地板行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重 企業(yè)需打“差異牌”
地板行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象已經(jīng)成為一大重要問(wèn)題，同質(zhì)化對(duì)于企業(yè)品牌而言，無(wú)疑是一個(gè)阻礙其長(zhǎng)期發(fā)展的絆腳石。在品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，地板企業(yè)需走差異化路線，凸顯自身的品牌價(jià)值。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，地板產(chǎn)品差異化已不僅僅是簡(jiǎn)單意義上的開發(fā)出不同的產(chǎn)品，而是一整套的“差異化”，它包括產(chǎn)品定位差異化、服務(wù)理念差異化，甚至還有其他意義上的招商差異化等。產(chǎn)品定位需打“差異牌”企業(yè)若要立足市場(chǎng)，推廣產(chǎn)品成功，首先要有吸引消費(fèi)者眼球的產(chǎn)品或服務(wù)。在地板產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，地板企業(yè)必須在開發(fā)產(chǎn)品時(shí)就立足創(chuàng)新，營(yíng)造差異化優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品和價(jià)格的優(yōu)化組合，開創(chuàng)全新的市場(chǎng)格局。同時(shí)不斷推出獨(dú)具特色的新產(chǎn)品，開發(fā)潛在的消費(fèi)需求，尋求新的“顧客”增長(zhǎng)點(diǎn)。盡管低成本投入是每個(gè)企業(yè)的追求，但地板企業(yè)還是需要集中財(cái)力，尋找自身產(chǎn)品與其他產(chǎn)品不同的核心賣點(diǎn)。某地板專業(yè)人士說(shuō)：“企業(yè)尤其是中小企業(yè)，在產(chǎn)品定位時(shí)要注意兩條標(biāo)準(zhǔn)：一是產(chǎn)品要有某種獨(dú)特性，或在外觀，或在功能，或在用途或在價(jià)格等等;二是產(chǎn)品要有適合做口碑廣告的潛力，而且這種潛力看得見(jiàn)，摸得著。”所以，地板企業(yè)需要根據(jù)本身的不同情況，在大的定位下，豐富地板產(chǎn)品系列、地板包裝、地板工藝等，以滿足消費(fèi)者的多元化需求，以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。服務(wù)理念需打“特殊牌”在知識(shí)化、信息化新時(shí)代，人們的思想都在發(fā)生著劇烈的變化，對(duì)于服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)要求越來(lái)越高，各行各業(yè)都在不斷地賦予服務(wù)全新的內(nèi)涵，地板企業(yè)也不例外。如果地板企業(yè)在推廣產(chǎn)品時(shí)一味遵循傳統(tǒng)僵化的服務(wù)觀念，必將無(wú)法適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，也就無(wú)法制定出差異化的服務(wù)策略。那么究竟如何才能真正的做到服務(wù)理念差異化呢?這就是地板企業(yè)服務(wù)，從另一個(gè)層面上來(lái)說(shuō)就是賣產(chǎn)品，換個(gè)意思說(shuō)就是服務(wù)產(chǎn)品。服務(wù)產(chǎn)品包括核心服務(wù)、便利服務(wù)和輔助或支持服務(wù)。核心服務(wù)體現(xiàn)了地板企業(yè)為顧客提供的最基本效用，比如優(yōu)惠派贈(zèng)、節(jié)日送禮、親自體驗(yàn)等，便利服務(wù)是為配合、推廣核心服務(wù)而提供的便利，如送貨上門、來(lái)電訂購(gòu)、咨詢回訪等，輔助服務(wù)用以增加服務(wù)的價(jià)值或區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)者，也就是提出創(chuàng)新服務(wù)概念等。這些服務(wù)有助于實(shí)現(xiàn)差異化營(yíng)銷策略，通常主要以增加便利服務(wù)和輔助服務(wù)來(lái)贏得顧客，形成差別，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。
以精品辟蹊徑 走出同質(zhì)化雷區(qū)
品同質(zhì)化就是指產(chǎn)品功能與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品相似，并可以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品所替代，以致于在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失去優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品同質(zhì)化已經(jīng)成為各行業(yè)最為頭疼的問(wèn)題之一，但也是行業(yè)發(fā)展之必然。例如在手機(jī)、家電、IT 等行業(yè)，“山寨”產(chǎn)品使同質(zhì)化達(dá)到頂峰，并已經(jīng)泛濫成災(zāi)，這也為大企業(yè)不斷研發(fā)新產(chǎn)品帶來(lái)壓力。但也為整個(gè)行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了動(dòng)力。隨著近年來(lái)紅木家具的走俏，紅木家具市場(chǎng)日漸興旺，一大批中小企業(yè)紛紛涌現(xiàn)，一些小作坊和小企業(yè)為了“快速”跟上市場(chǎng)，也開始了自己的“山寨”之路。抄襲、仿冒等產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象日益嚴(yán)重，面對(duì)激烈的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)應(yīng)該持怎樣的態(tài)度?該如何應(yīng)對(duì)?成為現(xiàn)階段紅木家具企業(yè)必須正視的問(wèn)題。