2016木門行業(yè)發(fā)展三大揣測
比2014年更為糟糕的2015年已經(jīng)遠(yuǎn)去，那2016年的市場行情如何，會不會比2015年更糟?這已成為木門企業(yè)爭相探討的話題。雖說凡事不能妄自揣測，但有因必有果，哲學(xué)告訴我們，可以在尊重客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上對未來事物的發(fā)展趨勢加以預(yù)測。 揣測一 木門市場今年會好轉(zhuǎn)嗎? 對于深受市場洗禮的木門行業(yè)，大家最關(guān)心的是未來一年的趨勢，今年的木門市場是否還會繼續(xù)走低?到底還要熬多久?著名房地產(chǎn)專家楊紅旭指出，木門行業(yè)尤其關(guān)注房地產(chǎn)的銷量和走勢，我們對2016年的判斷，整個房地產(chǎn)行業(yè)是危而不倒，向陽而生。中央政策提出今年房地產(chǎn)要著力去庫存，從全國商品房銷售量來 看，2015年全國樓市銷量增長7.4%，這對木門行業(yè)是利好的消息。 那么，市場何時轉(zhuǎn)好?不少木門經(jīng)銷商悲觀地認(rèn)為，盡管去年二手房成交創(chuàng)新高，刺激了本是家居建材商和裝修公司救命稻草的二手房翻新業(yè)務(wù)，但木門零售市場今年應(yīng)該還會繼續(xù)走低，可能會比去年更弱，市場再也回不到2007~2009年的鼎盛時期。 揣測二 今年會出現(xiàn)怎樣的營銷潮流?當(dāng)砍價會模式徹底歇菜后，2015年工廠搶購模式成為主流，今年又會出現(xiàn)怎樣的營銷潮流?業(yè)內(nèi)人士分析指出，設(shè)計已成為撬動木門上下游產(chǎn)業(yè)的唯一杠桿，2016年，以設(shè)計為主題的營銷活動將成主流，讓消費(fèi)者參與設(shè)計、認(rèn)識產(chǎn)品到認(rèn)同品牌或?qū)⒊蔀榻衲甑臓I銷趨勢。 對于木門經(jīng)銷商而言，2016年還有一個很重要的命題是如何從網(wǎng)絡(luò)獲利?這幾年間，看著企業(yè)在不斷加強(qiáng)電商開拓力度，瓜分市場份額，眾經(jīng)銷商也一直糾結(jié)要不要做區(qū)域電商，怎樣做區(qū)域電商。e房網(wǎng)總經(jīng)理鄧炎平認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)最大的成本是用戶獲取成本，其實(shí)經(jīng)銷商從網(wǎng)絡(luò)獲利可以利用先進(jìn)的管理軟件和門店老客戶資源，低成本的大量發(fā)布銷售信息，通過老客戶拉到新客戶，自建獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)渠道，展示誠信形象，獲得消費(fèi)者好感。 揣測三 今年會不會出現(xiàn)倒閉潮? 2015年，木門行業(yè)破產(chǎn)倒閉的企業(yè)不在少數(shù)，2016年，在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境沒有重大利好的背景下，這種行業(yè)現(xiàn)象是否還是持續(xù)?來自珠三角主要產(chǎn)區(qū)的順德龍江、東莞厚街、中山古鎮(zhèn)等幾大家居建材產(chǎn)業(yè)集群上游材料供應(yīng)商的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，84%的上游供應(yīng)商反映，家居建材工廠的拿貨量2015年處在歷年數(shù)據(jù)最低值，拿貨量下降了 50%以上;只有6%的供應(yīng)商認(rèn)為不受市場影響。因?yàn)槌善饭S的效益下降,上游供應(yīng)商也很難拿回貨款，家居企業(yè)老板跑路的事件不絕于耳。 廣東省家居業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行會長蔣德輝指出，近幾年，木門、木地板、定制、木門等十幾個門類的洗牌僅僅只是開始，程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在漫長的市場化進(jìn)程中，越來越多的木門企業(yè)由于經(jīng)營和發(fā)展原因，陸續(xù)退出這個行業(yè)，這也給規(guī)模以上企業(yè)更多的市場空間。木門行業(yè)多年的粗放式發(fā)展，已經(jīng)成為詬病這個行業(yè)的致命因素，行業(yè)重新整合和品牌高度集中化勢在必行。 這是對木門行業(yè)未來發(fā)展的三大揣測，具有一定的參考價值，木門企業(yè)還得提早做好應(yīng)對準(zhǔn)備。
把握這七大發(fā)展趨勢，木門行業(yè)才能搶占先機(jī)！
