一把鑰匙開一把鎖 木門企業(yè)需以創(chuàng)新開同質(zhì)化“枷鎖”
創(chuàng)新是一個民族發(fā)展的不竭動力，也是企業(yè)想要獲得長遠(yuǎn)發(fā)展的源泉。在現(xiàn)今的市場競爭中，不論哪行哪業(yè)都離不開創(chuàng)新，而創(chuàng)新對于推動企業(yè)的發(fā)展也起到著不可小覷的作用。 對于現(xiàn)在的木門行業(yè)來說更是如此，市場同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，創(chuàng)新對木門企業(yè)來說就更顯的急切，而提升產(chǎn)品的創(chuàng)新意識，讓自己的品牌不斷的壯大，企業(yè)才能擁有不斷延續(xù)發(fā)展的動力。 產(chǎn)品同質(zhì)化阻礙行業(yè)正常發(fā)展 近些年來，我國木門行業(yè)發(fā)展十分迅速，在產(chǎn)品類型上有了很大的突破。但縱觀整個木門市場，在企業(yè)數(shù)量飛速增加的同時，產(chǎn)品“同質(zhì)化”問題也愈演愈烈，設(shè)計抄襲風(fēng)潮盛行，而真正有自身特色的產(chǎn)品和品牌并不多，這些都嚴(yán)重阻礙了木門行業(yè)的正常發(fā)展。 推出真正屬于自身的特色產(chǎn)品 同質(zhì)化嚴(yán)重就是因?yàn)閯?chuàng)新力不足，而木門企業(yè)只有解決這個問題，在激烈的市場競爭中不斷提高創(chuàng)新能力，提倡差異化設(shè)計，用創(chuàng)新理念創(chuàng)造出屬于自己的品牌，企業(yè)才能走的更長遠(yuǎn)。 這就要求木門企業(yè)改變模仿的觀念，不要因?yàn)榭吹绞袌鲞@個產(chǎn)品暢銷，也順勢推出類似的；那個一暢銷，又推出另一個類似的……長此以往，能代表自己企業(yè)的產(chǎn)品卻沒可拿得出手的。木門企業(yè)不僅需要關(guān)注市場上一些新鮮的產(chǎn)品，更需要結(jié)合自己企業(yè)的情況，推出真正屬于企業(yè)自身的特色產(chǎn)品。 把握好消費(fèi)者真正需求和趨勢 從目前的木門消費(fèi)需求和趨勢分析，消費(fèi)者越來越注重產(chǎn)品的環(huán)保性能，于是，市面上銷售的很多木門產(chǎn)品都開始打著“綠色、低碳”的旗號來“上位”，以求吸引更多消費(fèi)者。木門企業(yè)想要迎合廣大消費(fèi)者，不僅要在產(chǎn)品的環(huán)保性能上下功夫，同時更需要尋找新的突破點(diǎn)，比如去粗取精，向國際化先進(jìn)工藝看齊，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，并結(jié)合自身的優(yōu)勢，把市場流行元素融入到木門設(shè)計中，由此達(dá)到由內(nèi)而外的整體創(chuàng)新。 時代進(jìn)步的進(jìn)步，新陳代謝的加速，注定著要發(fā)展就要有創(chuàng)新。而市場消費(fèi)的多元化，也注定著木門企業(yè)要想保持著先進(jìn)的競爭力，就要不斷保持著企業(yè)的創(chuàng)新源泉，只有企業(yè)擁有了創(chuàng)新的能力，才能在競爭中不斷前行，永久發(fā)展。
走出同質(zhì)化泥潭，創(chuàng)新是衣柜企業(yè)內(nèi)在動力
眾所周知，創(chuàng)新是一個民族發(fā)展的不竭動力，也是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大推動力，而無論是在哪行哪業(yè)，創(chuàng)新的作用的都不可小覷。尤其在當(dāng)下同質(zhì)化問題凸顯的衣柜市場，衣柜企業(yè)更需要加強(qiáng)創(chuàng)新能力，提高創(chuàng)新意識，如此才能讓自己的品牌不斷壯大，而企業(yè)也才能擁有延續(xù)發(fā)展的動力。 產(chǎn)品同質(zhì)化阻礙行業(yè)正常發(fā)展 近些年來，我國衣柜行業(yè)發(fā)展十分迅速，在產(chǎn)品類型上有了很大的突破。但縱觀整個衣柜市場，在企業(yè)數(shù)量飛速增加的同時，產(chǎn)品“同質(zhì)化”問題也愈演愈烈，設(shè)計抄襲風(fēng)潮盛行，而真正有自身特色的產(chǎn)品和品牌并不多，這些都嚴(yán)重阻礙了衣柜行業(yè)的正常發(fā)展。 