木門品牌建設(shè)需“腳踏實(shí)地” 切忌抱著僥幸的心理
木門品牌是消費(fèi)者對產(chǎn)品的認(rèn)知度，是消費(fèi)者對產(chǎn)品的一種情感利益認(rèn)同，它是消費(fèi)者的情感價(jià)值的一種滿足。品牌的價(jià)值是顯而易見的。木門企業(yè)應(yīng)該大力發(fā)展企業(yè)品牌文化，力爭獨(dú)樹一幟，讓企業(yè)的發(fā)展走上新臺階。 木門行業(yè)制度不夠完善 由于木門市場競爭激烈，有企業(yè)被淘汰，自然有新的企業(yè)想方設(shè)法填補(bǔ)進(jìn)來。然而，因?yàn)椴糠制髽I(yè)實(shí)力欠缺、市場經(jīng)驗(yàn)不夠，行業(yè)制度不夠完善等缺陷，導(dǎo)致市場上各種跨界雜牌、產(chǎn)品貼牌、高仿山寨商家層出不窮，而低價(jià)出售正是這些商家攪亂木門市場的“秘訣”。這給整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展帶來一定影響。 事實(shí)上，如果撇開商品價(jià)格不談，大品牌更容易被消費(fèi)者接受。畢竟，大品牌無論是在產(chǎn)品質(zhì)量，還是服務(wù)上均較為完善，而相對而言，小品牌實(shí)力則略顯薄弱。因此，在2015年，甚至未來多年內(nèi)，相信會有更多的木門企業(yè)會注重企業(yè)的品牌建設(shè)，著重木門各環(huán)節(jié)的管理，整合資源，迅速做強(qiáng)、做大。 木門品牌建設(shè)尤為重要 木門小企業(yè)或許都會有一個(gè)困惑：究竟先賣產(chǎn)品還是先做品牌?其實(shí)在商業(yè)操作中，這兩個(gè)因素一直相互影響著。價(jià)值與數(shù)量似乎總橫亙在蹺蹺板的兩端，數(shù)量一多，質(zhì)量就下降;相對的，有價(jià)值的東西在數(shù)量上也總是固定的。而加之當(dāng)今社會普遍追求高效率低成本的現(xiàn)狀，也使得很多剛剛起步的企業(yè)尚且沒有實(shí)力也沒有耐心與毅力去造就一個(gè)品牌，可謂心有余而力不足。 無論是在品牌建設(shè)初期，還是品牌形成之后，木門企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品，提供服務(wù)做口碑的過程中，切忌抱著僥幸的心理。木門企業(yè)只有堅(jiān)持，才能聚沙成塔。
同質(zhì)化現(xiàn)象愈發(fā)嚴(yán)重 木門品牌建設(shè)需走差異化路線
隨著行業(yè)的發(fā)展，同質(zhì)化現(xiàn)象也愈發(fā)嚴(yán)重，無論是產(chǎn)品設(shè)計(jì)、促銷活動，宣傳推廣，還是展會營銷方面，不少木門企業(yè)免不了跟風(fēng)模仿之嫌，在木門行業(yè)似乎是“抄襲，停不下來啊!”可是一味抄襲只會讓企業(yè)發(fā)展腳步愈加沉重，很難會有明天可言。對此，木門企業(yè)亟需擺脫這種現(xiàn)狀，加快產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌建設(shè)的步伐，以持續(xù)的活力維系長遠(yuǎn)的發(fā)展。 品牌建設(shè)托起木門產(chǎn)業(yè)高度 企業(yè)品牌建設(shè)初級階段是先要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)知名品牌，然后要增強(qiáng)其對消費(fèi)者生活的相關(guān)性，提高品牌的表現(xiàn)及其差異性并增強(qiáng)優(yōu)勢，最高級別是讓品牌與消費(fèi)者在情感上有一種綁定關(guān)系。