都在進(jìn)行木門品牌建設(shè)時(shí) 企業(yè)如何建設(shè)品牌
近年來，隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的調(diào)控下，木門行業(yè)的發(fā)展步伐突飛猛進(jìn)，而我國貧富差距懸殊、區(qū)域發(fā)展也有著等級性，市場發(fā)展空間還是有很大的潛力，但是面對各企業(yè)的加入讓行業(yè)之間的競爭尤為激烈，各大木門十大品牌面臨優(yōu)勝劣汰的局面。木門企業(yè)想要穩(wěn)占市場，需要加強(qiáng)質(zhì)量的監(jiān)管和技術(shù)革新，摒棄四無產(chǎn)品，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路。 一、加強(qiáng)技術(shù)革新 技術(shù)的革新和進(jìn)步是木門行業(yè)發(fā)展的重要動力，也是一個(gè)行業(yè)在攻占市場、立足于不敗之地的核心。在信息時(shí)代的當(dāng)下，各大木門企業(yè)依靠科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，大膽推陳出新，促進(jìn)了新理念、新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)?！暗吞辑h(huán)?！眲t無疑成為與人們生活最為息息相關(guān)的重點(diǎn)話題。人們期待更多的真正綠色無污染的生態(tài)環(huán)境新材料，木門企業(yè)走上低碳環(huán)保技術(shù)的發(fā)展，正是這一市場需求下的必然趨勢。 二、淘汰不合格企業(yè) 木門行業(yè)的“井噴”式增長，引發(fā)著新一輪投資熱。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前國內(nèi)木門市場駐扎著三千多個(gè)個(gè)品牌。小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)成長，市場競爭越來越激烈。 不過，木門行業(yè)也存在不容忽視的問題：一是品牌眾多魚龍混雜，“小作坊”式的生產(chǎn)模式擾亂市場;二是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)急需建立，加強(qiáng)市場監(jiān)管;三是不良企業(yè)“虛假宣傳”透支行業(yè)信用。 三、質(zhì)量和服務(wù)同步跟進(jìn) 生產(chǎn)以及安裝不規(guī)范木門是目前急需要解決的問題，木門門行業(yè)需要出臺行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)市場監(jiān)管的呼聲居高不下。據(jù)悉，我國現(xiàn)階段對木門產(chǎn)品實(shí)行“市場準(zhǔn)入制”，根據(jù)政府部門分工，由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)監(jiān)管，依法對木門產(chǎn)品實(shí)施衛(wèi)生監(jiān)督。 由于國內(nèi)木門市場起步較晚，行業(yè)監(jiān)督相對落后，產(chǎn)品沒有完整的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，因此造就了木門市場的混亂，這種混亂不僅傷害了消費(fèi)者，對整個(gè)木門市場的健康發(fā)展也是極大的威脅，因此制定行業(yè)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)迫不及待。 總之，在慘烈的競爭中，無渠道、無技術(shù)、無品牌、無服務(wù)的大批四無企業(yè)將會逐漸消失。木門企業(yè)想要穩(wěn)占市場，必須做好質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，滿足消費(fèi)者需求，才能在木門品牌優(yōu)勝劣汰提速的情況下，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的增長。
山寨必然會被淘汰 原創(chuàng)木門品牌依舊有著發(fā)展
