堅持創(chuàng)新與服務 打造木門行業(yè)領先品牌
面對來自市場的調整和洗牌，對始終走在創(chuàng)新中的門窗企業(yè)來說并沒多大影響，反倒可能覺得是個機會。而真正想把企業(yè)做大的企業(yè)家，他們看到的不僅是眼下，更是未來10年、20年的發(fā)展。堅持創(chuàng)新與服務 打造木門行業(yè)品質品牌 著眼原創(chuàng)設計與先進工藝 推動品牌年輕與時尚化 消費市場的變化讓門窗企業(yè)開始思考品牌和產品的未來發(fā)展方向。在過去的很長一段時間，很多數(shù)的消費者裝修都屬于盲目型，相當一部分的消費者在進行第一次裝修時，也就更看重產品的基本使用功能和價格;但是近幾年，門窗消費市場發(fā)生了巨大變化，很多消費者是第二次裝修，有了錢也有了品味，消費自有主張。更值得關注的是，隨著消費主力軍80、90后的崛起，整個門窗市場的消費產生了巨大的變化。未來幾年木門行業(yè)將會出現(xiàn)明顯的分水嶺，有想法、提前布局的企業(yè)會越做越大，而固步自封的保守派恐怕會被市場所淘汰。這兩年對于木門企業(yè)是很重要的幾年，對于客戶需求的變化有遠見的門窗企業(yè)會走在市場前端，對新產品的設計研發(fā)力度與產品的設計上提早做好布局，致力于設計更時尚、更有審美品味的木門。 做出更高品質、更有藝術感，并讓消費者認可的產品，是門窗企業(yè)不變的宗旨，也是近年來品牌升級的著眼點。未來的競爭將是品牌的競爭，而作為品牌核心的產品將是重中之重。 打造專業(yè)的售后服務體系 讓好服務贏得好口碑 現(xiàn)如今，很多企業(yè)把心思都花在了營銷上，熱衷于炒作各種概念，把消費者們最需要的、最看重的“服務”扔在了一邊。此舉，無異于殺雞取卵。門窗企業(yè)若著眼于未來，則需在服務這把牌上做好文章。無論是售前還是售后，都需讓消費者有被服務的感覺。同時，門窗行業(yè)發(fā)展還要注重健康、環(huán)保、綠色等生產理念，既使購買木門的消費者的健康有保障，也有益于整個行業(yè)及社會的可持續(xù)發(fā)展。同時，門店的一線服務團隊也應是該品牌的“行家”，對于木門的材質、設計和款式等都需了如指掌。只有有了這樣扎實的功底，才能幫助消費者選好門，增強品牌親和力，讓消費者更信任該品牌，進而幫忙宣傳。 門窗企業(yè)最重要的是不能滿足于現(xiàn)狀，同時也要有夢想和責任，在實現(xiàn)企業(yè)價值同時，進而為行業(yè)發(fā)展做出貢獻，讓廣大的消費者受益。未來幾年將是門窗行業(yè)大發(fā)展的時期，在這個過程中，始終堅持與時俱進，讓符合時代的產品成為門窗企業(yè)最好的品牌背書。
木門企業(yè)轉型無捷徑 互聯(lián)網+成木門行業(yè)新出路
近年來，傳統(tǒng)木門行業(yè)生意難做，互聯(lián)網發(fā)展起來以后，消費者購買門窗等家具變得更加聰明，購買前往往要多家對比，只會選擇性價比最高的產品。隨著互聯(lián)網門窗企業(yè)的增多，線上門窗產品優(yōu)惠活動多，搶走了線下的一部分市場，門窗企業(yè)之間的價格競爭又進一步拉低價格，幾乎所有的門窗企業(yè)都感受到了前所未有的危機感，尋找企業(yè)轉型發(fā)展新出路。 成本升高制約門窗企業(yè)發(fā)展 家具行業(yè)的成本主要集中在三個方面，門窗行業(yè)也一樣：一是原材料成本，隨著全球資源緊缺，原料價格大幅增長，作為資源性產品的門窗成本價提高是必然的;二是員工人力成本，隨著整個社會的人力成本上升，門窗行業(yè)由于對普通員工和行業(yè)人才的依賴，生產成本也水漲船高;三是營銷成本，傳統(tǒng)營銷以經銷商和賣場為主，層層分銷以及場地租金的成本升高，成為門窗企業(yè)發(fā)展的負擔。 