值得注意的是，在市場競爭不斷加劇的情況下，即便進(jìn)入最高“綁定”級別的品牌仍需要企業(yè)不斷努力和投入，以鞏固其在消費(fèi)者中的品牌地位。 企業(yè)品牌建設(shè)需從產(chǎn)品出發(fā) 木門企業(yè)品牌建設(shè)的最終目的是為了持續(xù)獲取較好的銷售與利潤。在品牌競爭日益激烈的今天，木門品牌已經(jīng)不再是單純的標(biāo)識象征，而是產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)文化、精神的綜合體現(xiàn)。因此，木門企業(yè)品牌建設(shè)需從產(chǎn)品出發(fā)，堅(jiān)持以質(zhì)為本。同時(shí)附加企業(yè)精神文化內(nèi)涵，將品牌定位成企業(yè)軟硬實(shí)力的總體表現(xiàn)。不過，有業(yè)內(nèi)人士坦言，品牌建設(shè)路漫漫，木門企業(yè)必須著眼實(shí)處，從企業(yè)自身出發(fā)，從行業(yè)實(shí)際出發(fā)，從社會要求出發(fā)，真正做到將產(chǎn)品與企業(yè)、質(zhì)量與文化集于一體。 總的來說，品牌建設(shè)是一個(gè)長期的過程，需要循序漸進(jìn)，木門企業(yè)需要保持一定的耐心和信心。唯有如此，才能建設(shè)好品牌，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
唯有創(chuàng)意+工藝才能體現(xiàn)歐寶特實(shí)木門品牌獨(dú)有的“尊貴氣質(zhì)”
一款實(shí)木門不單單是色彩的厚重一款實(shí)木門不單單是雕花的鑲嵌一款實(shí)木門不單單是線條的修飾一款完美的實(shí)木門更是由設(shè)計(jì)工藝決定......歐寶特木門品牌的設(shè)計(jì)工藝在于它致力于打造實(shí)木門中的極品，透過落地窗的陽光瀟灑純粹的打在實(shí)木門上，凸顯整個(gè)實(shí)木門獨(dú)特精致無以倫比，使整個(gè)居室成為藝術(shù)精品，使用者更加享受品味享受生活。歐寶特對于實(shí)木門的設(shè)計(jì)源自于歐洲18世紀(jì)的簡歐風(fēng)情，實(shí)木門的設(shè)計(jì)元素采取特色的歐式建筑，充滿色彩的人文特色，猶如城市在叢林中地綻放強(qiáng)勁的生命力，如海浪沖洗世俗的繁縟，潮漲潮落間，留下的總是那最經(jīng)典的線條，應(yīng)對簡歐實(shí)木門，我們可以看到門扇上一圈圈圓滑的線條，顯現(xiàn)出整個(gè)實(shí)木門的獨(dú)特高壓，更顯示出高貴。這種高貴正式城市中最渴望最需求的。歐寶特實(shí)木門在加工的時(shí)候采用的每一刀一刻都融入了工人的心血與感情，更賦予了實(shí)木門的新的生命力。當(dāng)推開歐寶特實(shí)木門的那一瞬間，我們就能親身感受到歐洲獨(dú)特的藝術(shù)分為，靜靜的開啟讓人們的心瞬間迸發(fā)。
國外木門品牌來勢洶洶 國內(nèi)企業(yè)急需加強(qiáng)崛起步伐
就目前而言，中國的木門產(chǎn)品尚沒有能夠在國際市場上爭霸的品牌，我國一直是生產(chǎn)制造的大國，卻一直不是生產(chǎn)制造的強(qiáng)國，無論是在經(jīng)濟(jì)上，還是產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造上，管理上，甚至是市場營銷上等方面都跟國際化上的品牌有一定的差距。 這樣的差距導(dǎo)致力量的懸殊，讓中國木門企業(yè)只能緊守國內(nèi)市場這片“湖泊”，而無力遨游于世界“海洋”。木門企業(yè)要扭轉(zhuǎn)這樣的現(xiàn)狀，自然需要下大力氣，做大投入去改變。 