正確對(duì)待同質(zhì)化和“山寨”產(chǎn)品當(dāng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己產(chǎn)品被抄襲的時(shí)候很容易火冒三丈，這實(shí)屬情理之中的事。企業(yè)除可以拿起法律武器維護(hù)自身權(quán)益外，也需要正確認(rèn)識(shí)產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題幾乎是每一個(gè)行業(yè)都會(huì)面對(duì)，短期內(nèi)又無(wú)法徹底解決的，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之必然。筆者在景德鎮(zhèn)的紅木和古玩市場(chǎng)上，發(fā)現(xiàn)不少紅木家具造型相似，甚至相同。這些產(chǎn)品分屬于不同公司，不同品牌。而銷售人員表示，近年來(lái)，一些較低檔的紅木家具產(chǎn)品的制作過(guò)程大部分由機(jī)器完成，加上不少企業(yè)不愿意在產(chǎn)品開發(fā)上有更大的投入，導(dǎo)致一旦有新作品面市，就會(huì)被很多廠家復(fù)制。不少商家深感無(wú)奈，但也理解。綜觀各行業(yè)的發(fā)展，當(dāng)在某一時(shí)期，某一行業(yè)發(fā)展繁榮、市場(chǎng)前景良好時(shí)，不少商家就會(huì)想?yún)⑴c進(jìn)來(lái)，而最快的牟利手段無(wú)異于“抄襲”成功者的成功產(chǎn)品。這些商家和熱錢的涌入，在短期內(nèi)帶來(lái)行業(yè)的進(jìn)一步繁榮，但隨著市場(chǎng)的飽和、消費(fèi)水平的提高，山寨也會(huì)自然而然地偃旗息鼓，最后退出。面對(duì)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，企業(yè)要擺正心態(tài)，正面看待、冷靜應(yīng)對(duì)。雖然產(chǎn)品的同質(zhì)化會(huì)帶來(lái)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，互相壓價(jià)，利潤(rùn)降低等不利因素，但也推進(jìn)了市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，迫使企業(yè)不斷尋求突破，最后以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，形成寡頭市場(chǎng)。這時(shí)，市場(chǎng)將得以規(guī)范。 建立自主品牌加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)企業(yè)產(chǎn)品被抄襲自然很惱火。但是從消費(fèi)者的角度來(lái)看，未必是壞事，至少產(chǎn)品的價(jià)格降下來(lái)了。而從整個(gè)行業(yè)的發(fā)展角度來(lái)看，這又為企業(yè)差異化發(fā)展起到了鞭策的作用。在我們的生活中有很多同質(zhì)化的產(chǎn)品，例如牙膏、手機(jī)、衣服等等，但是消費(fèi)者在購(gòu)買的時(shí)候并非盲從，而是會(huì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行有選擇的區(qū)分，這就是品牌的效應(yīng)。品牌可以告訴消費(fèi)者，品牌產(chǎn)品和普通產(chǎn)品的區(qū)別在哪里。同時(shí)，讓消費(fèi)者感覺(jué)到產(chǎn)品更有保障，滿足消費(fèi)者購(gòu)物的心理需求。只有某品牌在行業(yè)內(nèi)成為馬首的時(shí)候，他的品牌地位才難以撼動(dòng)?！耙恢北荒７?，從未被超越”這句被可口可樂(lè)、雷克薩斯使用過(guò)的廣告語(yǔ)，印證了品牌的作用和地位。可見(jiàn)，品牌是規(guī)避產(chǎn)品同質(zhì)化的手段，也是企業(yè)殺出重圍的“尚方寶劍”。在賣場(chǎng)里的同一款紅木家具產(chǎn)品，通過(guò)品牌包裝、宣傳，將產(chǎn)生不同的效果。產(chǎn)品價(jià)值極大提高?，F(xiàn)在很多品牌企業(yè)，十分重視產(chǎn)品外觀的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，幾乎為每一件新開發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品都申請(qǐng)了外觀專利，拿起法律武器維護(hù)自身權(quán)益的同時(shí)，打響了品牌知名度，使企業(yè)獲得更大的收益。 勇于創(chuàng)新，打造精品 創(chuàng)新，是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，企業(yè)創(chuàng)新的腳步不能停。要打造有自己特色的紅木家具精品就必須不停地探索，并積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)向，和市場(chǎng)需求動(dòng)向。避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，做行業(yè)排頭兵。做好產(chǎn)品，努力走出混戰(zhàn)的怪圈。通過(guò)加大創(chuàng)新力度，逐漸引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展，弱化產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)造成的影響。面對(duì)同質(zhì)化產(chǎn)品，企業(yè)必須以自主品牌和商標(biāo)打響保衛(wèi)戰(zhàn)，同時(shí)需要提升產(chǎn)品質(zhì)量，打造精品。目前，紅木家具行業(yè)正步入同質(zhì)化時(shí)期，不少企業(yè)面臨產(chǎn)品被“山寨”的風(fēng)險(xiǎn)，但有實(shí)力的企業(yè)，應(yīng)走精品之路，做傳統(tǒng)的、有文化內(nèi)涵的產(chǎn)品，這是永遠(yuǎn)無(wú)法被模仿的，會(huì)令“山寨”企業(yè)望而卻步。當(dāng)然，為打造精品，企業(yè)也需要付出相當(dāng)大的人力、時(shí)間、資金的投入，企業(yè)應(yīng)量力而為。紅木家具行業(yè)經(jīng)歷爆發(fā)式的增長(zhǎng)之后，整個(gè)市場(chǎng)內(nèi)的產(chǎn)品良莠不齊。精品紅木家具如果也只是普通對(duì)待，缺乏良好的包裝，將失去其優(yōu)勢(shì)。精品紅木家具需要有好的包裝和陳列方式配合，才足以體現(xiàn)其價(jià)值。面對(duì)原料不斷上漲，利潤(rùn)空間不斷下降的壓力，為了突顯品牌之優(yōu)勢(shì)，就必須要有品牌的專營(yíng)店或者是大師精品匯集店等作為支撐，通過(guò)店面包裝和品牌產(chǎn)品的陳列，提高產(chǎn)品附加值，使企業(yè)提高利潤(rùn)空間。這就是品牌的效應(yīng)，極大地規(guī)避低端競(jìng)爭(zhēng)。這是紅木高端品牌發(fā)展之路。
