自如旗下家居電商平臺(tái)將于8月底關(guān)閉！
7月21日消息，自如旗下家居電商平臺(tái)“自如優(yōu)品”發(fā)布了一則“閉店通知”，宣布將在8月30日關(guān)閉自如優(yōu)品商城，屆時(shí)將不能在商城下單。
開(kāi)展“本地化”合作，索菲亞與天貓攜手升級(jí)定制家居電商服務(wù)模式
3月29日，索菲亞與天貓正式簽訂《2022年天貓家裝本地化戰(zhàn)略合作協(xié)議》，宣布與天貓家裝開(kāi)展線上銷(xiāo)售本地化服務(wù)的合作。索菲家居集團(tuán)總裁王兵、新零售中心總經(jīng)理錢(qián)曄、天貓家裝家居行業(yè)負(fù)責(zé)人風(fēng)弛、大淘寶家裝家居本地化負(fù)責(zé)人冬一、天貓家裝家居行業(yè)定制&3D業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人一元出席簽約儀式。
2020上半年家居電商趨勢(shì)變化：輕奢風(fēng)格成新寵
2020年的疫情給全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展踩下急剎車(chē)，面對(duì)充滿不確定性的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，不少企業(yè)在這場(chǎng)洪流中積極自救，開(kāi)啟或強(qiáng)化了電商賽道。
誰(shuí)在掣肘家居電商的發(fā)展 體驗(yàn)or物流？
就目前來(lái)說(shuō)，家居電商行業(yè)要想推動(dòng)大件家居產(chǎn)品在線上暢銷(xiāo)，除了做好售后服務(wù)之外，還應(yīng)該主動(dòng)出擊，結(jié)合現(xiàn)下流行的短視頻、VR等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打造多種體驗(yàn)方式，不斷優(yōu)化消費(fèi)者的體驗(yàn)感。另一方面，完善物流，讓家居電商產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)由輕到重的遞進(jìn)。
全屋家居電商四大困境 究竟該如何解決？
家居建材的工業(yè)革命最大成功就是建立起了專(zhuān)業(yè)化分銷(xiāo)體系，可由于家居建材產(chǎn)品屬于高度集成產(chǎn)品，就意味著它必須依靠專(zhuān)業(yè)化的分工來(lái)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化，但這無(wú)疑和電商的本質(zhì)是形成沖突的。
家居電商和實(shí)體店必將走向融合
家具電商發(fā)展多年，無(wú)論是產(chǎn)品設(shè)計(jì)、價(jià)格以及推廣、物流配送等方面都已經(jīng)相對(duì)成熟，市場(chǎng)也完全能夠接受。雖然電商家具以低價(jià)進(jìn)入市場(chǎng)快速發(fā)展，但是目前高端家具電商并不少，各種風(fēng)格、檔次的產(chǎn)品應(yīng)有盡有。認(rèn)真說(shuō)起來(lái)，電商家具和實(shí)體店家具并無(wú)明顯差異。
家居電商狂歡：線上以低端為主 線下中高端聚集
經(jīng)過(guò)8年的演變，雙十一不再是線上的專(zhuān)屬節(jié)日，不少線下實(shí)體店亦加入了這場(chǎng)大戰(zhàn)。在家居行業(yè)，今年的電商江湖比以往都要熱鬧，盡管此前曾有不少業(yè)內(nèi)人士表示，今年是家居建材行業(yè)的寒冬年，但從雙十一當(dāng)天的成交數(shù)據(jù)看，市場(chǎng)需求仍在。而且，線上產(chǎn)品多在價(jià)格上占優(yōu)勢(shì)，而線下實(shí)體店則還是以中高端產(chǎn)品為主。
雙十一家居電商新玩法 24小時(shí)到24天
雙十一成為兵家爭(zhēng)搶之地，其對(duì)業(yè)績(jī)帶來(lái)的刺激性提升，讓越來(lái)越多的品牌加入這場(chǎng)電商之戰(zhàn)中，對(duì)于容易審美疲勞的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，對(duì)于促銷(xiāo)常態(tài)化的家居企業(yè)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)可謂是吸引消費(fèi)者的一大利器，在今年的雙十一家居電商之戰(zhàn)中，企業(yè)有哪些新穎的促銷(xiāo)方式？北京晨報(bào)記者進(jìn)行了一番梳理。
家居電商仍然停在“賣(mài)東西”階段 商業(yè)模式尚未形成
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，當(dāng)電子商務(wù)來(lái)勢(shì)洶洶，不少家居企業(yè)紛紛表示要打通互聯(lián)網(wǎng)渠道，借此占領(lǐng)市場(chǎng)、推廣品牌、營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品、獲得利潤(rùn)。然而，很多曾多次表示要做電商的企業(yè)，至今仍沒(méi)有真正付諸行動(dòng);而那些付諸行動(dòng)的企業(yè)，大部分都是不成氣候，或者“虎頭蛇尾”。不禁納悶，究竟是什么阻礙了家居企業(yè)在電商領(lǐng)域的步伐?