互聯(lián)網+成為木門企業(yè)新出路 互聯(lián)網+時代來臨，能為傳統(tǒng)木門企業(yè)帶來什么?1、帶來全新的生產制造模式，在國家供給側改革的方針指導下，通過互聯(lián)網實現(xiàn)家具個性定制、DIY設計等，降低企業(yè)的庫存，同時有效滿足消費者需求。2、帶來全新的營銷模式，通過線上線下的連接，以及更有針對性的全網營銷來樹立企業(yè)的品牌，通過口碑營銷、粉絲營銷等低成本營銷活動為企業(yè)帶來更多客戶。3、帶來全新的銷售模式，通過F2C網絡直銷、O2O體驗式消費等模式，降低門窗銷售環(huán)節(jié)的成本、提升傳統(tǒng)企業(yè)產品的競爭力。 傳統(tǒng)木門企業(yè)轉型沒有捷徑 木門企業(yè)面對互聯(lián)網的發(fā)展，轉型迫在眉睫，但轉型之路如何走，很多企業(yè)心里都沒底，都想問有沒有捷徑可以走，答案是否定的，企業(yè)轉型沒有捷徑，同一條路不同的人走，有的走向成功有的走向失敗。但是，前人的經驗可以幫助我們走得更快。鴨梨科技聯(lián)合中國網發(fā)起的“中國中小企業(yè)互聯(lián)網+全國普及工程”正在全國多個地方推進落地，目的就是根據企業(yè)自身的特點提供合適的轉型方案，讓企業(yè)更快更好地實現(xiàn)“互聯(lián)網+”轉型。提高傳統(tǒng)企業(yè)主對互聯(lián)網的認知，共同探討傳統(tǒng)中小企業(yè)轉型之路，幫助傳統(tǒng)中小企業(yè)快速實現(xiàn)互聯(lián)網化并成功轉型升級。
把握這七大發(fā)展趨勢，木門行業(yè)才能搶占先機
現(xiàn)今，隨著我國經濟增長速度放緩和互聯(lián)網電子商務的興起，對于木門行業(yè)而言，既是機遇又是挑戰(zhàn)，木門企業(yè)要跟隨時代發(fā)展趨勢，及時做出正確的轉型和調整，才能發(fā)揮自身優(yōu)勢，搶占先機。 一、木門市場需求向高端集結 木門產品作為使用量大,應用廣泛,其獨特的優(yōu)勢決定著它有廣闊的市場前景。在發(fā)揮自身優(yōu)勢,改善使用過程中出現(xiàn)問題的前提下，高端木門產品開始走進消費者的視線，消費者對高端木門產品的需求與期望越來越高。2015年，高端木門產品的觸角已經延伸至眾多消費者面前。2016年，木門市場需求將逐漸向高端集結，高端木門產品的銷量與增長速度也會平穩(wěn)向前發(fā)展。 二、木門定制需求越發(fā)明顯 據媒體公開數(shù)據統(tǒng)計，每年國內市場定制總額已達600-800億元，未來的市場份額還將增大，定制家居市場潛力無限。2016年，既是中國經濟觸底的一年，也是觸底反彈的一年，木門定制的進軍之途必將匯集各路精兵悍將。 三、互聯(lián)網銷售渠道爭奪激烈 互聯(lián)網給木門行業(yè)帶來的沖擊無疑是巨大，盡管當前木門電商模式還有很多不完善的地方，但最近幾年不少木門企業(yè)或高或低地涉入電商領域;那些企圖通過“神通廣大”的網絡來扭轉戰(zhàn)局的思路已不再是什么新鮮事情了。2016年，除了典型的網絡營銷之外，商家銷售的渠道也逐漸多元化。以銷售、服務為價值需求的木門行業(yè)將會更加深入地審視自己的電商發(fā)展策略。