品牌核心價(jià)值杜絕同質(zhì)化 更要從一而終
在地板企業(yè)發(fā)展愈來(lái)愈成熟的今天，品牌已經(jīng)成為了市場(chǎng)占有率最強(qiáng)有力的保證，品牌戰(zhàn)已成為時(shí)下地板企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主題。 近年來(lái)，由于國(guó)際市場(chǎng)形勢(shì)不好，諸多外向型地板企業(yè)紛紛開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，部分企業(yè)憑借其在代工的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)與過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)而獲得好評(píng)，但部分中小實(shí)木地板企業(yè)在打造品牌的過(guò)程中容易犯一個(gè)重要的錯(cuò)誤：忽視品牌核心價(jià)值。 不能片面強(qiáng)調(diào)知名度 要重視核心價(jià)值很多地板企業(yè)老板認(rèn)為打造品牌就是提升知名度，以為有了知名度就成了強(qiáng)勢(shì)品牌，于是不遺余力花錢到處打廣告。但事實(shí)上，國(guó)內(nèi)絕大部份的品牌都存大“品牌價(jià)值空心化”的現(xiàn)象，很多企業(yè)做品牌打廣告只傳遞名字，不傳遞核心價(jià)值。這些企業(yè)的負(fù)責(zé)人必須認(rèn)識(shí)到，名牌不等于品牌，地板品牌除了要在工商局注冊(cè)外，還需要進(jìn)行第二次注冊(cè)：只有核心價(jià)值在消費(fèi)者心智中“注冊(cè)”了，才算真正強(qiáng)勢(shì)品牌。品牌價(jià)值彰顯個(gè)性杜絕同質(zhì)化很多中小地板企業(yè)的品牌缺乏個(gè)性，消費(fèi)者難以通過(guò)核心價(jià)值辨別某個(gè)品牌的差別化優(yōu)勢(shì)。如體育運(yùn)用用品：都是“超越”、“拼博”、“可能”，不但核心價(jià)值同質(zhì)化，連代言明星、廣告調(diào)性、表現(xiàn)方式、甚至所用字體都同質(zhì)化;又如家電產(chǎn)品，無(wú)論是大家電還是小家電，基本上就是“科技”、“創(chuàng)新”、“靈感”;而地板等家居用品通常都是“品味”、“經(jīng)典”、“享受”……核心價(jià)值需“從一而終”品牌核心價(jià)值一旦確立，就要進(jìn)行長(zhǎng)年累月的堅(jiān)守，地板企業(yè)的所有營(yíng)銷傳播活動(dòng)都要圍繞品牌核心價(jià)值進(jìn)行。這點(diǎn)就像我們向銀行存錢一樣，讓品牌的每一次營(yíng)銷活動(dòng)、每一分廣告費(fèi)都為品牌加分，長(zhǎng)此以往銀行里的錢便會(huì)越存越多——品牌也隨之“增值”。 品牌核心價(jià)值創(chuàng)作屬于比較專業(yè)的范疇，需要從目標(biāo)市場(chǎng)、消費(fèi)者需求、價(jià)值元素排序等很多方面綜合考量，企業(yè)一般需要借助專業(yè)品牌顧問(wèn)公司共同創(chuàng)作完成，這里不再贅言?？偠灾?，無(wú)論是品牌功能性價(jià)值、情感性價(jià)值、體驗(yàn)性價(jià)值，企業(yè)一旦確定，就要進(jìn)行堅(jiān)守，在此基礎(chǔ)進(jìn)行品牌整合營(yíng)銷傳播，循序漸進(jìn)地塑造強(qiáng)勢(shì)品牌。 實(shí)木地板品牌核心價(jià)值的塑造是一個(gè)深?yuàn)W的戰(zhàn)略問(wèn)題，并無(wú)放之四海而皆準(zhǔn)的準(zhǔn)則，地板企業(yè)要想提煉出精準(zhǔn)的品牌核心價(jià)值，必須做好深入細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，最重要的是洞察消費(fèi)者的內(nèi)心。
紅木家具行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)局面愈演愈烈
原材料進(jìn)口受限、工藝創(chuàng)新難、賣場(chǎng)千篇一律……紅木行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的局面愈演愈烈。 紅木家具由于其材料的名貴、造型的古雅，和兼具藝術(shù)性、實(shí)用性、投資收藏性的特點(diǎn)，一直受到國(guó)人的追捧，被譽(yù)為“文化家具”、“藝術(shù)家具”。如果預(yù)測(cè)紅木家具市場(chǎng)的未來(lái)走勢(shì)，大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士與投資者也恐怕意見(jiàn)相同，都認(rèn)為紅木家具市場(chǎng)只會(huì)“越來(lái)越紅”。 但是近年來(lái)，我國(guó)紅木產(chǎn)業(yè)始終面臨著原材料瓶頸，加上《瀕危野生動(dòng)植物種國(guó)際貿(mào)易公約》于今年6月生效，紅木家具市場(chǎng)的表現(xiàn)也呈現(xiàn)出冰火兩重天的景象—一邊是節(jié)節(jié)攀升的紅木家具價(jià)值和摩拳擦掌入市的企業(yè)，一邊是冷清的家具城和望而卻步的消費(fèi)者。 