外資控制高端木門市場 高質(zhì)量產(chǎn)品不足、低質(zhì)量產(chǎn)品供應(yīng)過剩，是中國木門行業(yè)的現(xiàn)狀。目前，在木門供應(yīng)總量中，國內(nèi)生產(chǎn)的高檔木門只占很小的比例，大部分依靠進(jìn)口。隨著市場格局的進(jìn)一步演變，外資企業(yè)控制高端市場的地位將更加穩(wěn)固，一些民營木門企業(yè)有可能淪為外資品牌的加工廠。 當(dāng)然，國產(chǎn)木門也不乏精品，有些產(chǎn)品在品質(zhì)上與洋品牌完全可以媲美，差距就在品牌價(jià)值上。目前，木門企業(yè)在品牌戰(zhàn)略上普遍存在短視行為，產(chǎn)品的策略僅限于產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)。 中國木門品牌需要崛起 由于企業(yè)規(guī)模不大，很多中國的木門品牌無力進(jìn)行大規(guī)模廣告宣傳，品牌知名度難以提高，部分代理商唯利是圖的短期經(jīng)營觀念也對企業(yè)造成了損害。理性的品牌經(jīng)營策略應(yīng)成為國內(nèi)木門企業(yè)在市場中突圍制勝的首選思路。這就表示木門企業(yè)不能急于求成，而是要系統(tǒng)性解決問題，重視硬實(shí)力和軟實(shí)力的全面升級，如此方能擺脫跟隨者的角色，真正擁有自主權(quán)利。 總的來說，國內(nèi)木門企業(yè)要想在經(jīng)濟(jì)全球化面前獲得較大的勝利，企業(yè)需提升自身的技術(shù)水平、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量和營銷能力等，才能在競爭中謀得自己的位置，與此同時(shí)，企業(yè)還需有效健康的發(fā)展，只要這樣企業(yè)才能真正的在市場上獲得效益。
木門品牌建設(shè) 應(yīng)緊握產(chǎn)品和包裝及服務(wù)
隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，木門行業(yè)也隨著經(jīng)濟(jì)的增長步伐向前邁進(jìn)。消費(fèi)者對企業(yè)的服務(wù)要求也越來越關(guān)注，服務(wù)要素位于金字塔的頂端，占據(jù)品牌要素的10%，決定著品牌影響的高度。所以，企業(yè)只有提升服務(wù)水平，從而提升企業(yè)品牌的美譽(yù)度和忠誠度。 渠道為王決勝終端是木門行業(yè)不變的法則 渠道為王，決勝終端，這是木門行業(yè)不變的法則。企業(yè)很多的表現(xiàn)形式都是通過終端展示來完成的，渠道競爭力其實(shí)也是企業(yè)競爭力的重要體現(xiàn)。因此，要提升企業(yè)競爭力，要凸顯企業(yè)品牌影響力，必須要從渠道入手。只有在渠道中推行品牌化建設(shè)，才能形成品牌知名度，從而帶來消費(fèi)者的美譽(yù)度及忠誠度。 木門品牌分為三個(gè)部分產(chǎn)品、包裝和服務(wù) 那怎樣才能推行品牌化營銷呢？品牌可分為三個(gè)部分：產(chǎn)品，包裝和服務(wù)。這三個(gè)要素組成金字塔形，各要素在品牌內(nèi)涵中所處的地位和比重都有所區(qū)別。產(chǎn)品要素位于金字塔的底部，占據(jù)品牌要素的70%。我們知道，所有的營銷系統(tǒng)都要圍繞產(chǎn)品這個(gè)載體來開展，因此，產(chǎn)品本身所具有的特質(zhì)將是品牌形成和穩(wěn)定的基礎(chǔ)。因此，企業(yè)要做到品牌化營銷，必須重點(diǎn)解決產(chǎn)品因素。不斷開發(fā)和完善產(chǎn)品線，充分提升產(chǎn)品品質(zhì)，只有適應(yīng)市場需求，滿足市場需求的產(chǎn)品才能最終贏得市場。 