微信將是下一個(gè)木門(mén)家居電商“新戰(zhàn)場(chǎng)”
進(jìn)入2014年來(lái)，微信營(yíng)銷(xiāo)眼看著越來(lái)越火，3月中旬，騰訊授權(quán)樂(lè)居在微信平臺(tái)上批量開(kāi)通房產(chǎn)項(xiàng)目公開(kāi)賬號(hào)。樂(lè)居同意將微信支付解決方案成為樂(lè)居用戶在微信平臺(tái)進(jìn)行房地產(chǎn)線上線下電子商務(wù)的默認(rèn)支付方式。隨著微信的地位與日俱增，如今，人們似乎逐漸形成這樣一種觀念，誰(shuí)傍上微信這個(gè)“大款”，誰(shuí)就能火。因此，木門(mén)行業(yè)也紛紛開(kāi)通了微信公共賬號(hào)。 微信支付打開(kāi)新的銷(xiāo)售窗口 阿里和騰訊對(duì)陣已久，進(jìn)入馬年，“二馬”(馬云、馬化騰)激戰(zhàn)更酣。先是春節(jié)期間的微信“搶紅包”被馬云稱(chēng)為宛如“珍珠港偷襲”;再是微信嘀嘀打車(chē)和支付寶快的打車(chē)的幾輪“火拼”;還有余額寶與理財(cái)通在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的“搶錢(qián)”較量……這些折射的其實(shí)都是移動(dòng)支付戰(zhàn)場(chǎng)的硝煙彌漫，戰(zhàn)火還將繼續(xù)波及各行各業(yè)。 在尹勃看來(lái)，移動(dòng)支付已經(jīng)到了可以直接下訂單的程度，未來(lái)會(huì)繼續(xù)侵吞PC網(wǎng)絡(luò)原有的“購(gòu)買(mǎi)及支付蛋糕”。 木門(mén)家居業(yè)微信電商或誕生 小小的微信里，有了錢(qián)，購(gòu)買(mǎi)通道也暢通，本身又是溝通工具。故有業(yè)內(nèi)人士大膽預(yù)測(cè)，對(duì)于眾多已通過(guò)設(shè)立微信公眾號(hào)在微信立足的木門(mén)家居企業(yè)來(lái)說(shuō)，微信將會(huì)是下一個(gè)木門(mén)家居電商的新戰(zhàn)場(chǎng)。 不久前，握有微信支付這個(gè)移動(dòng)電商利器的騰訊聯(lián)盟了京東，試圖撼動(dòng)阿里巴巴的電商地位。TATA木門(mén)董事長(zhǎng)吳晨曦認(rèn)為，目前的微信訂閱號(hào)只是信息傳遞工具，他表示非?？春萌蘸筠D(zhuǎn)化成直接購(gòu)買(mǎi)工具后的微信電商。“微信的進(jìn)步發(fā)展很快，未來(lái)可挖掘的潛力巨大，甚至?xí)^(guò)阿里旗下的天貓電商平臺(tái)。”吳晨曦說(shuō)。 以“小號(hào)”主動(dòng)出擊爭(zhēng)取粉絲 既然微信公眾號(hào)沒(méi)有主動(dòng)添加微信用戶的權(quán)限，這時(shí)，普通的非訂閱號(hào)，即私人微信號(hào)就有了用武之地。據(jù)某木門(mén)企業(yè)負(fù)責(zé)人透露，木門(mén)企業(yè)有專(zhuān)門(mén)的“小號(hào)”，針對(duì)不同類(lèi)型顧客進(jìn)行開(kāi)發(fā)及維護(hù)。有添加電話銷(xiāo)售顧客的微信號(hào)，有網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售“小號(hào)”，還有老顧客“小號(hào)”等。 “這其實(shí)也需要顧客同意添加我們，顧客并不是被動(dòng)的。”該負(fù)責(zé)人還表示：“公眾訂閱號(hào)讓我們的主動(dòng)性大大降低，相比我們龐大的顧客群，目前被關(guān)注度不是很理想。比如我們通過(guò)‘小號(hào)’添加成功的‘朋友’加起來(lái)有幾萬(wàn)人，訂閱號(hào)粉絲也就幾千，后者中還包含員工、同行、求職者、合作商等，消費(fèi)人群并不占主流?！? 2014年，木門(mén)廠家在應(yīng)用微信平臺(tái)之際，更多要思考的是怎樣讓產(chǎn)品更快更精準(zhǔn)的被消費(fèi)者接收。同時(shí)，如何更便捷地為消費(fèi)者提供售后服務(wù)。微信營(yíng)銷(xiāo)在未來(lái)幾年必將成為各商家力爭(zhēng)之地，所以，早占先機(jī)早獲利!