業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，基于紅木自身的特點(diǎn)，面對(duì)資源瀕臨枯竭的現(xiàn)狀，紅木企業(yè)如何在危機(jī)中尋求生機(jī)，紅木消費(fèi)者如何正確對(duì)待紅木的收藏價(jià)值，未來(lái)的紅木市場(chǎng)確實(shí)存在一些變數(shù)。供需不平衡所帶來(lái)的一些矛盾可能會(huì)逐漸顯現(xiàn)出影響，它們的互相作用和解決與否，將直接關(guān)系到紅木市場(chǎng)未來(lái)的走向。 原料緊張有危機(jī) 隨著時(shí)代的推進(jìn)，紅木原材料樹種日漸稀少，國(guó)際社會(huì)對(duì)紅木種材貿(mào)易的管制方面也進(jìn)一步縮緊。今年3月底，交趾黃檀(大紅酸枝)、中美洲黃檀(中美洲紅酸枝)、微凹黃檀(南美紅酸枝)、伯利茲黃檀(中美洲黑酸枝)、盧氏黑黃檀(大葉紫檀)等五種紅木被列入《瀕危野生動(dòng)植物種國(guó)際貿(mào)易公約》(下稱《CITES公約》)，并于今年6月12日起將被嚴(yán)格限制出口。 據(jù)了解，中國(guó)紅木資源基本全部依靠進(jìn)口，且需求量巨大。除了巴西黑黃檀、中美洲黃檀、伯利茲黃檀使用較少外，檀香紫檀、交趾黃檀、盧氏黑黃檀和微凹黃檀都是常見(jiàn)的紅木制品原料。其中檀香紫檀在清代就已屬稀有，目前紅酸枝木類的交趾黃檀是高端紅木市場(chǎng)的主力。 隨著《CITES公約》的推行，越南紅木出口從5月27日起提稅200%，老撾大紅酸枝從原來(lái)的海關(guān)核定征稅價(jià)3900美金提高到15000美金。中商情報(bào)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院家居行業(yè)研究員吳越對(duì)國(guó)際商報(bào)記者表示，隨行就市，國(guó)內(nèi)紅木原材料也在兩個(gè)月內(nèi)瘋漲15%，相比一年前漲幅普遍超過(guò)30%，最高達(dá)到了50%，原材料的緊缺也造成紅木家具近期價(jià)格上浮10%~20%。 “《CITES公約》的生效，直接推動(dòng)了紅木原木的價(jià)格上漲，也推動(dòng)了紅木家具價(jià)格的又一輪上漲。國(guó)慶節(jié)前后，往往是各大家具賣場(chǎng)搞優(yōu)惠促銷的時(shí)節(jié)，但對(duì)于紅木家具商家來(lái)說(shuō)，今年的國(guó)慶節(jié)，可能不僅沒(méi)有太多的促銷活動(dòng)，反而希望目前手上的貨暫時(shí)不賣出去?！比菔形盗帜緲I(yè)有限公司總經(jīng)理黃家裕先生對(duì)國(guó)際商報(bào)記者說(shuō)。 精藝開源是真章 據(jù)了解，現(xiàn)在市面上海南黃花梨已是絕品，有價(jià)無(wú)市;越南黃花梨還有一些中上等料，但已是每噸幾百萬(wàn)元的天價(jià);紫檀已無(wú)中上料，而七八厘米粗的小料，價(jià)格高達(dá)百萬(wàn)元一噸;大紅酸枝已經(jīng)很少有2.2米長(zhǎng)以上的木材，以前當(dāng)柴燒、最普通、歪歪扭扭的大紅酸枝也已經(jīng)是20多萬(wàn)元一噸，而且再過(guò)幾年，大紅酸枝也會(huì)像海南黃花梨一樣，有價(jià)無(wú)市，成為絕品。 資源稀缺使紅木家具的售價(jià)高于一般硬木家具，成為紅木家具價(jià)格堅(jiān)挺乃至持續(xù)走高的關(guān)鍵性因素。但資源稀缺也是一把雙刃劍，與此相對(duì)應(yīng)的原材料吃緊是讓所有紅木家具企業(yè)非常頭疼的問(wèn)題。面對(duì)供需矛盾不可避免帶來(lái)的原材料供應(yīng)緊張、生產(chǎn)成本不斷攀升等問(wèn)題，某紅木家具企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，以“型、材、藝、韻”為準(zhǔn)則，將成為企業(yè)生存的根本。 據(jù)他介紹，與紅木資源匱乏并存的是當(dāng)前紅木家具市場(chǎng)存在的“重材輕藝”現(xiàn)象?！敖?年來(lái)，由于紅木市場(chǎng)的火熱，紅木家私企業(yè)數(shù)量顯著增加，全國(guó)目前共有大大小小的紅木企業(yè)1萬(wàn)余家。但眾多"學(xué)藝不精"的企業(yè)的入市，不僅加大了紅木家具的材耗比，造成了紅木資源的過(guò)度消耗，也制造了大量只有使用價(jià)值，幾乎沒(méi)有文化價(jià)值和收藏價(jià)值的低端仿古紅木家具?！? 對(duì)此，福建仙游一家紅木家具店經(jīng)營(yíng)者陳少飛也表示，高端木料稀缺的趨勢(shì)不可逆，紅木家具行業(yè)的轉(zhuǎn)型也在所難免?！霸衔C(jī)中，中國(guó)紅木產(chǎn)業(yè)發(fā)展可能將一改之前魚龍混雜的局面，重新洗牌，真正實(shí)現(xiàn)高端收藏與普通實(shí)用分化并行的發(fā)展。” 對(duì)此，陳少飛認(rèn)為，一部分紅木家具企業(yè)將被迫退出高端紅木生產(chǎn)，轉(zhuǎn)而利用一些比較普通常見(jiàn)的紅木樹種生產(chǎn)家具。而囤積原料較多的企業(yè)會(huì)把手上有限的材料視若珍寶，更加重視工藝、設(shè)計(jì)以及產(chǎn)品的文化附加值。如果轉(zhuǎn)型順利，中國(guó)的紅木產(chǎn)業(yè)將更具競(jìng)爭(zhēng)力，成功實(shí)現(xiàn)“化危為機(jī)”。 此外，也有業(yè)內(nèi)人士表示，為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展尋找可用的木材，也是紅木行業(yè)解決其面臨木材資源短缺必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。“但這并不是說(shuō)地方企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)可以各自為政，而是應(yīng)在行業(yè)發(fā)展的一定階段，通過(guò)全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的修訂來(lái)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)充"紅木家族"?！睋?jù)介紹，除目前的“5屬8類33種”國(guó)標(biāo)紅木外，仍有許多優(yōu)質(zhì)的硬木未被國(guó)標(biāo)承認(rèn)身份，這些硬木在性能上有很多參數(shù)都高于33種紅木，有被國(guó)標(biāo)認(rèn)同的潛力。
