定制的服務(wù)，而網(wǎng)上在線商城洽洽為這個(gè)信息的傳遞提供了更便捷快速的平臺(tái)。但網(wǎng)上在線商城的經(jīng)營(yíng)與管理也讓許多中小企業(yè)十分困惑。
深度解讀：象牌木門非同尋常的象文化
成立時(shí)間 1998年經(jīng)營(yíng)理念 為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為員工創(chuàng)造福利、為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。發(fā)展歷程 1998年，一家集科研開發(fā)、生產(chǎn)銷售及技術(shù)服務(wù)于一體的現(xiàn)代化門企——四川眉山象牌木門廠成立了。現(xiàn)隸屬北京一帆天下門業(yè)有限公司旗下，在西南地區(qū)擁有的第三大子公司。 發(fā)展中的象牌木門，憑借雄厚的資金、精湛的技術(shù)，逐漸形成了健全的管理體制和完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，為象牌品牌的健康發(fā)展鋪定著前進(jìn)道路。象寓意“吉祥平安、吉祥如意、太平有象”，象牌企業(yè)融入象文化特有的品牌內(nèi)涵，經(jīng)過不斷銳意進(jìn)取，改革創(chuàng)新，以科學(xué)化、規(guī)范化的管理，成就了今天實(shí)力不凡的象牌王國(guó)。 象牌木門結(jié)合現(xiàn)代人提倡的人文和諧理念，始終倡導(dǎo)一種理想主義的價(jià)值觀與社會(huì)責(zé)任感，注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)。以象文化“尊重、友好、和諧”的人本主義精神，凝聚員工的熱誠(chéng)和公司強(qiáng)大的研發(fā)能力，為公司的員工和每一位合作者提供了一個(gè)更為廣闊的發(fā)展空間，為廣大消費(fèi)者生產(chǎn)、制作出一扇又一扇吉祥之門。發(fā)展規(guī)劃 象牌進(jìn)一步對(duì)的產(chǎn)品和品牌進(jìn)行的全新升級(jí)，從產(chǎn)品品質(zhì)、風(fēng)格和市場(chǎng)定位上更精準(zhǔn)地與象文化相結(jié)合，將象牌木門的品牌內(nèi)涵更加淋漓盡致地展現(xiàn)出來(lái)。 總經(jīng)理沈益?zhèn)惥收Z(yǔ)錄 員工是我的家庭成員，我們無(wú)話不談；經(jīng)銷商是我的同盟伙伴，我們共贏分享；消費(fèi)者是我的良師益友，我們修正鑒賞。 象牌就是一個(gè)大家庭，沒有與員工的心靈交流，哪有好人品、好產(chǎn)品的杰作；沒有經(jīng)銷商共同的認(rèn)知度，哪有品牌文化的傳遞；沒有消費(fèi)者的批評(píng)指點(diǎn)，哪有產(chǎn)品的卓越創(chuàng)新。 企策運(yùn)營(yíng)總監(jiān)/總經(jīng)理助理?xiàng)畛收Z(yǔ)錄 思想可以改變我們的世界，思路決定于我們的成敗，在思想的修煉中，別人的經(jīng)驗(yàn)不代表是自己的經(jīng)驗(yàn)。 別人的思想不能作為自己的思想，在思想的修煉中，搬弄?jiǎng)e人的經(jīng)驗(yàn)，不是刻意去模仿，任何好的思想都需要過濾和升華，才能變成自己的東西，才能為我所用。 發(fā)展啟示 象牌木門對(duì)“象文化”的成功打造告訴我們，企業(yè)在發(fā)展過程中所倡導(dǎo)的品牌文化，不能只是一句空話，企業(yè)必須提升員工對(duì)企業(yè)精神、品牌文化的認(rèn)知度，樹立與企業(yè)相符的價(jià)值觀，明確品牌的價(jià)值追求，將一種民族精神、一種傳遞文化根深蒂固，讓產(chǎn)品、品牌的形、神、韻完美地結(jié)合。