2015年眼看就要結(jié)束了，不少木門企業(yè)開始年終盤點(diǎn)，不難看出，設(shè)計(jì)是2015年木門行業(yè)被提及的一股熱詞。原創(chuàng)木門設(shè)計(jì)迎來了發(fā)展的紅利期，市場越是炙手可熱，相繼而來的“陰暗面”也愈加凸顯。 一、山寨必然會被淘汰 “山寨”就是原創(chuàng)設(shè)計(jì)不得不面臨的一個(gè)問題：抄襲現(xiàn)有款式大大減少了研發(fā)成本，使得山寨品的價(jià)格更具“競爭力”。對處于“幼苗期”的原創(chuàng)品牌來說，山寨就是與良苗爭搶營養(yǎng)的雜草。缺乏法律規(guī)范和行業(yè)自律，必將對原創(chuàng)設(shè)計(jì)的健康發(fā)展帶來阻礙。 山寨在國內(nèi)的木門界可謂是一種常態(tài)。從抄襲米蘭木門展的潮流，到抄襲同行的暢銷產(chǎn)品，木門行業(yè)的發(fā)展過程中，山寨一路相伴而行。近期頻發(fā)于珠三角的木門倒閉潮，使得社會的焦點(diǎn)再度關(guān)注到中國工業(yè)生產(chǎn)的“山寨”弊端。 減少了研發(fā)成本，“走捷徑”的山寨產(chǎn)品以價(jià)格為主要競爭力。然而，總有一個(gè)山寨可以比你的成本更低，山寨也面臨著被山寨的競爭。價(jià)格幾乎是山寨產(chǎn)品唯一的競爭優(yōu)勢，品質(zhì)低劣、缺乏文化內(nèi)涵成為通病，使得山寨產(chǎn)品雖然給原創(chuàng)設(shè)計(jì)帶來負(fù)面影響，本身難以站穩(wěn)腳跟，最終損人不利己。 “為什么最近會有那么多企業(yè)倒閉，這是山寨弊病的結(jié)果，互相抄襲是負(fù)循環(huán)。最先倒下的，必然是沒有原生性資源、沒有文化內(nèi)涵的企業(yè)?！睒I(yè)內(nèi)人士說。越來越多消費(fèi)者更注重品質(zhì)生活而不愿意使用山寨產(chǎn)品，特別是在優(yōu)質(zhì)選擇多的時(shí)候，山寨品牌自然容易被淘汰。 二、維權(quán)難始終困擾企業(yè) 原創(chuàng)木門市場也同樣面臨著山寨問題。互聯(lián)網(wǎng)電商的興起，帶來了原創(chuàng)設(shè)計(jì)這一需求藍(lán)海。雖然相比起傳統(tǒng)木門品牌，獨(dú)立原創(chuàng)木門品牌力量弱小、品牌知名度不高，但只要市場有需求，山寨就會伴隨而來。 然而，維權(quán)對原創(chuàng)品牌來說卻并不容易。山寨的產(chǎn)品實(shí)在太多了，但卻無暇顧及。多數(shù)原創(chuàng)品牌的規(guī)模并不大，包括設(shè)計(jì)師在內(nèi)僅有幾個(gè)人，研發(fā)新品、聯(lián)系生產(chǎn)、溝通客戶，本來就需要占用大量的時(shí)間，根本沒有時(shí)間可以去關(guān)注山寨。 制度上的缺位也使得維權(quán)對原創(chuàng)品牌來說是個(gè)難題。國家對木門設(shè)計(jì)的監(jiān)管不嚴(yán)，難以從根本上杜絕山寨。即使一些產(chǎn)品已經(jīng)申請了設(shè)計(jì)專利，抄襲之風(fēng)依然盛行，這讓原創(chuàng)品牌大嘆無奈。另外，多數(shù)原創(chuàng)品牌以設(shè)計(jì)為主導(dǎo)，缺乏法律知識，對于如何去維權(quán)、找誰維權(quán)等問題并不清楚，需要花費(fèi)大量的時(shí)間去研究。而即使有維權(quán)意識，與山寨品牌打官司往往是得不償失的，需要花費(fèi)大量的精力和時(shí)間去舉證，這也使得在山寨面前，多數(shù)原創(chuàng)品牌只能“望洋興嘆”。 三、設(shè)計(jì)依舊有著發(fā)展 盡管山寨猖獗，但原創(chuàng)木門品牌對市場卻依然抱有較大的信心。 當(dāng)下原創(chuàng)品牌如雨后春筍般出現(xiàn)，足以說明很多問題，至少目前仍然是原創(chuàng)品牌發(fā)展的紅利期。對于能夠提供符合市場需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的品牌來說，生存應(yīng)該沒有什么問題。能夠抓住機(jī)會，跟上時(shí)代變化的趨勢，完全可以做出一番成就。 另外，“品牌”是一個(gè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)。未來原創(chuàng)品牌的發(fā)展肯定不僅僅需要設(shè)計(jì)能力，如果一個(gè)原創(chuàng)品牌的產(chǎn)品非常容易被“山寨”、客戶很容易被搶走，這只能說明這個(gè)品牌的綜合實(shí)力不足，只有不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)水平，增強(qiáng)自身實(shí)力，才能更好地活下去。 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，更加公開、透明的渠道，也有望可以改變傳統(tǒng)木門行業(yè)的山寨弊端。，其實(shí)山寨者也挺艱難的，抄襲是最速成的生存辦法。然而，山寨者沒有想明白他們得到了什么、丟掉了什么。對于原創(chuàng)木門品牌來說，氣節(jié)有時(shí)候才是客戶選擇你的一大原因。
