地板企業(yè)文化建設(shè) 首要樹立明確的價值觀
企業(yè)文化對于一個企業(yè)來說是一個價值觀的衡量，是一個精神領(lǐng)袖。企業(yè)文化，是指企業(yè)在長期的生存和發(fā)展中所形成的為企業(yè)多數(shù)成員所共同遵循的基本信念、價值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范。對于地板企業(yè)來說，要有久遠的發(fā)展道路就應(yīng)該營造一個積極向上的企業(yè)文化。企業(yè)文化顯著特征包括獨特性、繼承性、相融性、人本性、整體性和創(chuàng)新性。企業(yè)文化包含如此多的內(nèi)容，那么作為一個地板企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，該怎樣建設(shè)企業(yè)文化?樹立明確的價值理念 企業(yè)理念的確定需要有以下幾個方面：企業(yè)宗旨與使命，企業(yè)存在的價值及其作為經(jīng)濟單位對社會的貢獻;企業(yè)愿景與目標(biāo)，愿景是企業(yè)更高層次的追求，介于信仰與追求之間，是企業(yè)的中期追求，類似于人們常說的理想，目標(biāo)是組織所期望的成果。價值觀，關(guān)于什么值得或者重要的信念，一個人或一個群體認為重要的原則或標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)管理哲學(xué)，企業(yè)在經(jīng)營管理過程中提升的世界觀和方法論，是企業(yè)在處理人與人、人與物關(guān)系上形成的意識形態(tài)和文化現(xiàn)象。而理念的來源主要來自三個方面：動力、障礙、創(chuàng)新。系統(tǒng)探知文化內(nèi)涵按文化建設(shè)的深入程度不同將企業(yè)文化建設(shè)分為基礎(chǔ)建設(shè)階段、文化落地階段、文化管理階段，對各個階段的企業(yè)文化工作方式和內(nèi)容作充分的研究，從而可以針對不同階段對企業(yè)文化的需求提供相應(yīng)的解決方案?；A(chǔ)建設(shè)解決的是“從無到有”的問題。為企業(yè)提煉出自身優(yōu)秀的地板企業(yè)文化基因，為地板企業(yè)未來發(fā)展提出企業(yè)文化提升的方向，并且清晰表達，形成相應(yīng)的理念體系、行為體系、視覺體系。 文化落地解決的是“從有到用”的問題。通過宣貫、培訓(xùn)、植入，達到員工對地板企業(yè)文化認知和認同;通過制度與地板企業(yè)文化的匹配，落實企業(yè)文化的價值主張，讓員工相信企業(yè)按文化的要求開展工作;通過文化PK、訓(xùn)練營等方式，幫助員工改變自己的行為模式。文化管理解決的是“從用到效”的問題。真正體現(xiàn)出企業(yè)文化引領(lǐng)管理、為企業(yè)創(chuàng)造高績效，堅持用價值觀進行管理、積極開展主題文化建設(shè)和建立文化測評機制，達到員工的高度認同、自主管理、自我實現(xiàn)。 領(lǐng)導(dǎo)的文化渲染做一個文化導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)讓員工了解本單位、部門的發(fā)展前景、經(jīng)營理念和發(fā)展目標(biāo)，向員工解釋所做工作的意義，給員工指明奮斗目標(biāo)和前進方向，經(jīng)常與員工一起分析大家的工作對總體目標(biāo)的影響;與員工打交道的過程中，會考慮員工個人的實際情況，愿意幫助員工解決生活和家庭方面的難題，經(jīng)常與員工溝通交流，以了解員工的工作、生活和家庭情況，耐心地教導(dǎo)員工，為員工答疑解惑，真誠地為他(她)們的發(fā)展提建議;注重創(chuàng)造條件，讓員工發(fā)揮自己的特長。文化建設(shè)親力親為領(lǐng)導(dǎo)者要做好幾個方面：一、溝通傳理念，通過正式與非正式，口頭與筆頭的溝通。二、選人看品行，誰選，怎樣選?評價候選人做好工作的能力，而不是得到工作的能力。三、育人重思想，明確什么是“思想”，明確如何育人，學(xué)習(xí)教練技術(shù)。四、言行樹榜樣，了解執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)的七條基本行為：了解你的企業(yè)和你的員工;堅持以事實為基礎(chǔ);確立明確的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的先后順序;跟進，目標(biāo)確定后有行動加以落實;對執(zhí)行者進行獎勵;提高員工能力和素質(zhì);了解你自己。