在電商消費回歸理性的同時，更多的企業(yè)會選擇利用互聯(lián)網進行線下客流的疏導，最大程度地發(fā)揮互聯(lián)網的宣傳作用。與此同時，消費者對于產品體驗的迫切需求也使得投靠“電商部落”的木門企業(yè)開始完善線下的布局以更好地應對將來的挑戰(zhàn)。因此互聯(lián)網銷售渠道“爭奪戰(zhàn)”的爆發(fā)應是迫在眉睫。 四、服務價值將成主導 在產品高度同質化的木門行業(yè)中，要想區(qū)分企業(yè)之間的差異，服務無疑是一個很好的切入點。隨著互聯(lián)網的線下服務的需求加大，越來越多的木門企業(yè)重視服務的導入，力爭用服務驅動產品的銷售。屆時“產品驅動服務”的模式將明顯會被“服務驅動產品”的銷售模式所替代。 五、促銷活動將愈加理性 在不促不銷的行業(yè)陰影下，促銷仿佛成為帶動木門行業(yè)發(fā)展的一根“救命稻草”。不過隨著消費者的日漸成熟，傳統(tǒng)的促銷方式已經很難點燃消費者的購買熱情。對此，促銷活動中的理性化需求將再一次被“喚醒”;因而木門企業(yè)、經銷商需更加理性地對待市場和消費者的變化，以此推動發(fā)展事業(yè)的不斷向前。 六、創(chuàng)新求變仍是“主力部隊” 隨著人們對“兩創(chuàng)”概念的深入認識，創(chuàng)新求變必將是企業(yè)突破重圍的“主力部隊”。如果2016年的木門企業(yè)以及木門經銷商仍抱著那套一成不變的發(fā)展模式與“守株待兔”銷售思維，那么下一個被淘汰者將直指其人。如今木門企業(yè)迫切需要一些創(chuàng)新性的“堅船利炮”來規(guī)避市場的殘酷“漩渦”。2016年中國的木門市場將會邁入一個新階段，每個品牌、廠家、經銷商都需要有更多的顛覆性思維和運作模式來共“闖”一片發(fā)展天地，因而創(chuàng)新求變乃大勢所趨。 七、向家裝領域轉變 木門企業(yè)無論規(guī)模大小，都要致力于高品質，優(yōu)體驗的產品研發(fā)設計，在穩(wěn)定工程訂單的基礎上，切不可“戀戰(zhàn)”，應該向家裝市場和個性化訂單市場發(fā)力。面對經濟的下行壓力，房地產的高庫存量，木門的品質真正的浮現(xiàn)到用戶的眼前，在“嚴冬”下淘汰雜牌產品，而重服務、重口碑、守信用的木門企業(yè)將成為主流。 對很多木門企業(yè)來說，轉型家裝領域或許是行業(yè)縱深發(fā)展的一個有效途徑，但如果有些環(huán)節(jié)把控不到位，生產制作和施工安排等不能夠高效把控，就會產生嚴重后果，輕則有損錢財，重則砸了信譽毀了品牌。
木門行業(yè)服務第一營銷要保障 環(huán)境保護也尤為重要
木門是人類家居生活中不可或缺的產品，從問世以來得到消費者的一致認可；木門的性質也從一開始的收納工具生化到提升家居生活美的享受；現(xiàn)今，企業(yè)除了對提高對產品本身的要求之外更需要提升服務等附加值以增加消費者粘性。在中國木門行業(yè)巨大市場中，無論走大眾化路線還是品牌化路線都有市場，這取決于每個企業(yè)自己的客戶及市場定位的自我選擇。 服務至上 木門行業(yè)越來越白熱化的市場競爭，導致每個木門品牌都在拼設計，拼款式，但是對服務卻沒有那么上心。談到服務，所謂“三分生產，七分安裝”，作為家庭長期高頻率使用的木門，售前設計服務和售后安裝服務一定需要及時跟進。當下國內木門的著力點應放在對服務細節(jié)的提升上，除了量身定制，做出最合適的木門之外，還要提高木門安裝的準確率。 