家具業(yè)"觸電"物流是個(gè)坎
為期5天的第30屆東莞名家具展閉幕。從本屆展會(huì)來(lái)看，越來(lái)越多的家具企業(yè)“觸電”，傳統(tǒng)家具業(yè)的“上線”時(shí)代到來(lái)，發(fā)展趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)，然而對(duì)于剛剛起步的家具電商來(lái)說(shuō)，困難重重，網(wǎng)上家具從“小打小鬧”賺小錢(qián)到實(shí)現(xiàn)“大宗交易”的達(dá)成，還有一段路程要走。 家居電商物流配送慢 《傢財(cái)富》雜志CEO劉杰總結(jié)了家具電商目前存在的問(wèn)題：“消費(fèi)者在網(wǎng)上買(mǎi)家具，多數(shù)喜歡找價(jià)格便宜的。這讓很多人認(rèn)為網(wǎng)上買(mǎi)的家具多是價(jià)廉質(zhì)低的。”劉杰說(shuō)，網(wǎng)購(gòu)家具，消費(fèi)者難以對(duì)商品有直觀的理解，此外物流配送慢、售后服務(wù)跟不上，都是家具電商們廣泛存在的問(wèn)題。 廣東居尚互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長(zhǎng)付凱也指出了家具電商發(fā)展中的障礙?！澳愕漠a(chǎn)品線上、線下價(jià)格統(tǒng)一嗎？消費(fèi)者線下體驗(yàn)如何與線上購(gòu)買(mǎi)銜接？線上、線下的產(chǎn)品一致嗎？產(chǎn)品銷(xiāo)售具有局域性保護(hù)怎么辦？”他認(rèn)為，多數(shù)家具電商只把電商當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目，并不把之作為一項(xiàng)企業(yè)的系統(tǒng)工程?！爱?dāng)成系統(tǒng)工程來(lái)做，可能幾百萬(wàn)、幾千萬(wàn)都得投入進(jìn)去，企業(yè)不舍得投資。” 線下個(gè)性化服務(wù)線上家具實(shí)惠 家具電商如何轉(zhuǎn)型突起？顧家家居副總裁劉宏認(rèn)為，當(dāng)前家具電商首先需要改革傳統(tǒng)家具制造方式，生產(chǎn)一些輕家具、快時(shí)尚的家具，以適應(yīng)市場(chǎng)年輕化需求；同時(shí)，解決傳統(tǒng)家具物流困難的問(wèn)題。比如，海爾日日順家居服務(wù)是會(huì)場(chǎng)中公認(rèn)的能做好“最后一公里”———售后服務(wù)項(xiàng)目的公司，該公司總經(jīng)理王躍峰坦言，之所以能解決物流售后問(wèn)題，是利用海爾集團(tuán)多年積累的售后服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，且收購(gòu)了許多小型家居服務(wù)公司才達(dá)到的效果。 居然之家電商總經(jīng)理汪小康表示，當(dāng)前家具電商主要以B 2C (商對(duì)客)模式為主，經(jīng)淘寶天貓商城后臺(tái)統(tǒng)計(jì)，這樣的家具電商，家具客單價(jià)一般不超過(guò)3000元?！?000元的客單價(jià)，要想提高，就不能用一種B 2C模式。家具電商并非是去開(kāi)個(gè)淘寶旗艦店?！彼f(shuō)：“比如說(shuō)你一直用錯(cuò)誤的方法握球拍打羽毛球，業(yè)余打了十幾年了，打得還不錯(cuò)。但一進(jìn)入正規(guī)的羽毛球賽事，你再用以前的方式握拍，就是犯規(guī)了?！? 他建議，傳統(tǒng)家具行業(yè)進(jìn)入電商，必須要“忍痛”轉(zhuǎn)型。這種轉(zhuǎn)型，就是由B2B轉(zhuǎn)向O 2O (O nlineT oO ffline)模式。即線下商務(wù)的機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的模式：在線下為消費(fèi)者提供個(gè)性化的服務(wù)，再讓消費(fèi)者在線上選購(gòu)實(shí)惠的家具商品。 本網(wǎng)站所刊登的所有內(nèi)容，包括但不限于圖片、文字及多媒體形式的新聞﹑信息等，未經(jīng)著作權(quán)人合法授權(quán)，禁止一切形式的下載、轉(zhuǎn)載使用或者建立鏡像。獲得合法授權(quán)的，應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用，必須為作者署名并注明"來(lái)源：南方都市報(bào)"字樣。違反上述聲明者，本網(wǎng)將依法追究其相關(guān)法律責(zé)任。