地板企業(yè)擺脫同質(zhì)化循環(huán)惡圈 唯有創(chuàng)新
面對(duì)日新月異的科技進(jìn)步、飛速的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展、消費(fèi)升級(jí)、消費(fèi)者的價(jià)值觀和生活方式的轉(zhuǎn)變、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的變化、產(chǎn)品生命周期的縮短等，時(shí)刻保持創(chuàng)新成為地板企業(yè)保持生命力，在殘酷的市場(chǎng)上立于不敗之地的重要途徑。 技術(shù)、原材料成為山寨推手 業(yè)界人士稱，地板行業(yè)中的知名機(jī)械設(shè)備廠家平均技術(shù)水平相差不大，而原材料供應(yīng)更是屈指可數(shù)的那幾家，雷同的裝備，相同的原材料，地板企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)水平和原材料制備千篇一律的前提下，產(chǎn)品花色和樣式難免趨同。如果有意識(shí)有目標(biāo)的趨同，那結(jié)果只能是類似“孿生兄弟”，同質(zhì)化也就在所難免了。這種情況在某種程度上，又造成技術(shù)創(chuàng)新的不謀而合，更成為模仿、山寨的推手。 同質(zhì)化的惡性循環(huán) 我國(guó)地板行業(yè)的模仿行為和同質(zhì)化現(xiàn)象由來(lái)已久。從最早期的品牌模仿開始，人家的品牌叫什么，另一家便會(huì)起一個(gè)與其幾乎相同、類似或是諧音的名稱，混淆視聽(tīng)，借名傍牌。后來(lái)開始出現(xiàn)抄襲產(chǎn)品設(shè)計(jì)和款式，人家生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品，另一家也跟著出雷同類似的產(chǎn)品，李逵斗李鬼，真假難辨。而現(xiàn)在則是文化、營(yíng)銷模式、經(jīng)營(yíng)行為等的跟風(fēng)模仿。似乎抄襲模仿伴隨中國(guó)地板業(yè)走過(guò)輝煌的二十年，緣分未盡，仍在結(jié)伴同行。 結(jié)果就是整個(gè)行業(yè)陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)的漩渦，價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā)，企業(yè)利潤(rùn)空間不斷縮水，行業(yè)整體發(fā)展水平不高，核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，品牌影響力不大，僅落個(gè)產(chǎn)能第一的“光環(huán)”，沾沾自喜。況且我國(guó)地板行業(yè)大多數(shù)為中小型企業(yè)，研發(fā)創(chuàng)新能力相對(duì)較弱，更為模仿創(chuàng)造了被信服的借口。 創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的后力 綜觀地板行業(yè)的發(fā)展，幾乎所有企業(yè)，都曾有過(guò)模仿與被模仿的經(jīng)歷?，F(xiàn)如今，隨著市場(chǎng)出現(xiàn)的新情況、新變化，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，成本不斷攀升，利潤(rùn)空間不斷被壓縮，生存環(huán)境不斷被挑戰(zhàn)，地板企業(yè)面臨著創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)等多重考驗(yàn)，甚至面臨生存與淘汰的選擇。企業(yè)要發(fā)展，就必須創(chuàng)新，而創(chuàng)新的結(jié)果很可能引來(lái)“模仿” 狼群的圍攻。但如果不創(chuàng)新，企業(yè)的發(fā)展之路必定是越走越窄。模仿與創(chuàng)新的博弈，存乎一念之間，卻決定明天的命運(yùn)。 不要迷戀模仿是創(chuàng)新意識(shí)的萌芽，保持創(chuàng)新意識(shí)的成長(zhǎng)是未來(lái)地板企業(yè)必備的素質(zhì)和能力。據(jù)稱，目前世界上每天有一款手機(jī)被市場(chǎng)淘汰，也就是每天都會(huì)有一種手機(jī)被束之高閣或是冰封雪藏。地板企業(yè)面對(duì)模仿盛行的市場(chǎng)環(huán)境，不要?dú)怵H和沉淪。無(wú)論別人如何抄襲模仿，創(chuàng)新者始終還是創(chuàng)新者，其創(chuàng)新領(lǐng)先的位置不會(huì)被超越。不要因?yàn)楸粍e人抄襲模仿而放棄創(chuàng)新，害怕創(chuàng)新。 保護(hù)創(chuàng)新成果是一方面，更多的應(yīng)該還是靜心思考下一個(gè)創(chuàng)新是什么，創(chuàng)新、創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新。不要認(rèn)為徹底沒(méi)有抄襲模仿就是太平盛世，就能實(shí)現(xiàn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)與企業(yè)的快速發(fā)展。水至清則無(wú)魚。在地板這個(gè)特殊行業(yè)中，抄襲模仿的頑疾或許還會(huì)存活好多年。也不要認(rèn)為抄襲模仿一無(wú)是處，對(duì)之深惡痛絕，非要一棒打死。在抄襲模仿基礎(chǔ)上的創(chuàng)新更能提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，在模仿肩膀上的創(chuàng)新更能提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 市場(chǎng)千變?nèi)f化，地板企業(yè)只有推陳出新，革新技術(shù)，創(chuàng)新模式，明確最具利潤(rùn)價(jià)值的行業(yè)市場(chǎng)，深入挖掘、精耕細(xì)作，建立市場(chǎng)資料收集與分析，掌握市場(chǎng)命脈，在推動(dòng)地板行業(yè)有序健康發(fā)展中尋覓生機(jī)。