在如今的行業(yè)中，沒有很好的服務意識的廠家和經銷商是很難立足的，做好木門必須遵守原則，忽悠客戶是品牌做不好的根本，不要去混弄客戶，就算你有一次得手，但是這個危險始終是存在的，你不知道這個炸彈什么引爆，還是小心為上。公司不負責任會導致經銷商離心離德。 環(huán)保尤重 在相關調查下，不可否認我國的大氣污染、土地污染、水污染等現(xiàn)象仍然比較嚴重。但是，近年來，隨著我國越來越重視環(huán)境問題的保護，環(huán)保健康理念已深入人心，我國基本進入了綠色環(huán)保時代。家居建材行業(yè)作為我國的一大行業(yè)，它生產過程中所需要物料環(huán)保性的強弱，深刻影響著我國環(huán)境質量的好壞，在木門行業(yè)中，想要打造出合消費者心意的環(huán)保木門，選擇一種環(huán)保性很好的木門噴漆很重要，但健康殺手油漆在我國仍大行其道。 營銷保障 電子商務、微信營銷、大數(shù)據營銷……移動互聯(lián)網的發(fā)展也為家居企業(yè)創(chuàng)造了更多機遇，如何把握及合理運用已成為當下企業(yè)競爭不可忽視的一環(huán)?！半娮由虅帐悄鹃T企業(yè)的必然之路在互聯(lián)網方面進行先行先試，并在PC端、手機端與線下體驗館形成O2O的形式，當然，定制行業(yè)也可讓業(yè)主先參與，形成C2O2O。如此，才能形成更縱深的服務，把企業(yè)做強做大，服務更多希望擁有自己設計理念的家居生活。 從長遠的角度看，木門企業(yè)需做好服務，全面升級服務，提高企業(yè)競爭力，才能使木門企業(yè)走得更遠、更順暢，才能贏得消費者的長久信賴。
破解木門行業(yè)三大癥結 走出規(guī)模競爭模式
我國是世界公認的制造業(yè)大國，卻不是制造強國，這與多年來制造企業(yè)實行規(guī)?；洜I，只知追逐短期利益，不思長遠進取不無關系。而今，伴隨中國制造向中國創(chuàng)造、中國速度向中國質量、中國產品向中國品牌加快轉變，木門行業(yè)正面臨三大癥結，木門企業(yè)亟需走出規(guī)?；偁幠Ｊ?，方能破繭成蝶。 無形的壓力 木門行業(yè)面臨三大癥結 一直以來，“中國制造”與世界先進水平都有著一定的差距。對木門企業(yè)而言，除了技術、質量、品牌等有形因素，一些無形壓力更讓他們深受困擾。 首先，“流動”的工匠無法支撐“鐵打”的企業(yè)。對處于產業(yè)鏈低端的一些木門企業(yè)來說，過快的人員流動成為阻礙企業(yè)發(fā)展的重要原因。 其次，“賺快錢”的理念無法打造百年老店。從社會的普遍價值觀看來，盈利水平、資產規(guī)模、企業(yè)估值成為衡量企業(yè)成敗的關鍵因素，但事實上，打造百年老店需要專注和深耕;許多企業(yè)關注做大而非做精做專、將“轉行”當“轉型”，不利于木門行業(yè)健康發(fā)展。 再者，“廉價低質”形象期待得到根本改變。不少企業(yè)認為，中國制造創(chuàng)造了物美價廉的傳奇，但粗暴山寨、抄襲模仿使中國產品背上了“廉價低質”的名聲，既影響了國外消費者對中國產品的定位和看法，也使國內消費者對本土品牌信心不足。 品牌、質量為先 走出規(guī)模競爭模式 從百年前的教堂大鐘、釀酒設備到今天的奔馳、寶馬，“德國制造”給人以耐用、安全、精密的深刻印象。這體現(xiàn)出德國制造的精神文化：專注、標準、精確、完美和秩序。 木門企業(yè)是時候走出以規(guī)模換成本、以成本換價格的競爭模式，樹立以科技、質量、品牌為先的發(fā)展理念了。