櫥柜企業(yè)文化建設(shè) 溫柔的隱形力量
櫥柜企業(yè)要發(fā)展，在當(dāng)下，除了本身的產(chǎn)品質(zhì)量外，企業(yè)文化內(nèi)涵也成為櫥柜企業(yè)的一大支柱。如何讓櫥柜企業(yè)在未來的市場競爭中有更好的表現(xiàn)，從文化發(fā)展的角度來看，主要有三個方面值得大家注意。櫥柜文化應(yīng)與消費者產(chǎn)生共鳴品牌所訴求、傳播的櫥柜文化必須是能與當(dāng)下消費者在物質(zhì)或精神需求產(chǎn)生共鳴的內(nèi)容。在目前消費者追求互動、參與、趣味和價值認同的網(wǎng)絡(luò)時代，品牌文化應(yīng)該通過更加接地氣的、落地的方式增強對消費者的黏性。中國櫥柜行業(yè)許多人把櫥柜文化僅僅當(dāng)成脂粉膏藥一樣的使用，拼命用有的或杜撰的品牌歷史文化往自己的臉上貼金，似乎每貼上一張文化的脂粉膏藥就能就能讓自己獲得自信，就能忽悠消費者，就能增強自己的市場競爭力，可現(xiàn)實往往又讓他們陷入不知道如此做有沒有效果的困惑，陷入人云亦云的價值誤區(qū)。我們櫥柜企業(yè)思考的往往是“我想有這樣的櫥柜文化”，“我要打造這樣的櫥柜文化”，而完全忽視消費者需要的是怎樣的櫥柜文化，許多櫥柜企業(yè)對于櫥柜文化的現(xiàn)實市場價值缺乏深入而系統(tǒng)的思考。其實，不少櫥柜品牌津津樂道的“我家櫥柜文化”消費者并不認可或毫無興趣，文化要變?yōu)槠放频能泴嵙Γ涓鶡o容置疑地必須是與消費者建立內(nèi)心產(chǎn)生真正的共鳴。文化只是櫥柜企業(yè)實力體現(xiàn)的一部分已經(jīng)建立櫥柜文化的櫥柜企業(yè)有自豪的理由，但這并不意味著你就擁有了足夠的現(xiàn)實市場競爭優(yōu)勢;市場競爭靠的還是綜合實力的較量，文化是櫥柜企業(yè)的實力體現(xiàn)之一，而不是全部。櫥柜企業(yè)仍需緊抓產(chǎn)品和服務(wù)兩大硬性指標(biāo)，這樣才能真正做到“內(nèi)外兼修”，才能在競爭激烈的櫥柜市場中站穩(wěn)腳跟。櫥柜文化也講求“古為今用”在櫥柜企業(yè)的發(fā)展過程中我們必須貫徹“古為今用”的原則，其中“今用”是櫥柜企業(yè)未來工作的重點。如果我們只從發(fā)展的角度來思考櫥柜未來的發(fā)展，就很容易把我們帶入品牌歷史上過往輝煌的原因分析及特質(zhì)發(fā)揚;即便我們在這方面分析得再科學(xué)再仔細，櫥柜類消費的環(huán)境卻無情地因時代的更迭發(fā)生巨大的變化。只有不斷創(chuàng)造能讓當(dāng)下消費者動心的品牌內(nèi)涵和消費方式，我們才能擺脫單向思維的誤區(qū)，更好地讓文化落地，真正挖掘和弘揚櫥柜品牌文化的價值。
櫥柜企業(yè)文化建設(shè) 溫柔的隱形力量
櫥柜企業(yè)要發(fā)展，在當(dāng)下，除了本身的產(chǎn)品質(zhì)量外，企業(yè)文化內(nèi)涵也成為櫥柜企業(yè)的一大支柱。如何讓櫥柜企業(yè)在未來的市場競爭中有更好的表現(xiàn)，從文化發(fā)展的角度來看，主要有三個方面值得大家注意。櫥柜文化應(yīng)與消費者產(chǎn)生共鳴品牌所訴求、傳播的櫥柜文化必須是能與當(dāng)下消費者在物質(zhì)或精神需求產(chǎn)生共鳴的內(nèi)容。在目前消費者追求互動、參與、趣味和價值認同的網(wǎng)絡(luò)時代，品牌文化應(yīng)該通過更加接地氣的、落地的方式增強對消費者的黏性。中國櫥柜行業(yè)許多人把櫥柜文化僅僅當(dāng)成脂粉膏藥一樣的使用，拼命用有的或杜撰的品牌歷史文化往自己的臉上貼金，似乎每貼上一張文化的脂粉膏藥就能就能讓自己獲得自信，就能忽悠消費者，就能增強自己的市場競爭力，可現(xiàn)實往往又讓他們陷入不知道如此做有沒有效果的困惑，陷入人云亦云的價值誤區(qū)。我們櫥柜企業(yè)思考的往往是“我想有這樣的櫥柜文化”，“我要打造這樣的櫥柜文化”，而完全忽視消費者需要的是怎樣的櫥柜文化，許多櫥柜企業(yè)對于櫥柜文化的現(xiàn)實市場價值缺乏深入而系統(tǒng)的思考。其實，不少櫥柜品牌津津樂道的“我家櫥柜文化”消費者并不認可或毫無興趣，文化要變?yōu)槠放频能泴嵙?，其根基無容置疑地必須是與消費者建立內(nèi)心產(chǎn)生真正的共鳴。文化只是櫥柜企業(yè)實力體現(xiàn)的一部分已經(jīng)建立櫥柜文化的櫥柜企業(yè)有自豪的理由，但這并不意味著你就擁有了足夠的現(xiàn)實市場競爭優(yōu)勢;市場競爭靠的還是綜合實力的較量，文化是櫥柜企業(yè)的實力體現(xiàn)之一，而不是全部。