推出真正屬于自身的特色產(chǎn)品 同質(zhì)化嚴(yán)重就是因?yàn)閯?chuàng)新力不足，而衣柜企業(yè)只有解決這個問題，在激烈的市場競爭中不斷提高創(chuàng)新能力，提倡差異化設(shè)計，用創(chuàng)新理念創(chuàng)造出屬于自己的品牌，企業(yè)才能走的更長遠(yuǎn)。 這就要求衣柜企業(yè)改變模仿的觀念，不要因?yàn)榭吹绞袌鲞@個產(chǎn)品暢銷，也順勢推出類似的;那個一暢銷，又推出另一個類似的……長此以往，能代表自己企業(yè)的產(chǎn)品卻沒可拿得出手的。衣柜企業(yè)不僅需要關(guān)注市場上一些新鮮的產(chǎn)品，更需要結(jié)合自己企業(yè)的情況，推出真正屬于企業(yè)自身的特色產(chǎn)品。 把握好消費(fèi)者真正需求和趨勢 從目前的衣柜消費(fèi)需求和趨勢分析，消費(fèi)者越來越注重產(chǎn)品的環(huán)保性能，于是，市面上銷售的很多衣柜產(chǎn)品都開始打著“綠色、低碳”的旗號來“上位”，以求吸引更多消費(fèi)者。衣柜企業(yè)想要迎合廣大消費(fèi)者，不僅要在產(chǎn)品的環(huán)保性能上下功夫，同時更需要尋找新的突破點(diǎn)，比如去粗取精，向國際化先進(jìn)工藝看齊，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，并結(jié)合自身的優(yōu)勢，把市場流行元素融入到衣柜設(shè)計中，由此達(dá)到由內(nèi)而外的整體創(chuàng)新。 有句話說的好，無創(chuàng)新毋寧死。當(dāng)前時代發(fā)展迅速，社會新陳代謝也在加速，而消費(fèi)者需求也在逐漸多元化，衣柜企業(yè)如果想在市場競爭中穩(wěn)占一席之地，就必須把創(chuàng)新時刻放在心上，只有創(chuàng)新設(shè)計，創(chuàng)新制度，才能不被市場所淘汰，也才能獲得永久發(fā)展。
木門企業(yè)需規(guī)避同質(zhì)化 讓“臉”具有識別性
韓國，作為一個整容大國，對美尤其是臉的要求非常之高，但也因?yàn)槿裾莸臒岢?，在韓國小姐的選美大賽上，觀眾不經(jīng)意會發(fā)現(xiàn)自己進(jìn)入了一個“連連看”的游戲。參賽的諸位佳麗一眼望過去，基本長得相似，即使發(fā)型上有區(qū)別，但觀眾們還是很難區(qū)別開來，在不知不覺中患上了“臉盲癥”。而臉盲癥這一現(xiàn)象在木門行業(yè)中更是數(shù)見不鮮，你可以稱之為同質(zhì)化，可以稱之為山寨，對此，木門企業(yè)要盡力規(guī)避這一現(xiàn)象，要讓自己的“臉”具有識別性，更有個性，這就需要木門企業(yè)從以下幾方面入手： 鼓勵木門原創(chuàng)設(shè)計 一直以來，原創(chuàng)設(shè)計的缺乏，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重都成為困擾木門等行業(yè)的“頑疾”。當(dāng)下，木門企業(yè)要改變行業(yè)“重銷售、輕設(shè)計”、“重模仿、輕原創(chuàng)”這一本末倒置的現(xiàn)象，木門企業(yè)必須要樹立一種“設(shè)計促進(jìn)生產(chǎn)力”的觀點(diǎn)，并從經(jīng)費(fèi)、人員配備以及職位、待遇、或者采取與品牌設(shè)計公司進(jìn)行合作的模式，開發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的木門產(chǎn)品，讓自己與眾不同，品牌形象更非凡! 強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)意識 其實(shí)對于每個行業(yè)而言，發(fā)展初期總是從最簡單的模仿開始的，但雖然早在前幾年，呼吁原創(chuàng)的聲音就此起彼伏，而提倡原創(chuàng)設(shè)計的企業(yè)也開始逐漸涌現(xiàn)，但似乎行業(yè)仍處在模仿的邊緣徘徊。 中國木門發(fā)展中，一直缺乏知識產(chǎn)權(quán)的概念，所以，雖然每一年都在提倡原創(chuàng)設(shè)計，但成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于抄襲所需要的成本，這也導(dǎo)致本來愿意做原創(chuàng)設(shè)計的企業(yè)開始“知難而退”。