包裝要素位于金字塔的中部，占據(jù)品牌要素的20%。這里所說的包裝，就是指終端表現(xiàn)形式。消費(fèi)者在評定一個(gè)產(chǎn)品是否屬于品牌的時(shí)候，在產(chǎn)品還未形成良好口碑之前，很大程度上是靠視覺來判定，而這個(gè)賣場的形象將極大影響著消費(fèi)者的判定。 服務(wù)要素位于金字塔的頂端，占據(jù)品牌要素的10%，決定著品牌影響的高度。因此，企業(yè)在做好產(chǎn)品及包裝的同時(shí)，更要重點(diǎn)提升企業(yè)的服務(wù)水平。只有企業(yè)的服務(wù)水平上去了，形成了良好的口碑，才能帶來企業(yè)品牌的美譽(yù)度和忠誠度。 木門企業(yè)要想提升品牌知名度，就必須做好產(chǎn)品，提升產(chǎn)品附加值，將產(chǎn)品、包裝和服務(wù)三個(gè)要素緊緊的聯(lián)系到一起。
行業(yè)環(huán)境惡劣 新興木門品牌該如何生存
木門行業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展處于低迷時(shí)期，市場競爭越來越激烈，在這種情況下，廣告戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)等營銷手段讓木門行業(yè)硝煙彌漫。新興木門品牌成長代價(jià)劇增，企業(yè)該如何應(yīng)對？ 橫向與縱向營銷更加細(xì)分化 隨著木門市場多元化的到來，原來木門企業(yè)所熟悉的生存環(huán)境，當(dāng)下都有了全新的演繹。對于新興木門品牌來說，市場環(huán)境高度成熟，橫向營銷和縱向營銷的空間更加細(xì)分。競爭的范圍更加廣泛、競爭內(nèi)容更加深入、競爭的程度更加激烈。這一點(diǎn)可從品牌之間的競爭行為上清楚地看到，以前木門企業(yè)所常用的“價(jià)格戰(zhàn)”、“廣告戰(zhàn)”、“促銷戰(zhàn)”等單維度的競爭手段，正在被“供應(yīng)鏈競爭”、“顧客忠誠競爭”、“戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)競爭”等立體化競爭手段所替代。 新興木門品牌成長代價(jià)劇增 這里可以分為兩個(gè)層面來理解，一是品牌宣傳媒介日益增多，單位媒體費(fèi)用不斷上漲，媒介效應(yīng)因信息高度擁擠而不斷下降，而且，媒體對新興木門品牌的報(bào)道一般都是冷處理(除了做廣告或廣告配合外）；二是通路成本持續(xù)攀高。因此，隨著生存環(huán)境的變化，新木門品牌成長的代價(jià)劇增，若想取得目前一、二線木門品牌的成功難度越來越大。 新興木門品牌如何尋求創(chuàng)新 與眾多行業(yè)一樣，木門行業(yè)各競爭產(chǎn)品總是“你有我即有”，目前木門產(chǎn)品主體消費(fèi)者已傾向于“80后”，木門企業(yè)要先有品質(zhì)，再談品牌。因此，新興木門品牌的產(chǎn)品、服務(wù)、營銷模式應(yīng)在傳統(tǒng)模式基礎(chǔ)上尋求創(chuàng)新，以滿足這群前衛(wèi)且充滿個(gè)性的主體消費(fèi)群。而從長遠(yuǎn)來看，如何提升技術(shù)、研發(fā)新品，引導(dǎo)消費(fèi)者、搶占市場先機(jī)就顯得尤為重要。 總之，隨著企業(yè)生存環(huán)境越來越惡劣，新興木門品牌成長代價(jià)劇增，面對這種形式，新興品牌應(yīng)在注重產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)上尋求創(chuàng)新。
國外住宅市場回暖 為木門品牌國際化發(fā)展提供機(jī)遇
