紅木市場進入荒年，行情在絕望中誕生
紅木人的“冬天” 今年紅木市場確實挺讓人鬧心的，市場的低迷出于很多人的預料。原因不必多說，逐條羅列就是經(jīng)濟大環(huán)境疲軟、去年紅木市場太過火爆透支了市場消費、2008金融危機時的四萬億刺激政策后遺癥、反腐敗抑制高端消費等等等等的原因。雖然無法確定這千萬條的原因?qū)εc不對，但可以確定的是：今年的紅木市場讓人揪心不已! 回頭看一下今年的市場，從年初，剛出正月就開始一路下滑，期間雖有幾次企穩(wěn)反彈，但又屢次砸穿底部。年初盼五一，五一未迎來預期的火爆又盼金九銀十，眼下，九月份到了，紅木家具的市場消費雖有所抬頭，但很多紅木家具生產(chǎn)企業(yè)仍然底氣不足，糾結(jié)不已。比他們更糾結(jié)的是木材的開發(fā)商和經(jīng)銷商，盼望中的金九銀十到了，但木材市場的烏云似乎更加壓的人喘不過氣來：國外的開發(fā)難度越來越大，成本越來越高，國內(nèi)卻不斷傳出滯銷、積壓、降價的消息。內(nèi)外交困之下，很多木材商已陷入進退兩難的恐慌之中。 “冬天“，似乎真的來了! 中國經(jīng)濟的“荒年” 相比紅木人的自怨自艾，服裝行業(yè)糾結(jié)嗎?電子行業(yè)難過嗎?鋼鐵行業(yè)痛苦嗎?整個家居行業(yè)低迷嗎?看一看身邊的其它行業(yè)，除了經(jīng)營破產(chǎn)、重組、債務糾紛的律師和討債公司的日子好過一點以外，還有幾個行業(yè)不糾結(jié)?不難過?不痛苦?不低迷?就連擅長于在“差錢”的市場中趁火打劫的融資擔保行業(yè)都已陷在一堆爛帳中難以自撥。 前幾天看過一篇文章，分析的很有道理：經(jīng)濟形勢用“冬天”來形容是錯誤的，正確的說法是“荒年”?！岸臁眮砹?，首先應該準備“棉衣”，但在當下及以往所有的“冬天”時，所有人不約而同的想法就是“現(xiàn)金為王”，所有的專家教導的應對方式都是“準備充足的現(xiàn)金流”。 “現(xiàn)金流”是棉衣嗎?不是!“現(xiàn)金流”是糧食!而在什么情況下，我們需要儲備、準備糧食?擔心饑餓的時候!從所有人的應對措施來看，我們面對的不是什么“冬天”，而是“荒年”;這個階段不應該叫冬天“冷”，而應該叫缺乏糧食“餓”。 當認識到我們遇到的危機是“糧食危機”后，我們就不用恐慌了。 不用恐慌并不是說不擔心糧食了，而是——在饑荒年，我們可能會看到人、獅子、老虎、大象等餓死，什么時候看到過蒼蠅、蚊子、螞蟻、蟑螂、跳蚤等餓死過? 而我們現(xiàn)在的大部分紅木家具企業(yè)其實就是蒼蠅、蚊子、螞蟻、蟑螂型企業(yè)，小微型企業(yè)，一點點食物就足以生存，現(xiàn)實中的剛需恰好足以滿足，我們有什么擔憂的。 這個時候，只要不“人心不足蛇吞象”的去盲目擴張，安然度過這點危機有何難? 留得青山在，不怕沒柴燒。即然有顆粒無收的荒年，就必定有碩果累累的豐年。在市場好轉(zhuǎn)之后，有的是大把的機會讓各位大展拳腳。 