櫥柜企業(yè)仍需緊抓產(chǎn)品和服務(wù)兩大硬性指標(biāo)，這樣才能真正做到“內(nèi)外兼修”，才能在競爭激烈的櫥柜市場中站穩(wěn)腳跟。櫥柜文化也講求“古為今用”在櫥柜企業(yè)的發(fā)展過程中我們必須貫徹“古為今用”的原則，其中“今用”是櫥柜企業(yè)未來工作的重點。如果我們只從發(fā)展的角度來思考櫥柜未來的發(fā)展，就很容易把我們帶入品牌歷史上過往輝煌的原因分析及特質(zhì)發(fā)揚;即便我們在這方面分析得再科學(xué)再仔細，櫥柜類消費的環(huán)境卻無情地因時代的更迭發(fā)生巨大的變化。只有不斷創(chuàng)造能讓當(dāng)下消費者動心的品牌內(nèi)涵和消費方式，我們才能擺脫單向思維的誤區(qū)，更好地讓文化落地，真正挖掘和弘揚櫥柜品牌文化的價值。
YOSO優(yōu)尚舞蹈地膠 先進的企業(yè)文化凝成“軟實力”
【中華地板網(wǎng)】在國內(nèi)的舞蹈圈子和舞蹈地板市場中，很多人都知道YOSO優(yōu)尚這個品牌，大家都知道YOSO優(yōu)尚的舞蹈地膠產(chǎn)品不僅質(zhì)量可靠、價格低廉、服務(wù)周到，并且產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝與技術(shù)在整個行業(yè)中也是居于領(lǐng)先地位的。YOSO優(yōu)尚舞蹈地膠推向市場的幾年間。已經(jīng)先后與國內(nèi)10000多家舞蹈演訓(xùn)機構(gòu)進行過合作，其中不乏一些國內(nèi)頂尖的舞蹈演出學(xué)校和演出機構(gòu)，如中國國家大劇院、中央戲曲學(xué)院、中國木偶劇院等。作為一家科技型生產(chǎn)企業(yè)，YOSO優(yōu)尚的競爭力來自哪里?先進的設(shè)備、日益強大的經(jīng)濟實力固然少不了。然而，先進企業(yè)文化凝成的“軟實力”則是YOSO優(yōu)尚在國內(nèi)舞蹈市場上攻城略地的又一利器。YOSO優(yōu)尚是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、安裝、售后為一體的高科技型服務(wù)企業(yè)，企業(yè)注重每一個環(huán)節(jié)的管理和建設(shè)。如在研發(fā)生產(chǎn)方面，YOSO優(yōu)尚有著國內(nèi)舞蹈地板行業(yè)最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、倉儲、物流為一體的綜合性基地，其內(nèi)配備有研發(fā)實驗室、生產(chǎn)車間、貨物儲藏倉庫以及員工宿舍等。走進這里，你會發(fā)現(xiàn)從道路、院落、辦公室、倉庫、車間到員工宿舍，處處體現(xiàn)著整潔有序，室內(nèi)皆是窗明幾凈，絲毫沒有雜亂感，即使是裝滿產(chǎn)品的倉庫內(nèi)，因為庫管工作人員的細致分類，也都是碼放整齊，一目了然。那里研發(fā)人員和生產(chǎn)工人們做起事來都是秩序井然、條理分明的，會讓人感受到一種嚴謹?shù)墓ぷ鳉庀?。但是這種嚴謹卻并不是死氣沉沉，當(dāng)生產(chǎn)和工作的時間結(jié)束后，這里也會有一種放松和娛樂的氣氛，不過這份放松和娛樂的氣氛卻并不是擁擠和喧嘩的，公司為了豐富廠區(qū)的業(yè)余生活特意購置了電視、象棋、撲克等一些列健康的娛樂設(shè)施，下班后大家可以根據(jù)自己的愛好選擇自己喜歡的娛樂、休閑方式，如看電視、下象棋、打撲克……這些豐富而健康的娛樂活動讓大家在辛勞工作后感受到徹底的放松和休閑。 這些都是一些日常的情形，但是從這里也會讓人感覺到，YOSO優(yōu)尚有著一支訓(xùn)練有素、紀(jì)律嚴明、作風(fēng)嚴謹?shù)膯T工團隊。而YOSO優(yōu)尚廠區(qū)內(nèi)大部分的員工是來自農(nóng)村的，他們是如何形成一支紀(jì)律嚴明的團隊的?YOSO優(yōu)尚揭示，關(guān)鍵在于制度的建立和執(zhí)行，每一項建立的制度都要進行嚴格的執(zhí)行，責(zé)任到人，無論是誰只要犯錯，就一定要逐級的追究責(zé)任。這樣被運行起來的制度就猶如是一根“高壓線”，沒人敢碰。令行禁止，成為每一個YOSO優(yōu)尚人心中的鐵律。在制度建設(shè)上，YOSO優(yōu)尚是嚴格的、精準(zhǔn)的，但在員工的生活、待遇上，公司向每一位員工展現(xiàn)出關(guān)愛和溫情的一面。時不時的公司會將全體員工聚集在一起去飯店聚一聚餐，公司的領(lǐng)導(dǎo)們也會與員工一起開懷暢飲，聯(lián)絡(luò)感情。有時候公司又會組織員工去游玩、去爬山等，讓嚴謹?shù)墓ぷ鏖g隙注入了休閑娛樂的氣息。每個月公司還會給員工們過一次集體生日，讓員工們徹底的感受到了企業(yè)大家庭的溫暖。