“首屆中國家居建材企業(yè)‘走出去’海外布局交流會暨美國資源對接會”勝利召開，這對于木門企業(yè)來說，能夠走出去也是一種實(shí)力，也能在一定程度上促進(jìn)品牌國際化。 木門企業(yè)面臨市場疲軟 隨著我國房市低迷，包括木門在內(nèi)的行業(yè)銷售業(yè)績也不樂觀。目前木門等行業(yè)面臨的形勢比較嚴(yán)峻。首先，國家房地產(chǎn)調(diào)控政策的不斷深化、加強(qiáng)，使房地產(chǎn)“剛性需求”潛在族仍在等待、觀望。木門等實(shí)際購買力在相對下降，需求不能維持銷售額的增長，木門等企業(yè)面臨產(chǎn)能過剩、市場疲軟的趨勢。 國外住宅市場繼續(xù)回暖 據(jù)美國國家住宅建筑協(xié)會去年11月份數(shù)據(jù)顯示，2015年美國住宅市場繼續(xù)回暖。由年初至今，獨(dú)棟住宅需求同比增長4.4%，工程總開工率增長8.2%，而今年住宅建筑還將繼續(xù)以超過歷史水平的速度增長來滿足住宅需求增長。 企業(yè)必須尋求新的市場 面對國外需求看漲的趨勢，相關(guān)人士表示，“中國家居建材企業(yè)可利用此次機(jī)會，布局美國等國外市場，當(dāng)前中國家居市場競爭激烈，企業(yè)必須尋求新的市場、新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)”。同樣地，木門企業(yè)“走出去”尋找市場，是促進(jìn)行業(yè)良性發(fā)展，促進(jìn)品牌國際化的重要途徑。如何把握歐美經(jīng)濟(jì)回升的關(guān)鍵時(shí)刻，積極開拓外國市場，是2015年往后幾年，中國木門企業(yè)最重要的戰(zhàn)略發(fā)展方向。 總之，面對目前市場的現(xiàn)狀，木門企業(yè)必須尋求新的市場，“走出去”拓展市場，促進(jìn)木門品牌國際化。
在“娛樂至死”時(shí)代 明星代言或能掩蓋木門品牌概念
近幾年，縱觀中國木門行業(yè)，邀請明星做品牌代言人成為一種時(shí)尚風(fēng)潮。但凡有實(shí)力、有能力的木門企業(yè)紛紛重拳出擊，尋找演員、歌手、主持人等知名人物為品牌代言人。 企業(yè)這么做的目的很簡單，就是希望能夠借助明星的人氣擴(kuò)大品牌的知名度，從而提升銷量，最終獲得經(jīng)濟(jì)效益。 明星代言木門 不少木門生產(chǎn)廠家紛紛牽手娛樂體育節(jié)目和明星，在終端展開活動。但某種程度上來說，娛樂和體育明星的氣質(zhì)往往和建筑產(chǎn)品的風(fēng)格并沒有太大關(guān)聯(lián)，用娛樂體育明星進(jìn)行推廣，除了能獲取一時(shí)的關(guān)注度外是否有著長久的影響力，還是個(gè)值得深入探討的話題，在很多場合，也許觀眾們只顧著看了明星，卻不曾記得產(chǎn)品與品牌。并且，娛樂營銷的方式耗時(shí)耗力，對企業(yè)資金也是很大的挑戰(zhàn)，營銷投入是否能獲得合適的產(chǎn)出，也是值得企業(yè)評估和深思的問題。 明星終端簽售 在終端利用各種明星做簽售這種營銷形式和娛樂營銷在本質(zhì)上非常類同，即利用明星的影響力來促進(jìn)終端的品牌和產(chǎn)品推廣。由于木門自身的特性，有些木門產(chǎn)品直接聘請明星代言并非那么合適，而2014年，有些企業(yè)選擇用明星簽售的方式的頻率卻有著很大程度的增高，在全國很多城市，都可以找到木門明星終端簽售活動的痕跡。 明星終端簽售的方式結(jié)合了明星營銷的影響力效應(yīng)與簽售折價(jià)促銷的模式，在終端往往可以收到比較良好的反應(yīng)。但是，如何保證觀眾的注意力不會完全被明星所吸引，而是會關(guān)注到企業(yè)品牌和產(chǎn)品，以及帶動產(chǎn)品的銷量，這還是需要木門企業(yè)深度思考的一個(gè)問題。 明星效應(yīng)是企業(yè)所要追求的，而且如今木門產(chǎn)品的品牌推動力越來越強(qiáng)，不管是品牌、渠道、終端，都需要全新的品牌戰(zhàn)略去推動。但這種明星效應(yīng)對木門品牌來說，是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。