地板山寨化橫行 同質(zhì)化泛濫
說(shuō)起“山寨”這個(gè)詞，大家并不陌生，如今“山寨”的勢(shì)頭迅猛發(fā)展，甚至“侵犯”了建材的領(lǐng)地。在各大家居賣場(chǎng)，地板產(chǎn)品的“孿生兄弟姐妹”處處都有，在現(xiàn)階段實(shí)木地板企業(yè)的山寨現(xiàn)象可謂是日趨嚴(yán)重，他們通過(guò)各種形式手機(jī)地板新品的外觀，然后到廠家那收集樣本進(jìn)行仿制，最后以“品牌”的價(jià)格進(jìn)行出售。山寨一詞用在手機(jī)上是最為普遍的，我們經(jīng)常聽(tīng)到某某山寨版手機(jī)，可是山寨一詞在地板行業(yè)也是相當(dāng)普遍適用的。人們往往只記住了山寨手機(jī)而忽略了山寨地板，其實(shí)地板行業(yè)當(dāng)中的山寨版現(xiàn)象又怎么會(huì)少于手機(jī)行業(yè)了?誰(shuí)叫佛山樹大招風(fēng)，山寨版地板成為了市場(chǎng)上的不死之身，可謂是屢禁不止或者死灰復(fù)燃。山寨方式不僅僅存在于地板產(chǎn)品當(dāng)中就連一些品牌企業(yè)的名字都能夠被山寨化。不過(guò)地板品牌企業(yè)也不用過(guò)多擔(dān)心這種問(wèn)題，因?yàn)樵谥R(shí)專利權(quán)方面的官司上，一般都是以被告最終失敗為主的，因?yàn)檫@類行為只需要提供證據(jù)便可以進(jìn)行裁決。企業(yè)遇到這類問(wèn)題一定要嚴(yán)肅追究山寨版企業(yè)的法律責(zé)任，如此才能夠打壓地板行業(yè)的山寨風(fēng)氣。否則等同于一種姑息養(yǎng)奸性的行為令這些山寨企業(yè)是有恃無(wú)恐，在市場(chǎng)上的模仿動(dòng)作將會(huì)越來(lái)越大并且越來(lái)越全面，從產(chǎn)品某個(gè)功能方面的模仿到整個(gè)產(chǎn)品完全模仿，從企業(yè)諧音的模仿到企業(yè)關(guān)鍵名稱的模仿。有關(guān)人士表示有關(guān)部門應(yīng)該針對(duì)山寨現(xiàn)象出臺(tái)法律條例去打擊這種行為，否則山寨現(xiàn)象只會(huì)更加嚴(yán)重化導(dǎo)致正規(guī)品牌企業(yè)受到很大的影響，山寨企業(yè)主要分布在河南和河北一帶，這些地方的企業(yè)本來(lái)就比較多而且基本上都是小企業(yè)，所以他們的發(fā)展大部分都是采取模仿行為而沒(méi)有自己的研發(fā)專業(yè)機(jī)構(gòu)。因?yàn)樾∑髽I(yè)是很難在產(chǎn)品研發(fā)上投入過(guò)多的功夫，尤其是在當(dāng)前這種惡劣的行業(yè)環(huán)境之下更是難以招架，這些原因也導(dǎo)致了他們的發(fā)展策略就是以模仿為主，模仿已經(jīng)成為這些企業(yè)的宗旨和理念，結(jié)果市場(chǎng)上的產(chǎn)品趨同性也慢慢加大，消費(fèi)者受到了極大的傷害而被模仿的企業(yè)也受到很大的傷害，被消費(fèi)者誤解導(dǎo)致企業(yè)是跳進(jìn)黃河洗不清，面對(duì)這種局面只有依靠法律之風(fēng)強(qiáng)勢(shì)清理整個(gè)行業(yè)，把行業(yè)當(dāng)中的非法企業(yè)給吹走，只有肅清這種行業(yè)當(dāng)中的害群之馬才能夠真正解救企業(yè)。 作為地板生產(chǎn)企業(yè)首先要先自覺(jué)抵制抄襲，應(yīng)該認(rèn)識(shí)并發(fā)展自我的獨(dú)特之處凸顯自己的價(jià)值，不盲從流行、不盲目比價(jià);否則，不僅企業(yè)發(fā)展將受到限制，整個(gè)行業(yè)的前程也會(huì)盡毀。 地板山寨化從某種角度是催生了技術(shù)與設(shè)計(jì)的創(chuàng)新，同質(zhì)化現(xiàn)象在行業(yè)內(nèi)越發(fā)明顯，實(shí)木地板企業(yè)更應(yīng)該要另辟蹊徑，凸顯自身價(jià)值。
地板行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重 拒絕模仿很難
地板行業(yè)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)是歷來(lái)已久，而且已成為當(dāng)下行業(yè)生產(chǎn)大環(huán)境中不可避免的一大現(xiàn)狀，很多地板企業(yè)都是想保持自身產(chǎn)品的獨(dú)特性與市場(chǎng)高辨識(shí)度的，但是無(wú)奈，經(jīng)過(guò)自己多年精心研發(fā)的地板新產(chǎn)品總能被同行模仿去七八九成，地板企業(yè)想要拒絕被模仿，難! 從外部環(huán)境條件來(lái)講，地地板企業(yè)要想形成封閉式的生產(chǎn)特色也是很難的。原因有以下幾點(diǎn)： 首先是生產(chǎn)所用原材料和設(shè)備機(jī)器等?？v觀多個(gè)地板生產(chǎn)車間，他們的生產(chǎn)流水線無(wú)非就是從德國(guó)、臺(tái)灣等地區(qū)進(jìn)口的地板生產(chǎn)加工設(shè)備，地板行業(yè)中的知名機(jī)械設(shè)備廠家平均技術(shù)水平相差不大，而原材料供應(yīng)更是屈指可數(shù)的那幾家，雷同的裝備，相同的原材料，地板企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)水平和原材料制備千篇一律的前提下，產(chǎn)品花色和樣式難免趨同，無(wú)法避免。 地板行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重 拒絕模仿很難 其次，地板企業(yè)員工跳槽頻繁。地板企業(yè)之間挖墻腳的事是大有存在的，員工在頻繁跳槽的同時(shí)也會(huì)將自己的所學(xué)技能與管理帶到新任職的地板企業(yè)，如此經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)的相互借鑒、模仿也就自然不能逃脫了。 當(dāng)然，除以上兩大外在因素外，還有諸多的內(nèi)在因素的驅(qū)動(dòng)與作為。地板，作為“花頭精”并不算豐富的生產(chǎn)品類，如何拒絕被模仿確實(shí)需要我們地板生產(chǎn)廠商多下一番功夫!