木門行業(yè)需要強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)意識，保護(hù)原創(chuàng)設(shè)計和產(chǎn)品，讓更多的人從抄襲中回歸到創(chuàng)造，真正用心去設(shè)計產(chǎn)品，創(chuàng)造產(chǎn)品，讓木門企業(yè)的“臉”更具識別性。 推動設(shè)計人才轉(zhuǎn)型 如今，越來越多的木門企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到設(shè)計人才的重要性，而且，國內(nèi)培養(yǎng)木門設(shè)計人才的機(jī)構(gòu)一直呈增長趨勢。此外，隨著行業(yè)的發(fā)展，設(shè)計師已經(jīng)不僅僅只是產(chǎn)品的“創(chuàng)造者”，設(shè)計師渠道也成為所有木門企業(yè)或建材企業(yè)產(chǎn)品銷售的重要渠道之一，設(shè)計師群體也是溝通企業(yè)和最終消費(fèi)者的重要橋梁，但由于設(shè)計師在收取企業(yè)回扣并把最終價格轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上這種行業(yè)內(nèi)的潛規(guī)則被越來越多的曝光給整個社會，設(shè)計師營銷的力度似乎不再如從前。 盡管如此，通過設(shè)計師群體進(jìn)行產(chǎn)品營銷推廣仍然還是傳統(tǒng)營銷中的一個重要手段，國內(nèi)的木門企業(yè)，尤其是在資金上略有實(shí)力的知名企業(yè)，依舊對設(shè)計師活動、設(shè)計師年會等營銷模式表現(xiàn)出強(qiáng)烈興趣，今年很多企業(yè)還攜手行業(yè)協(xié)會或者行業(yè)媒體一同，舉辦或者贊助一些設(shè)計師的活動。利用活動的影響力，增大自身品牌的曝光率。不論如何發(fā)展，木門企業(yè)除了做好原創(chuàng)產(chǎn)品以外，如何真正將自己的好產(chǎn)品營銷推廣出去，也必須是企業(yè)關(guān)注的重心。把好設(shè)計關(guān)，成為木門行業(yè)未來的發(fā)展方向! 總之，在這個看臉的時代，木門企業(yè)需打造一個好的品牌形象，讓每個舉步都呼吸著具有特色的品牌氣息，這樣才能獲得消費(fèi)者的青睞，企業(yè)才能走的得久遠(yuǎn)。
木門企業(yè)打造品牌特色 同質(zhì)化成“死敵”
隨著木門行業(yè)的發(fā)展，人們生活水平的提高，消費(fèi)者對消費(fèi)層次的需求也在不斷提高。產(chǎn)品同質(zhì)化已極大的阻礙了行業(yè)的發(fā)展，如果木門企業(yè)不能及早的跳出發(fā)展怪圈，必將走向滅亡。 木門企業(yè)應(yīng)以品牌特色贏取競爭優(yōu)勢 在追求個性化的現(xiàn)代市場，木門企業(yè)需要定位精準(zhǔn)，對目標(biāo)消費(fèi)群體做出深刻而準(zhǔn)確的認(rèn)識和分析，并針對其特性，設(shè)計生產(chǎn)符合消費(fèi)者需求的木門產(chǎn)品。在市場定位中，自身位置與特色是關(guān)鍵，木門企業(yè)應(yīng)最大限度調(diào)動各方積極因素，展示個性，彰顯魅力，重要的是樹立區(qū)別于競爭對手的企業(yè)形象，以品牌特色贏取競爭優(yōu)勢。 木門企業(yè)打造差異化是場“持久戰(zhàn)” 木門企業(yè)打造差異化，完成定位后就要進(jìn)一步解析消費(fèi)者特點(diǎn)，依據(jù)消費(fèi)需求完成設(shè)計生產(chǎn)。在設(shè)計生產(chǎn)過程中，木門企業(yè)要本著創(chuàng)新的原則，報以獨(dú)樹一幟的態(tài)度，在需求多樣化的木門市場開辟一條嶄新的道路。 信息化進(jìn)程加快，互聯(lián)網(wǎng)的普及為不少投機(jī)取巧者創(chuàng)造了生存空間，模仿抄襲現(xiàn)象愈演愈烈，在傳統(tǒng)的木門行業(yè)亦是如此。因此，木門企業(yè)保持原創(chuàng)的同時，還需提高知識產(chǎn)權(quán)意識，用法律的武器維護(hù)自身利益。