不僅如此，公司在改善員工的生產(chǎn)生活條件提高員工的待遇和福利方面，也在不斷的加大投入。公司為了提高員工們的日常生活質(zhì)量，不但改善了員工的就餐、住宿和洗澡條件，還特別為員工集體宿舍安裝了空調(diào)、洗衣機、電冰箱、微波爐等，讓員工們的生活更為便利。YOSO優(yōu)尚的很多員工都已經(jīng)在這里工作了很多年，按照他們的話講，“YOSO優(yōu)尚從上到下不但有規(guī)有矩，肯尊重人，給人發(fā)展的機會，并且生活條件、待遇也不錯，讓人根本舍不得離開。”YOSO優(yōu)尚正是以這種海融百納的胸懷與嚴謹而人文的企業(yè)風(fēng)氣善待著每一個員工，而這種關(guān)愛又轉(zhuǎn)化成企業(yè)強大的凝聚力。
佛山家具行業(yè)遭遇用工荒 企業(yè)文化建設(shè)是重點
從外因來看，沿海地區(qū)工薪優(yōu)勢不再，許多工人回流內(nèi)地，這是大環(huán)境；但從內(nèi)因來看，工人會選擇管理規(guī)范、企業(yè)文化建設(shè)完善的企業(yè)，而離開沒有歸屬感的企業(yè)。大環(huán)境的問題我們沒辦法改變，但是企業(yè)自身也存在問題，為何不進行改變，規(guī)范企業(yè)管理、完善用工制度、提高工人待遇？看看不同類型的企業(yè)主是怎么看待這個問題的，或者他們也有自己的一番苦衷。 >>規(guī)模企業(yè)：企業(yè)文化建設(shè)是發(fā)展核心 企業(yè)管理、企業(yè)文化建設(shè)成了新時代工人找工作的標(biāo)準(zhǔn)。有企業(yè)視企業(yè)文化建設(shè)為發(fā)展之本，得到工人的忠心和勤懇。 龍江一家實木家具企業(yè)——駿業(yè)家具在企業(yè)文化建設(shè)方面的長年實踐得到許多工人的擁戴。在大部分企業(yè)普遍缺工的大環(huán)境下，他們每年的返工率都能保持在96%以上。據(jù)了解，駿業(yè)經(jīng)營到今天發(fā)展到1200多人，有60%以上的員工伴隨企業(yè)走過5年以上，有15%的員工都是和駿業(yè)一起走過了10多年。企業(yè)曾獲廣東省總工會“廣東省模范職工之家”、2009~2010年度“順德區(qū)四星級勞動關(guān)系和諧企業(yè)”等榮譽稱號。 據(jù)了解，該企業(yè)成立15年以來，一直將企業(yè)發(fā)展與文化發(fā)展視為企業(yè)生命。實實在在地從員工的角度出發(fā)，為員工創(chuàng)造優(yōu)越的工作環(huán)境?，F(xiàn)擁有花園式的工業(yè)園，生產(chǎn)面積超過10萬平方米，并還在不斷發(fā)展壯大中。在工業(yè)園生活區(qū)內(nèi)，羽毛球場、籃球場、閱覽室、電腦室、健身設(shè)施等一應(yīng)俱全。 只要看一看他們的文化活動紀(jì)事，就知道這個企業(yè)的品牌文化策劃部門沒閑著：5月，組織上年度優(yōu)秀員工、技術(shù)能手、模范夫妻、禮貌之星等赴陽江、珠海旅游。6月，組織員工參賽佛山市書畫比賽。7月，開展第七屆夏季登山活動；舉辦公司籃球和足球聯(lián)誼賽。8月，舉辦《大愛無限·真情感恩》大型文藝晚會；舉行2011年員工生態(tài)旅游活動；舉行2011年親子旅游活動。10月，舉行9月、10月生日員工生日會；承辦順德區(qū)龍江鎮(zhèn)“千人相親會”公益活動。11月，工會委員會第三、四、五工會小組成立；組織當(dāng)月生日員工及2010年度優(yōu)秀員工共賞電影。12月，舉行雙職工順德體驗游并入住五星級酒店；開展2011年度全員健康福利體檢；發(fā)放員工元旦禮物。 除了這些，對于外來工還制定特別照顧政策。比如帶子女到順德入學(xué)的，每學(xué)期提供補貼；家里小孩中考、高考取得好成績，給予獎勵；每年春運車票，企業(yè)提供；每年暑假舉行親子活動，接送家里的留守兒童到工廠度假，還帶他們?nèi)タ茖W(xué)館開闊視野、旅游等。這里的工人還會為老板擔(dān)心，“怎么給我們那么多福利？老板有沒有賺到錢??？” 對此，駿業(yè)家具的總經(jīng)理鄧權(quán)枝卻告訴編者，如果只是自己賺到錢，反而是壓力，所有的員工都生活得好，大家開心才是最重要的。“駿業(yè)到今天為止，雖然說沒有賺到錢，也沒有發(fā)展得很大，但是我們得到了一項寶貴的財富，就是規(guī)范企業(yè)管理和企業(yè)文化。得到現(xiàn)在大家的口碑就是驕傲！每年要投入那么多在企業(yè)文化建設(shè)，給員工創(chuàng)造各種福利，別人說我傻，但我說他不懂?，F(xiàn)在看來就是正確的路子。企業(yè)發(fā)展是需要投入的。