金隅股份募資28億建設(shè)物流園和家具生產(chǎn)線
停牌兩周之后，金隅股份(601992)今日正式公布非公開(kāi)發(fā)行A股預(yù)案。公司擬向控股股東金隅集團(tuán)和京國(guó)發(fā)基金以5.58元/股的價(jià)格非公開(kāi)發(fā)行約5億股A股股票，募集資金近28億元，主要用于北京金隅國(guó)際物流園工程項(xiàng)目和年產(chǎn)80萬(wàn)標(biāo)件家具生產(chǎn)線項(xiàng)目。本次金隅股份直接面向控股股東金隅集團(tuán)及京國(guó)發(fā)基金兩家機(jī)構(gòu)進(jìn)行定價(jià)發(fā)行。兩家均將以現(xiàn)金方式進(jìn)行認(rèn)購(gòu)，其中金隅集團(tuán)擬認(rèn)購(gòu)4.48億股，京國(guó)發(fā)基金擬認(rèn)購(gòu)5287.46萬(wàn)股，兩家認(rèn)購(gòu)對(duì)象的鎖定期為36個(gè)月。本次發(fā)行完成后，公司的資產(chǎn)負(fù)債率將有較大幅度降低，資本結(jié)構(gòu)將更加穩(wěn)健，有利于降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高償債能力。值得一提的是，金隅股份2011年通過(guò)換股吸收合并回歸A股之時(shí)，并未進(jìn)行配套融資；本次是其在A股市場(chǎng)上的第一次融資，但鎖定對(duì)象、定價(jià)發(fā)行的方式并不會(huì)對(duì)市場(chǎng)造成沖擊，此次發(fā)行價(jià)格高于股票停牌前的市場(chǎng)價(jià)格，顯示出大股東對(duì)上市公司未來(lái)發(fā)展的信心。金隅股份表示，本次募集資金的運(yùn)用，圍繞公司創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色轉(zhuǎn)型和跨越發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，全力打造綠色建筑產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。上半年，金隅股份新型建材與商貿(mào)物流板塊實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入74.84億元，同比增加148.39%。公司“園區(qū)化”集中連片式發(fā)展的集群優(yōu)勢(shì)未來(lái)將更加顯著，入園企業(yè)和新建項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)進(jìn)度正在逐步加快，盈利能力正在逐步釋放。商貿(mào)物流業(yè)以大宗物資貿(mào)易為主導(dǎo)的運(yùn)作模式初步形成，盈利能力未來(lái)會(huì)逐步增強(qiáng)。
金隅股份募資28億建設(shè)物流園和家具生產(chǎn)線
停牌兩周之后，金隅股份(601992)今日正式公布非公開(kāi)發(fā)行A股預(yù)案。公司擬向控股股東金隅集團(tuán)和京國(guó)發(fā)基金以5.58元/股的價(jià)格非公開(kāi)發(fā)行約5億股A股股票，募集資金近28億元，主要用于北京金隅國(guó)際物流園工程項(xiàng)目和年產(chǎn)80萬(wàn)標(biāo)件家具生產(chǎn)線項(xiàng)目。本次金隅股份直接面向控股股東金隅集團(tuán)及京國(guó)發(fā)基金兩家機(jī)構(gòu)進(jìn)行定價(jià)發(fā)行。兩家均將以現(xiàn)金方式進(jìn)行認(rèn)購(gòu)，其中金隅集團(tuán)擬認(rèn)購(gòu)4.48億股，京國(guó)發(fā)基金擬認(rèn)購(gòu)5287.46萬(wàn)股，兩家認(rèn)購(gòu)對(duì)象的鎖定期為36個(gè)月。本次發(fā)行完成后，公司的資產(chǎn)負(fù)債率將有較大幅度降低，資本結(jié)構(gòu)將更加穩(wěn)健，有利于降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高償債能力。