只有行業(yè)內(nèi)產(chǎn)權(quán)意識濃厚，才能塑造良好風(fēng)氣，才能保障木門產(chǎn)品的特色設(shè)計，才能創(chuàng)造“百花齊放”的木門市場。 木門企業(yè)打造差異化不僅僅只是在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，也體現(xiàn)在品牌創(chuàng)建上。木門企業(yè)品牌操作要有專屬于自身的個性和理念，豐富品牌內(nèi)涵，通過品牌情感在消費(fèi)者中產(chǎn)生的共鳴激發(fā)消費(fèi)者興趣，形成消費(fèi)依賴。 受同質(zhì)化的影響，木門企業(yè)差異化發(fā)展實(shí)在必行，但木門企業(yè)打造差異化必將是場“持久戰(zhàn)”，企業(yè)要有充足的心里準(zhǔn)備。
同質(zhì)化“荼毒”地板業(yè) 差異化是場“持久戰(zhàn)”
地板行業(yè)競爭越來越激烈，地板企業(yè)競爭的同時還需應(yīng)對同質(zhì)化的攪局，使得原本就應(yīng)接不暇的地板企業(yè)更加“慌忙”。地板市場同質(zhì)化老生常談，地板企業(yè)在怪圈中惡性循環(huán)，長此以往最終只能導(dǎo)致行業(yè)衰弱，企業(yè)飄零。 在追求個性化的現(xiàn)代市場，地板企業(yè)需要定位精準(zhǔn)，對目標(biāo)消費(fèi)群體做出深刻而準(zhǔn)確的認(rèn)識和分析，并針對其特性，設(shè)計生產(chǎn)符合消費(fèi)者需求的地板產(chǎn)品。在市場定位中，自身位置與特色是關(guān)鍵，地板企業(yè)應(yīng)最大限度調(diào)動各方積極因素，展示個性，彰顯魅力，重要的是樹立區(qū)別于競爭對手的企業(yè)形象，以品牌特色贏取競爭優(yōu)勢。 地板企業(yè)打造差異化，完成定位后就要進(jìn)一步解析消費(fèi)者特點(diǎn)，依據(jù)消費(fèi)需求完成設(shè)計生產(chǎn)。在設(shè)計生產(chǎn)過程中，地板企業(yè)要本著創(chuàng)新的原則，報以獨(dú)樹一幟的態(tài)度，在需求多樣化的地板市場開辟一條嶄新的道路。 信息化進(jìn)程加快，互聯(lián)網(wǎng)的普及為不少投機(jī)取巧者創(chuàng)造了生存空間，模仿抄襲現(xiàn)象愈演愈烈，在傳統(tǒng)的地板行業(yè)亦是如此。因此，地板企業(yè)保持原創(chuàng)的同時，還需提高知識產(chǎn)權(quán)意識，用法律的武器維護(hù)自身利益。只有行業(yè)內(nèi)產(chǎn)權(quán)意識濃厚，才能塑造良好風(fēng)氣，才能保障地板產(chǎn)品的特色設(shè)計，才能創(chuàng)造“百花齊放”的地板市場。 地板企業(yè)打造差異化不僅僅只是在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，也體現(xiàn)在品牌創(chuàng)建上。地板企業(yè)品牌操作要有專屬于自身的個性和理念，豐富品牌內(nèi)涵，通過品牌情感在消費(fèi)者中產(chǎn)生的共鳴激發(fā)消費(fèi)者興趣，形成消費(fèi)依賴。 地板行業(yè)受同質(zhì)化“荼毒”嚴(yán)重，差異化道路不好走，“拯救”之路從來都不是一帆風(fēng)順的，地板企業(yè)需要做好“長期作戰(zhàn)”的準(zhǔn)備。 （本文屬中國木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載請注明出處！）
地板企業(yè)：何時能擺脫同質(zhì)化競爭
地板行業(yè)發(fā)展至今，已經(jīng)歷經(jīng)近三十年的歷程。一路風(fēng)雨兼程，規(guī)模以上地板企業(yè)在多年的成長下，實(shí)力已然能夠和一些國際品牌相抗衡。然而，縱觀整個地板市場，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重、原創(chuàng)性缺失成為阻礙企業(yè)發(fā)展的主要原因，而這些也直接導(dǎo)致了國內(nèi)地板企業(yè)整體競爭能力較差。 