而這個對人才和文化的投入是可以讓企業(yè)進入良性循環(huán)，更快地做大做強，走得更遠?！? 駿業(yè)家具品牌總監(jiān)曹洪福認為，企業(yè)文化建設(shè)是發(fā)展的核心，別人沒做，你做了，你就永遠走在他前面了。人就業(yè)就是選擇環(huán)境，大環(huán)境我們無法改變，但是企業(yè)內(nèi)部，是企業(yè)主能夠主宰的。將人性化的管理真正落實到實際中，多與員工互動、做情感交流，是每個老板都可以做到的。 >>中型企業(yè)：換位思考，關(guān)注員工需求 現(xiàn)在，大量的“90后”青年開始進入社會工作，他們普遍接受過良好的現(xiàn)代化的教育，并在互聯(lián)網(wǎng)無處不在的時代中成長起來。與老一輩的農(nóng)民工相比，他們進入城市打工不僅僅是為了掙錢，而是大多數(shù)帶著對生活的憧憬，有自己的夢想和追求，希望工作能為自己帶來更好的發(fā)展機遇和空間。因此他們在選工作時更加注重職業(yè)的發(fā)展前景，還希望擁有良好的工作環(huán)境和更多的自由時間來安排自己的生活，而不是僅僅著眼于工資的高低。 也因為這樣，在采訪中就發(fā)現(xiàn)不少的企業(yè)埋怨現(xiàn)在的年輕人“不踏實，心比天高”，有的企業(yè)甚至表示不想招“90后”，因為“太難伺候了”。某家具廠的招聘負責(zé)人就直言：“工資已經(jīng)一加再加了，他們還不滿意。 工廠環(huán)境差點，即使工資高也不愿意做?！比欢上驳氖?，發(fā)現(xiàn)越來越多的企業(yè)開始意識到當(dāng)下年輕工人對工作需求的變化，進而“換位思考”，為工人提供除酬薪以外更多的權(quán)益保障和福利待遇，還有更人性化的關(guān)懷。 某家具廠經(jīng)理就向記者透露，原本他們廠的員工要工作滿一年，公司才幫他們買社保，但由于現(xiàn)在的年輕人對社保之類很關(guān)心，為了吸引人才，公司今年決定在工人過完試用期后就幫他們買社保，而且還提高伙食補貼。“如果我現(xiàn)在去找工作，可能我也會像他們一樣挑剔?！? 眾和鑫家具的負責(zé)人表示，工廠的工作環(huán)境在順德來說不是最好的，但公司近年來都在逐步改善工人的福利待遇，從住宿、就餐、娛樂、節(jié)日慰問、員工激勵等方面都花費很大的力氣和心思。雖然公司面臨著成本上漲的壓力，但也明白這些成本不能省。相對于缺工，這點壓力也不算什么了。華輝家具的負責(zé)人也說，公司正在努力滿足員工的精神文化生活需要，為他們提供各種運動場所和學(xué)習(xí)場所，現(xiàn)在還計劃為他們開卡拉ok室，因為公司年輕人增多，他們喜歡這種娛樂方式。公司在自己的能力范圍之內(nèi)，盡量滿足員工的各種生活、娛樂需求，讓他們安心工作。 >>小微企業(yè)：力量有限，我們也很無奈 然而，對于大多數(shù)的小微企業(yè)來說，增加福利待遇，提高工人薪金，給外來工創(chuàng)造花園式的工作、生活環(huán)境，并不是那么輕松的事。一名不愿透露名字的家具老板告訴編者：“我也想給高工資，我也想建花園式的廠房給工人??！但是我的廠房都是租的，哪里找環(huán)境優(yōu)美的廠房?！睋?jù)了解，大部分小廠的廠房、辦公樓都是租的，能租到像樣的廠房是不太現(xiàn)實。 而另一位金田家具的主管則告訴記者，現(xiàn)在的老板不好做。每個月頂著十幾萬的廠房租金、水電費用，每天都在花錢。再加上企業(yè)在外拓展的直營店和形象店，每個月又十幾萬元的開支，加上這兩年的市場冷淡，能保持不倒閉已經(jīng)非常不容易了?！叭绾斡械讱饧庸と斯べY、福利？”對于一些高危的工種，大部分企業(yè)都會給工人買保險，但是要做到全員買齊三險或者五險，目前大部分的家具企業(yè)都做不到。某家具的李生就跟記者算一筆賬，“我工廠大概有60人，如果每個人都買齊五險，工廠對每個人每個月要多付出300元左右，12個月是3600元，那么60人，一年工廠需要多投入21萬元左右。對一個小工廠來說，20萬元不是小數(shù)字，工廠的壓力一年比一年大?！? 也有行業(yè)人士認為，家具行業(yè)擁有大量的貼牌的、做配套的小工廠，對于這些沒有核心技術(shù)、處于產(chǎn)業(yè)鏈最低端的工廠，他們本身是吃不飽的，他們的生存模式只能賺取部分廉價勞動力，在企業(yè)經(jīng)營的天枰上，任何提高福利待遇的做法都能削減原本不多的一點利潤。 編后：工人乃制造業(yè)之本。若生產(chǎn)系統(tǒng)無法運轉(zhuǎn)，發(fā)展就無從談起，順德傳統(tǒng)優(yōu)勢家具產(chǎn)業(yè)也談不上轉(zhuǎn)型升級。而企業(yè)年年招人，卻年年缺人，這是一種發(fā)展怪圈。