從歐派高管回歸,看定制行業(yè)人才"困境"及現(xiàn)狀
日前歐派某高管回歸成為行業(yè)熱點(diǎn)話題,從原單位離開再回去,這是各行各業(yè)非常常見的情況,畢竟從用人單位來講,一些關(guān)鍵崗位,“用熟比用生”可能更好。今天我們借這個(gè)熱點(diǎn)話題聊一下定制行業(yè)的“人才”相關(guān)內(nèi)容。
“降維破局”、“工程圍剿”、“消費(fèi)升級(jí)”...定制行業(yè)2020七大戰(zhàn)略關(guān)鍵詞
禍兮福之所倚,2020的定制家居將“疫情”轉(zhuǎn)危為機(jī),讓人們?cè)俅我娮C了行業(yè)奇跡。回顧這跌宕起伏的一年,太多重要事件值得被銘記,它們代表著新生的方向,同時(shí)象征著逆境中的崛起。但正所謂“天下同歸而殊途,一致而百慮”,大家的破局之路也不盡相同。
定制行業(yè):得櫥柜者得全屋?得全屋者得天下?
在新冠疫情陰云尚未完全消散的時(shí)候,在全屋定制家居產(chǎn)業(yè)仍然面臨諸多不確定性霧霾的時(shí)候,定制家居上市三巨頭于近日發(fā)布的去年的財(cái)報(bào)所透露的信息,無疑給人們帶來了信心,那種陽光穿透陰云和霧霾般的信心!
“同質(zhì)化”是定制行業(yè)最大的騙局?
在物質(zhì)過剩的時(shí)候,供求失衡,很多業(yè)績(jī)不佳的企業(yè)會(huì)把“同質(zhì)化”這個(gè)借口祭出來,認(rèn)為是產(chǎn)品品質(zhì)化害了自己,一些營銷大師也會(huì)把“同質(zhì)化”當(dāng)作突破口去引導(dǎo)品牌方選擇自己的產(chǎn)品或服務(wù)。今天我們來聊一聊“同質(zhì)化”這個(gè)最大的“騙局”。
2020年全屋定制行業(yè)的“?!迸c“機(jī)”!
充滿不確定性的2019年即將過去,更加艱難的2020將以怎樣的圖景展現(xiàn)在人們面前?
雙十一:15小時(shí)40分破7億 領(lǐng)跑全屋定制行業(yè)
3秒鐘,天貓雙11成交額已經(jīng)突破1億元;1分鐘,蘇寧國際成交額突破1億元……在這場(chǎng)“驚心動(dòng)魄”的雙十一戰(zhàn)役中,衛(wèi)浴品牌同樣取得了彪悍的戰(zhàn)果,不斷刷新著各種各樣的紀(jì)錄,成交額、增長(zhǎng)率,瘋狂飆升,多個(gè)衛(wèi)浴品牌銷售額破億元。
應(yīng)對(duì)定制行業(yè)增速放緩 企業(yè)尋求“新玩法”
繼2017年定制家居上市熱潮后,定制家居企業(yè)2018年的數(shù)據(jù)表現(xiàn)呈疲軟狀態(tài),7家定制企業(yè)在2018年的平均營收增速僅為18.57%,遠(yuǎn)低于2017年高達(dá)30.78%的平均營收增速,不得不說,增幅幾近腰斬。
2019年定制行業(yè)馬太效應(yīng)愈演愈烈
告別火紅的2016、揮別炙熱的2017、作別遇冷的2018,2019,全屋定制的風(fēng)將往哪里吹?
整木定制行業(yè)的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與行業(yè)數(shù)據(jù)
近年來,無論是家居賣場(chǎng)還是各類家具建材展會(huì),整木定制都成為最炙手可熱的新名詞和新熱點(diǎn),受到越來越多消費(fèi)者的關(guān)注。
整木定制價(jià)格漸趨透明化,誰是家居定制行業(yè)的定價(jià)指數(shù)代表?
回顧2017年,整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)可謂熱鬧非凡。從馬云提出“新零售”概念到阿里“雙11”歷史性突破1682億元,從共享經(jīng)濟(jì)多領(lǐng)域爆發(fā)到行業(yè)進(jìn)入洗牌期,市場(chǎng)的發(fā)展瞬息萬變,猶如過山車一般。家居行業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè),如何跟上市場(chǎng)變化的浪潮,儼然成為家居企業(yè)值得深思的問題。
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