風物長宜放眼量—紅木市場方興未艾 經(jīng)濟大環(huán)境是公平的，并非誰個人不行，而是紅木行業(yè)不行;并非紅木行業(yè)不行，而是今年中國大多數(shù)行業(yè)都不行?，F(xiàn)在，所有的人、所有的行業(yè)所面對的市場環(huán)境都是一樣的、公平的。 中國經(jīng)濟會垮嗎?還記得李克強總理的“騎自行車”理論：“穩(wěn)”不意味著不動，“不動就會像騎自行車，會摔下來，所以我們要穩(wěn)中求進，穩(wěn)中有為”。如果目前的經(jīng)濟調(diào)整不是在掌控之中，決策層真的會無動于衷?無論如何，中國的經(jīng)濟一定要向前發(fā)展，這是維持穩(wěn)定的唯一方向。 房地產(chǎn)行業(yè)還會發(fā)展嗎?作為“非地產(chǎn)開發(fā)商”，我們一直在罵著房地產(chǎn)開發(fā)商像水泵一樣抽著大家的血汗錢，但是房地產(chǎn)確實是中國目前的支柱產(chǎn)業(yè)，其上下游關(guān)連著太多的行業(yè)，比如紅木家具、紅木木材市場都與其有著扯不斷的關(guān)系，一榮俱榮、一損俱損。加之中國目前雖然看起來房多為患，但實際上城鎮(zhèn)化率和人均居住面積遠低于發(fā)達國家水平，甚至低于世界平均水平。隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)不可能不發(fā)展。房地產(chǎn)投資、婚慶、消費升級是我國家具的三大消費動力，房地產(chǎn)行業(yè)在未來仍然會持續(xù)拉動家具消費市場。 紅木市場還能“行”嗎?如果說西方國家是“石頭文化”，那么中國就是典型的“木頭文化”。在中國，從民族文化到個人習性，可以說已深深地楔入了一種叫“木性”的東西。紅木家具在歷史上又一直是皇宮、巨賈等非富即貴的上流社會的寵兒。在中國“內(nèi)圣外王”的儒家文化影響和消費水平不斷提高的情況下，紅木家具這一精英文化藝術(shù)，必然會受到越來越多的中國人傾情。記得在討論傳統(tǒng)文化和紅木家具時，有朋友拿佛家“凡所有相皆是虛妄”來說紅木和別的木頭沒有區(qū)別，但是他忘了中國人的主流文化仍然是“自強不息”的儒家入世文化，再者，即便是禮佛，但眾生都是著相的，否則我們就不叫眾生了。 哪怕割舍掉了紅木家具保值、增值屬性，也無法割斷中國人的這種“木頭”情結(jié)，更割不斷儒家文化對中國人滲透至深的影響，這一點無需置疑，也無需討論。 否極泰來--行情在絕望中誕生 “光景好時，決不過分樂觀;光景不好時，也不要過度悲觀”。 紅木人應該記得，在去年的九月份，很多木材的行情也是打到了低點，其中非花更是慘不忍睹，市場一片哀鴻。而到了十月份，行情卻出人意料的直線拉升，讓很多紅木人感嘆幸福來的太突然。 歷史不會簡單重復，但總會驚人的相似。雖然料想今年十月份很難走出和去年那樣壯觀的行情，但行情確實總會在大多數(shù)人失去信心的絕望中誕生、在很多人的猶豫觀望中成長、在眾人信心滿滿的瘋狂中死亡! 否極泰來，物極必反!易經(jīng)的陰陽智慧絕對是老祖宗留給我們的法寶!
