• 洋品牌搶食中國家居市場的背后

    洋品牌搶食中國家居市場的背后

    如今,全球經(jīng)濟(jì)化進(jìn)程不斷加快,生意場上有“走出去”的也有“引進(jìn)來”的,涌入國內(nèi)市場的洋品牌源源不斷,讓原本競爭激烈的本土市場火藥味更濃。其實,洋品牌的入駐,不僅為消費者帶來更多元化的產(chǎn)品選擇,也為本土企業(yè)增添了提升自我競爭力的動力。

    2016-10-17關(guān)鍵詞:洋品牌
  • 年中報預(yù)測 木門何時挑大梁?

    每年八月都是A股上市企業(yè)年中報集中發(fā)布的時間,木業(yè)家具行業(yè)上市企業(yè)年中報大多集中在8月25日前后,例如大亞科技、升達(dá)林業(yè)、吉林森工等。這些企業(yè)大多都涉及木門,但又不以木門作為主營業(yè)務(wù)。木門究竟在這些上市企業(yè)中占比如何?發(fā)展勢態(tài)又怎樣?既然2016年年中報還有兩天時間才揭曉,那我們不妨從前兩年的企業(yè)年報中窺探一二。

    2016-10-17關(guān)鍵詞:木門
  • 跳繩除了強健身心,還能拿大自然家居的十萬懸賞!

    跳繩除了強健身心,還能拿大自然家居的十萬懸賞!

    每多一個人跳繩,就少一個人跳樓”,說到跳繩的好處,67歲的中國跳繩王胡平生這樣說。在大自然家居第三屆跳繩挑戰(zhàn)賽的記者招待會上,胡老不僅現(xiàn)身說法,分享了跳繩的心得和好處,而且還展示了雙搖跳繩的跳法。一根簡單的跳繩不僅能變幻出無窮的樂趣,而且還能帶來強健身心的好處。大自然家居一直秉承“擔(dān)社會責(zé)任、普健康生活”的企業(yè)使命,啟動了“封繩榜·健身強心十年計劃”公益活動,以跳繩活動為介質(zhì),成功吸引超過4.5億人的關(guān)注和參加。目前,第三屆跳繩挑戰(zhàn)賽正如火如荼地進(jìn)行。

    2016-10-17關(guān)鍵詞:大自然家居
  • 樓市調(diào)控或“激活”家具市場消費

    樓市調(diào)控或“激活”家具市場消費

    房地產(chǎn)市場在過去幾年中的紅火,為家具行業(yè)提供了充足的前進(jìn)動力和發(fā)展空間。不買房子,就沒有了裝修房子的需求,也就沒有了購買家具、裝飾愛巢的需求。作為緊密依托于房地產(chǎn)行業(yè)的下游行業(yè),家居行業(yè)的未來市場前景與房地產(chǎn)市場的走勢密切相關(guān)。

    2016-10-17關(guān)鍵詞:樓市調(diào)控
  • 木地板轉(zhuǎn)型整木家裝 是餡餅還是陷阱

    過去數(shù)十年,中國制造業(yè)一路高歌猛進(jìn),現(xiàn)在已經(jīng)穩(wěn)居世界第一。然而,盡管中國制造業(yè)發(fā)展速度很快,但“大而不強”卻一直飽受詬病,家居制造業(yè)也不能幸免。當(dāng)前,中國家居制造業(yè)正面臨著低端太被動,高端又夠不著的尷尬處境,轉(zhuǎn)型升級亦步履維艱。

    2016-10-17關(guān)鍵詞:家居
  • 圣象、大自然紛紛布局大家居 設(shè)計和資源整合仍是核心

    圣象、大自然紛紛布局大家居 設(shè)計和資源整合仍是核心

    近兩年來,很多家居品牌商紛紛探尋著他們自己的轉(zhuǎn)型升級之路。在這些企業(yè)的種種轉(zhuǎn)型升級方案策略中,有的企業(yè)選擇積極開拓自己的銷售渠道,打起了電商的主意。也有些商家瞄準(zhǔn)了“大家居”戰(zhàn)略,不斷延伸自己的產(chǎn)品線。其中,圣象集團(tuán)、大自然家居便是布局“大家居”的重要代表。那么,到底是什么原因讓這些企業(yè)紛紛布局大家居戰(zhàn)略?這些企業(yè)在布局新戰(zhàn)略的同時到底有何深意?

    2016-10-17關(guān)鍵詞:大家居
  • 上海宜家推“限制令”引關(guān)注 北京兩門店稱不會跟進(jìn)

    上海宜家推“限制令”引關(guān)注 北京兩門店稱不會跟進(jìn)

    ?日前,有媒體曝出,上海宜家一門店長期被相親老人“占據(jù)”,無奈之下,該商場推“限制令”,要求顧客“先購餐,后入座”,此舉引發(fā)輿論關(guān)注。那么,在北京宜家,“限制令”會否推行?13日,中新網(wǎng)記者從宜家北京市場部了解到,由于并未出現(xiàn)同樣情況,北京兩家宜家門店均不會推“限制令”。

    2016-10-17關(guān)鍵詞:宜家
  • 大動作頻頻:居然之家“合縱連橫”背后有何“深意”?

    大動作頻頻:居然之家“合縱連橫”背后有何“深意”?

    近日,居然之家可謂大動作頻頻。9月,與簡愛家居共同發(fā)布南沙項目合作方案;10月,又與吉林太陽城開啟戰(zhàn)略合作。作為家居賣場龍頭企業(yè),居然之家的版圖擴張范圍也越來越大。那么,除了全面提升居然之家連鎖商場規(guī)模與數(shù)量之外,在加快渠道擴張背后,居然之家還有哪些“深意”呢?

    2016-10-14關(guān)鍵詞:居然之家
  • 出手“全屋定制”or專注本業(yè) TATA木門是這樣做的!

    出手“全屋定制”or專注本業(yè) TATA木門是這樣做的!

    在“人人都說全屋好,行業(yè)共赴定制潮”的行業(yè)大勢下,眾多家居品牌紛紛高舉“全屋定制”大旗,投身到這場浪潮中來。也有相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,超過六成的消費者傾向于全屋家居定制。因此,在家居業(yè)各自細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的佼佼者對于“全屋定制”更是趨之若鶩。然而,也有業(yè)內(nèi)人士表示,“全屋定制”是風(fēng)口,但也可能是噱頭。那么,對門窗企業(yè)來說,究竟是要全面出手“全屋定制”還是要專注本業(yè)“一枝獨秀”呢?我們不妨看看TATA木門是如何做的!

    2016-10-14關(guān)鍵詞:全屋定制
  • 物質(zhì)社會 地板企業(yè)與經(jīng)銷商如何栓住“戀人心”?

    物質(zhì)社會 地板企業(yè)與經(jīng)銷商如何栓住“戀人心”?

    地板企業(yè)與經(jīng)銷商就如同戀愛中的男女,選擇與放棄,吸引和被吸引。然而,有戀愛就必定有失戀,有市場就必定會有競爭?!氨粋Α钡慕?jīng)銷商總在吐槽“為什么受傷的人總是我”,“被拋棄”的品牌也同樣在抱怨“我這么好,為什么就是不選我?”本是“世紀(jì)戀歌”,為何最后卻分道揚鑣?在這個物欲橫流的社會,地板企業(yè)和經(jīng)銷商要想避免兩敗俱傷,就得學(xué)會栓住“戀人心”。

    2016-10-14關(guān)鍵詞:地板經(jīng)銷商