2015年度中國優(yōu)質(zhì)木門品牌成長扶持計(jì)劃
如果你正在經(jīng)營一個(gè)木門品牌； 如果你正在為多年毫無起色的木門品牌運(yùn)營而煩惱； 如果你正在思考2015年如何快遞提升木門品牌的知名度和影響力； 請認(rèn)真的看完下文： 問：品牌是什么？ 答：品牌是一個(gè)企業(yè)形象的載體。品牌是人們對一個(gè)企業(yè)及其產(chǎn)品、售后服務(wù)、文化價(jià)值的一種評價(jià)和認(rèn)知，是一種信任。品牌是具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的無形資產(chǎn)，而且是巨大的。問：木門企業(yè)為何要做品牌？ 答：大勢所趨，市場的必然。21世紀(jì)的今天，80后、90后的成為市場消費(fèi)的大軍，購買品牌產(chǎn)品已經(jīng)是她們的消費(fèi)習(xí)慣，他們的這種消費(fèi)習(xí)慣決定未來木門行業(yè)，無品牌沒出路。原因是，在如今的社會，中國的普通消費(fèi)者缺乏信心，注重社會認(rèn)同感的情況十分明顯，在心理上就更加傾向于購買那些能帶給自己安全感的產(chǎn)品和品牌！此外，品牌產(chǎn)品的溢價(jià)更高。 問：2015年，一個(gè)木門品牌如何從成百上千家品牌中脫穎而出？ 答： 參加“中國木業(yè)網(wǎng)和木門品牌招商網(wǎng)聯(lián)袂推出的2015年度中國優(yōu)質(zhì)木門品牌扶持計(jì)劃”。 木門行業(yè)至今，大大小小無數(shù)企業(yè)，一線二線三線品牌多不勝數(shù)，作為一生中也許只會購買一次或兩次的消費(fèi)者在眾多木門品牌中呈現(xiàn)選擇的迷茫，因?yàn)檎嬲茏屜M(fèi)者知道、了解、信任的木門品牌卻是少數(shù)。正是如此，2015年，中國木業(yè)網(wǎng)聯(lián)合木門品牌招商網(wǎng)站隆重推出2015年度優(yōu)質(zhì)木門品牌扶持計(jì)劃。中國木業(yè)網(wǎng)成立于2002年，是國內(nèi)最專業(yè)的木業(yè)行業(yè)網(wǎng)站。也是國內(nèi)第一家為木業(yè)企業(yè)進(jìn)行企業(yè)品牌推廣的專業(yè)木業(yè)B2B門戶網(wǎng)站。中國木業(yè)網(wǎng)十幾年來，竭力發(fā)展企業(yè)品牌推廣，成功幫助很多板材品牌快速提升品牌知名度，木門品牌招商網(wǎng)是專業(yè)幫助木門品牌企業(yè)做品牌推廣、招商宣傳的網(wǎng)絡(luò)媒體。為了讓更多的木門品牌在同行中脫穎而出，中國木業(yè)網(wǎng)和木門品牌招商網(wǎng)充分利用在業(yè)內(nèi)的知名度及優(yōu)秀的品牌策劃運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，聯(lián)袂推出2015年度木門品牌扶持計(jì)劃。在木門行業(yè)內(nèi)甄選出十家優(yōu)質(zhì)木門企業(yè)，進(jìn)行一整年各系列的品牌推廣服務(wù)，包括互聯(lián)網(wǎng)終端，移動終端，線下線下，書刊，展會等等地毯式的企業(yè)品牌推廣計(jì)劃。