值得一提的是，金隅股份2011年通過(guò)換股吸收合并回歸A股之時(shí)，并未進(jìn)行配套融資；本次是其在A股市場(chǎng)上的第一次融資，但鎖定對(duì)象、定價(jià)發(fā)行的方式并不會(huì)對(duì)市場(chǎng)造成沖擊，此次發(fā)行價(jià)格高于股票停牌前的市場(chǎng)價(jià)格，顯示出大股東對(duì)上市公司未來(lái)發(fā)展的信心。金隅股份表示，本次募集資金的運(yùn)用，圍繞公司創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色轉(zhuǎn)型和跨越發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，全力打造綠色建筑產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。上半年，金隅股份新型建材與商貿(mào)物流板塊實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入74.84億元，同比增加148.39%。公司“園區(qū)化”集中連片式發(fā)展的集群優(yōu)勢(shì)未來(lái)將更加顯著，入園企業(yè)和新建項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)進(jìn)度正在逐步加快，盈利能力正在逐步釋放。商貿(mào)物流業(yè)以大宗物資貿(mào)易為主導(dǎo)的運(yùn)作模式初步形成，盈利能力未來(lái)會(huì)逐步增強(qiáng)。
莆田積極推進(jìn)秀嶼木材物流集散基地健康發(fā)展
為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)物流業(yè)發(fā)展相關(guān)精神，充分發(fā)揮交通運(yùn)輸在推進(jìn)物流業(yè)發(fā)展中的作用，加快交通運(yùn)輸轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，交通運(yùn)輸部8月2日召開(kāi)了交通運(yùn)輸推進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展電視電話會(huì)議。同時(shí)莆田市政府于7月份特出臺(tái)了關(guān)于支持秀嶼國(guó)家木材加工發(fā)展的意見(jiàn)，決定建設(shè)秀嶼木材物流集散基地。為此，莆田海事局采取多項(xiàng)舉措提高服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展： 一是主動(dòng)作為，提前介入。召集港務(wù)集團(tuán)、代理公司、各木業(yè)加工企業(yè)等相關(guān)單位進(jìn)行座談，就進(jìn)口船舶港建費(fèi)征管等問(wèn)題進(jìn)行開(kāi)誠(chéng)布公交流。二是靠前服務(wù)，提高效率。在秀嶼木材物流集散的建設(shè)中，莆田海事局將履行國(guó)家水上監(jiān)察職能的同時(shí)突出強(qiáng)化一站式、一條龍和個(gè)性化服務(wù)，在進(jìn)出口岸、簽證、查驗(yàn)等實(shí)行24小時(shí)服務(wù)制。三是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，保障安全。在進(jìn)出港現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管中，我局借助CCTV、AIS、VHF等高科技和通過(guò)海上巡航、護(hù)航等方式，對(duì)木材貨輪進(jìn)出港實(shí)施全方位動(dòng)態(tài)安保管控，開(kāi)辟木材貨輪進(jìn)港“綠色通道”，確保木材貨輪進(jìn)出港和裝卸貨“零待時(shí)”。 據(jù)悉，今年1至7月，莆田秀嶼港區(qū)入境木材量17.18萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)68.6%。下階段，該局將繼續(xù)落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)管理規(guī)定，堅(jiān)持提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進(jìn)秀嶼木材物流集散基地健康發(fā)展。
價(jià)格、物流仍是地板電商短板