如何突破缺工的困局，打破惡性循環(huán)的怪圈，這也是整個行業(yè)當(dāng)下要好好反思的問題。 新一代外來工的想法很簡單，或許不需要高工資，但一定要有好環(huán)境和一定的福利。隨著年輕外來工成為生產(chǎn)的生力軍，企業(yè)不得不開始改變創(chuàng)業(yè)時血汗工廠的做法，而注重企業(yè)現(xiàn)代化管理和企業(yè)文化建設(shè)。而對于企業(yè)來說，沒有核心技術(shù)、沒有品牌附加值的產(chǎn)品只能賺取價值鏈上最低廉的那部分，而這是無法長遠發(fā)展的。在原材料、人力成本逐漸上漲的今天，這些企業(yè)只會越經(jīng)營越難，最后會無法承擔(dān)成本壓力而倒閉或者被兼并。 企業(yè)只有擁有核心技術(shù)、擁有高附加值的產(chǎn)品才能頂?shù)米∈袌鲲Z風(fēng)的肆虐，在今天的市場占有一席之地。只有企業(yè)發(fā)展走上快車道，企業(yè)形成自有的文化，才能使員工福利提高，凝聚力與日俱增，這些是一個品牌企業(yè)必須擁有的要素。順德家具制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路，也許就在此。佛山裝飾網(wǎng)編者綜合整理分析。
聯(lián)訊家具刊——企業(yè)文化與辦公家具環(huán)境布置
若論優(yōu)質(zhì)的辦公環(huán)境，Google總部絕對當(dāng)仁不讓。超高端的工作設(shè)備及非同尋常的周邊配置堪比豪華酒店。究其原因，不外乎時尚便捷的辦公環(huán)境和無微不至的人文關(guān)懷。而這同時也是辦公家具不能不考慮的——優(yōu)質(zhì)的辦公環(huán)境不僅能夠提高員工的工作效率，也是提升企業(yè)形象的有效方法之一。 辦公環(huán)境的搭配布置首先要考慮企業(yè)的屬性，同時要能夠彰顯企業(yè)的精神和形象。在此基礎(chǔ)上，宜充分考慮員工的切身需求，創(chuàng)造既和諧統(tǒng)一，有彰顯個性的辦公環(huán)境。在辦公環(huán)境中色彩的運用尤為關(guān)鍵，每一種色彩都有自己的語言——黑色大氣沉穩(wěn)；棕色優(yōu)雅高貴；藍色淡雅明快；紅色熱烈活潑......辦公環(huán)境的顏色搭配不妨跳出死板的單一色調(diào)，運用多種顏色組合搭配，揚長避短，營造輕松愉悅的工作氛圍。 辦公家具造型的選擇上，也不必拘泥規(guī)整的直線條。有時候流線型的設(shè)計能傳達出積極的心里暗示。當(dāng)然，過于繁雜的造型和圖案也容易造成情緒緊張，壓力增加。 辦公環(huán)境不用于家居環(huán)境，即使要彰顯個性，也要有一定程度的和諧統(tǒng)一。選擇統(tǒng)一的門窗、桌椅、地板，甚至是檔案柜等辦公用品就可以實現(xiàn)。 像打造愛巢一樣創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的辦公環(huán)境，讓員工像愛家一樣安辦公。
誠信是企業(yè)文化的本質(zhì)
在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)誠信，這不僅是社會和廣大用戶對企業(yè)的要求，更是企業(yè)自身發(fā)展壯大的首要條件，企業(yè)擁有誠信，不僅是企業(yè)發(fā)展與成熟的標(biāo)志，也是企業(yè)和企業(yè)家人格力量的表現(xiàn)。誠信，就是企業(yè)文化的本質(zhì)。清新凈化科技有限公司經(jīng)過多年的洗禮后，在環(huán)保市場上立足腳跟。市場經(jīng)濟不僅是無情的、互為對手的競爭經(jīng)濟，也是在法制條件下的道德經(jīng)濟、誠信經(jīng)濟，要打造百年企業(yè)，首先要造就企業(yè)的百年誠信，并以此構(gòu)筑企業(yè)百年文化內(nèi)核。 企業(yè)要生生不息，必須靠誠信一個成功的企業(yè)，把產(chǎn)品推向社會、賣給顧客的不僅僅是商品的本身，更重要的還有隱藏在商品內(nèi)里的文化，有推銷過程中人文交往的品德，有在推銷終結(jié)后商品在一定的社會生存期間的售后服務(wù)，這一切的過程無不體現(xiàn)著企業(yè)的誠信。一個企業(yè)在短期內(nèi)成功，有一個市場適銷對路的產(chǎn)品就可以了。要想中期成功，除了好的產(chǎn)品，還要不斷研究、開發(fā)、更新產(chǎn)品，還要研究營銷策略。但如果企業(yè)要想長盛不衰，百年不倒，除了產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)，除了營銷有方，就必須建設(shè)一種能保證企業(yè)生生不息的文化，而這個文化的精髓就是誠信。