現(xiàn)今，隨著我國經(jīng)濟(jì)增長速度放緩和互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的興起，對于木門行業(yè)而言，既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，木門企業(yè)要跟隨時代發(fā)展趨勢，及時做出正確的轉(zhuǎn)型和調(diào)整，才能發(fā)揮自身優(yōu)勢，搶占先機(jī)。 一、木門市場需求向高端集結(jié) 木門產(chǎn)品作為使用量大,應(yīng)用廣泛,其獨(dú)特的優(yōu)勢決定著它有廣闊的市場前景。在發(fā)揮自身優(yōu)勢,改善使用過程中出現(xiàn)問題的前提下，高端木門產(chǎn)品開始走進(jìn)消費(fèi)者的視線，消費(fèi)者對高端木門產(chǎn)品的需求與期望越來越高。2015年，高端木門產(chǎn)品的觸角已經(jīng)延伸至眾多消費(fèi)者面前。2016年，木門市場需求將逐漸向高端集結(jié)，高端木門產(chǎn)品的銷量與增長速度也會平穩(wěn)向前發(fā)展。 二、木門定制需求越發(fā)明顯 據(jù)媒體公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計，每年國內(nèi)市場定制總額已達(dá)600-800億元，未來的市場份額還將增大，定制家居市場潛力無限。2016年，既是中國經(jīng)濟(jì)觸底的一年，也是觸底反彈的一年，木門定制的進(jìn)軍之途必將匯集各路精兵悍將。 三、互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道爭奪激烈 互聯(lián)網(wǎng)給木門行業(yè)帶來的沖擊無疑是巨大，盡管當(dāng)前木門電商模式還有很多不完善的地方，但最近幾年不少木門企業(yè)或高或低地涉入電商領(lǐng)域;那些企圖通過“神通廣大”的網(wǎng)絡(luò)來扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局的思路已不再是什么新鮮事情了。2016年，除了典型的網(wǎng)絡(luò)營銷之外，商家銷售的渠道也逐漸多元化。以銷售、服務(wù)為價值需求的木門行業(yè)將會更加深入地審視自己的電商發(fā)展策略。在電商消費(fèi)回歸理性的同時，更多的企業(yè)會選擇利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行線下客流的疏導(dǎo)，最大程度地發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的宣傳作用。與此同時，消費(fèi)者對于產(chǎn)品體驗(yàn)的迫切需求也使得投靠“電商部落”的木門企業(yè)開始完善線下的布局以更好地應(yīng)對將來的挑戰(zhàn)。因此互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道“爭奪戰(zhàn)”的爆發(fā)應(yīng)是迫在眉睫。 四、服務(wù)價值將成主導(dǎo) 在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的木門行業(yè)中，要想?yún)^(qū)分企業(yè)之間的差異，服務(wù)無疑是一個很好的切入點(diǎn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的線下服務(wù)的需求加大，越來越多的木門企業(yè)重視服務(wù)的導(dǎo)入，力爭用服務(wù)驅(qū)動產(chǎn)品的銷售。屆時“產(chǎn)品驅(qū)動服務(wù)”的模式將明顯會被“服務(wù)驅(qū)動產(chǎn)品”的銷售模式所替代。 五、促銷活動將愈加理性 在不促不銷的行業(yè)陰影下，促銷仿佛成為帶動木門行業(yè)發(fā)展的一根“救命稻草”。不過隨著消費(fèi)者的日漸成熟，傳統(tǒng)的促銷方式已經(jīng)很難點(diǎn)燃消費(fèi)者的購買熱情。對此，促銷活動中的理性化需求將再一次被“喚醒”;因而木門企業(yè)、經(jīng)銷商需更加理性地對待市場和消費(fèi)者的變化，以此推動發(fā)展事業(yè)的不斷向前。 六、創(chuàng)新求變?nèi)允恰爸髁Σ筷牎? 隨著人們對“兩創(chuàng)”概念的深入認(rèn)識，創(chuàng)新求變必將是企業(yè)突破重圍的“主力部隊”。如果2016年的木門企業(yè)以及木門經(jīng)銷商仍抱著那套一成不變的發(fā)展模式與“守株待兔”銷售思維，那么下一個被淘汰者將直指其人。如今木門企業(yè)迫切需要一些創(chuàng)新性的“堅船利炮”來規(guī)避市場的殘酷“漩渦”。2016年中國的木門市場將會邁入一個新階段，每個品牌、廠家、經(jīng)銷商都需要有更多的顛覆性思維和運(yùn)作模式來共“闖”一片發(fā)展天地，因而創(chuàng)新求變乃大勢所趨。 七、向家裝領(lǐng)域轉(zhuǎn)變 木門企業(yè)無論規(guī)模大小，都要致力于高品質(zhì)，優(yōu)體驗(yàn)的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計，在穩(wěn)定工程訂單的基礎(chǔ)上，切不可“戀戰(zhàn)”，應(yīng)該向家裝市場和個性化訂單市場發(fā)力。面對經(jīng)濟(jì)的下行壓力，房地產(chǎn)的高庫存量，木門的品質(zhì)真正的浮現(xiàn)到用戶的眼前，在“嚴(yán)冬”下淘汰雜牌產(chǎn)品，而重服務(wù)、重口碑、守信用的木門企業(yè)將成為主流。 對很多木門企業(yè)來說，轉(zhuǎn)型家裝領(lǐng)域或許是行業(yè)縱深發(fā)展的一個有效途徑，但如果有些環(huán)節(jié)把控不到位，生產(chǎn)制作和施工安排等不能夠高效把控，就會產(chǎn)生嚴(yán)重后果，輕則有損錢財，重則砸了信譽(yù)毀了品牌。