產(chǎn)品，木門品牌成為王牌的根本！
一個(gè)木門品牌的建立和揚(yáng)名離不開產(chǎn)品、服務(wù)和宣傳，其中產(chǎn)品才是根本，服務(wù)和宣傳不過是錦上添花，但是有一些企業(yè)為了讓自己的品牌成為消費(fèi)者口中的王牌，盲目的追求宣傳，比如大肆運(yùn)用名人做推廣，反而忽視了產(chǎn)品的制作與改進(jìn)，這便是舍本逐末。要成王牌，必先做好產(chǎn)品！ 產(chǎn)品質(zhì)量是基礎(chǔ) 消費(fèi)者對于木門最基礎(chǔ)的需求就是舒適和放心。換句話說，就是要保證木門產(chǎn)品的質(zhì)量，讓木門產(chǎn)品在十多年的使用時(shí)間里都不會輕易掉漆、開裂、破損、受潮、變形等。減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生，便會在消費(fèi)群體中產(chǎn)生良好的口碑，良好的口碑又會刺激銷量的增長，形成一個(gè)良好的循環(huán)，所以，保證產(chǎn)品質(zhì)量是基礎(chǔ)。 產(chǎn)品設(shè)計(jì)是關(guān)鍵 消費(fèi)者對于木門最關(guān)鍵的需求就是設(shè)計(jì)出彩。木門是消費(fèi)者房子的門面，代表著消費(fèi)者的臉面和品位，隨著社會進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，越來越多的消費(fèi)者喜歡低調(diào)而奢華的設(shè)計(jì)風(fēng)格，由此，木門企業(yè)就要根據(jù)消費(fèi)者的設(shè)計(jì)需求設(shè)計(jì)相關(guān)的木門產(chǎn)品。眾所周知，木門的設(shè)計(jì)外觀是刺激消費(fèi)者購買欲的最直接動力，所以，改進(jìn)木門產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是成就木門產(chǎn)品銷量的關(guān)鍵！ 產(chǎn)品環(huán)保性是保障 消費(fèi)者對于制成木門的原材料的要求也隨著時(shí)代進(jìn)步而發(fā)生了變化，現(xiàn)今的消費(fèi)者越來越注重居家健康，也越來越看重家具木門的環(huán)保性。不僅如此，政府方面也在逐步加大對木門企業(yè)環(huán)保性的管制力度，環(huán)保大勢已經(jīng)到臨。木門企業(yè)想要長遠(yuǎn)發(fā)展，保證木門產(chǎn)品的環(huán)保性會是企業(yè)順利發(fā)展的一大保障。 中國木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為，保證木門產(chǎn)品質(zhì)量、著重木門產(chǎn)品設(shè)計(jì)、堅(jiān)持木門產(chǎn)品環(huán)保性就可以讓木門企業(yè)銷量增長、形成良好口碑以及發(fā)展出大好形勢，把握了產(chǎn)品這一根本，木門品牌成為王牌指日可待！ （本文屬中國木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載請注明出處）
加盟木門品牌非小事 代理商不可掉以輕心
2015年年底房地產(chǎn)三大利好政策好消息的傳來，以及今日房地產(chǎn)契稅新政策的實(shí)施，讓不少人看到了未來房地產(chǎn)行業(yè)的繁榮，也看到了作為房地產(chǎn)行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)的木門行業(yè)未來可能出現(xiàn)的市場。面對可能出現(xiàn)市場，廣袤的發(fā)展空間，不少代理商紛紛選擇加盟木門門店，但是加盟之前該如何選擇品牌又讓不少加盟者犯難了，其實(shí)加盟木門品牌，經(jīng)銷商只要在幾方面留心眼就可以了。 一、接觸多層次加盟渠道 木門的準(zhǔn)加盟商，可通過不同的加盟渠道來了解、認(rèn)知、篩選多如牛毛的招商加盟品牌。比如參加相應(yīng)的門窗展會，與參展品牌廠家代表面對面溝通，獲取 足夠的品牌信息;又比如，利用當(dāng)下發(fā)達(dá)的各種網(wǎng)絡(luò)平臺，通過網(wǎng)絡(luò)搜索平臺尋找品牌，再通過瀏覽其企業(yè)官網(wǎng)，理解不同品牌的品牌故事、產(chǎn)品脈絡(luò)，快速收集不 同品牌全方位的信息。