深度解讀：象牌木門非同尋常的“象文化”
成立時(shí)間1998年經(jīng)營(yíng)理念為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為員工創(chuàng)造福利、為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。發(fā)展歷程1998年，一家集科研開發(fā)、生產(chǎn)銷售及技術(shù)服務(wù)于一體的現(xiàn)代化門企——四川眉山象牌木門廠成立了。現(xiàn)隸屬北京一帆天下門業(yè)有限公司旗下，在西南地區(qū)擁有的第三大子公司。發(fā)展中的象牌木門，憑借雄厚的資金、精湛的技術(shù)，逐漸形成了健全的管理體制和完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，為象牌品牌的健康發(fā)展鋪平了前進(jìn)道路。象寓意“吉祥平安、吉祥如意、太平有象”，象牌企業(yè)融入象文化特有的品牌內(nèi)涵，經(jīng)過不斷銳意進(jìn)取，改革創(chuàng)新，以科學(xué)化、規(guī)范化的管理，成就了今天實(shí)力不凡的象牌王國(guó)。象牌木門結(jié)合現(xiàn)代人提倡的人文和諧理念，始終倡導(dǎo)一種理想主義的價(jià)值觀與社會(huì)責(zé)任感，注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)。以象文化“尊重、友好、和諧”的人本主義精神，凝聚員工的熱誠(chéng)和公司強(qiáng)大的研發(fā)能力，為公司的員工和每一位合作者提供了一個(gè)更為廣闊的發(fā)展空間，為廣大消費(fèi)者生產(chǎn)、制作出一扇又一扇吉祥之門。發(fā)展規(guī)劃象牌進(jìn)一步對(duì)產(chǎn)品和品牌進(jìn)行的全新升級(jí)，從產(chǎn)品品質(zhì)、風(fēng)格和市場(chǎng)定位上更精準(zhǔn)地與象文化相結(jié)合，將象牌木門的品牌內(nèi)涵更加淋漓盡致地展現(xiàn)出來(lái)。總經(jīng)理沈益?zhèn)惥收Z(yǔ)錄員工是我的家庭成員，我們無(wú)話不談;經(jīng)銷商是我的同盟伙伴，我們共贏分享;消費(fèi)者是我的良師益友，我們修正鑒賞。象牌就是一個(gè)大家庭，沒有與員工的心靈交流，哪有好人品、好產(chǎn)品的杰作;沒有經(jīng)銷商共同的認(rèn)知度，哪有品牌文化的傳遞;沒有消費(fèi)者的批評(píng)指點(diǎn)，哪有產(chǎn)品的卓越創(chuàng)新。企策運(yùn)營(yíng)總監(jiān)/總經(jīng)理助理?xiàng)畛收Z(yǔ)錄思想可以改變我們的世界，思路決定了我們的成敗。在思想的修煉中，別人的經(jīng)驗(yàn)不代表是自己的經(jīng)驗(yàn)，別人的思想不能作為自己的思想;在思想的修煉中，不是照搬別人的經(jīng)驗(yàn)，不是刻意去模仿，因?yàn)槿魏魏玫乃枷攵夹枰^濾和升華，才能變成自己的東西，才能為我所用。發(fā)展啟示象牌木門對(duì)“象文化”的成功打造告訴我們，企業(yè)在發(fā)展過程中所倡導(dǎo)的品牌文化，不能是一句空話，企業(yè)必須提升員工對(duì)企業(yè)精神、品牌文化的認(rèn)知度，樹立與企業(yè)相符的價(jià)值觀，明確品牌的價(jià)值追求，將企業(yè)精神和品牌文化融入到細(xì)節(jié)中，才能使得產(chǎn)品、品牌的形、神、韻完美地統(tǒng)一。
2023全球木材與木制品大會(huì)在山東日照成功舉辦
7月4日-6日，“2023全球木材與木制品大會(huì)”在山東日照隆…詳細(xì)