實(shí)木門行業(yè)發(fā)展軌跡
實(shí)木門企業(yè)的迅速擴(kuò)張，實(shí)木門行業(yè)發(fā)展，實(shí)木門企業(yè)競爭也就相應(yīng)加劇，談到實(shí)木門行業(yè)中企業(yè)的低成本擴(kuò)張，占領(lǐng)未來市場，自然需要成本控制，企業(yè)的成本主要包括兩個方面，一個是企業(yè)的運(yùn)營成本，另外就是企業(yè)的生產(chǎn)成本。 運(yùn)營成本的重視 運(yùn)營成本是最容易被企業(yè)所忽視的，尤其是在實(shí)木門行業(yè)。長期以來，實(shí)木門行業(yè)由于其門檻低、高利潤的特性，企業(yè)很少關(guān)注自己的內(nèi)部的管理運(yùn)作成本，因?yàn)檫@些與企業(yè)在市場上所取得的利潤相比，近乎微不足道。但是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)，將這一切都改變了，利潤被不斷的壓縮，而企業(yè)一貫保持的運(yùn)營方式成為企業(yè)的累贅，這時候，企業(yè)需要思考的就是如何削減自己的成本，以減輕自己的資金壓力，使自己的企業(yè)順利度過危機(jī)。 市場控制是關(guān)鍵 生產(chǎn)成本方面，提高對原材料的利用效率，節(jié)約生產(chǎn)成本的投入，近年來，實(shí)木門行業(yè)原材料的價格一路攀升，為了降低成本，企業(yè)唯有加強(qiáng)對材料的使用率，但是緊隨其后的危機(jī)爆發(fā)，原材料也是一路走跌，廠家暫時不用為材料的事情而發(fā)愁了，可問題是，產(chǎn)品終究還是要賣給消費(fèi)者的，當(dāng)消費(fèi)者知道產(chǎn)品的成本降低了以后，理所當(dāng)然的認(rèn)為產(chǎn)品的價格也需要降低，另外，受危機(jī)的影響，消費(fèi)者的積極性也受到了打擊，在這種情況之下，中國的實(shí)木門行業(yè)要想刺激市場，吸引消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)，并提高產(chǎn)品的市場占有率，提高原材料的利用率則成為一個重要環(huán)節(jié)。 變革發(fā)展的無奈 實(shí)木門行業(yè)開源節(jié)流，更多的可能是企業(yè)在面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)時的“無奈之舉”，但不可否認(rèn)的是，正是這種作為，將成為創(chuàng)新的發(fā)展起點(diǎn)，那些缺乏變革的企業(yè)，將會在這場危機(jī)中消亡，而存活下來的，將可能成為中國實(shí)木門業(yè)未來發(fā)展的中堅力量。就像“鳳凰涅磐”那樣，浴火過后，迎來的是新生命的復(fù)活，這樣看來的話，實(shí)木門行業(yè)遭遇危機(jī)并非就是一件悲哀的事情，在危機(jī)中崛起也是一次成長。
木門行業(yè)抄襲成風(fēng) 企業(yè)需獨(dú)善其身
近年來，隨著木門市場的蓬勃發(fā)展，木門行業(yè)中的抄襲現(xiàn)象時有發(fā)生，這也導(dǎo)致木門行業(yè)亂象叢生。在中國的木門行業(yè)，有順手一拿將別人辛辛苦苦的設(shè)計當(dāng)自己的原創(chuàng)，也就有伸手去拿，將別人的燒錢理念據(jù)為己有，最后再伸手?jǐn)嚋喸惺袌龅膬r格。殊不知，發(fā)展在于創(chuàng)新，告別亂象在于摒棄糟粕。 木門市場 抄襲現(xiàn)象泛濫成災(zāi) 一家木門企業(yè)花了大量成本研發(fā)的新產(chǎn)品，上市后難免被抄襲，由此形成的“抄襲者定價”帶來惡性循環(huán)，損耗的是創(chuàng)新的原始動力。 有人認(rèn)為：“管他抄不抄襲侵不侵權(quán)，只要我能得實(shí)惠就成”。這種看法目光太短淺，木門產(chǎn)業(yè)如果不能建立一套自我創(chuàng)新的系統(tǒng)，而是集中人力物力財力去投機(jī)取巧，一味去集大家之所強(qiáng)，必然忘自己之所短。所有的成果都是暫時的，只能短期獲利，或者給國家撐一下GDP，打腫臉充胖子，那么木門制造在世界上也很難有被尊敬的那一天。 花錢打造的理念 輕易占為己有 最近兩年，國內(nèi)的木門行業(yè)對資本運(yùn)營呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長需求。