在決定是否加盟某品牌前，加盟商一定要深入了解和調(diào)查，潛在的加盟品牌，企業(yè)經(jīng)營是否正規(guī)、合法，是否有健全的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，旗下的產(chǎn)品 是否具備市場前景，產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新能力是否夠強(qiáng)。 二、對木門產(chǎn)品需多了解 經(jīng)銷商作為面對終端消費(fèi)者的第一線，對自己所經(jīng)營的產(chǎn)品的熟悉、熱愛程度，便是決定經(jīng)銷商收益的關(guān)鍵。經(jīng)銷商在選擇整木門品牌的時(shí)候要充分認(rèn)識該品牌 的產(chǎn)品群，做到方方面面俱有了解，面對消費(fèi)者時(shí)方能胸有成竹。成熟化的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)品質(zhì)穩(wěn)定、設(shè)計(jì)雋永、性能可靠，在心理上賦予消費(fèi)者足夠的熟悉感及市場認(rèn) 受性，這類口碑類產(chǎn)品，容易獲得消費(fèi)者的自然信賴;而個(gè)性化的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)是立足于現(xiàn)代木門產(chǎn)品的功能之上，賦予產(chǎn)品更多的基于消費(fèi)者情感價(jià)值、美學(xué)價(jià)值、 人文價(jià)值，讓同質(zhì)化的木門產(chǎn)品凸顯出定制的風(fēng)味，讓消費(fèi)者自身對生活的審美、對家庭的關(guān)愛、對人生的思考，能夠濃淡相宜地映射到自己的家裝當(dāng)中，繼而吸引 消費(fèi)者的關(guān)注，獲得消費(fèi)者的青睞。 三、了解木門品牌經(jīng)營能力 品牌的經(jīng)營能力決定了這個(gè)品牌是否能夠做到持久的經(jīng)營。如果一個(gè)品牌光有好產(chǎn)品，卻對品牌的管理力量缺乏，這樣的品牌即使成長起來，后勁也必然不足。品牌不能夠持續(xù)發(fā)展，最終結(jié)果就必然會被淘汰，這樣的品牌對經(jīng)銷商而言，無疑是不值得考慮的。 上面也提到，經(jīng)銷商是直接面向終端消費(fèi)者的經(jīng)營前線，在現(xiàn)代商業(yè)戰(zhàn)場上，競爭、比拼已經(jīng)不在局限于產(chǎn)品、形象等硬件方面，如品牌企業(yè)沒有足夠的后援力 量，前鋒上的經(jīng)銷商要沖鋒陷陣，必然艱難萬分。有鑒于此，經(jīng)銷商在選擇品牌的時(shí)候，要留心該品牌是否能夠?yàn)榻?jīng)銷商提供持續(xù)的服務(wù)能力，比如是否給經(jīng)銷商講 授終端銷售技巧、是否提供合適的營銷物料、是否保證完備的售后服務(wù)等等。這些關(guān)乎經(jīng)銷商能否持續(xù)經(jīng)營的方面，必須一一確認(rèn)。
中小企業(yè)躋身十大木門品牌 常見三大問題
大品牌的木門企業(yè)想要做到獨(dú)占鰲頭，而中小型二、三線木門企業(yè)則希望可以做到一線品牌，或者能躋身木門十大品牌之一中去?？墒呛芏嘀行∧鹃T企業(yè)精心經(jīng)營多年，還是沒能躋身到十大品牌名列中，是什么導(dǎo)致了企業(yè)不能躋身十大品牌，木門企業(yè)又該如何躋身十大品牌中呢? 一、膽怯無法走出現(xiàn)有狀態(tài) 有很多老板都知道自己的企業(yè)目前已經(jīng)走入了困境，但就是沒有膽量對企業(yè)進(jìn)行變革，懼怕變革給企業(yè)帶來不少的風(fēng)險(xiǎn)。這是當(dāng)然的，每個(gè)企業(yè)的變革都會伴隨著挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)，有風(fēng)險(xiǎn)的變革才會有出路，可以這樣說，沒有風(fēng)險(xiǎn)的變革應(yīng)該是不存在的。所以，關(guān)鍵是企業(yè)如何評估風(fēng)險(xiǎn)、把控風(fēng)險(xiǎn)，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低的程度。 通過研究發(fā)現(xiàn)，中小木門企業(yè)為什么不愿意變革?