衣柜行業(yè)人才荒問題突出 企業(yè)開百萬年薪攬才
近日，據(jù)相關(guān)媒體報道，東莞家具企業(yè)將開出百萬年薪來招攬人才。這一消息正反映出目前我國家具行業(yè)面臨人才高度緊缺的問題。的確，近幾年來，“人才荒”問題也充斥整個衣柜行業(yè)，眾多衣柜企業(yè)老板都表示引進人才不容易，留住人才更不容易。 家具企業(yè)開出百萬年薪招攬人才 據(jù)悉，9月3日至7日，專門面向家具業(yè)人才的專業(yè)招聘會——“名家·第十七屆中國家具中高級人才交流會”將在厚街舉行。屆時，厚街多家知名家具企業(yè)將入場招聘，部分家具企業(yè)開出百萬年薪招攬專業(yè)人才。據(jù)統(tǒng)計，目前已有100余家知名家具企業(yè)受邀入場招聘，預計將提供副總、生產(chǎn)經(jīng)理、設計總監(jiān)、營銷總監(jiān)、品質(zhì)經(jīng)理、采購經(jīng)理等管理類、技術(shù)類、營銷類、設計類、生產(chǎn)類、品質(zhì)類等中高級職位上千個，職位年薪在10萬—50萬之間，個別職位年薪將超100萬元。 衣柜企業(yè)人才缺口大成發(fā)展瓶頸 近年來，衣柜企業(yè)“用工荒、用工難”的呼喊聲愈發(fā)響亮，從技術(shù)型工人到衣柜產(chǎn)品的專業(yè)研發(fā)人員，再到營銷管理人員，衣柜企業(yè)人才缺乏問題尤為突出。人才的缺位成了阻礙衣柜企業(yè)發(fā)展的瓶頸，對衣柜企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生了負面的影響。 留住人才的方法有很多種，加薪、升職或者進行不斷地肯定和鼓勵。但是有些方法只是短時間內(nèi)奏效，而有些方式可以長期留住人才的“心”。在五花八門的留人方法中，里面還有一定的門道，如何解決留人難的難題還需要一步步穩(wěn)健地進行。 啟動行之有效的人才管理戰(zhàn)略 首先，衣柜企業(yè)應該顛覆傳統(tǒng)的人才管理模式，建立一套行之有效的薪資待遇的提升管理辦法，讓員工能夠感覺到企業(yè)內(nèi)部的競爭力，將薪資職位的提升與員工的績效、努力相掛鉤。其次，衣柜企業(yè)要增加企業(yè)與員工之間的互動，增加人文情感的投資，讓員工有一種歸屬感，讓企業(yè)的發(fā)展與員工的發(fā)展聯(lián)系在一起。 俗話說，企業(yè)間的競爭不是產(chǎn)品的競爭而是人才的競爭，隨著近幾年衣柜企業(yè)人才嚴重短缺現(xiàn)象的出現(xiàn)，衣柜企業(yè)要想在未來尋求更大的發(fā)展空間，吸引有競爭力的人才，必須啟動人才戰(zhàn)略。
持續(xù)發(fā)酵的“人才荒”傷了櫥柜企業(yè)
櫥柜行業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，員工穩(wěn)定性差，員工流失現(xiàn)象突出，如果再加上恰逢跳槽旺季，一場接一場的招聘會更是把櫥柜業(yè)的人心撩撥得蠢蠢欲動。持續(xù)發(fā)酵的“人才荒”，傷了企業(yè)，如果不加以改善，任由其繼續(xù)蔓延，更將阻礙了整個櫥柜業(yè)的發(fā)展。 年輕員工跳槽現(xiàn)象頻繁 而據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，29.8%的受訪者表示已經(jīng)完成了跳槽，相對2013年同期下滑了些。還有30.5%的受訪者表示自己已經(jīng)開始通過招聘網(wǎng)站、熟人介紹等形式開始尋找新的工作機會。超過30%受訪者表示雖然有想法，但沒行動。僅有11.6%的受訪者明確表示壓根沒有跳槽的打算。而這11.6%的受訪者里面，工作年限長的員工占83.7%。而調(diào)查數(shù)據(jù)也顯示“90后”的跳槽意愿要高于前輩，有跳槽意愿的比例要達到68%，新進入職場的90后對“現(xiàn)實與理想的落差”最為敏感。 