各大木門企業(yè)紛紛投向資本市場，試圖通過上市融資，走向資本運(yùn)作之路。但如果是在短期利潤驅(qū)使下，從經(jīng)營實(shí)體思維轉(zhuǎn)向資本炒作轉(zhuǎn)變，就只會催生出一種純粹的概念式的泡沫經(jīng)濟(jì)，這樣將對木門企業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈帶來毀滅性的打擊。雖然木門企業(yè)走技術(shù)創(chuàng)新、開拓新型市場的路需要花大量時間探索開拓，但對企業(yè)而言這才是百利而無害的經(jīng)驗(yàn)與財富。 行業(yè)對資本運(yùn)營呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長需求。各大木門企業(yè)紛紛投向資本市場，試圖通過上市融資，走向資本運(yùn)作之路。但如果是在短期利潤驅(qū)使下，從經(jīng)營實(shí)體思維轉(zhuǎn)向資本炒作轉(zhuǎn)變，就只會催生出一種純粹的概念式的泡沫經(jīng)濟(jì)，這樣將對木門企業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈帶來毀滅性的打擊。雖然木門企業(yè)走技術(shù)創(chuàng)新、開拓新型市場的路需要花大量時間探索開拓，但對企業(yè)而言這才是百利而無害的經(jīng)驗(yàn)與財富。 低價競爭 攪渾木門市場 用低價搶占市場，是中國企業(yè)做營銷搶占市場的一大法寶。木門行業(yè)由于準(zhǔn)入門檻很低，很多小規(guī)模、小作坊企業(yè)也可以很容易地進(jìn)入。但是這些只想“撈一筆”的企業(yè)進(jìn)入之后并沒有以技術(shù)研發(fā)為先導(dǎo)，面對市場激烈的競爭以及原材料成本上升所帶來的壓力，這些企業(yè)不惜以犧牲質(zhì)量為代價，一味依靠價格戰(zhàn)進(jìn)行競爭。這種盲目的進(jìn)入以及低端競爭，導(dǎo)致了整個木門市場混亂無序、難以管理。 然而，對于這種層出不窮的價格戰(zhàn)，已經(jīng)越來越多的消費(fèi)者表示感到厭倦，如今其實(shí)更多的消費(fèi)者追求的并不只是便宜，而是一種心動的感覺，中國現(xiàn)在一邊是消耗不了的產(chǎn)能，一邊是滿足不了的需求!木門亦然。生產(chǎn)出來的木門產(chǎn)品堆積，造成了大量的浪費(fèi)，為此木門企業(yè)必須在附加值上下文章，物美價廉的時代已經(jīng)過去了! 對于木門企業(yè)而言，“拿來”或是捷徑，但是也是弊端，企業(yè)該拿什么，該學(xué)什么，不應(yīng)是腦子一熱的沖動，而是應(yīng)該長久去看到未來的發(fā)展，仔細(xì)斟酌后的選擇。
品牌戰(zhàn)略升級才能做木門行業(yè)老大
當(dāng)下企業(yè)的發(fā)展，都少不了品牌。我國木門行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀是不理想的，沒有什么一線的大品牌，木門行業(yè)是市場競爭尚未完全充分的行業(yè)，木門企業(yè)想要做強(qiáng)做大，就需要確立自身獨(dú)有的品牌戰(zhàn)略，這是企業(yè)的生命線所在，也是必然的出路。 市場競爭也是有規(guī)律可循的，無論是家居類消費(fèi)品還是家電，市場競爭的結(jié)果就是賣場上剩下的品牌越來越少，木門行業(yè)也會如此。 木門企業(yè)要想要長遠(yuǎn)的發(fā)展，就要進(jìn)行品牌戰(zhàn)略，說簡單點(diǎn)，就是公司不要將品牌不放回事，公司要將將品牌作為核心競爭力，以獲取差別利潤與價值的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。 品牌戰(zhàn)略是企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的必要條件，品牌戰(zhàn)略的定在品牌戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的協(xié)同中彰顯企業(yè)文化，把握目標(biāo)受眾充分傳遞自身的產(chǎn)品與品牌文化的關(guān)聯(lián)識別。 在戰(zhàn)略上勝出的企業(yè)最終在銷售層級才有持續(xù)增量的可能;在市場層級才有品牌資產(chǎn)累計的可能;在企業(yè)層級才有資本形成的可能。 一些意識超前的企業(yè)紛紛運(yùn)用品牌戰(zhàn)略的利器，取得了競爭優(yōu)勢并逐漸發(fā)展壯大。從而確保企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。在科技高度發(fā)達(dá)、信息快速傳播的今天，產(chǎn)品、技術(shù)及管理訣竅等容易被對手模仿，難以成為核心專長，而品牌一旦樹立，則不但有價值并且不可模仿，因?yàn)槠放剖且环N消費(fèi)者認(rèn)知，是一種心理感覺，這種認(rèn)知和感覺不能被輕易模仿。 品牌戰(zhàn)略，包括品牌化決策、品牌模式選擇、品牌識別界定、品牌延伸規(guī)劃、品牌管理規(guī)劃與品牌遠(yuǎn)景設(shè)立六個方面的內(nèi)容。品牌的發(fā)展不是一蹴而就的。木門企業(yè)如果想成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，必然要系統(tǒng)的發(fā)展品牌戰(zhàn)略。