地板市場(chǎng)同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重
在地板行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)階段，小品牌仿制大品牌已經(jīng)成為了司空見(jiàn)慣的事情，由于仿制成本較低，利潤(rùn)較為豐厚，甚至某些大品牌之間也存在著抄襲的現(xiàn)象，我國(guó)地板市場(chǎng)的這一現(xiàn)象導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，在業(yè)界飽受詬病，備受指責(zé)。 技術(shù)、原材料成為山寨推手 業(yè)界人士稱，地板行業(yè)中的知名機(jī)械設(shè)備廠家平均技術(shù)水平相差不大，而原材料供應(yīng)更是屈指可數(shù)的那幾家，雷同的裝備，相同的原材料，地板企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)水平和原材料制備千篇一律的前提下，產(chǎn)品花色和樣式難免趨同。如果有意識(shí)有目標(biāo)的趨同，那結(jié)果只能是類似“孿生兄弟”，同質(zhì)化也就在所難免了。這種情況在某種程度上，又造成技術(shù)創(chuàng)新的不謀而合，更成為模仿、山寨的推手。 同質(zhì)化的惡性循環(huán) 我國(guó)地板行業(yè)的模仿行為和同質(zhì)化現(xiàn)象由來(lái)已久。從最早期的品牌模仿開始，人家的品牌叫什么，另一家便會(huì)起一個(gè)與其幾乎相同、類似或是諧音的名稱，混淆視聽(tīng)，借名傍牌。后來(lái)開始出現(xiàn)抄襲產(chǎn)品設(shè)計(jì)和款式，人家生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品，另一家也跟著出雷同類似的產(chǎn)品，李逵斗李鬼，真假難辨。而現(xiàn)在則是文化、營(yíng)銷模式、經(jīng)營(yíng)行為等的跟風(fēng)模仿。似乎抄襲模仿伴隨中國(guó)地板業(yè)走過(guò)輝煌的二十年，緣分未盡，仍在結(jié)伴同行。 結(jié)果就是整個(gè)行業(yè)陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)的漩渦，價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā)，企業(yè)利潤(rùn)空間不斷縮水，行業(yè)整體發(fā)展水平不高，核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，品牌影響力不大，僅落個(gè)產(chǎn)能第一的“光環(huán)”，沾沾自喜。況且我國(guó)地板行業(yè)大多數(shù)為中小型企業(yè)，研發(fā)創(chuàng)新能力相對(duì)較弱，更為模仿創(chuàng)造了被信服的借口。 創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的后力 綜觀地板行業(yè)的發(fā)展，幾乎所有企業(yè)，都曾有過(guò)模仿與被模仿的經(jīng)歷。現(xiàn)如今，隨著市場(chǎng)出現(xiàn)的新情況、新變化，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，成本不斷攀升，利潤(rùn)空間不斷被壓縮，生存環(huán)境不斷被挑戰(zhàn)，地板企業(yè)面臨著創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)等多重考驗(yàn)，甚至面臨生存與淘汰的選擇。企業(yè)要發(fā)展，就必須創(chuàng)新，而創(chuàng)新的結(jié)果很可能引來(lái)“模仿” 狼群的圍攻。但如果不創(chuàng)新，企業(yè)的發(fā)展之路必定是越走越窄。模仿與創(chuàng)新的博弈，存乎一念之間，卻決定明天的命運(yùn)。 不要迷戀模仿是創(chuàng)新意識(shí)的萌芽，保持創(chuàng)新意識(shí)的成長(zhǎng)是未來(lái)地板企業(yè)必備的素質(zhì)和能力。據(jù)稱，目前世界上每天有一款手機(jī)被市場(chǎng)淘汰，也就是每天都會(huì)有一種手機(jī)被束之高閣或是冰封雪藏。地板企業(yè)面對(duì)模仿盛行的市場(chǎng)環(huán)境，不要?dú)怵H和沉淪。無(wú)論別人如何抄襲模仿，創(chuàng)新者始終還是創(chuàng)新者，其創(chuàng)新領(lǐng)先的位置不會(huì)被超越。不要因?yàn)楸粍e人抄襲模仿而放棄創(chuàng)新，害怕創(chuàng)新。 保護(hù)創(chuàng)新成果是一方面，更多的應(yīng)該還是靜心思考下一個(gè)創(chuàng)新是什么，創(chuàng)新、創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新。不要認(rèn)為徹底沒(méi)有抄襲模仿就是太平盛世，就能實(shí)現(xiàn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)與企業(yè)的快速發(fā)展。水至清則無(wú)魚。在地板這個(gè)特殊行業(yè)中，抄襲模仿的頑疾或許還會(huì)存活好多年。也不要認(rèn)為抄襲模仿一無(wú)是處，對(duì)之深惡痛絕，非要一棒打死。在抄襲模仿基礎(chǔ)上的創(chuàng)新更能提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，在模仿肩膀上的創(chuàng)新更能提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
櫥柜擺脫資本欠缺 走出同質(zhì)化死角