人才流失影響企業(yè)穩(wěn)定性 人才的大量流失，令諸多的櫥柜企業(yè)巧婦難為無米之炊，工期延緩，訂單推遲交貨，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動直接受到影響。而大量人工的離職，也影響了企業(yè)的架構(gòu)和公司運營的穩(wěn)定性。為了搶奪人工，企業(yè)不得不通過加薪、提高福利待遇來挖墻腳，這也無形中提高了企業(yè)的用工成本。而櫥柜的價格又在與日劇減，用工本的增加和收入的減少，致使企業(yè)的利潤直線下滑，企業(yè)的生存壓力急劇上升。在如今大魚吃小魚、快魚吃慢魚的市場準則下，一些規(guī)模較小、實力較弱的櫥柜企業(yè)直接面臨被市場淘汰的命運。 必須培育穩(wěn)定的人才隊伍 當前，櫥柜缺乏人才，尤其缺乏高素質(zhì)的管理人才、營銷人才和技術(shù)尖端人才，正如一位業(yè)內(nèi)人士所說，至今為止國內(nèi)還沒有一家專門培育櫥柜人才的高等院校和科研院所，因此，對于人才稀缺的櫥柜業(yè)而言，培育穩(wěn)定的人才隊伍至關(guān)重要。 當駛?cè)敫咚侔l(fā)展的跨車道，哪家櫥柜企業(yè)擁有了穩(wěn)定的人才結(jié)構(gòu)，也就意味著擁有了發(fā)展的領(lǐng)頭羊，發(fā)展方向、企業(yè)政策、生產(chǎn)規(guī)范等各方面都具有了持續(xù)的穩(wěn)定性，而不會出現(xiàn)因為高層人才變遷，朝令夕改的局面。
家具制造業(yè)出現(xiàn)招工難 衣企用工模式亟需轉(zhuǎn)變
在近幾年來，我國的家具制造業(yè)生產(chǎn)線工人奇缺。而自2014年以來，這一現(xiàn)象更加嚴重。根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，自開工以來，工人返回到崗率不足30%。面對這種情況，不少家具企業(yè)使出渾身解數(shù)來穩(wěn)定老員工，引進新員工。然而，最終收效甚微。俗話說：“斷病要斷根。”家具企業(yè)要想留住工人，擺脫招工難的問題，必須徹底轉(zhuǎn)變用工模式。衣柜企業(yè)也是如此。招工難 求職也難對目前中國的家具制造業(yè)而言，“專業(yè)人才匱乏，管理難以升級”只是其中一個方面，“生產(chǎn)線工人奇缺”是影響衣柜等家具企業(yè)生產(chǎn)的另一個重要因素。今年畢業(yè)季，不僅從珠三角到長三角招工難，甚至連很多內(nèi)地城市都出現(xiàn)了同樣的情況。然而，與此相反的是，人才市場也有很多求職者，拿著簡歷在各地來回奔走，大嘆工作難找。同一個人才市場同時出現(xiàn)這“冰火兩重天”的狀況，讓人大感驚奇和疑惑，直嘆“職場怪事連連。”原因：用工制度多弊端在過去很長一段時間里，家具制造業(yè)的勞動力資源充裕，特別是在經(jīng)濟發(fā)達，制造業(yè)繁榮的沿海地區(qū)，不少家具企業(yè)更是不把普工放在眼里，被寵壞了胃口，不曾考慮可改善員工的工作、生活環(huán)境以及薪酬待遇。惡劣的工作環(huán)境以及勞資不對等的薪酬制度，造成人員流動頻繁，其中不乏技術(shù)骨干、老員工、管理人員。長期的養(yǎng)尊處優(yōu)，使家具企業(yè)忽略了這種感覺資源的損失和潛在危機，對人員的頻繁流動不以為意，習以為常。在很多家具企業(yè)高層的眼里“這種員工滿大街都是，隨便能抓一把，你要走就走，反正不怕沒人干活”。這種思想的長期存在，使得中國的家具制造一直處于低效率生產(chǎn)、低水平運作的狀態(tài)。用工模式弊端亟需改善如今，由于招工難和用工荒的長期存在，使得衣柜等家具企業(yè)開始正視員工的存在價值，開始改善員工的工作、生活環(huán)境、提高工資等。但用工模式的弊端是長期存在的結(jié)果，積垢難退，情況很難在短時間內(nèi)得到明顯改善。據(jù)調(diào)查了解，部分衣柜等家具企業(yè)雖然給予了工人高工資，但需要以延長勞動時間和工作強度為代價，相當于加班費，用工的基本模式并沒有改變。有求職者表示，雖然有些工廠在招工時承諾了很多很好的條件，但真正進去了，顯現(xiàn)的工作情況和招聘廣告的說法并不一致。