木門行業(yè)之三大頑疾
近幾年，木門行業(yè)發(fā)展迅速，但由于市場管理還不健全，行業(yè)秩序比較混亂。一些小作坊式“廠家”、家庭式“工廠”根本沒有資質(zhì)生產(chǎn)木門這種專用產(chǎn)品，它們通過偷工減料、以次充好等方式生產(chǎn)劣質(zhì)的木門產(chǎn)品，以致大量有毒有害的材料混跡其中，嚴(yán)重地?fù)p害了消費(fèi)者權(quán)益。事實(shí)上，不少號稱“環(huán)?！钡哪鹃T實(shí)際上并不符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。 一、“E1級”是環(huán)保最低要求 人人都知道甲醛含量超標(biāo)可能帶來的嚴(yán)重后果，因此沒有售貨人員會告訴你她所銷售的是非環(huán)保木門，而人們對環(huán)保的理解大多關(guān)注于木門的甲醛釋放是否在國家標(biāo)準(zhǔn)限制之內(nèi)。關(guān)于甲醛釋放國家對行業(yè)的要求僅有“達(dá)到國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)GB18584-2001的要求的柜體甲醛釋放量(甲醛釋放量≤1.5mg/L)”這句話，然而看似簡單的一句話卻隱藏了實(shí)現(xiàn)真正環(huán)保的核心內(nèi)容。換而言之木門環(huán)保是一個全方位的概念，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一項構(gòu)成木門局部的板材“甲醛不超標(biāo)”所能囊括。使用E1級板材制作木門的柜體和門板僅僅是制造達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)木門的最低要求，而具有較高質(zhì)量的板材所特有的防潮性能、密度等要求才能保證木門長久的環(huán)保性。 二、其他化學(xué)污染成隱形殺手 除了甲醛以外，木門內(nèi)可能還存在著有害物質(zhì)苯、氡等。除了面板外，還有門板和粘膠都需要進(jìn)行相關(guān)處理，才能保證各種有害物質(zhì)的含量不超標(biāo)。市場上有一些價格便宜的木門，對消費(fèi)者很有誘惑力。這些價格便宜的木門使用的大多數(shù)是劣質(zhì)的木工板、油漆、粘膠等輔料，因而很容易出現(xiàn)苯、氡超標(biāo)的情況。很多作坊式小廠為了降低成本獲取利益，使用原材料，這不僅侵害了消費(fèi)者權(quán)益，同時也嚴(yán)重影響了整個木門行業(yè)的健康發(fā)展。 三、木門板材要嚴(yán)格封邊 木門一直是定制化產(chǎn)品，無外乎木門產(chǎn)品要與門套能密封嚴(yán)實(shí)。 加工工藝也是決定木門是否環(huán)保的因素，甲醛會從封邊不嚴(yán)的門板、系統(tǒng)孔中慢慢滲出來。這需要先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備來控制，有質(zhì)量保障的品牌木門廠單是購置一臺重型封邊機(jī)就花費(fèi)300余萬元，還需要熟練的工人的規(guī)范操作保障。而一些小的木門廠家?guī)兹f元就能買到的封邊機(jī)，甚至一些采用手工封邊以節(jié)約機(jī)器成本，這樣封出來的板材不僅影響平整度，更嚴(yán)重的是使用一段時間后邊條松動、起翹，從邊縫中泄漏出來的大量甲醛就會成為危害健康的殺手。 總而言之，木門產(chǎn)品的環(huán)保與否關(guān)乎到消費(fèi)者的身體健康，木門企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高生產(chǎn)工藝，制造出符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的木門，而消費(fèi)者在選購木門的時候也應(yīng)該擦亮眼睛，謹(jǐn)慎購買。
“十三五”期間森林采伐限額 木門行業(yè)原材料供給成難題