同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，地板企業(yè)發(fā)展需創(chuàng)新 地板行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重已經(jīng)不是什么新鮮事，創(chuàng)新能力不搶一直以來都被當(dāng)做是既成事實(shí)，不管是普通國人還是自身學(xué)者，提到中國的創(chuàng)新能力，往往痛心疾首。自然，包括地板等行業(yè)在內(nèi)的中國企業(yè)的創(chuàng)新能力也備受詬病。然而中國的創(chuàng)新水平和能力卻并非那么不盡如人意。 目前隨著科技水平的不斷提高，地板行業(yè)也迎來了新的發(fā)展。地板企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中如果沒有注入新鮮的血液，發(fā)展將停滯不前。誰能在市場發(fā)展中脫穎而出，誰就能占據(jù)市場主導(dǎo)地位，為企業(yè)發(fā)展帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。所以，創(chuàng)新進(jìn)取是地板行業(yè)當(dāng)務(wù)之急。 行業(yè)缺乏創(chuàng)新，企業(yè)繼續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新能力 縱觀整個地板市場，較成功的地板企業(yè)蓬勃發(fā)展往往都是基于產(chǎn)品創(chuàng)新，這也是這類成功企業(yè)能夠抓住企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)的成功之處。他們將之作為基本策略，實(shí)現(xiàn)收入、市場股份和顧客忠誠度等方面的增長。的確，開明的地板企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者之所以獲得成功，是通過制定整個用戶體驗(yàn)——外形、創(chuàng)新和品牌。 創(chuàng)新型產(chǎn)品的出現(xiàn)一方面可從引進(jìn)新技術(shù)出發(fā)，結(jié)合國外市場，吸收新的理念，結(jié)合自身特點(diǎn)，完善創(chuàng)新機(jī)制。另一方面從提升產(chǎn)品科技含量出發(fā)，淘汰掉一些舊產(chǎn)品，融入更多的科技知識。制定并執(zhí)行一系列方向，能夠使得地板企業(yè)在未來的發(fā)展過程中優(yōu)勢逐漸凸顯。因此，地板企業(yè)若想打破大品牌少這一現(xiàn)象，還需大力創(chuàng)新。 地板企業(yè)想要在激烈的競爭市場上謀得商機(jī)，產(chǎn)品創(chuàng)新就是基石。只有完全將創(chuàng)新運(yùn)用于產(chǎn)品之中，作為企業(yè)發(fā)展的基本策略，地板企業(yè)才能在變化萬千的地板市場上取勝。
同質(zhì)化現(xiàn)象紅海洶涌 地板企業(yè)需加強(qiáng)原創(chuàng)設(shè)計
伴隨地板行業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)也迎來了愈發(fā)嚴(yán)峻的競爭局面。當(dāng)下大部分地板企業(yè)由于產(chǎn)品原創(chuàng)能力不強(qiáng)，導(dǎo)致在市場競爭中沒有優(yōu)勢，這也使得企業(yè)陷入更為尷尬的發(fā)展境地。在這種情況下，地板企業(yè)唯有加強(qiáng)原創(chuàng)設(shè)計能力，才能在市場中取勝。 同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，企業(yè)需注重創(chuàng)新 目前，國內(nèi)消費(fèi)者的消費(fèi)趨勢逐漸理性，他們對地板產(chǎn)品的要求也不斷變化著，個性化需求越來越明顯?！澳壳跋M(fèi)者接觸國外產(chǎn)品的機(jī)會很多，個性化需求特別強(qiáng)烈。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，未來一定是地板企業(yè)發(fā)展的個性化市場。地板行業(yè)需要由量向質(zhì)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，設(shè)計創(chuàng)新既是滿足市場的需求，是品牌特色和個性的一種表達(dá)，也是企業(yè)生存所需的重要能力。 