家具制造招工難 衣企用工模式亟需轉(zhuǎn)變
在近幾年來，我國的家具制造業(yè)生產(chǎn)線工人奇缺。而自2014年以來，這一現(xiàn)象更加嚴重。根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，自開工以來，工人返回到崗率不足30%。面對這種情況，不少家具企業(yè)使出渾身解數(shù)來穩(wěn)定老員工，引進新員工。然而，最終收效甚微。俗話說：“斷病要斷根?！奔揖咂髽I(yè)要想留住工人，擺脫招工難的問題，必須徹底轉(zhuǎn)變用工模式。衣柜企業(yè)也是如此。 招工難 求職也難 對目前中國的家具制造業(yè)而言，“專業(yè)人才匱乏，管理難以升級”只是其中一個方面，“生產(chǎn)線工人奇缺”是影響衣柜等家具企業(yè)生產(chǎn)的另一個重要因素。今年畢業(yè)季，不僅從珠三角到長三角招工難，甚至連很多內(nèi)地城市都出現(xiàn)了同樣的情況。 然而，與此相反的是，人才市場也有很多求職者，拿著簡歷在各地來回奔走，大嘆工作難找。同一個人才市場同時出現(xiàn)這“冰火兩重天”的狀況，讓人大感驚奇和疑惑，直嘆“職場怪事連連。” 原因：用工制度多弊端 在過去很長一段時間里，家具制造業(yè)的勞動力資源充裕，特別是在經(jīng)濟發(fā)達，制造業(yè)繁榮的沿海地區(qū)，不少家具企業(yè)更是不把普工放在眼里，被寵壞了胃口，不曾考慮可改善員工的工作、生活環(huán)境以及薪酬待遇。惡劣的工作環(huán)境以及勞資不對等的薪酬制度，造成人員流動頻繁，其中不乏技術(shù)骨干、老員工、管理人員。 長期的養(yǎng)尊處優(yōu)，使家具企業(yè)忽略了這種感覺資源的損失和潛在危機，對人員的頻繁流動不以為意，習以為常。在很多家具企業(yè)高層的眼里“這種員工滿大街都是，隨便能抓一把，你要走就走，反正不怕沒人干活”。這種思想的長期存在，使得中國的家具制造一直處于低效率生產(chǎn)、低水平運作的狀態(tài)。 用工模式弊端亟需改善 如今，由于招工難和用工荒的長期存在，使得衣柜等家具企業(yè)開始正視員工的存在價值，開始改善員工的工作、生活環(huán)境、提高工資等。但用工模式的弊端是長期存在的結(jié)果，積垢難退，情況很難在短時間內(nèi)得到明顯改善。據(jù)調(diào)查了解，部分衣柜等家具企業(yè)雖然給予了工人高工資，但需要以延長勞動時間和工作強度為代價，相當于加班費，用工的基本模式并沒有改變。有求職者表示，雖然有些工廠在招工時承諾了很多很好的條件，但真正進去了，顯現(xiàn)的工作情況和招聘廣告的說法并不一致。
二三線櫥柜市場 是成長沃土還是待開發(fā)荒地？
隨著一線市場日漸飽和，櫥柜行業(yè)競爭日益加劇，為了拓展生存發(fā)展路徑，一些櫥柜企業(yè)紛紛將目光鎖定二三線城市，各大櫥柜品牌專營店在一些城市如雨后春筍般出現(xiàn)。然而，二三線城市真的是如預想那般充滿生機和活力的品牌成長沃土嗎? 二三線城市擁有很大發(fā)展空間 有業(yè)內(nèi)人士認為，目前二三線城市的家居市場有一些比較明顯的特點：那就是在中高端家居市場中，相對品牌不集中，但也有行業(yè)內(nèi)人士就此認為，二線城市的居產(chǎn)業(yè)在中高端賣場上有很大的市場發(fā)展空間。 正是因為絕大部分二三線城市并沒有一家面積超過3萬平方米的大型家居賣場，而占據(jù)當?shù)貦还袷袌鲋髁鞯亩嗍墙?jīng)銷商的品牌店和品牌獨立店，而這些中小店面大多各自為政，在產(chǎn)品線上也大多是以本土櫥柜品牌為主流，并沒有統(tǒng)一的品牌宣傳或促銷節(jié)點，整體促銷與品牌運營并不成規(guī)模。 