第一是掌控者沒有認(rèn)識到變革的重要性，總覺得過去我們是這樣發(fā)展起來的，現(xiàn)在也應(yīng)該是這樣走下去;第二是害怕變革后對企業(yè)不利，比如害怕失去市場，害怕失去人才，更害怕失去已有的利益;第三是老板缺少了過去創(chuàng)業(yè)時(shí)的膽量。 有人說，企業(yè)變革是找死，不變革就是等死。找死需要膽識，等死只是懦夫的表現(xiàn)。然而，懼怕變革將一事無成，這是杰克?韋爾奇常說的一句話。韋爾奇認(rèn)為，變革是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營活動的主要組成部分。在經(jīng)營過程中，新的競爭者不斷涌入，新的產(chǎn)品層出不窮，任何一位經(jīng)營者如果無視這一環(huán)境的變化都將注定要失敗無疑。 二、企業(yè)沒有創(chuàng)新意識 沒有創(chuàng)新意識的木門企業(yè)通常表現(xiàn)為企業(yè)思想保守、不思進(jìn)取，沒有學(xué)習(xí)的氣氛，對新事物視而不見，對周邊的環(huán)境變化缺少感知。尤其是木門企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層缺少學(xué)習(xí)欲望，剛愎自用，對別人提出的意見永遠(yuǎn)沒有吸納之心。從而導(dǎo)致員工死氣沉沉，老氣龍鐘，沒有一點(diǎn)活躍的氣氛，缺少向上的朝氣和干勁。這樣的企業(yè)要想有所發(fā)展是難于上青天! 有人總結(jié)說，80年代的人賺錢靠膽量，90年代的人致富靠把握機(jī)會，2000年后發(fā)財(cái)靠權(quán)力加資本，2010年后發(fā)跡的靠什么?靠模式的創(chuàng)新。此話不無道理! 時(shí)代在變化，環(huán)境在變化，三十年的改革開放歷程中我們可以看到，歷史潮流幾乎是每五年就會有一次變化，每十年就會有一次大的變化。在變化過程中，我們也看到，木門企業(yè)或者個(gè)人如果不適應(yīng)變化，不與時(shí)俱進(jìn)，不因勢利導(dǎo)，不及時(shí)把握機(jī)會進(jìn)行轉(zhuǎn)型，過去為我們發(fā)財(cái)致富的商業(yè)模式就會落后，過去很好用的致富方法也會不起作用。同樣的，中小木門企業(yè)為什么長不大?原因不在其它，而在于沒有與時(shí)俱進(jìn)，沒有創(chuàng)新的意識。沒有創(chuàng)新的意識就沒有創(chuàng)新的模式，沒有創(chuàng)新的模式企業(yè)就難以增長、難以快速成長。因?yàn)樗械哪Ｊ接袠O限，市場有極限，而只有創(chuàng)新沒有極限。所以，木門企業(yè)要想長大，唯一的方法就是：更新思維，突破極限，改變模式。 中小木門企業(yè)要想走出長不大的怪圈，首先就要樹立創(chuàng)新的意識，把創(chuàng)新作為企業(yè)的常態(tài)，把創(chuàng)新作為企業(yè)考核、獎勵的其中一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。其次還要努力尋找他山之石，脫掉所有的條條框框，如蘋果創(chuàng)始人喬布斯那樣經(jīng)營企業(yè)。 三、試圖變革找不到途徑 近年來，許多木門企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深知企業(yè)經(jīng)營不易，都紛紛尋求出路。現(xiàn)在的很多木門企業(yè)缺少學(xué)習(xí)，缺少執(zhí)行力，缺少戰(zhàn)略，缺少人才，缺少模式，缺少應(yīng)該缺少的。然而，經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)后還是沒有產(chǎn)生效果，業(yè)績沒有提升或者提升不明顯?；蛟S，人員的積極性是高昂了一段時(shí)間，可沒過幾個(gè)月，好像一切又都回到了原樣。 企業(yè)變革才有生命力，才能與時(shí)俱進(jìn)地生存和發(fā)展，這已是近年來許多企業(yè)的共同見解，80%以上的企業(yè)都在尋求變革，并期望通過變革來促進(jìn)企業(yè)在新一輪的競爭者減輕壓力，增長利潤。但是，企業(yè)總是找不到真正能為企業(yè)帶來健康變革的路徑。常有很多企業(yè)，他們不是不想變革，只是不知道如何進(jìn)行變革。變革的路徑在哪?路徑就在消費(fèi)者身上，在市場里，在創(chuàng)造客戶的價(jià)值上?
傳播木門品牌形象 “人情味”戰(zhàn)術(shù)效果更好