近幾年，地板行業(yè)“同質(zhì)化”問題愈演愈烈，產(chǎn)品設(shè)計抄襲風(fēng)潮也是盛行，這些都嚴(yán)重阻礙了地板行業(yè)的正常發(fā)展。于是，越來越多的企業(yè)都開始思考“創(chuàng)新”的問題，而創(chuàng)新也成為了地板等家居行業(yè)爭相討論的熱詞。但是如何才能真正的做好創(chuàng)新呢?不是口頭說說就可以的了，創(chuàng)新也得有“真行動”。 加強(qiáng)產(chǎn)品原創(chuàng)設(shè)計，融入流行元素 現(xiàn)在，不少企業(yè)都追求微創(chuàng)新，但是似乎很多企業(yè)在微創(chuàng)新的道路上走偏了，把微創(chuàng)新變成了“沒創(chuàng)新”。在地板行業(yè)最明顯的就是同質(zhì)化產(chǎn)品越來越多，地板設(shè)計普遍都是千篇一律。的確，本來地板原創(chuàng)設(shè)計就是在借鑒模仿上發(fā)展而來的，但是很多人在模仿上跑彎了路，變成了一味抄襲，人云亦云。 地板雖作為傳統(tǒng)家具品，也應(yīng)結(jié)合市場觀察現(xiàn)下流行趨勢，把流行元素融入地板設(shè)計中，達(dá)到外觀加內(nèi)部構(gòu)造的整體創(chuàng)新。工藝上，也必須向國際化看齊，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)，結(jié)合自身產(chǎn)品優(yōu)勢，共同發(fā)揮作用。我國地板市場當(dāng)下“同質(zhì)化”嚴(yán)重，主要就是因?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)新力不足，無論設(shè)計還是工藝上都太過相似，發(fā)揮不出地板企業(yè)的特色。在這種情況下，地板企業(yè)就需在原創(chuàng)設(shè)計上苦下功夫。 在當(dāng)下同質(zhì)化現(xiàn)象的紅海中，地板企業(yè)想要在逆局中找到商機(jī)，就只有加強(qiáng)自身原創(chuàng)設(shè)計，這樣才能在今后愈發(fā)激烈的市場環(huán)境中謀得長久發(fā)展。
擺脫同質(zhì)化桎梏：地板企業(yè)需加強(qiáng)創(chuàng)新能力
提起創(chuàng)新，地板企業(yè)應(yīng)該不會陌生。當(dāng)下的地板行業(yè)面臨同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重的困局已久，產(chǎn)品創(chuàng)新在近年來已經(jīng)成為企業(yè)的發(fā)力點(diǎn)。誠然，在發(fā)展了近三十年的地板市場上，無論行業(yè)態(tài)勢處于怎么樣的局面，創(chuàng)新作為企業(yè)前進(jìn)的動力都不應(yīng)該被摒棄。隨著地板市場行業(yè)弊病逐漸凸顯，創(chuàng)新的意義也再次被放大。 同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，地板企業(yè)亟需加強(qiáng)創(chuàng)新 在我國同質(zhì)化現(xiàn)象并不只出現(xiàn)在地板等行業(yè)，從最初的手機(jī)仿制到現(xiàn)在的娛樂節(jié)目跟風(fēng)，山寨產(chǎn)品越來越多，日常生活被同質(zhì)化席卷。誠然，同質(zhì)化的主因仍是創(chuàng)造力低下，創(chuàng)新水平低，跟不上社會更新速度。地板企業(yè)在發(fā)展過程中，也會不可避免地因?yàn)閯?chuàng)新成本高、原創(chuàng)設(shè)計力量缺乏等原因?qū)е峦|(zhì)化現(xiàn)象。 如今創(chuàng)新成為整個行業(yè)的主題，無論大品牌還是小品牌，在創(chuàng)新上都有一套自己的口號和方針。然而，似乎很多企業(yè)在微創(chuàng)新的道路上走偏了，把微創(chuàng)新變成了“沒創(chuàng)新”。在地板行業(yè)最明顯的就是同質(zhì)化產(chǎn)品越來越多，地板產(chǎn)品普遍都是千篇一律。