機遇雖存在還需解決制約瓶頸 再加上由于近幾年市場狀況并不景氣，二三線市場也出現(xiàn)了“中小店面關(guān)店潮”，櫥柜經(jīng)銷商們將波動歸因于樓市波動、經(jīng)濟下行、成本上漲、周邊成熟終端賣場擠壓等因素。 究其原因，首先是二三線市場定位空缺比較大，櫥柜品牌雖然多但不全，無法達到高端的標準;其次，一些相對成熟的二線城市在業(yè)態(tài)上形成的“三足鼎立”、“南北發(fā)展”局面，有巨大的家具需求量，但目前該區(qū)域并無大型成熟的中高端賣場，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，城市基礎(chǔ)設施和住房等都將進一步開發(fā)和完善，人們對中高端家具需求的量將會急速上升，因此，今后2到3年的時間里，對可能形成的中高端櫥柜品牌將是一個絕佳的發(fā)展商機。 當然，也有不少經(jīng)銷商對自己所在的二三線城市家居市場做了點評。一位知名櫥柜品牌經(jīng)銷商表示，目前行業(yè)整體發(fā)展狀況是無規(guī)范、無特色、無品牌狀態(tài)：“所有品牌盯著唯一的一塊蛋糕，而忽略了周邊市場資源，賣場推廣和管理方式等雷同，無法跳出既定思維模式，缺乏創(chuàng)新和指向引導性，這些都是制約發(fā)展的大問題。”
地板企業(yè)用工解讀 勞動法需合理保護員工權(quán)益
地板企業(yè)是一個勞動密集型的產(chǎn)業(yè)，其中會出現(xiàn)諸多勞動糾紛問題。新勞動法明確規(guī)定勞動爭議仲裁不收費，勞動爭議委員會的經(jīng)費由財政保證，這樣可以大大降低勞動者的維權(quán)成本也維護了勞動者的權(quán)益。 對調(diào)解予以強化 把著重調(diào)整作為勞動爭議處理的一個原則作了規(guī)定，整合了現(xiàn)在社會上已經(jīng)成立的各種勞動調(diào)解組織來參與勞動爭議。比如說地板企業(yè)爭議調(diào)解委員會，基層人民調(diào)解組織，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道設立的具有勞動爭議調(diào)解職能的一些組織，大家都來參與調(diào)解，把矛盾、糾紛化解在基層，有利于促進勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。 延長了時效 現(xiàn)行的時效是勞動法規(guī)定的，勞動爭議發(fā)生之日起60日內(nèi)要申請仲裁。當初立法的目的是為了盡快來解決勞動爭議。結(jié)果在實踐中，發(fā)現(xiàn)時效太短不利于保護勞動者權(quán)益。本法這次把時效延長為當事人知道或者應當知道自己權(quán)利被損害時起一年內(nèi)可以提起仲裁申請。仲裁時效延長為1年，并且規(guī)定了時效的中斷和中止制度。特別是對勞動者追索勞動報酬的爭議時效作了特別規(guī)定。在存在勞動關(guān)系期間，追討拖欠的工資不受仲裁時效的限制。當你解除或者終止勞動合同，應該在1年內(nèi)提出申請仲裁。 仲裁的期限短 現(xiàn)在的仲裁期限一般為74天。經(jīng)過批準，可以延長，最長可以延長到104天。那么按照現(xiàn)在勞動爭議調(diào)解仲裁法規(guī)定，一般的期限是50天，其中5天是受理的批準期限，45天的仲裁期限。如果需要延長，最長可以延長到60天，周期幾乎縮短了一倍。 規(guī)定了“一裁終局”的制度，使部分案件一裁就終局，不必再走完勞動爭議處理的全部程序。也就是說一裁終局的不再上法院，這樣少了一個時間比較長的訴訟環(huán)節(jié)，有一部分案件的周期就可以大大縮短。縮短的這些案件規(guī)定為數(shù)額較小的、事實簡單的和有明確國家標準的案件。 最后，明確規(guī)定勞動爭議仲裁不收費，勞動爭議委員會的經(jīng)費由財政保證，這樣可以大大降低勞動者的維權(quán)成本。