在這個文化的所有物質(zhì)表現(xiàn)中，顧客不僅買到了商品，而且還由衷地對企業(yè)產(chǎn)生認同感和信任?？梢赃@樣說，什么是名牌？名牌的一半是質(zhì)量，另一半就是誠信。 市場經(jīng)濟的本質(zhì)文化是誠信文化 人們在相當(dāng)一段歷史時期內(nèi)，對市場經(jīng)濟的認識有許多誤區(qū)，如一提到市場就與惡性競爭聯(lián)系起來。當(dāng)然，市場經(jīng)濟有它弱肉強食的一面，市場經(jīng)濟強調(diào)生產(chǎn)自由、交換自由、價格自由，但是這些自由并不是絕對化的，有法制的前提，有公平、公正道義的約束，有良心、正義、人心的公論，總而言之，誠信正是維系這種市場經(jīng)濟中多種自由的紐帶，讓它在一定的法制的和公德的范圍內(nèi)活動。諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主諾思說過：自由市場的經(jīng)濟制度本身有局限性，它的本身并不能保證效率，一個真正能產(chǎn)生效率的自由市場制度，需要有效的法律制度保證外，還需要有誠實、公正、公義等方面有良好道德的人去操作這個市場”。這就說明了，市場經(jīng)濟的汪洋大海中，無數(shù)的正反兩面的事實告訴人們：違背誠信賺錢，最后人財兩空；以誠信合法去賺錢，才能財源滾滾。在市場經(jīng)濟條件下，誠信的價值不能用金錢衡量，是價值連城的無形資產(chǎn)，是取之不盡的金礦。 企業(yè)家做企業(yè)，首先要做誠信人，“人無信而不立”。在中國，最受人們推崇的儒家文化就是強調(diào)誠信。古人曾說，“人無而信，不知其可也，大車無輪，小車無軌，其何以行之哉！”說的是人失去誠信等于大車無轅，小車無軸，車子也就走不動了。辦企業(yè)無誠信，企業(yè)也就快廢掉了，古今中外，大凡成功的企業(yè)家無不是誠信當(dāng)頭。近代紅頂商人胡雪巖以其誠信，感動了商界，成就了“胡慶余堂”百年老店。當(dāng)代著名企業(yè)家馮根生也強調(diào)“做生意先做人”，他用傳統(tǒng)的誠信美德作筆，將一篇“飲和食德”的文章寫得入木三分，成為一名洋溢著誠信風(fēng)范的企業(yè)家。清新凈化科技有限公司為什么能把清新凈化的事業(yè)做得那么大，就是因為他信奉“以誠感人者，人亦以誠而應(yīng)”的深刻哲理，并努力躬以實踐，使社會廣大客戶懂得選擇“清新”，就是選擇“誠信”。這就是清新凈化之所以能越做越大的根本原因。 誠信是企業(yè)最好的形象大使，誠信更是企業(yè)無形資產(chǎn)中最核心的一部分。沒有最好，只有更好，相信清新會為您提供的將是更好的品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！
東莞湘江木業(yè)木皮生產(chǎn)企業(yè)文化經(jīng)營之道
企業(yè)經(jīng)營靠文化，對于一個企業(yè)的文化是與企業(yè)的創(chuàng)始人與生俱來的！只是這位企業(yè)家的精神通過文字表現(xiàn)出來，加以規(guī)范和分類，最終成為了企業(yè)的精神經(jīng)營文化！文化是一個企業(yè)的精神支柱，更是凝聚人才一個很重要的點！而文化并不是一個籠統(tǒng)粗糙的概念，對于一個企業(yè)的文化，是一個不斷完善的過程，在企業(yè)不斷發(fā)展的過程當(dāng)中，我們只有不斷摒棄過時的企業(yè)經(jīng)營理念和管理思維，只有不斷加強思維的突破，企業(yè)文化才能的到有效的塑造，才能有效的促進企業(yè)的發(fā)展，否則還會起到反作用，不利于企業(yè)的發(fā)展！企業(yè)文化塑造是一個很長的過程，是通過對于每一件事情的處理應(yīng)對，慢慢的沉淀形成的！文化促使有效的企業(yè)經(jīng)營！企業(yè)管理靠制度，是的，對于任何一件事情都需要一種規(guī)則在暗示著，企業(yè)更是不例外，只有不斷加強企業(yè)自身的制度建設(shè)，企業(yè)在面對事情的時候才能有章可循、按照企業(yè)制度辦事，這樣才能更有效的處理好任何一件事情！對于一個企業(yè)來說，每一件事情都是不能忽視，每一個企業(yè)經(jīng)營者必須對自身企業(yè)的每一件事情保持高度的重視，這樣才能讓企業(yè)在無危機（內(nèi)部危機）的情況下不斷前進！