營銷終端正飛速迭代 傳統(tǒng)營銷“三板斧”效果每況愈下
傳統(tǒng)的渠道下沉、渠道擴(kuò)張正變得越來越雞肋,從中心城市到三四線城市,終端賣場已全面過剩,無論淡旺季,賣場內(nèi)永遠(yuǎn)都是冷冷清清,賣磚的店員遠(yuǎn)比買磚的客戶要多,偶有一兩個(gè)散客進(jìn)來,也不一定能夠下單成交。
賦能終端營銷 定制家居企業(yè)如何擁抱”新零售“?
自從阿里提出“新零售”這個(gè)名詞后,在新零售這個(gè)概念上,各種流派與學(xué)說爭奇斗艷、熱鬧非凡,京東的無界零售、騰訊的智慧零售、網(wǎng)易的“新消費(fèi)”等等……層出不窮的新名詞對于習(xí)慣了埋頭做事的建材家居經(jīng)銷商來說,有點(diǎn)找不著北,“新零售”至今可能只是一個(gè)似懂非懂的新名詞。
對付799、19800營銷套餐 定制企業(yè)僅有20%勝算
一個(gè)行業(yè),總會有帶頭大哥,他的一舉一動(dòng),都牽動(dòng)了后面的千萬小弟,而在眾多策略里面,跟隨策略成本最低、技術(shù)最簡單,也就導(dǎo)致了全國上下一片紅。
收購、跨界、造事件……紅星美凱龍如何進(jìn)行泛營銷布局?
近日,科技部火炬中心聯(lián)合長城企業(yè)戰(zhàn)略研究所在北京發(fā)布了《2017中國暨中關(guān)村獨(dú)角獸企業(yè)發(fā)展報(bào)告》及獨(dú)角獸企業(yè)榜單,164家企業(yè)上榜,其中,紅星美凱龍參與投資的新潮傳媒以超過100億人民幣的估值列入榜單第65位。
家居“營銷節(jié)奏”是價(jià)格戰(zhàn)和價(jià)值戰(zhàn)外更高級的競爭
終端競爭要獲得優(yōu)勢,并成功將競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為銷量,除了常規(guī)的價(jià)格戰(zhàn)和價(jià)值戰(zhàn)以外,營銷節(jié)奏,是更高級別的競爭。
家居品牌3月營銷“大事”來襲
開年的促銷早已成為歷年來各賣場、家裝公司、家居品牌開年的一件“大事”,為了博得“開門紅”,產(chǎn)品升級、提升服務(wù)、花樣活動(dòng)……各企業(yè)“花樣”不斷,3月也自然成為了各企業(yè)搶占2018年市場的重要時(shí)期。
網(wǎng)絡(luò)營銷才能打開木門加盟市場!
網(wǎng)絡(luò)營銷就是“木門企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)平臺,使用軟文、圖片、視頻等方式發(fā)布企業(yè)旗下的產(chǎn)品及木門加盟訊息。
睿祺:智能家居體驗(yàn)式營銷或迎困局
隨著消費(fèi)者對智能家居認(rèn)識的不斷加深,體驗(yàn)式營銷或?qū)⒅饾u失去最初的魔力。
家居市場場景營銷新機(jī)遇
時(shí)針轉(zhuǎn)到秋季,在本該迎來家居行業(yè)銷售旺季的九月,好百年中山、寶安、彩田三家大賣場卻突然宣布關(guān)停,繼6、7月份關(guān)閉福州、成都店后,這是好百年又一次大規(guī)模的關(guān)店動(dòng)作。
木門品牌建設(shè)要避免“營銷短視癥”
喬遷新居,意味著一段新生活的開啟,新家裝修,則是擺在每個(gè)人面前“幸福的煩惱”。人們對于美好生活的向往,和時(shí)間不充足,信息不充分成為了一對亟待解決的“主要矛盾”??旃?jié)奏的都市生活,讓消費(fèi)者注定沒有太多時(shí)間跑大型商超和建材市場,這為家裝公司營造了快速發(fā)展的環(huán)境。
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