的確，本來地板原創(chuàng)設(shè)計就是在借鑒模仿上發(fā)展而來的，但是很多人在模仿上跑彎了路，變成了一味抄襲，人云亦云，企業(yè)主觀研發(fā)能力薄弱使得現(xiàn)如今的地板行業(yè)被同質(zhì)化“死死套牢”。 加強(qiáng)地板產(chǎn)品創(chuàng)新，企業(yè)需“雙管齊下” 地板企業(yè)想擺脫發(fā)展困境，加強(qiáng)創(chuàng)新能力是關(guān)鍵。在未來的地板市場中，只有“與眾不同”才能在市場競爭中獨(dú)樹一幟、穩(wěn)如泰山，一味的模仿抄襲只會讓自己的發(fā)展之路越走越艱難。創(chuàng)新能力的強(qiáng)度決定地板企業(yè)發(fā)展的高度，企業(yè)強(qiáng)化創(chuàng)新力具有十分重要的意義。在產(chǎn)品創(chuàng)新上下功夫，就需要地板企業(yè)加強(qiáng)原創(chuàng)設(shè)計，對產(chǎn)品的設(shè)計人才給予更高的要求，同時對產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品研發(fā)的相關(guān)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)。 要加強(qiáng)地板產(chǎn)品的創(chuàng)新，具體來說還應(yīng)從兩方面著手：在設(shè)計上，地板雖作為傳統(tǒng)家居建材用品，也應(yīng)結(jié)合市場觀察現(xiàn)下流行趨勢，把流行元素融入地板設(shè)計中，達(dá)到外觀加內(nèi)部構(gòu)造的整體創(chuàng)新。工藝上，也必須向國際化看齊，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)，結(jié)合自身產(chǎn)品優(yōu)勢，共同發(fā)揮作用。我國當(dāng)下“同質(zhì)化”嚴(yán)重主要就是因?yàn)閯?chuàng)新力不同，無論設(shè)計還是工藝上都太過相似，發(fā)揮不出地板企業(yè)的特色。 總之，在加強(qiáng)創(chuàng)新的道路上，對地板企業(yè)而言是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。是否能夠創(chuàng)新成功，關(guān)系著地板企業(yè)未來的發(fā)展命運(yùn)，地板企業(yè)在同質(zhì)化困局的行業(yè)背景下，只有從多方面加強(qiáng)創(chuàng)新，才能在市場上占據(jù)一席之地。
木門企業(yè)突圍同質(zhì)化困局 打造文化附加值是關(guān)鍵
隨著時代的發(fā)展，木門文化的競爭成了企業(yè)最高層次的競爭，因此，木門企業(yè)經(jīng)營者越來越注重企業(yè)文化的建設(shè)和價值觀的塑造，企業(yè)文化正成為企業(yè)核心競爭力的有力保障。然而，企業(yè)文化是個看不見、摸不著的東西，不少木門企業(yè)都不知道文化建設(shè)從哪入手，重點(diǎn)在哪，各類企業(yè)文化的口號標(biāo)語滿天飛，但是根本不能提高員工的凝聚力和歸屬感，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 企業(yè)應(yīng)對市場局面做出清醒的認(rèn)識和分析 那么，對于這一戰(zhàn)，木門企業(yè)該如何籌備?所謂“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”，木門企業(yè)突破反擊，首先要對市場局面做出清醒的認(rèn)識和分析。目前木門行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重，短期內(nèi)無法得到根本解決，木門企業(yè)可以抓住市場弱點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)攻。 企業(yè)突圍同質(zhì)化困局打造產(chǎn)品特色是關(guān)鍵 木門企業(yè)突圍同質(zhì)化困局，打造產(chǎn)品特色是關(guān)鍵，而在市場創(chuàng)新力度不足的情況下，在原有產(chǎn)品價值的基礎(chǔ)上添加附加價值成為首要選擇。