其實面對企業(yè)經(jīng)營，大部分企業(yè)的倒閉等種種原因，其實最終原因就是自身的原因?qū)е陆?jīng)營失敗，也許當(dāng)企業(yè)光榮的倒閉的時候，只是企業(yè)家沒有心情去找最終失敗倒閉的原因罷了，如果去分析的話，最終原因我想還是會回歸企業(yè)自身的原因，當(dāng)然企業(yè)自身的原因包括很多方面的，其中包括：企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營（市場）策略、企業(yè)管理制度、企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)等等原因都會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失??！企業(yè)經(jīng)營靠的是制度，但是制度必須符合企業(yè)經(jīng)營的實際情況，一不能空談制度凌駕于實際情況之上，這樣會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營達不到預(yù)期的目標(biāo)，危機四伏！二不能制度跟不上公司實際的發(fā)展，這樣會導(dǎo)致企業(yè)對于市場需求無法把握，供求、研發(fā)信息滯后，導(dǎo)致企業(yè)危機四伏！企業(yè)制度要適時而定，視事而定！這樣與社會的總體競爭保持默契同行，做到與時消息、與時偕行、與時俱進！企業(yè)才能保持穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展！本文章由湘江木業(yè)整理提供，更多關(guān)于企業(yè)經(jīng)營之道的信息請搜索http://www.chinawoodshop.com
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企業(yè)文化
濟南騰飛數(shù)控設(shè)備有限公司，依托合作研發(fā)、推廣高科技、高品質(zhì)的，一直從事數(shù)控產(chǎn)品在廣告、激光、木工等領(lǐng)域的研究與制造，憑借著銳意進取，成果共享的奮斗精神及信譽第一、服務(wù)至上的服務(wù)宗旨，穩(wěn)步向前，持續(xù)發(fā)展。 公司集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、維修服務(wù)為一體，專業(yè)制造大型數(shù)控木工雕刻機,激光雕刻機,廣告雕刻機,石材雕刻機,數(shù)控雕刻機,電腦雕刻機,小型雕刻機,玻璃雕刻機,大理石雕刻機,cnc雕刻機,泡沫雕刻機,模具雕刻機,電路板雕刻機,微型雕刻機,數(shù)控木工加工中心,等離子切割機,保麗龍雕刻機等數(shù)控設(shè)備！公司不斷引進國際先進生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)工藝，研制和生產(chǎn)高品質(zhì)、高性價比的數(shù)控設(shè)備，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價值。 本公司產(chǎn)品已被廣泛應(yīng)用于廣告行業(yè)、木工行業(yè)、工藝禮品、建筑模型、電子、CAD/CAM工業(yè)模具行業(yè)、裝飾裝潢、服裝、包裝印刷、印染、標(biāo)識、印章等多種行業(yè)；并由于其鮮明的性價比而在國內(nèi)的各個應(yīng)用領(lǐng)域已完全替代進口的同類產(chǎn)品。全系列產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于機械制造、木器、玉器、古典家具、模具、家具廠、廣告業(yè)、石材加工行業(yè)等不同領(lǐng)域，機器銷售到世界各地，受到廣大用戶的一致好評。 公司擁有先進的加工設(shè)備及檢測設(shè)備，更擁有一支訓(xùn)練有素、作風(fēng)嚴謹?shù)膯T工隊伍。為快速、迅捷的服務(wù)用戶，公司銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已遍及國內(nèi)各大城市，我們有能力、有信心爭取在爭取第一時間服務(wù)客戶。 我們竭誠為客戶提供良好的售后服務(wù)：包括設(shè)計方案、產(chǎn)品安裝、培訓(xùn)、維護等。為客戶提供技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量可靠的產(chǎn)品及完整的技術(shù)解決方案，追求最大限度的客戶滿意是我們的服務(wù)宗旨。 濟南騰飛數(shù)控設(shè)備有限公司秉承“以質(zhì)量求生存，創(chuàng)新求發(fā)展，靠誠信打天下”的發(fā)展理念，本著為用戶創(chuàng)造最大價值的經(jīng)營宗旨，愿與各界有識之士共贏。