新春伊始，不少家居賣場開業(yè)后，都紛紛選擇讓利促銷的手段去吸引消費(fèi)者，而不少臨街的木門點(diǎn)，也會選擇低價(jià)促銷的方式去銷售自己的產(chǎn)品，性價(jià)比這個(gè)曾經(jīng)被消費(fèi)者反復(fù)考慮過的詞語，被更多的企業(yè)當(dāng)作傳播品牌的噱頭。 一、性價(jià)比是消費(fèi)者?？紤]的點(diǎn) 作為消費(fèi)者，每天要接收的信息實(shí)在太多，傳播渠道的選擇決定了消費(fèi)者能否接觸到你，但能不能讓消費(fèi)者留下印象就要看傳播的內(nèi)容。傳播的內(nèi)容說什么好?要根據(jù)情況而定，假如木門企業(yè)投入的資源有限，用戶看到這次傳播但未必看得到下次，那就必須在這次的接觸中俘獲潛在用戶。這時(shí)就要考慮用戶對什么信息最敏感、記憶最深刻，而且需要在有限的時(shí)間內(nèi)把你想表達(dá)的意思講清楚。 但世上沒有兩全其美的事情，強(qiáng)調(diào)性價(jià)比雖然有助于資源有限的品牌快速建立認(rèn)知，其副作用就是用戶很容易把該品牌定義為性價(jià)比品牌，對該品牌非性價(jià)比的高端產(chǎn)品的銷售會帶來不利影響。 二、人情味的品牌傳播更生動 時(shí)至今日，隨著人們生活水平的逐漸提高和消費(fèi)者對價(jià)值的追求越來越多，性價(jià)比這張牌也越來越難打。除了性價(jià)比，木門企業(yè)可以傳播的東西還有很多，比如外觀、工藝、全新品類、空間效果等，但要說清這些，所需要動用的媒體資源(包括數(shù)量和時(shí)間)就要更多了。 更有甚者，一些“財(cái)大氣粗”的企業(yè)和品牌越來越傾向于在傳播中講情懷、理念等一些更加精神層面的東西，這種推廣在渠道上往往需要同時(shí)動用好幾個(gè)主流媒體，在時(shí)間上則需要持續(xù)數(shù)年的投入才會有明顯效果。 正因?yàn)樽銎放平^對不僅僅是燒錢賣廣告，品牌傳播是一項(xiàng)非常系統(tǒng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，也是一?xiàng)極具意義且對行業(yè)發(fā)展極其有利的工作。當(dāng)品牌傳播和推廣的內(nèi)容離銷售越近，傳播的短期性價(jià)比就越高，同時(shí)對品牌的局限性也越大;反之，品牌傳播和推廣的內(nèi)容離銷售越遠(yuǎn)、離品牌越近，那么傳播本身的短期性價(jià)比越低，對品牌的局限性也越小，所以木門企業(yè)一定要根據(jù)實(shí)際情況衡量好資源投入配比。進(jìn)入信息時(shí)代，商戰(zhàn)更大程度上就等同于信息戰(zhàn)，尤其在木門行業(yè)品牌繁多的情況下，如何讓木門消費(fèi)者充分接觸到自身品牌，并且通過信息傳播留下深刻印象，就成為木門企業(yè)當(dāng)前需要攻克的重點(diǎn)課題。
打開木門品牌知名度之后 還需消費(fèi)者認(rèn)可度
木門經(jīng)銷商在開店初期往往會遇到各種各樣的麻煩，比如一個(gè)陌生的品牌進(jìn)駐市場，經(jīng)銷商不知如何才能打開知名度，在有了知名度后經(jīng)銷商又往往會面臨如何讓消費(fèi)者任何的難題，其實(shí)經(jīng)銷商們大可不必勞神，做好“軟”和“硬”就可以了。 一、打開品牌知名度 一個(gè)陌生的木門品牌進(jìn)入一個(gè)市場，經(jīng)營者首先要考慮的是如何打開品牌的知名度，讓當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者知道品牌，當(dāng)他有需求時(shí)方能想起?！〈蜷_品牌知名度的方法有很多，比如一場活動、標(biāo)志性的事件等等。首先要做到的就是行業(yè)內(nèi)的知名度，其次就是消費(fèi)者知名度，就是要讓別人知道代理這個(gè)品牌，知道經(jīng)銷商這個(gè)品牌已經(jīng)進(jìn)入這個(gè)市場了，簡單地說就是混個(gè)臉熟。 二、消費(fèi)者的認(rèn)可度 當(dāng)代理商經(jīng)營的品牌在當(dāng)?shù)赜辛艘欢ǖ闹龋M(fèi)者都知道你了。那么接下來要做的就是怎樣讓消費(fèi)者去認(rèn)可代理商經(jīng)營的品牌，這里就要從硬件和軟件兩個(gè)方面來討論。硬件主要是木門專賣店的環(huán)境和產(chǎn)品，軟件主要是指服務(wù)和價(jià)格。只有當(dāng)這兩方面都被消費(fèi)者認(rèn)可之后，消費(fèi)者才有產(chǎn)生購買的沖動?，F(xiàn)在木門市場上硬件方面是容易解決的，關(guān)鍵一點(diǎn)就是軟件方面，目前整個(gè)木門行業(yè)在軟件方面參差不齊，這也是為什么同一品牌不同經(jīng)營者有的能經(jīng)營得風(fēng)生水起，有的卻門可羅雀的原因。 