近日，國務(wù)院批復(fù)確定“十三五”期間森林采伐限額，全國每年合計只有2.54億立方米，相對與我國每年木材消費(fèi)總量約5.39億立方米，供需缺口巨大。隨著我國門窗等木材加工業(yè)的快速發(fā)展，國內(nèi)木材需求量不斷增加，以木材為主要原料的木門等家居建材行業(yè)該如何解決每年巨大的木材需求呢? 進(jìn)口受限難滿足國內(nèi)需求 “板材不足，最簡單的辦法是進(jìn)口，但從國際上看，2014年，我國原木進(jìn)口5119萬立方米、鋸材進(jìn)口2574萬立方米，分別比2000年增加2.8倍和6倍。原木和鋸材進(jìn)口量相當(dāng)于國內(nèi)木材產(chǎn)量的93.4%。我國原木、鋸材進(jìn)口量占全球貿(mào)易量的三分之一以上，國際壓力巨大?！稙l危野生動植物種國際貿(mào)易公約》嚴(yán)格限制交易的樹種增加到246個。全球先后有86個國家和地區(qū)限制或禁止珍稀和大徑級原木出口。珍稀樹種和大徑級原木進(jìn)口斷供風(fēng)險加大，對我國木材安全構(gòu)成直接威脅。”國家林業(yè)局局長張建龍說。 2014年，我國木材消費(fèi)總量5.39億立方米，比2000年增加近4倍。全面停止天然林商業(yè)性采伐，將直接減少木材生產(chǎn)近4737萬立方米，相當(dāng)于2014年全國商品材產(chǎn)量的60%。到2020年，考慮到天然林停止商業(yè)性采伐、人口增長和新型城鎮(zhèn)化等因素，木材缺口將達(dá)3億立方米。張建龍認(rèn)為，這么大的缺口，不進(jìn)口不行，完全依靠進(jìn)口也不行。 加緊建設(shè)國家儲備林基地 2月17日，國家林業(yè)局印發(fā)了《國家儲備林制度方案》?！拔覈泳o建設(shè)國家儲備林基地。”國家林業(yè)局速生豐產(chǎn)用材林基地建設(shè)工程管理辦公室總工程師許傳德告訴《經(jīng)濟(jì)日報》記者。早在2013年，我國已在南方七省區(qū)啟動國家儲備林建設(shè)試點(diǎn)。2014年又將建設(shè)范圍擴(kuò)大到廣西、湖南、福建等15個省份，劃定國家儲備林1500萬畝。2015年完成福建、湖南、廣西等七省區(qū)國家儲備林核查工作。截至目前，中央財政共安排資金17.36億元，完成基地建設(shè)2990萬畝。布局區(qū)域確定為東南沿海、長江中下游、黃淮海、西南適宜地區(qū)、京津冀及東北，具體建設(shè)規(guī)模仍在論證。目前，《國家儲備林建設(shè)規(guī)劃(2016-2050年)》正加緊編制?！叭珖磕暧设駱渖a(chǎn)的木材總產(chǎn)量超過3000萬立方米，而全國每年木材總產(chǎn)量不到9000萬立方米，桉樹占全國木材產(chǎn)量三分之一以上，有力地保障了我國木材安全?！眹伊謽I(yè)局桉樹研究開發(fā)中心主任謝耀堅說。 此外，將農(nóng)業(yè)廢棄物秸稈加工成板材也是好辦法?！拔覈磕杲斩捒偖a(chǎn)量約7億噸，可加工板材7000萬立方米，幾乎相當(dāng)于東北、內(nèi)蒙古重點(diǎn)國有林區(qū)可采資源蓄積量的三分之一。”國內(nèi)秸稈板材行業(yè)龍頭萬華生態(tài)板業(yè)股份有限公司董事長郭興田說。 政策扶持解決啟動資金難題 我國木材消耗量巨大，國家儲備林基地建設(shè)規(guī)模將以億畝計，巨量啟動資金從何來?國家林業(yè)局速生豐產(chǎn)用材林基地建設(shè)工程管理辦公室處長李瑞林表示，資金問題將通過金融創(chuàng)新來解決。自去年12月以來，國家林業(yè)局已先后與國家開發(fā)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行就建設(shè)儲備林基地項目達(dá)成合作協(xié)議。國家開發(fā)銀行已專門為廣西國家儲備林基地建設(shè)項目創(chuàng)新推出了還款期限27年、寬限期8年和基準(zhǔn)利率的產(chǎn)品，是迄今為止國內(nèi)最適合林業(yè)、最優(yōu)惠的長期貸款。國家林業(yè)局與中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行共建國家儲備林基地試點(diǎn)也即將啟動。 今年我國將全面停止非“天然林保護(hù)工程”區(qū)國有林場天然林商業(yè)性采伐。到2017年，全國天然林商業(yè)性采伐將全面停止。目前，國內(nèi)生產(chǎn)的木材遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了生產(chǎn)建設(shè)和人民生活增長的需求，導(dǎo)致以木材為主要原材料的門窗等家居市場競爭異?；钴S，綜觀我國現(xiàn)有的森林資源是無法支撐木材加工業(yè)這樣的高速發(fā)展，因此，除了繼續(xù)加大木材進(jìn)口和加緊建設(shè)國家儲備林基地外，加大對農(nóng)業(yè)廢棄物秸稈加工成板材的政策扶持是我國未來發(fā)展的方向 。
木門行業(yè)步入整合期 資源整合成大勢所趨