這是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)化電商的時(shí)代，地板行業(yè)的發(fā)展仍趨曲折，規(guī)范不成熟，網(wǎng)購(gòu)地板產(chǎn)品消費(fèi)者更多的反應(yīng)貓膩多，價(jià)格變相打折、促銷(xiāo)，物流不配套……電子商務(wù)有著傳統(tǒng)店面渠道無(wú)法比擬的快捷和價(jià)格優(yōu)勢(shì)，然記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)地板電商的價(jià)格雖然表面比實(shí)體店低廉不少，但卻暗藏許多“貓膩”。記者從淘寶天貓商城部分實(shí)木地板網(wǎng)店售賣(mài)了解到，部分店面普遍只承擔(dān)部分運(yùn)費(fèi)，大多針對(duì)本地顧客送貨上門(mén)安裝，而對(duì)異地顧客卻難以做到送貨上門(mén)安裝，如需送貨上門(mén)安裝還得另外收取運(yùn)費(fèi)、安裝費(fèi)、搬樓費(fèi)等費(fèi)用。這些費(fèi)用不同的網(wǎng)商各自不同，沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，所以消費(fèi)者從店鋪貼出的地板價(jià)格一般都沒(méi)有包含安裝費(fèi)、短途運(yùn)費(fèi)、搬樓費(fèi)等費(fèi)用的價(jià)格。另外，如今地板電商的促銷(xiāo)價(jià)格也混亂不堪，不少商家為了提升銷(xiāo)量，不斷地降價(jià)打折，甚至欺蒙消費(fèi)者只進(jìn)行幾天的短期促銷(xiāo)，但記者觀察發(fā)現(xiàn)，許多網(wǎng)店隔三差五都在促銷(xiāo)，其實(shí)促銷(xiāo)只是“家常便飯”，商家是否真促銷(xiāo)遭人質(zhì)疑。記者通過(guò)暗訪數(shù)家網(wǎng)店客服，發(fā)現(xiàn)很多小牌雜牌地板電商出售產(chǎn)品并不開(kāi)具發(fā)票，客服們稱(chēng)店家標(biāo)出的是不含稅價(jià)格，如果顧客有需求開(kāi)具發(fā)票，則需要另付費(fèi)用，范圍大概是產(chǎn)品價(jià)格的6%--20%左右。假使消費(fèi)者不懂購(gòu)買(mǎi)發(fā)票在售后服務(wù)保障中的重要性，便很可能在沒(méi)有收取商家發(fā)票的情況下購(gòu)買(mǎi)地板，而地板產(chǎn)品服務(wù)線長(zhǎng)的特點(diǎn)，也很可能使消費(fèi)者享受不了合法的售后服務(wù)，若消費(fèi)者支付額外的發(fā)票費(fèi)用，加上后期運(yùn)輸安裝費(fèi)等，網(wǎng)購(gòu)地板價(jià)格顯得優(yōu)勢(shì)不足。 據(jù)了解，大品牌地板店網(wǎng)點(diǎn)多，電商渠道通過(guò)品牌自主送貨上門(mén)安裝服務(wù)不成問(wèn)題，品質(zhì)也有保證。而對(duì)于大多中小地板網(wǎng)商而言，則存在安裝服務(wù)缺失或通過(guò)第三方家裝服務(wù)公司代理送貨安裝服務(wù)完成。 業(yè)內(nèi)人士透露，這種第三方家裝服務(wù)公司不同以往的地方物流公司，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)物流、家裝一體化的管理流程，如果商家可以找到能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)合作方，這種模式利于地板電子商務(wù)服務(wù)的完善。但商家們是否真的選擇了優(yōu)質(zhì)第三方服務(wù)商實(shí)現(xiàn)良好合作，暫時(shí)不得而知。某些品牌的客服受到記者質(zhì)疑第三方服務(wù)商質(zhì)量時(shí)，甚至直接回避，并建議記者干脆從實(shí)體店購(gòu)買(mǎi)地板以免后患。 當(dāng)今地板電商蓬勃發(fā)展，代表著一股不可逆轉(zhuǎn)的潮流，而由它帶來(lái)的種種問(wèn)題也值得我們反思。對(duì)于消費(fèi)者，更是急于行業(yè)給混亂不堪的地板購(gòu)物市場(chǎng)打一劑“治療針”。 只有從根本上解決價(jià)格、物流這些貓膩問(wèn)題，解決讓消費(fèi)者覺(jué)得模凌兩可的局面，地板的電商之路才能走的越順，走的越遠(yuǎn)，發(fā)展的越快！
木托盤(pán)使用提高物流科技含量、提高標(biāo)準(zhǔn)效率