木門企業(yè)踐行制造文明，應對消費者存敬畏之心，不讓低質產品流向市場;要耐得住寂寞，愿意花費時間和精力培養(yǎng)人才，同時要在全社會倡導精益求精的工匠精神。 此外，整個社會的消費理念也應從追求“價格低廉”轉變?yōu)椤案哔|有效”。隨著中國制造告別低成本、規(guī)?；偁幰约跋M群體結構的變化，企業(yè)、消費者、商業(yè)營銷形成的“物美價廉”的消費訴求有待轉型。 當前，我國一大批偏好性能、愿為高品質埋單的消費群體正在興起，這意味著消費理念的變革、對“價廉物美”觀念的部分揚棄，并很有可能把中國制造帶到新層次。木門企業(yè)要適時改變自我，勿被時代所拋棄。
企業(yè)發(fā)展心態(tài)是關鍵 木門行業(yè)趨勢很明顯
木門行業(yè)的發(fā)展相對成熟，自然在各方面的發(fā)展上都顯得更成熟一些，而這也就意味著市場競爭會更加激烈。據有關數(shù)據統(tǒng)計，2014年以來，規(guī)模以上木門企業(yè)的數(shù)量明顯減少。木門行業(yè)雖然準入門檻較低，但是在巨大的市場壓力之下，部分企業(yè)由于不堪重負，選擇了退出行業(yè)，另謀出路。 木門行業(yè)在歷經多年的發(fā)展以后，行業(yè)中兩級分化的趨勢也逐漸明顯。不少高端木門企業(yè)隨著行業(yè)的不斷發(fā)展而愈加成熟，在不斷擴大經營面積以及擴充資金的過程中，將市場壓力作為內部資源整合的動力，使得自身實力更為雄厚，綜合實力也愈來愈強。而資金、規(guī)模等抗壓能力相對較小的中小型木門企業(yè)面對各方面愈來愈大的壓力，只能在夾縫中掙扎，部分企業(yè)最終被淘汰出局。 面對任何困難，擺正心態(tài)都是解決問題的第一步。對于部分實力稍有欠缺的中小木門企業(yè)而言，只有端正心態(tài)，才能在激烈的競爭洪流中，抓住解決問題，謀得發(fā)展的“救命稻草”。激烈的競爭環(huán)境，能夠加速行業(yè)的優(yōu)勝劣汰，這對于整個行業(yè)來說，是具有積極意義的。一個不具備激烈競爭形勢的行業(yè)是沒有生命力的，只有在白熱化的競爭環(huán)境中，木門企業(yè)才更能發(fā)現(xiàn)自身的不足，并在壓力下得到成長。 擺正心態(tài)，一方面需要木門企業(yè)從整體上認識到市場競爭中的形勢，找到自身與行業(yè)整體水平的差距所在。對于抗壓能力較小的木門企業(yè)而言，并不能按照高端木門企業(yè)的規(guī)模、資金等方面的標準要求自己，只要在發(fā)展過程中，自身的發(fā)展水平不低于行業(yè)整體發(fā)展水平，那么企業(yè)就不算落后，也不至遭致淘汰。另一方面，中小木門企業(yè)需在逐漸舉步維艱的情況下，也需正視自身發(fā)展上的缺陷，無論是同水平間的企業(yè)聯(lián)盟發(fā)展，還是創(chuàng)新發(fā)展模式進行內部的結構調整，中小木門企業(yè)都不可因為外界帶來的壓力而退縮，只有擺正心態(tài)，才能從根本上得到進步。 木門行業(yè)硬實力與軟實力齊頭并進，企業(yè)發(fā)展心態(tài)是關鍵因素之一。身陷險境的企業(yè)，只有調整好心態(tài)，尋找突破口，變壓力為動力，其就一定有意想不到的收獲。
房市與木門行業(yè)有著密切的聯(lián)系
