家居邊界頻被打破 看家居全渠道融合現(xiàn)狀
伴隨著線上流量紅利時(shí)代過去，包括家居家裝在內(nèi)的傳統(tǒng)行業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型新零售，當(dāng)市場(chǎng)增速整體放緩競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，拓展多元化銷售渠道成為當(dāng)下選擇。無論在政策導(dǎo)向還是市場(chǎng)表現(xiàn)，均提振著精裝修全裝修的發(fā)展信心，處于下游的家居家裝企業(yè)謀求變革。
家居渠道變革，經(jīng)銷商是“主力”還是“阻力”？
很多家居經(jīng)銷商就面臨這種威脅：相比品牌對(duì)你銷售業(yè)績的不滿，更讓人絕望的是，品牌分分鐘就收回代理權(quán)改直營。
家居產(chǎn)品營銷后將迎來口碑之戰(zhàn)
說起口碑，這事兒很吸引人，解讀也比較多，今天要從老客戶的評(píng)價(jià)入手談?wù)?。試想?到過我們店的客戶，如果能夠在朋友圈或其它社交媒體上曬好評(píng)，分享對(duì)我們的認(rèn)可與推薦，那么，很有可能吸引其他新客戶到店。服務(wù)好一個(gè)人，帶來一撥人，廣告費(fèi)還省了。多好的事！一家門店，每年成交的客戶少則上百，多則上千，從中只要激活一部分老客戶，讓他們分享好評(píng)，帶來的拉新效果預(yù)計(jì)不會(huì)差，口碑營銷就做起來了。
家居渠道越來越集中 中小家居企業(yè)難做？
據(jù)研究觀察，建材家居賣場(chǎng)今年的動(dòng)作不少，搞了很多創(chuàng)新，比如線上線下深度融合、場(chǎng)景體驗(yàn)營銷等等，而且紅星美凱龍、居然之家、富森美等，都在以不同速度擴(kuò)店。
技術(shù)和渠道將成為家居業(yè)核心驅(qū)動(dòng)力
2018年，家居行業(yè)在整體逆境中又走過了曲折的一年，在這一年里，家居消費(fèi)市場(chǎng)的變化不斷給家居企業(yè)帶來嶄新的挑戰(zhàn)，通過自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平的不斷升級(jí)，一些優(yōu)秀的家居企業(yè)能夠逆勢(shì)上揚(yáng)，也給2019年帶來了諸多啟迪，2018年已經(jīng)進(jìn)入到最后一個(gè)月份，家居行業(yè)走向?qū)⒂兄男┬碌内厔?shì)，如何變革才能從逆勢(shì)中脫穎而出，讓我們一起展望新的一年。
定制家居“渠道為王”被“平臺(tái)”思維代替
所謂“一葉知秋”，目前一些終端家居賣場(chǎng)流量的斷崖式下跌，已經(jīng)可以看出傳統(tǒng)渠道的岌岌可危。
定制家居如何做到精準(zhǔn)營銷？“五宗罪”要避免
雙11，幾乎中國所有線上線下賣家都參與其中，買賣雙方都近于狂歡，促銷信息鋪天蓋地，很多企業(yè)卯足勁“過大節(jié)”，然而狂歡過后還是幾家歡喜幾家愁。況且還有節(jié)后呢！
定制家居從大自然家居暖心營銷中能學(xué)到什么？
隨著人們對(duì)生活質(zhì)量的愈加關(guān)注和重視，家居行業(yè)也迎來品牌革新及產(chǎn)品升級(jí)，對(duì)此，洞察消費(fèi)者痛點(diǎn)，聚焦服務(wù)以及解決問題成為每個(gè)品牌主營銷流量的入口。
傳統(tǒng)營銷的“三板斧”正越來越失去威力
許多時(shí)候，市場(chǎng)變化與消費(fèi)升級(jí)的速度遠(yuǎn)超廠家和經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型的速度。隨著移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的全面來臨，終端市場(chǎng)的銷售模式、銷售渠道和場(chǎng)景革命都迎來了迭代與更新。
家居業(yè)渠道巨變進(jìn)行中！你選好賽道了嗎？
幾乎所有人都知道，家居業(yè)的“淘金時(shí)代”已經(jīng)遠(yuǎn)去。與此同時(shí)，兩個(gè)方向截然相反的行業(yè)趨勢(shì)正在發(fā)生：一個(gè)明顯的趨勢(shì)在于，市場(chǎng)逐漸向大企業(yè)、大品牌集中，馬太效應(yīng)日漸明顯；另一個(gè)趨勢(shì)則是終端渠道被各種力量拉扯、分流，包括泛家裝企業(yè)、房地產(chǎn)商、電商甚至小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不斷入侵。