木托盤(pán)使用提高物流科技含量、提高標(biāo)準(zhǔn)效率 商流是決定物流的，只有貫徹商品合理流通，才有利于推行物流合理化。當(dāng)然，隨著我國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法的公布實(shí)行，在商品流通領(lǐng)域中，有些問(wèn)題將會(huì)逐漸克服解決。木托盤(pán)物流技術(shù)現(xiàn)代化“工欲善其事，必先利其器”。 為了進(jìn)一步發(fā)展我國(guó)的物流并更好地推行物流合理化，必須在物流全行業(yè)大力推行現(xiàn)代化即在有條件的地區(qū)逐漸建立現(xiàn)代化的立體倉(cāng)庫(kù)，減少占地面積，擴(kuò)大儲(chǔ)存量，實(shí)行機(jī)械化作業(yè)采用現(xiàn)代化的運(yùn)輸方式，使用集裝箱等先進(jìn)運(yùn)輸工具，以提高運(yùn)輸效率，縮短運(yùn)輸時(shí)間，降低物流費(fèi)用。 木托盤(pán)采用現(xiàn)代化的裝卸機(jī)械，以加快裝卸作業(yè)時(shí)間，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度;應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行科學(xué)管理和處理物流信息等另外，物流標(biāo)準(zhǔn)化是加快物流系統(tǒng)建設(shè)，推進(jìn)物流合理化的重要條件，也是提高物流作業(yè)效率和物流管理水平的有力措施。 木托盤(pán)物流標(biāo)準(zhǔn)化，是指把物流作為一十大系統(tǒng)，制定其系統(tǒng)內(nèi)部、機(jī)械裝備、專(zhuān)用工具等各個(gè)分系統(tǒng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各作業(yè)環(huán)節(jié)，如包裝運(yùn)輸、裝卸、堆碼等方面的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及分系統(tǒng)之間、各作業(yè)工序之間。木托盤(pán)標(biāo)準(zhǔn)與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的配合性、統(tǒng)一性的整個(gè)物流系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，即謀求物流大系統(tǒng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。由于物流活動(dòng)貫穿于生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)乃至廢棄的始終，而且是一個(gè)連續(xù)作業(yè)的過(guò)程。因此，各項(xiàng)互相銜接，密切配合，并強(qiáng)調(diào)前一個(gè)環(huán)節(jié)要為后一個(gè)環(huán)節(jié)創(chuàng)造合理化條件，環(huán)環(huán)扣緊，以謀求物流系統(tǒng)整體的合理化，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。 上海朝晶實(shí)業(yè)有限公司就是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)各種包裝木箱，其產(chǎn)品有：出口木箱、出口卡板、夾板箱、免熏蒸棧板、實(shí)木板、防水木箱等。產(chǎn)品重量從幾十公斤到上十噸。廣泛應(yīng)用于機(jī)器電氣(電器)、通信、玻璃、儀器等產(chǎn)品設(shè)備的安全運(yùn)輸包裝，給廠商帶來(lái)了許多運(yùn)輸和儲(chǔ)存上的便利。有生產(chǎn)流水線兩條，MJ3212B型全自動(dòng)跑車(chē)代鋸，MJ328型木工代鋸，壓刨機(jī)和自制的拼裝車(chē)，木烘干房?jī)砷g，可一次性烘干80 立方板材。 木托盤(pán)的價(jià)格是介于流通與交通兩者之間的第三產(chǎn)業(yè)。要想流通暢通，必須交通先行要在全國(guó)范圍內(nèi)，以大城市為中心，以大中型物流企業(yè)為骨槊，逐步建立一個(gè)上下左右，互相聯(lián)系，縱橫貫通，四通八達(dá)的物流行業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)行物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化。