木門經(jīng)銷商經(jīng)營品牌，最終目的都是為了可持續(xù)發(fā)展，那么持續(xù)發(fā)展的前提就是要消費(fèi)者二次購買及推薦身邊的親朋好友一起購買，并以消費(fèi)此品牌產(chǎn)品為人們成為品牌的義務(wù)宣傳員。能做好這一點(diǎn)，木門經(jīng)銷商需做好服務(wù)。但是，每一個(gè)木門經(jīng)銷商都在說要做好服務(wù)，真正能做好的還真沒幾家，基本上都是流于形式?jīng)]有長期的積累和堅(jiān)持。要做好服務(wù)，木門經(jīng)營者首先要建立服務(wù)體系，售后服務(wù)這是基本，關(guān)鍵在于口碑服務(wù)，只有你的服務(wù)在消費(fèi)者心目中形成良好的口碑，才能在當(dāng)?shù)厥袌稣紦?jù)優(yōu)勢，才能持續(xù)發(fā)展。
代理進(jìn)口鋼木門品牌 經(jīng)銷商需看的三大要點(diǎn)
“洋品牌”過去在鋼木門行業(yè)屬于一種稀罕物，如今隨著改革開放已經(jīng)漸入人們生活之中，洋品牌如何才能在國內(nèi)站穩(wěn)腳跟?經(jīng)銷商們又該如何選擇呢? 一、品牌是第一選擇 經(jīng)銷商在選擇代理“洋品牌”的時(shí)候，品牌無異于是第一選擇。目前進(jìn)口鋼木門選擇在這個(gè)時(shí)機(jī)進(jìn)入中國市場還是比較明智的，盡管中國市場不好，但歐美市場更差，小品牌倒閉很多，中國市場的后勁應(yīng)該是吸引這些進(jìn)口鋼木門的主要原因。因?yàn)檫M(jìn)入中國市場后，還需要一定的培育周期和普及市場，因此未來還是比較有前景的。進(jìn)口鋼木門市場，品牌將是第一選擇，這也是和服裝箱包的走勢趨同的，未來只要是真正有文化支撐的，在歐洲也排位較前的鋼木門品牌，將會占領(lǐng)更多的市場。經(jīng)銷商也才方便代理。 二、品牌血統(tǒng)要純正 鋼木門經(jīng)銷商在選代理品牌的時(shí)候，也要注意純正品牌的辨識。隨著中國市場的開放，越來越多的“洋品牌”開始進(jìn)入國內(nèi)，但也有一些非純進(jìn)口的鋼木門產(chǎn)品混雜其中，有些在國外認(rèn)證、在國內(nèi)或東南亞代工和生產(chǎn)。同時(shí)，也不是進(jìn)口的品牌就一定貴，一些意大利本土的鋼木門有很多不知名的小牌子，其中也有仿造和抄襲的。一些進(jìn)口鋼木門會提供特別的服務(wù)以及產(chǎn)品認(rèn)證，保證消費(fèi)者購買的進(jìn)口鋼木門百分百純“血統(tǒng)”。 三、鋼木門產(chǎn)品的設(shè)計(jì) 進(jìn)口鋼木門并不是普通消費(fèi)品，價(jià)格高昂使之占據(jù)極其小眾的鋼木門消費(fèi)市場。在這個(gè)小眾市場里，那些知名設(shè)計(jì)師的好設(shè)計(jì)才更有價(jià)值。在歐美國家經(jīng)過多年形成的高端鋼木門就那么幾個(gè)，這些知名品牌合作的知名設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)也更經(jīng)典。一些頂級進(jìn)口鋼木門品牌甚至把知名設(shè)計(jì)師請來做專屬設(shè)計(jì)，這就是品牌的魅力。 很多國外的一些好產(chǎn)品，還沒有真的完全進(jìn)入國內(nèi)市場?，F(xiàn)在大家越來越知道國內(nèi)的消費(fèi)者需要什么，有針對性的找一些進(jìn)口產(chǎn)品，國外進(jìn)口產(chǎn)品就會越來越豐富。大家也知道國外哪些是好品牌，許多經(jīng)銷商也去國外看過了工廠，從代理商到消費(fèi)者，越來越能找到相互之間的需要了，也就更合拍了。
代理進(jìn)口木門品牌 經(jīng)銷商需看的三大要點(diǎn)
“洋品牌”過去在木門行業(yè)屬于一種稀罕物，如今隨著改革開放已經(jīng)漸入人們生活之中，洋品牌如何才能在國內(nèi)站穩(wěn)腳跟?經(jīng)銷商們又該如何選擇呢? 一、品牌是第一選擇 經(jīng)銷商在選擇代理“洋品牌”的時(shí)候，品牌無異于是第一選擇。目前進(jìn)口木門選擇在這個(gè)時(shí)機(jī)進(jìn)入中國市場還是比較明智的，盡管中國市場不好，但歐美市場更差，小品牌倒閉很多，中國市場的后勁應(yīng)該是吸引這些進(jìn)口木門的主要原因。因?yàn)檫M(jìn)入中國市場后，還需要一定的培育周期和普及市場，因此未來還是比較有前景的。進(jìn)口木門市場，品牌將是第一選擇，這也是和服裝箱包的走勢趨同的，未來只要是真正有文化支撐的，在歐洲也排位較前的木門品牌，將會占領(lǐng)更多的市場。經(jīng)銷商也才方便代理。 