樓市的松綁并不能夠讓其振興原有的繁榮，即便出現(xiàn)回暖現(xiàn)象也只是小火，所以，木門行業(yè)依靠房市從平穩(wěn)發(fā)展向高速發(fā)展的轉變之路，在現(xiàn)階段也是不可能實現(xiàn)的。原有的剛性需求未成市，木門行業(yè)想在市場轉型之前做好充分的準備，就必須積極開發(fā)新的市場來尋找新的剛性需求。 不得不說，房市的興衰與木門行業(yè)有著千絲萬縷的聯(lián)系，但木門行業(yè)絕不能只尋得房市一座“靠山”，在發(fā)達國家，木門品牌發(fā)展成熟并不是只靠房地產的，更多的是依靠上乘的質量與成功的品牌塑造。本土木門行業(yè)對房市會如此依賴也反映出了其重量不重質的生存狀態(tài)在房市被捆綁四年后仍然沒有得到改善。 或許，房市限購令沒有被完全廢止在某一方面上，也是在推動木門行業(yè)的進步。目前，市場正進行細分，新的市場不斷出現(xiàn)，木門行業(yè)完全可以在新的市場上尋得一片屬于自己的天地。而且，木門行業(yè)的生產仍存在諸多問題，木門產品的質量也一直得不到提高，這對我國木門行業(yè)參與國際競爭是極為不利的。 據木門網了解我國木門“反傾銷”戰(zhàn)的勝利振奮人心，但一場“反傾銷”的勝利并不意味著我國木門企業(yè)在參與國際競爭就可以一路順暢了，以后的競爭會更加激烈，尤其是我國這一龐大的市場，必然會吸引諸多國際木門品牌，日后就算不走出國門也會參與到國際的競爭中。所以，木門企業(yè)的生產能力、營銷能力、市場洞察力等等都必須從現(xiàn)在開始逐一完善，否則難以在競爭中取得勝利，仍是任人魚肉。 雖然市場回暖有望，但回暖速度并沒有想象中快，木門企業(yè)應該平心靜氣，努力提升產品價值，不斷完善自我，做好充足的準備，為企業(yè)未來的發(fā)展做好鋪墊。
看清木門行業(yè)方向 理順企業(yè)管理策略
木門行業(yè)風云變幻，如今很多木門企業(yè)都陷入了發(fā)展的瓶頸期之中，很多大品牌開始將渠道下沉至三四線城市，這對三四線城市的消費者來說是一個好消息，但對于當?shù)氐哪鹃T企業(yè)而言，就是一個巨大的挑戰(zhàn)，在這種環(huán)境之下，木門企業(yè)只能加大自身品牌建設，才能保住自己的地位。三四線城市的木門企業(yè)面臨著市場定位低端、整體企業(yè)規(guī)模較小的發(fā)展勢態(tài)，如何在有限的環(huán)境中突圍發(fā)展，與大品牌木門企業(yè)“抗衡”，這對于三四線城市的本土企業(yè)而言，是一次戰(zhàn)略上的較量。 隨著農村經濟改革的發(fā)展，農村市場進入了復雜、模糊、多元的時期。關于農村市場的概念，除了真正意義上的農村之外，亦應包括縣、縣級市和中小城鎮(zhèn)，稱之為“大農村市場”。我們將大城市周圍的微型城鎮(zhèn)、以農業(yè)經濟為主的縣級市及小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設較好的地區(qū)，都劃入農村市場的范圍。在這里，“農村市場””已不是地域上的意義，而代表了一種消費能力和層次。 木門企業(yè)除了在渠道落地方面要加強用戶體驗外，還要越來越重視渠道的效率。目前木門企業(yè)的銷售渠道主要為自建渠道和加入生態(tài)圈兩種形式。對此，不同企業(yè)有自己的方向選擇。三四線木門企業(yè)一定要清楚地看到自己的生存空間在哪里，要找準自己的消費群體，讓自己的消費群體看到自己獨特的閃光點。根據自身的經濟實力、資源情況、流通平臺情況等來確定發(fā)展方向，千萬不能盲目出牌，更不能打一槍換一炮，長期“游擊戰(zhàn)”將不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。 企業(yè)渠道下層到三四線市場，就必須要“入鄉(xiāng)隨俗”，看清市場形勢，找準市場定位，不斷滿足當?shù)叵M者需求。只有這樣，木門企業(yè)才能真正的融入到三四線市場中去。