在物流包裝行業(yè)木托盤(pán)起著什么作用
木托盤(pán)在物流包裝行業(yè)起著主導(dǎo)作用,木質(zhì)托盤(pán)的材料主要是木制材料為主，木制材料有著很多優(yōu)點(diǎn)，木制材料優(yōu)點(diǎn)是使用方便而且成本較低。 同時(shí)由于木制材料中經(jīng)常含有害蟲(chóng)導(dǎo)致在物流包裝時(shí)候木材運(yùn)往國(guó)外影響其他國(guó)家的害蟲(chóng)增加。為了避免這一現(xiàn)象現(xiàn)在的木托盤(pán)都是需要進(jìn)行熏蒸處理。這樣可以保證木質(zhì)托盤(pán)上的害蟲(chóng)減少。但是木質(zhì)托盤(pán)總有一天會(huì)被替代的，現(xiàn)在越來(lái)越多的人選擇塑料托盤(pán)來(lái)作為包裝的首選了。 上海朝晶實(shí)業(yè)有限公司可以根據(jù)客戶(hù)需求定制木托盤(pán)，由于產(chǎn)品的大小是很難控制，所以包裝大小尺寸往往差異很大。全世界主要的工業(yè)國(guó)家都有自己的標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)，但所用尺寸各不相同。
地板企業(yè)三大策略走出物流瓶頸
吃在各行各業(yè)紛紛投入到電子商務(wù)行業(yè)之時(shí)，地板行業(yè)也不例外，但是地板等家居建材行業(yè)不同于其他行業(yè)，由于產(chǎn)品特性的原因，地板地板企業(yè)在進(jìn)入電商大軍的最大限制因素想必就是物流限制了，要保證地板電商的穩(wěn)步發(fā)展，物流問(wèn)題是關(guān)鍵。合理規(guī)劃物流系統(tǒng)從價(jià)值鏈管理的角度來(lái)看，地板企業(yè)物流活動(dòng)是成本支出性活動(dòng)，有效的物流管理需要以最低的運(yùn)作成本，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間將符合要求的物料送到合適的位置。制造業(yè)物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)的好壞直接關(guān)系到地板企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益 。因此，地板企業(yè)應(yīng)該根據(jù)物流戰(zhàn)略的發(fā)展方向和地板企業(yè)當(dāng)前的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，全面綜合的對(duì)物流系統(tǒng)進(jìn)行合理規(guī)劃和設(shè)計(jì)。目前，很多制造地板企業(yè)的總體布局缺乏對(duì)物流管理的規(guī)劃，地板企業(yè)現(xiàn)有的總體或局部物流格局不清晰，很容易造成物流混亂，出現(xiàn)物料停滯等待、混亂等現(xiàn)象，增加重復(fù)搬運(yùn)、無(wú)效搬運(yùn)的次數(shù)，浪費(fèi)時(shí)間。從主觀態(tài)度上來(lái)說(shuō)，一些地板企業(yè)的物流分散在各個(gè)部門(mén)進(jìn)行管理，各部門(mén)容易為了維護(hù)部門(mén)利益而忽略全局觀念，畫(huà)地為牢，犧牲了地板企業(yè)物流的整體性。另外，多數(shù)地板企業(yè)物流的基礎(chǔ)管理工作薄弱，采購(gòu)周期和采購(gòu)批量信息、供應(yīng)商信息、供貨規(guī)律、庫(kù)存歷史分布等物流基礎(chǔ)數(shù)據(jù)沒(méi)有有效的歸納和積累。目前制造業(yè)地板企業(yè)的物流改革大多是對(duì)現(xiàn)有物流系統(tǒng)進(jìn)行整合與優(yōu)化，通過(guò)把地板企業(yè)所有的物流活動(dòng)納入一個(gè)統(tǒng)一的部門(mén)進(jìn)行集中管理，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)地板企業(yè)的物流整合。通過(guò)對(duì)地板企業(yè)物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，改進(jìn)和完善地板企業(yè)物流的運(yùn)作方式，達(dá)到系統(tǒng)的優(yōu)化。