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，櫥柜行業(yè)的市場(chǎng)份額也在逐漸擴(kuò)大，隨著產(chǎn)能擴(kuò)張，櫥柜行業(yè)也出現(xiàn)多種因素而困擾銷售，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也日漸趨向白熱化。甚至有不少中小櫥柜企業(yè)還依賴于“貼牌”生產(chǎn)，仿冒名牌，上游企業(yè)的良莠不齊也影響到了商家渠道的建設(shè)與開拓。櫥柜企業(yè)可從以下三個(gè)方面著手解決。 擺脫資本欠缺 櫥柜制造商之所以難以面對(duì)市場(chǎng)的風(fēng)云變幻，在于他們?nèi)狈π酆褓Y金實(shí)力做后盾。近兩年因?yàn)槠髽I(yè)遷移、設(shè)備更新和產(chǎn)能擴(kuò)張，加上對(duì)于很多的中小企業(yè)來(lái)講，資金的匱乏更是嚴(yán)重，貸款難、融資難也是擺在中小企業(yè)面前的一道難以跨越的門檻。 企業(yè)如若沒(méi)有形成穩(wěn)定的銷售通路，沒(méi)有形成完善的銷售模式，一旦市場(chǎng)上風(fēng)吹草動(dòng)，很容易遭遇銷售危機(jī)，更無(wú)法談及渠道下沉至二三級(jí)市場(chǎng)。 走出同質(zhì)化死角 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，眾多的櫥柜經(jīng)銷商為了贏得市場(chǎng)銷量和占取市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)往往會(huì)投巨資進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，而這一筆投入的資金往往是中小企業(yè)難以拿出手的。然而，大型企業(yè)“高成本”的投入?yún)s難以獲得“高收益”。新產(chǎn)品一經(jīng)推出，往往就被眾多企業(yè)直接模仿抄襲。 櫥柜企業(yè)不僅在產(chǎn)品上模仿，在管理、經(jīng)營(yíng)模式甚至品牌宣傳上，眾多企業(yè)也常搞“拿來(lái)主義”，跟風(fēng)經(jīng)營(yíng)成為諸多企業(yè)得以生存的保命法則。同質(zhì)化而又缺乏本錢的企業(yè)只能亦步亦趨，無(wú)法進(jìn)行市場(chǎng)突圍，甚至被淘汰出局。 完善管理體系 目前櫥柜行業(yè)在管理和市場(chǎng)營(yíng)銷方面還很傳統(tǒng)，行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)不高，因此，只有極少數(shù)的企業(yè)擁有較知名的品牌和相對(duì)完整的渠道。很多櫥柜企業(yè)自身渠道和銷售管理都明顯不夠規(guī)范，市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)薄弱，經(jīng)銷商對(duì)產(chǎn)品的選擇依賴于良好的客情關(guān)系。 此外，眾多企業(yè)沒(méi)有運(yùn)作品牌的能力，沒(méi)有系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式和專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息，沒(méi)有面向客戶的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和針對(duì)客戶的服務(wù)體系，沒(méi)有針對(duì)市場(chǎng)的研、產(chǎn)、供體系，資金投入周期長(zhǎng)且風(fēng)險(xiǎn)大，所有這些都將成為置企業(yè)于死地的定時(shí)炸彈，隨時(shí)可能一招致命。
行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴(yán)重 地板企業(yè)需凸顯自身價(jià)值
在各大家居賣場(chǎng)，地板產(chǎn)品的“孿生兄弟姐妹”處處都有，在現(xiàn)階段地板企業(yè)的山寨現(xiàn)象可謂是日趨嚴(yán)重，他們通過(guò)各種形式手機(jī)地板新品的外觀，然后到廠家那收集樣本進(jìn)行仿制，最后以“品牌”的價(jià)格進(jìn)行出售。山寨一詞用在手機(jī)上是最為普遍的，我們經(jīng)常聽(tīng)到某某山寨版手機(jī)，可是山寨一詞在地板行業(yè)也是相當(dāng)普遍適用的。人們往往只記住了山寨手機(jī)而忽略了山寨地板，其實(shí)地板行業(yè)當(dāng)中的山寨版現(xiàn)象又怎么會(huì)少于手機(jī)行業(yè)了?誰(shuí)叫佛山樹大招風(fēng)，山寨版地板成為了市場(chǎng)上的不死之身，可謂是屢禁不止或者死灰復(fù)燃。山寨方式不僅僅存在于地板產(chǎn)品當(dāng)中就連一些品牌企業(yè)的名字都能夠被山寨化。不過(guò)地板品牌企業(yè)也不用過(guò)多擔(dān)心這種問(wèn)題，因?yàn)樵谥R(shí)專利權(quán)方面的官司上，一般都是以被告最終失敗為主的，因?yàn)檫@類行為只需要提供證據(jù)便可以進(jìn)行裁決。企業(yè)遇到這類問(wèn)題一定要嚴(yán)肅追究山寨版企業(yè)的法律責(zé)任，如此才能夠打壓地板行業(yè)的山寨風(fēng)氣。否則等同于一種姑息養(yǎng)奸性的行為令這些山寨企業(yè)是有恃無(wú)恐，在市場(chǎng)上的模仿動(dòng)作將會(huì)越來(lái)越大并且越來(lái)越全面，從產(chǎn)品某個(gè)功能方面的模仿到整個(gè)產(chǎn)品完全模仿，從企業(yè)諧音的模仿到企業(yè)關(guān)鍵名稱的模仿。 有關(guān)人士表示有關(guān)部門應(yīng)該針對(duì)山寨現(xiàn)象出臺(tái)法律條例去打擊這種行為，否則山寨現(xiàn)象只會(huì)更加嚴(yán)重化導(dǎo)致正規(guī)品牌企業(yè)受到很大的影響，山寨企業(yè)主要分布在河南和河北一帶，這些地方的企業(yè)本來(lái)就比較多而且基本上都是小企業(yè)，所以他們的發(fā)展大部分都是采取模仿行為而沒(méi)有自己的研發(fā)專業(yè)機(jī)構(gòu)。因?yàn)樾∑髽I(yè)是很難在產(chǎn)品研發(fā)上投入過(guò)多的功夫，尤其是在當(dāng)前這種惡劣的行業(yè)環(huán)境之下更是難以招架，這些原因也導(dǎo)致了他們的發(fā)展策略就是以模仿為主，模仿已經(jīng)成為這些企業(yè)的宗旨和理念，結(jié)果市場(chǎng)上的產(chǎn)品趨同性也慢慢加大，消費(fèi)者受到了極大的傷害而被模仿的企業(yè)也受到很大的傷害，被消費(fèi)者誤解導(dǎo)致企業(yè)是跳進(jìn)黃河洗不清，面對(duì)這種局面只有依靠法律之風(fēng)強(qiáng)勢(shì)清理整個(gè)行業(yè)，把行業(yè)當(dāng)中的非法企業(yè)給吹走，只有肅清這種行業(yè)當(dāng)中的害群之馬才能夠真正解救企業(yè)。作為地板生產(chǎn)企業(yè)首先要先自覺(jué)抵制抄襲，應(yīng)該認(rèn)識(shí)并發(fā)展自我的獨(dú)特之處凸顯自己的價(jià)值，不盲從流行、不盲目比價(jià);否則，不僅企業(yè)發(fā)展將受到限制，整個(gè)行業(yè)的前程也會(huì)盡毀。
2023全球木材與木制品大會(huì)在山東日照成功舉辦
7月4日-6日，“2023全球木材與木制品大會(huì)”在山東日照隆…詳細(xì)