10多年來，我國木門生產(chǎn)已經(jīng)從小規(guī)模的作坊式生產(chǎn)，發(fā)展到較大規(guī)模的機(jī)械化、集成化、智能化、品牌化的生產(chǎn)運(yùn)營。很多優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)過市場磨煉，逐步成為行業(yè)的寵兒，受到消費(fèi)者的追捧。在中國木門15周年慶典上，中國木材與木制品流通協(xié)會副會長張國林表示伴隨著經(jīng)濟(jì)形勢的變化，中國木門行業(yè)正經(jīng)受著磨煉和考驗(yàn)，并已進(jìn)入行業(yè)整合、優(yōu)勝劣汰的發(fā)展階段。 數(shù)據(jù)顯示：中國木門行業(yè)增速放緩 在中國木門15周年慶典上，中國木材與木制品流通協(xié)會發(fā)布了2016年中國木質(zhì)門產(chǎn)品市場景氣指數(shù)分析報告。報告顯示，2016年2月，中國木質(zhì)門市場景氣指數(shù)為79.5%，環(huán)比下降2.8%，市場景氣度仍在低位徘徊。從各項分指數(shù)來看，業(yè)務(wù)生產(chǎn)量以及新增訂單指數(shù)回落，只有一成多的企業(yè)保持了生產(chǎn)量增長的態(tài)勢，兩成多企業(yè)與上年持平，六成企業(yè)生產(chǎn)量下滑。新訂單數(shù)量增加的企業(yè)只有8%，32%的企業(yè)與上月基本持平，六成企業(yè)出現(xiàn)回落的現(xiàn)象。3月木門產(chǎn)品價格指數(shù)首次出現(xiàn)松動，較上月環(huán)比下滑0.8%。而事實(shí)上，在2015年，受中國經(jīng)濟(jì)下行壓力加大等影響，木門市場景氣程度就在持續(xù)下降，增速放緩。 專家說法：木門企業(yè)資源整合是大勢所趨 面對中國木門市場增速放緩，經(jīng)營者也感受到了壓力?；魻柎哪鹃T總經(jīng)理趙崇聯(lián)表示，我國是木門生產(chǎn)與消費(fèi)大國，但是木門產(chǎn)品總體相對低端化、同質(zhì)化，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)急需調(diào)整。而隨著我國史上最嚴(yán)的環(huán)保法出臺，木門行業(yè)也面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。2016年，一些不具競爭力的木門企業(yè)也加入到了降價行列甚至倒閉，而在競爭如此激烈的今天，只有強(qiáng)者才能生存下去。勢單力薄的中小企業(yè)的最佳選擇是投入大廠，否則會漸漸失去市場，被市場淘汰。在市場景氣度下滑的情況下，木門企業(yè)需始終秉承德式制造工藝，同時堅持環(huán)保理念，走出了差異化之路。 現(xiàn)在行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到整合期了，外部市場壓力和內(nèi)部行業(yè)競爭促使這個行業(yè)進(jìn)行變革。一直都注重自己管理、生產(chǎn)、服務(wù)、品牌體系構(gòu)建的企業(yè)就會越來越強(qiáng)勢。注重短期效益而投機(jī)發(fā)展的企業(yè)就會漸漸無所適從。企業(yè)接下來會有兼并或者收購的動作，木門行業(yè)到了優(yōu)勝劣汰的階段。而在這個階段里，很多變革都會從行業(yè)內(nèi)部慢慢打開。所以，木門企業(yè)必須要根據(jù)自身企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，權(quán)衡利弊后選擇整合方式，只有打造企業(yè)的內(nèi)在競爭優(yōu)勢，才是企業(yè)立于不敗之地的根基。
木門行業(yè)能否迎來新機(jī)遇
第七屆中國(永康)國際門業(yè)博覽會將于5月26日至28日在浙江永康國際會展中心舉行，而自2月25日門博會網(wǎng)上申報平臺開通以后，企業(yè)申報參展門博會熱情高漲。同時，隨著樓市去庫存政策帶來的行業(yè)利好期許以及新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷深入，業(yè)內(nèi)預(yù)計，門業(yè)發(fā)展或?qū)⒂瓉硪粋€新的發(fā)展機(jī)遇期。 第七屆中國(永康)國際門業(yè)博覽會即將召開 浙江永康有著“中國門都”的美譽(yù)，是中國門業(yè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度高、市場覆蓋廣、科技創(chuàng)新和品牌建設(shè)成果最多的地區(qū)。永康的門業(yè)以防盜安全門為核心產(chǎn)品，而即將開幕的第七屆中國(永康)國際門業(yè)博覽會參展范圍包括門類、電動門類、門類配件、門類輔料、窗類和設(shè)備類等六大類產(chǎn)品，隨著門博會的臨近，承辦方期望通過此次展會，進(jìn)一步加深門窗企業(yè)之間的交流，給門窗行業(yè)帶來更多招商經(jīng)驗(yàn)和資源。 樓市去庫存政策帶來行業(yè)利好期許 一直以來，門依靠房發(fā)展，門業(yè)的發(fā)展與房地產(chǎn)密不可分。業(yè)界有句話說，房地產(chǎn)打個噴嚏，都會讓門企們心跳三分。那么接下來，門業(yè)發(fā)展前景如何?對此，浙江永康中國科技五金城集團(tuán)總經(jīng)理夏霆表示：“今年以來，在去庫存的基調(diào)下，從房貸首付降低到契稅調(diào)整，房地產(chǎn)市場的政策利好不斷，國內(nèi)許多地方的樓市紛紛迎來‘小陽春’，不難預(yù)計，樓市回暖將會給門業(yè)發(fā)展帶來更多機(jī)遇?！