二、品牌血統(tǒng)要純正 木門經(jīng)銷商在選代理品牌的時(shí)候，也要注意純正品牌的辨識。隨著中國市場的開放，越來越多的“洋品牌”開始進(jìn)入國內(nèi)，但也有一些非純進(jìn)口的木門產(chǎn)品混雜其中，有些在國外認(rèn)證、在國內(nèi)或東南亞代工和生產(chǎn)。同時(shí)，也不是進(jìn)口的品牌就一定貴，一些意大利本土的木門有很多不知名的小牌子，其中也有仿造和抄襲的。一些進(jìn)口木門會提供特別的服務(wù)以及產(chǎn)品認(rèn)證，保證消費(fèi)者購買的進(jìn)口木門百分百純“血統(tǒng)”。 三、木門產(chǎn)品的設(shè)計(jì) 進(jìn)口木門并不是普通消費(fèi)品，價(jià)格高昂使之占據(jù)極其小眾的木門消費(fèi)市場。在這個(gè)小眾市場里，那些知名設(shè)計(jì)師的好設(shè)計(jì)才更有價(jià)值。在歐美國家經(jīng)過多年形成的高端木門就那么幾個(gè)，這些知名品牌合作的知名設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)也更經(jīng)典。一些頂級進(jìn)口木門品牌甚至把知名設(shè)計(jì)師請來做專屬設(shè)計(jì)，這就是品牌的魅力。 很多國外的一些好產(chǎn)品，還沒有真的完全進(jìn)入國內(nèi)市場?，F(xiàn)在大家越來越知道國內(nèi)的消費(fèi)者需要什么，有針對性的找一些進(jìn)口產(chǎn)品，國外進(jìn)口產(chǎn)品就會越來越豐富。大家也知道國外哪些是好品牌，許多經(jīng)銷商也去國外看過了工廠，從代理商到消費(fèi)者，越來越能找到相互之間的需要了，也就更合拍了。
金馬首木門經(jīng)過千錘百煉方能鑄成精品，好而不貴，好木門品牌
世界這么大，我們都想要一個(gè)自己的空間。即使很小，即使外表不起眼。能讓我們每天結(jié)束忙碌又重復(fù)的工作就好，能讓我們結(jié)束忙碌的工作之后不再受外界喧囂的打擾就好，能讓我們不受外界喧囂的打擾還能享受到自然與健康就好。營造這樣的空間當(dāng)然要選木門品牌金馬首木門。下面我們就來了解一下木門品牌金馬首吧。木門品牌金馬首創(chuàng)建于2001年7月，位于晏子故里——齊河經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，廠區(qū)占地面積20萬平方米，一線生產(chǎn)員工1300多人，國內(nèi)大型木門產(chǎn)業(yè)基地，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的現(xiàn)代化大型專業(yè)木門生產(chǎn)廠家。金馬首木門引進(jìn)全套德國及意大利生產(chǎn)設(shè)備智能數(shù)控設(shè)備，打造出國際一流的木門生產(chǎn)線，擁有業(yè)內(nèi)一流的技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，所用原材料皆為優(yōu)質(zhì)木材及天然油料，環(huán)保指標(biāo)突破歐盟標(biāo)準(zhǔn)，保障每一扇門都是環(huán)保、健康的好木門。讓木門加盟代理商投資沒有后顧之憂！金馬首木門，是中國木門行業(yè)最具實(shí)力的木門品牌，經(jīng)過十五年的市場認(rèn)證，受到木門加盟代理商以及廣大用戶的一致好評，金馬首自創(chuàng)立堅(jiān)持始終如一，讓木門加盟代理商做的安心，讓客戶用的放心。金馬首木門不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品；讓木門加盟代理商投資沒有后顧之憂！木門廠家金馬首2016加盟新政策讓您賺錢更輕松1、金馬首木門天貓商城、微商城、自建商城全力支持線下店面，訂單源源不斷......2、金馬首木門體驗(yàn)店，4.0版，充分體現(xiàn)青春、時(shí)尚、國際范......3、金馬首木門加盟商更有招商銀行信用卡辦卡支持，經(jīng)營店面更輕松......4、不僅送訂單，還要返利潤，讓加盟店走向可持續(xù)、健康發(fā)展之路！廣告詞0加盟費(fèi)、送訂單、返利潤、更送資金信用支持......金馬首木門這么好的加盟政策，這么大的扶持力度，想不掙錢都難，木門加盟商們還在猶豫什么呢，不要錯過了這么好的時(shí)機(jī)，否則后悔都來不及呀，快快來電咨詢吧！金馬首木門加盟熱線：18660125535 金馬首木門網(wǎng)址：www.jinmashou.com/?yulingyan