這樣不僅能讓產(chǎn)品得到適當(dāng)?shù)呢S富，也能為消費(fèi)者創(chuàng)造更大的消費(fèi)價值，獲取廣闊的消費(fèi)空間。 文化是產(chǎn)品附加值中一項(xiàng)不可忽視的內(nèi)容 木門企業(yè)增強(qiáng)產(chǎn)品附加值，通過生產(chǎn)過程中的有效勞動，創(chuàng)造新的價值，利用有效的營銷手段與之聯(lián)接。木門產(chǎn)品價值使消費(fèi)者的基本需求得到滿足，而木門的精神文化附加值則使消費(fèi)者得到更高需求的享受，木門企業(yè)以此來刺激消費(fèi)，獲取利益。 產(chǎn)品附加值可以囊括許多，其中文化就是一項(xiàng)不可忽視的內(nèi)容。當(dāng)前各個行業(yè)的產(chǎn)品都在努力擺脫低端制造，轉(zhuǎn)而向高附加值發(fā)展，高附加值的產(chǎn)品必將成為行業(yè)發(fā)展新趨勢。木門企業(yè)應(yīng)積極調(diào)整發(fā)展策略，順應(yīng)時代潮流，著力將文化“溶解”到木門產(chǎn)品中，力圖讓文化成為產(chǎn)品的賣點(diǎn)之一。 提高產(chǎn)品價值既是消費(fèi)者內(nèi)在的要求，也是木門企業(yè)追求的目標(biāo)，但是在追求附加值的道路上，木門企業(yè)不能單純提高木門文化性、豐富性而忽視產(chǎn)品質(zhì)量，更不能片面降低生產(chǎn)成本，忽略生產(chǎn)工藝。一切附加價值的實(shí)現(xiàn)都不應(yīng)與產(chǎn)品原價值相沖突，前者是后者的補(bǔ)充和附加，只有后者得到保障，才有前者出現(xiàn)的可能。 木門企業(yè)文化建設(shè)就是要讓文化經(jīng)歷從理念到行動、從抽象到具體、從口頭到書面的過程，企業(yè)只有做到這種程度，才有實(shí)際意義。
同質(zhì)化“攔截”家具市場發(fā)展
家具行業(yè)作為家居業(yè)的重要分支，自獨(dú)立發(fā)展以來，可謂百阻千撓。究其根本，不難發(fā)現(xiàn)同質(zhì)化是行業(yè)發(fā)展的最大阻礙。 同質(zhì)化現(xiàn)象在家具行業(yè)由來已久，并呈現(xiàn)出愈演愈烈的態(tài)勢，嚴(yán)重阻礙家具行業(yè)發(fā)展。同質(zhì)化直接導(dǎo)致了家具企業(yè)之間的惡性競爭，使行業(yè)秩序陷入無限循環(huán)的怪圈。 在同質(zhì)化狀態(tài)下，家具企業(yè)采用最多的競爭方式便是以低價博取眼球，用促銷的手段提高銷量，以此占領(lǐng)市場。但這種常態(tài)化的促銷手段并不利于家具企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，甚至可以說是家具企業(yè)在慢性自殺。 低價顯然是家具企業(yè)的讓利行為，主打“薄利多銷”的名號，但是當(dāng)家具大軍都加入到促銷行列中時，一些家具企業(yè)不惜成本價直銷。眾所周知，企業(yè)以營利為目的，家具企業(yè)這樣“賠本賺吆喝”的行為無疑是飲鴆止渴，“自掘墳?zāi)埂薄? 其實(shí)，同質(zhì)化現(xiàn)象并不只出現(xiàn)在家具等行業(yè)，從最初的手機(jī)仿制到現(xiàn)在的娛樂節(jié)目跟風(fēng)，山寨產(chǎn)品越來越多，日常生活被同質(zhì)化席卷。誠然，同質(zhì)化的主因仍是國民創(chuàng)造力低下，創(chuàng)新水平低，跟不上社會更新速度。 針對同質(zhì)化嚴(yán)重的家具市場，不僅要治標(biāo)，更要治本。我國依據(jù)特殊的國情，實(shí)行社會主義市場經(jīng)濟(jì)制度，受“看得見的手”和“看不見的手”共同管理，市場主導(dǎo)，政府調(diào)控。同質(zhì)化問題日益嚴(yán)峻，政府應(yīng)積極發(fā)揮引導(dǎo)作用，強(qiáng)化集群理念，建立家具產(chǎn)業(yè)集群多元化投融資體系，科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，打造區(qū)域特色，充分發(fā)揮品牌效益。家具企業(yè)自身也不能坐以待斃，應(yīng)側(cè)重創(chuàng)新，加大產(chǎn)品研發(fā)力度，提高企業(yè)核心競爭力，加強(qiáng)營銷手段的特色打造，建立良好的客戶關(guān)系。