倍@，也成為眾多門企發(fā)展的信心所在。 新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程給門業(yè)帶來福音 此外，不斷深入的新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程也給門業(yè)帶來許多福音。3月5日，***總理在政府工作報告中提及，“十三五”期間，將推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，促進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。到2020年，常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到60%、戶籍人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到45%。今年將重點(diǎn)推進(jìn)城鎮(zhèn)保障性安居工程建設(shè)和房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)棚戶區(qū)住房改造600萬套。上述信息，無疑給門企打了一針“興奮劑”。城鎮(zhèn)化建設(shè)離不開房地產(chǎn)建設(shè)，而門企的機(jī)會也來了，瞄準(zhǔn)城鎮(zhèn)化建設(shè)這塊蛋糕，門業(yè)發(fā)展將迎來春暖花開。
從吳曉波“馬桶蓋”理論 看木門行業(yè)供給側(cè)改革
去年初，著名財經(jīng)作家吳曉波老師寫出《去日本買只馬桶蓋》，引發(fā)了一場馬桶蓋風(fēng)潮。今年5月27日-28日，吳曉波攜全新“轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)”再回深圳，聚焦“互聯(lián)網(wǎng)+中國制造”。從吳曉波“馬桶蓋”理論，探索門窗行業(yè)供給側(cè)改革之路。 “馬桶蓋”理論來源 去年12月15日，吳曉波以一篇《去日本買只馬桶蓋》引爆輿論場，在他文章中提到他和同事去日本買了一些很好的產(chǎn)品，包括電吹風(fēng)、電飯煲等等，甚至還包括多功能馬桶蓋。他認(rèn)為這些東西雖然價格比國內(nèi)要高，但是功能更加豐富、質(zhì)量也比中國的好。他的主要觀點(diǎn)為，中國制造業(yè)的發(fā)展反向，要向?qū)W習(xí)，專注的把普通產(chǎn)品做的精益求精。馬桶蓋生產(chǎn)廠家——松下電化住宅設(shè)備機(jī)器(杭州)有限公司表示，國人千里迢迢跑到日本去買國內(nèi)能大量生產(chǎn)的日用品，典型地反映了國內(nèi)制造業(yè)供給和消費(fèi)者需求的錯配，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，要從消費(fèi)者角度考慮，進(jìn)行供給側(cè)改革。 木門行業(yè)的供給側(cè)改革 吳曉波說：“未來5年，很可能是依賴成本、規(guī)模的中國傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)經(jīng)受涅槃考驗(yàn)的時期，有80%的企業(yè)過不了這關(guān)，會被淘汰掉。但同時，經(jīng)歷未來5年的產(chǎn)業(yè)變革后，很可能會出現(xiàn)中國新的商業(yè)模式和商業(yè)思想?！彼挠^點(diǎn)也可理解為，木門行業(yè)進(jìn)行供給側(cè)改革可提升企業(yè)在競爭中的存活率，木門行業(yè)進(jìn)行供給側(cè)改革需從提高木門產(chǎn)品質(zhì)量出發(fā)，用改革的辦法推進(jìn)木門企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，矯正生產(chǎn)要素配置，擴(kuò)大有效木門產(chǎn)品供給。提高產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對消費(fèi)需求變化的適應(yīng)性和靈活性，提高全要素生產(chǎn)率，更好滿足廣大人民群眾的需要。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，就是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，就是使消費(fèi)成為生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)品不斷升級，不斷提高人民生活品質(zhì)。 在目睹了國人爭購馬桶蓋、吹風(fēng)機(jī)、電飯煲等國內(nèi)有大量生產(chǎn)且“價廉物美”的日用品的“盛況”以后，為了避免國人爭相去國外買木門情況的發(fā)生，木門行業(yè)可在供給側(cè)改革方向大下功夫，中國木門行業(yè)的明天不在他處，而僅僅在于——能否做出打動人心的產(chǎn)品，讓我們的中產(chǎn)家庭不必越洋去買”馬桶蓋“。