地板企業(yè)用工解讀 需合理保護員工權(quán)益
地板企業(yè)是一個勞動密集型的產(chǎn)業(yè)，其中會出現(xiàn)諸多勞動糾紛問題。新勞動法明確規(guī)定勞動爭議仲裁不收費，勞動爭議委員會的經(jīng)費由財政保證，這樣可以大大降低勞動者的維權(quán)成本也維護了勞動者的權(quán)益。 對調(diào)解予以強化 把著重調(diào)整作為勞動爭議處理的一個原則作了規(guī)定，整合了現(xiàn)在社會上已經(jīng)成立的各種勞動調(diào)解組織來參與勞動爭議。比如說地板企業(yè)爭議調(diào)解委員會，基層人民調(diào)解組織，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道設立的具有勞動爭議調(diào)解職能的一些組織，大家都來參與調(diào)解，把矛盾、糾紛化解在基層，有利于促進勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。 延長了時效 現(xiàn)行的時效是勞動法規(guī)定的，勞動爭議發(fā)生之日起60日內(nèi)要申請仲裁。當初立法的目的是為了盡快來解決勞動爭議。結(jié)果在實踐中，發(fā)現(xiàn)時效太短不利于保護勞動者權(quán)益。本法這次把時效延長為當事人知道或者應當知道自己權(quán)利被損害時起一年內(nèi)可以提起仲裁申請。仲裁時效延長為1年，并且規(guī)定了時效的中斷和中止制度。特別是對勞動者追索勞動報酬的爭議時效作了特別規(guī)定。在存在勞動關(guān)系期間，追討拖欠的工資不受仲裁時效的限制。當你解除或者終止勞動合同，應該在1年內(nèi)提出申請仲裁。 仲裁的期限短 現(xiàn)在的仲裁期限一般為74天。經(jīng)過批準，可以延長，最長可以延長到104天。那么按照現(xiàn)在勞動爭議調(diào)解仲裁法規(guī)定，一般的期限是50天，其中5天是受理的批準期限，45天的仲裁期限。如果需要延長，最長可以延長到60天，周期幾乎縮短了一倍。 規(guī)定了“一裁終局”的制度，使部分案件一裁就終局，不必再走完勞動爭議處理的全部程序。也就是說一裁終局的不再上法院，這樣少了一個時間比較長的訴訟環(huán)節(jié)，有一部分案件的周期就可以大大縮短?？s短的這些案件規(guī)定為數(shù)額較小的、事實簡單的和有明確國家標準的案件。 最后，明確規(guī)定勞動爭議仲裁不收費，勞動爭議委員會的經(jīng)費由財政保證，這樣可以大大降低勞動者的維權(quán)成本。
河南家具技工學校掛牌成立 填補用工缺口
家具行業(yè)由于準入壁壘比較低，許多人為了分得一杯羹，紛紛開始投入到家具產(chǎn)業(yè)，大大小小的家具企業(yè)數(shù)不勝數(shù)，家具行業(yè)內(nèi)部的競爭也日趨激烈，互挖墻角、工人頻繁跳槽的現(xiàn)象時有發(fā)生，家具加工企業(yè)普遍面臨著招不到技術(shù)工的難題。 其實，對于家具行業(yè)來說，招人并不難，但是想招到技術(shù)性人才卻很難。在激烈的競爭下，家具企業(yè)基本上不提供時間培養(yǎng)技術(shù)性人才，大多數(shù)的企業(yè)都是招到人以后就直接上崗、馬上進入工作模式，社會上的技術(shù)型工人有限，一些企業(yè)紛紛開出誘人的條件來吸引技術(shù)工。 但是，對于技術(shù)工來說，單純包食宿以及提供基本工資的傳統(tǒng)招聘模式已經(jīng)不受用了，而且年輕人也不愿意從事這個艱苦的基礎(chǔ)性行業(yè)，企業(yè)需要想辦法突破缺工的局面，蓄力培養(yǎng)技術(shù)人員，儲備研發(fā)型人才。 河南省首家家具技工學校在濮陽清豐縣正式掛牌成立，這對于家具行業(yè)來說是一個好消息。這個學校是在清豐縣職業(yè)技術(shù)學校的基礎(chǔ)上建立的，擬設“短修班”與“?？