在物流手段上，從原來(lái)重視物流機(jī)器等硬件要素轉(zhuǎn)向重視信息系統(tǒng)等軟件要素;在物流活動(dòng)領(lǐng)域，從以輸送、保管為主的活動(dòng)轉(zhuǎn)向全體物流活動(dòng)的整合。因此，地板企業(yè)物流系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)必須以物流系統(tǒng)的整合與優(yōu)化為方向。首先，要保證物流系統(tǒng)的整合，就必須有充分整合的物流組織作為基礎(chǔ)。地板企業(yè)可以根據(jù)不同物流管理階段的不同目標(biāo)，設(shè)計(jì)合理的物流組織結(jié)構(gòu)，最初可以嘗試將現(xiàn)有結(jié)構(gòu)下的功能進(jìn)行合并和集合，然后逐步將物流功能獨(dú)立出來(lái)，組建物流一體化的組織，實(shí)行地板企業(yè)物流活動(dòng)的統(tǒng)一化、集中化管理，有效控制整個(gè)地板企業(yè)的物流實(shí)施狀態(tài)和運(yùn)作情況。實(shí)行物流管理的一體化 地板企業(yè)物流一體化就是將供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷(xiāo)售物流等有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，以較低的營(yíng)運(yùn)成本滿足顧客的貨物配送和信息需求。它的核心是mrp，即物料需求計(jì)劃，它將供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷(xiāo)售物流與商流、信息流和資金流進(jìn)行整合，使現(xiàn)代物流在商品數(shù)量、質(zhì)量、種類(lèi)、價(jià)格、交貨時(shí)間、地點(diǎn)、方式、包裝及物流配送信息等方面都滿足顧客的要求。一體化物流與傳統(tǒng)物流的最大區(qū)別在于，后者是以低廉的價(jià)格提供服務(wù)，而前者則是把顧客需求放在第一位，它除了提供優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù) 外，還承擔(dān)促進(jìn)銷(xiāo)售、創(chuàng)造顧客需求的功能，分享增值服務(wù)的利潤(rùn)。一體化的供應(yīng)鏈管理，強(qiáng)化了各節(jié)點(diǎn)之間的關(guān)系，使物流成為地板企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。實(shí)行物流管理一體化的要求是建立物流信息系統(tǒng)，地板企業(yè)可以在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，對(duì)從接受訂貨到發(fā)貨的各種物流職能進(jìn)行控制，提高效率，增加物流系統(tǒng)各環(huán)節(jié)對(duì)市場(chǎng)變化反應(yīng)的靈敏度，減少庫(kù)存，節(jié)約成本。地板企業(yè)的物流信息系統(tǒng)必須有明確的功能定位和具體的流程說(shuō)明，地板企業(yè)物流對(duì)信息系統(tǒng)的選用或開(kāi)發(fā)，必須堅(jiān)持以實(shí)用為原則。實(shí)際上，地板企業(yè)建立物流信息系統(tǒng)主要是建立包含其中的物流理念和適合地板企業(yè)本身實(shí)際的物流作業(yè)流程。物流人才的培養(yǎng)由于物流管理的復(fù)雜性和系統(tǒng)性，制造業(yè)中的物流管理人員不但要精通物流管理技術(shù)，而且要熟悉生產(chǎn)工藝流程，有生產(chǎn)工藝設(shè)備及需求的知識(shí)和信息，掌握地板企業(yè)內(nèi)供應(yīng)鏈流程、地板企業(yè)前向的制造供應(yīng)鏈流程、地板企業(yè)后向的銷(xiāo)售供應(yīng)鏈流程。地板企業(yè)的物流管理者不僅要求是運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)專(zhuān)家，而且還必須熟悉軟件程序及信息技術(shù)系統(tǒng)，尤其在實(shí)施網(wǎng)上交易時(shí)，更應(yīng)掌握電子商務(wù)技術(shù);在采用地板企業(yè)橫向一體化時(shí)，供應(yīng)鏈管理者必須具備整條供應(yīng)鏈服務(wù)(購(gòu)買(mǎi)、倉(cāng)儲(chǔ)、顧客服務(wù)、信息技術(shù))的知識(shí)。因此，地板企業(yè)在吸納引進(jìn)人才的同時(shí)，也要采取多種方式對(duì)地板企業(yè)內(nèi)的物流從業(yè)人員進(jìn)行各種層次的培訓(xùn)，以滿足地板企業(yè)物流現(xiàn)代化的需要。