木門行業(yè)的“鴨梨山大”企業(yè)該如何解壓
在過去幾年當中，隨著中國經濟持續(xù)發(fā)展和房地產行業(yè)的不斷升溫。人們常說“欲速則不達”，這句話也同樣適用于我國木門行業(yè)的發(fā)展。多年的高速發(fā)展，我國木門走入了高速增長的陷阱，如今我國木門行業(yè)問題已然凸顯。如何走出“發(fā)展陷阱”將成為未來幾年中急需解決的問題。 一、同質化困局 中國木門行業(yè)存在著嚴重的同質化現(xiàn)象。有專家表示，目前我國木門行業(yè)的科研經費不足，長期沉湎于模仿、產品超過90%雷同——這就是目前中國木門行業(yè)的現(xiàn)狀。目前木門業(yè)的“引進多于原創(chuàng)”，即使是創(chuàng)新，也僅僅只是模仿性創(chuàng)新，所制造出的產品，在質量方面并沒有提高。雖然我國已經是世界木門第一生產大國，但是我國木門企業(yè)生產出來的產品大多處于中低端水平?？梢院敛豢鋸埖卣f，具有自主知識產權、處于國際領先水平的木門企業(yè)在國內屈指可數(shù)。跟風、模仿成為國內木門企業(yè)的生存之道。 二、產品概念炒作 木門產品多為概念炒作。受全球經濟環(huán)境、房地產調整政策以及企業(yè)間競爭壓力加大等因素的影響，我國木門行業(yè)生存壓力不斷在加大，勇氣、創(chuàng)新、才華和激情的價值在利益面前顯得微不足道。眾多企業(yè)并不是為了興趣而是為了金錢利益去做一些事情。隨著生活水平的提高，現(xiàn)代消費者越來越重視環(huán)保、健康，于是越來越多的人們開始關注環(huán)保木門市場。當一些木門企業(yè)在換吧破木門產品的研發(fā)方面投入了大量的人力和財力后取得一定成果的時候，很多企業(yè)便蜂擁而上，將自己的產品冠上零污染、環(huán)保健康等名號，以期獲得新領域的利益。 三、環(huán)保“鴨梨山大” 國內環(huán)保力度加大。全國持續(xù)霧霾引起了黨和政府的高度關注，隨后關于環(huán)保的政策法規(guī)，行業(yè)標準紛紛出臺，木門作為一項污染嚴重的化工業(yè)，也不可避免地受到環(huán)保政策的約束，同時，木門產業(yè)在生產過程中所產生的廢水、廢棄物等，再加上涂裝過程中的VOC排放，更成為環(huán)保監(jiān)管的重點。環(huán)保政策法規(guī)的出臺對木門行業(yè)已經形成了一個巨大而強有力的環(huán)境治理約束力，如果再加上諸多的木門行業(yè)標準約束，木門行業(yè)面臨的環(huán)保壓力不可謂不大。不僅如此，環(huán)保政策的收緊也會加大木門企業(yè)的環(huán)保成本，比如技術升級改造需要大量資金、時間成本的投入，涉及產業(yè)結構調整。這對于經營狀況不好的木門企業(yè)短期內收益幾乎是不可能的。這也難怪很多企業(yè)感嘆“鴨梨山大”。 四、企業(yè)發(fā)展未來方向 打造木門民族品牌產品。針對中國市場的激烈競爭，中國木門企業(yè)在未來發(fā)展中需加大對技術研究的投資力度。據了解，世界木門知名品牌用在技術開發(fā)上的費遠遠高于中國的技術研發(fā)費。同時，木門企業(yè)應繼續(xù)深入產學研一體化戰(zhàn)略，把產業(yè)、學校、科研機構相互配合，各自發(fā)揮優(yōu)勢，形成強大的研究、開發(fā)、生產一體化的先進系統(tǒng)。