具體活動的細(xì)則如下： 1，需要提供公司的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；2，需要提供品牌注冊商標(biāo)證書復(fù)印件；3，2015年僅重點(diǎn)扶持10家木門品牌企業(yè)；4，本次木門品牌甄選活動時(shí)間為2015年1月1日至2015年2月10日。2015年度木門品牌扶持的10家品牌企業(yè)享受以下多種推廣宣傳： 1，中國木業(yè)網(wǎng)和木門品牌招商網(wǎng)首頁硬廣推廣，專題推廣，新聞軟文推廣；2，中國木業(yè)網(wǎng)2015年《木業(yè)采購指南》書刊封面推廣；3，移動互聯(lián)網(wǎng)--微信營銷推廣。詳細(xì)咨詢熱線：0571-89938884網(wǎng)址：http://unitedstatesmuslims.com/WoodInvest/Door/
解析：木門品牌聯(lián)盟或?qū)⒊蔀閾寠Z銷量的重要手段
木門市場競爭越來越激烈，在這種情況下，木門企業(yè)單打獨(dú)斗已經(jīng)能難形成競爭優(yōu)勢，因此，品牌聯(lián)盟開始在木門行業(yè)中盛行，品牌聯(lián)盟不僅能夠滿足營銷需求，還能大大節(jié)約品牌建設(shè)成本，這種模式也大大提升了消費(fèi)者購物的便利，像這樣的雙贏模式，企業(yè)何樂而不為呢？ 品牌聯(lián)盟模式能夠?qū)崿F(xiàn)木門商家和消費(fèi)者雙贏 品牌聯(lián)盟模式能夠?qū)崿F(xiàn)商家和消費(fèi)者雙贏，有三點(diǎn)重要的因素：一是家居裝修主材集中，為消費(fèi)者節(jié)省了購買建材家具的時(shí)間和精力;二是聯(lián)盟的成員都是建材家具行業(yè)的一線品牌，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)，讓消費(fèi)者放心;三是活動由第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督，活動優(yōu)惠力度真正令消費(fèi)者滿意。 在市場競爭激烈、市場需求減少的大環(huán)境下，品牌聯(lián)盟的營銷方式已經(jīng)被很多木門商家嘗試，但這種模式是否能成為木門商度過“市場寒冬”的利器?近年來，各種家裝建材節(jié)和品牌聯(lián)盟大型活動不少，但是活動效果都不盡理想，這表明消費(fèi)者對參與活動的品牌是否認(rèn)可很重要，越在艱難的時(shí)刻，越考量木門品牌的社會影響力，越需要恪守職業(yè)道德，肩負(fù)行業(yè)的責(zé)任，真正為消費(fèi)者帶來實(shí)惠。 品牌聯(lián)盟或?qū)⒊蔀楸娖放茡寠Z銷量的重要手段 隨著越來越多木門品牌的出現(xiàn)，市場中的品牌呈現(xiàn)出了多元化的網(wǎng)狀營銷模式。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，聯(lián)盟營銷模式或?qū)⒊蔀楸娖放圃诩ち业氖袌龈偁幹?，搶奪銷量的重要手段?！凹揖咏ú钠放浦赃x擇跨品類集聚發(fā)力，主要原因還在于單一產(chǎn)品經(jīng)營利潤空間越來越薄，聯(lián)盟品牌可以共同抵御風(fēng)險(xiǎn)，還會把更多的品牌優(yōu)勢延伸到千家萬戶?！? 木門企業(yè)品牌聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，集各個(gè)品牌優(yōu)勢于一體，以聯(lián)合的方式開拓新的市場領(lǐng)域。由此可以看出，行業(yè)品牌聯(lián)盟或?qū)⒅鲗?dǎo)“集團(tuán)化”競爭格局。