迎合地板行業(yè)電子商務(wù)化 降低物流成本是大要件
在地板行業(yè)發(fā)展成熟穩(wěn)定之下，地板行業(yè)的電子商務(wù)化也逐漸的火熱起來(lái)，就整個(gè)家居建材行業(yè)而言走向電商化的發(fā)展瓶頸主要是物流的限制，這基本是源于地板等家居產(chǎn)品的個(gè)性特點(diǎn)，地板企業(yè)或是地板經(jīng)銷(xiāo)商要想在電子商務(wù)領(lǐng)域得到一定的發(fā)展空間，解決物流受限問(wèn)題。降低運(yùn)營(yíng)成本每一個(gè)人在其責(zé)任的職能范圍內(nèi)做好管理工作，并且直接向公司管理部門(mén)負(fù)責(zé)，并且根據(jù)其要求，竭盡全力把成本降低到盡可能低的水平。例如，在采購(gòu)的時(shí)候，無(wú)論遇到什么樣的條件，都要盡可能壓低購(gòu)買(mǎi)地板的進(jìn)貨價(jià)格和有關(guān)服務(wù)費(fèi)用。在運(yùn)輸貨物方面，則要壓低貨物的運(yùn)輸費(fèi)用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，大約 50 %，甚至更多的公司企業(yè)和生產(chǎn)廠商承認(rèn)，只要他們的職工在其職能責(zé)任范圍內(nèi)加倍努力，地板成本的降低必然是大有空間的。降低交貨成本要根據(jù)進(jìn)口和出口的不同類(lèi)型貨物，仔細(xì)分析行情，為了保持最低的成本費(fèi)用，必須在貨物質(zhì)量、采購(gòu)、資產(chǎn)管理、運(yùn)輸服務(wù)和其它因素之間，全面權(quán)衡利弊，也就是說(shuō)，在商業(yè)關(guān)系中，雙方為了達(dá)成協(xié)議，各以一定的權(quán)益退讓?zhuān)瑩Q取對(duì)方同等的權(quán)益退讓?zhuān)詈蟛拍茉诓少?gòu)的時(shí)候達(dá)成連客戶(hù)也覺(jué)得情有可原、成本費(fèi)用低廉的成交價(jià)。在采購(gòu)的過(guò)程中，必須看到，運(yùn)輸模式，包裝要求和產(chǎn)品資源地理位置的選擇對(duì)于交貨成本的降低是非常重要的。當(dāng)然還有倉(cāng)儲(chǔ)和生產(chǎn)基地的遠(yuǎn)近等因素也會(huì)影響到交貨成本。對(duì)于地板生產(chǎn)廠商和地板客戶(hù)自己的貨物搬運(yùn)也可以用同樣方法進(jìn)行分析研究。必須指出，有些生產(chǎn)廠商從供應(yīng)商進(jìn)貨(原材料)和向客戶(hù)送貨兩個(gè)流通上做了大量的管理工作，卻沒(méi)有跟蹤和分析他們自己內(nèi)部流通渠道的管理過(guò)程中必然發(fā)生的成本，其實(shí)這種成本的充分認(rèn)識(shí)將有助于降低交貨成本。在物流領(lǐng)域內(nèi)，從生產(chǎn)廠商開(kāi)始，一直到物流供應(yīng)鏈上的每一個(gè)環(huán)節(jié)，大家都要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，在廣泛的范圍內(nèi)滿足客戶(hù)提出的各種不同需要和具體條件上不斷改善工作質(zhì)量，將會(huì)在更大的幅度上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和把交貨成本降低到最佳水平。
森通木業(yè)攜手廣東林安物流集團(tuán)打造正定林安物流園
經(jīng)過(guò)與會(huì)各方的誠(chéng)摯洽談，第六屆正博會(huì)首日即結(jié)出豐碩成果，共有11個(gè)項(xiàng)目達(dá)成了合資、合作意向，并于昨日下午隆重舉行了首批項(xiàng)目的集中簽約儀式。 在木業(yè)板材方面，河北商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)將與森通木業(yè)有限公司、廣東林安物流集團(tuán)三方合作，籌建林安物流園項(xiàng)目。