在當前經濟發(fā)展來看，科技利益日益重要。 產學研是推進高等院校和科研院所科技創(chuàng)新成果轉化的有效途徑，同樣是順應科技經濟發(fā)展一體化趨向的必然要求。此外，木門企業(yè)應引進國外先進技術設備，積極培養(yǎng)專業(yè)人才。這一系列舉措有助于我國木門技術的提升，從而實現(xiàn)創(chuàng)新拒絕跟風、模仿，生產出能滿足市場需求的具有民族特色的高性價比木門產品，從根本上提升自身的競爭力。 我國木門行業(yè)問題雖已凸顯，但行業(yè)協(xié)會協(xié)助，已經展開了對木門行業(yè)深入的產業(yè)結構調整，國家出臺了相關政策、法規(guī)來加強木門行業(yè)監(jiān)管力度，行業(yè)協(xié)會主辦各種技術研討會，幫助木門企業(yè)向高端木門市場進軍，我國木門企業(yè)也積極配合，加快擴張步伐，加大科技投入，快速推進名牌戰(zhàn)略。
木門行業(yè)生機無限 企業(yè)莫失良機
年初房地產三大利好政策，給房地產行業(yè)一針“腎上腺素”的同時，一并帶動了處于房地產下游產業(yè)的木門行業(yè)。但是房地產行業(yè)不可忽略的泡沫危機以及當前進口嚴重受限的現(xiàn)狀無不彰顯著木門行業(yè)也面臨著進退兩難的窘境。國內禁止商業(yè)采伐林木，無疑是對木門行業(yè)一擊重創(chuàng)。面對潛伏著危機的木門市場，木門企業(yè)要保持警惕，積極應對，萬不可掉以輕心! 一、商機與危機并存 我國積極推進城鎮(zhèn)化建設，城鎮(zhèn)以及鄉(xiāng)村的木門行業(yè)都有很大的發(fā)展?jié)摿εc空間，發(fā)展速度飛快、市場前景廣大;其次、房地產行業(yè)發(fā)展不穩(wěn)定，泡沫現(xiàn)象時有發(fā)生，木門行業(yè)發(fā)展也受影響而變得不穩(wěn)定，有發(fā)展隱患存在;再次、因為木門行業(yè)飛速發(fā)展，與市場秩序的系統(tǒng)建立脫節(jié)，導致整個行業(yè)秩序紊亂，企業(yè)之間同質化嚴重，假冒偽劣屢禁不止，市場潛伏危機。2016年是全面停止天然林商業(yè)性采伐的第一年，而近期我國進口木材受限嚴重，導致木門行業(yè)從源頭就出現(xiàn)問題，發(fā)展前景并非一帆風順! 二、木門未來的生機 首先，木門企業(yè)不能看到危機就舉步不前，現(xiàn)今我國木門行業(yè)發(fā)展前景依舊大好，木門企業(yè)要勇敢抓住機遇，實現(xiàn)進一步發(fā)展;其次、木門行業(yè)確實多依靠房地產行業(yè)，房地產行業(yè)也確實存在泡沫現(xiàn)象，所以木門企業(yè)更要小心謹慎，在跟隨房地產行業(yè)發(fā)展壯大的同時，不可盲目，腳踏實地穩(wěn)步發(fā)展方可規(guī)避風險;再次、木門企業(yè)之間要聯(lián)合起來，建立發(fā)展新秩序、維持市場穩(wěn)定，加強創(chuàng)新、減少同質化現(xiàn)象，配合政府法制、禁止假冒偽劣等等以解決市場危機;最后、面對進口木材受限的境況，木門企業(yè)要減少對進口木材的依賴，擴寬原材料購買渠道，以解決現(xiàn)存危機。 現(xiàn)今的木門市場潛伏著不少危機，木門企業(yè)切記不可做“逃兵”，要勇敢的乘勢而上，抓住發(fā)展機遇，同時針對現(xiàn)有市場危機采取一系列措施應對，如此便一定可以克服危機，穩(wěn)步發(fā)展!