瓢唷眱煞N模式，為家具行業(yè)輸送合格的技術(shù)人才與高級從業(yè)人員。 據(jù)了解，高端家具的木工技師年薪達到了數(shù)十萬元，木工成了一個高薪的職業(yè)。技術(shù)工人的待遇薪資甚至比一般的本科生要高得多，但是一些年輕人不愿意從事這個行業(yè)，認為這是臟活、累活，導致行業(yè)的人才缺失。 清豐縣家具技工學校的成立旨在培養(yǎng)和鼓勵技術(shù)性人才，既解決了家具產(chǎn)業(yè)用工難的問題，還提升了人員的專業(yè)技能、解決他們的就業(yè)問題，各取所需，使整個行業(yè)朝著良好的態(tài)勢發(fā)展。 家具生產(chǎn)的傳統(tǒng)工藝相對復雜，許多人想要學習這門手藝，但是由于沒有專業(yè)的教育機構(gòu)，無處學習，家具技工學校的成立就解決了這個難題，為社會培養(yǎng)和提供技術(shù)性人才做出了貢獻。 面對于用工難的行情，家具企業(yè)也應該蓄力培養(yǎng)技術(shù)人員，改善工作環(huán)境，重視企業(yè)現(xiàn)代化建設和管理。積極面對撲面而來的一系列問題。 （本文屬中國木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載請注明出處！）
地板企業(yè)面臨用工缺口 普工薪酬普遍上漲
用工缺口很大已經(jīng)成為各大地板企業(yè)的問題，作為勞動密集型的地板生產(chǎn)行業(yè)又將開始進行新的人員爭奪戰(zhàn)了。 近期，幾乎每個地板生產(chǎn)企業(yè)都在廠門口貼出了條件誘人的招聘廣告，不少地板企業(yè)還在廠區(qū)門口擺攤設點，現(xiàn)場招攬人手。而且今年成都地板業(yè)普工薪酬和福利都有所上調(diào)，多數(shù)地板企業(yè)薪酬和福利在去年的基礎(chǔ)上上漲了300-500元，其中，普工月薪普遍達2500—3500元，木工、噴油等技術(shù)工工資則在5000元左右。 地板企業(yè)用工缺口較大 多數(shù)地板生產(chǎn)企業(yè)都在招聘噴繪上詳細列出了所有崗位的人員需求數(shù)量，工資待遇供參考。其中安裝工、設計拆單、開料、木工、漆工、業(yè)務員等生產(chǎn)一線的普通技術(shù)工人崗位，薪酬待遇大多開出了2500—5000元的月薪，并且還詳細強調(diào)和承諾只要一入職就將購買社保等。 某地板工人透露，去年他就在園區(qū)內(nèi)另一家地板企業(yè)上班，過完大年剛從老家到成都，正在考慮是回原來的地板廠上班，還是換一換地方。他說，熟練工工作非常好找，這幾天他在園區(qū)內(nèi)看哪家開出的條件好就打算到哪家，實在不行就回原來的地方上班。他身邊的工友大多跟他的想法差不多。 普工薪酬同比上漲200—300元每月 多數(shù)地板企業(yè)開出的普工工資在2500-3500元/月左右，對于木工、噴漆工、電工等一些技術(shù)工種，月薪則大多在5000元以上。一地板生產(chǎn)企業(yè)相關(guān)人士透露，今年不少地板廠的待遇都有所提高。 根據(jù)對市場的了解，他們也同樣將多數(shù)崗位的工資在去年基礎(chǔ)上上調(diào)了300-500元，部分特殊崗位甚至上調(diào)了近千元。該人士表示，年后訂單量大，人員需求比較多，在到處招人的情況下，最短時間把人上齊全，盡快開工正常生產(chǎn)才是最重要的。 由于工作環(huán)境等多方面的因素，現(xiàn)在的地板生產(chǎn)企業(yè)招工難度越來越大，很多企業(yè)在高峰生產(chǎn)時段都沒有滿員。特別是一線生產(chǎn)工人、內(nèi)勤和基層業(yè)務人員缺口和需求都比較大。盡管今年大多數(shù)企業(yè)將生產(chǎn)工人的工資待遇都進行了提高，同時也將保險、福利、住宿等進行了完善，但不少地板廠的招聘情況依然不很理想。
